非織造布企業(yè)未來三年（2022-2024）發(fā)展計劃適用企業(yè)：約8億營收規(guī)模；約560員工人數(shù)主打產品：水刺、熱風和長絲超細纖維非織造布摘要：本文主要概述了某非織造布企業(yè)未來3年的發(fā)展思路以及所采取的經營舉措。一、總體思路未來三到五年，根據(jù)市場需求及其變化趨勢，公司將通過不斷研發(fā)創(chuàng)新及引進新產品、新技術，逐步擴大生產規(guī)模，適時擴大非織造材料行業(yè)的產品種類和規(guī)模,豐富和優(yōu)化公司產品結構，引領挖掘新產品市場需求，不斷優(yōu)化內部管理，積極拓展國內外市場，建立健全穩(wěn)定的市場和營銷網絡，將公司打造成為非織造布市場的領軍企業(yè)。二、未來經營舉措（3年）1、優(yōu)化產品結構，進一步豐富公司產品種類在發(fā)展現(xiàn)有產品業(yè)務基礎上，適應市場變化，研發(fā)、引進、培育新產品，優(yōu)化產品結構，擴大生產規(guī)模，豐富產品種類。公司自成立以來，致力于成為非織造布行業(yè)的專業(yè)化企業(yè)，通過持續(xù)的技術和工藝創(chuàng)新、市場開拓、強化內部管理和積累再投入等措施，公司從最初的一條生產線發(fā)展到目前八條水刺、兩條熱風和一條長絲超細纖維非織造布生產線，產品從最初的革基布,發(fā)展到根據(jù)客戶需求提供個性化產品。通過幾年的快速發(fā)展，公司生產能力和產銷量規(guī)模均位居非織造布行業(yè)前列,體現(xiàn)了公司具備良好的成長性。在我國經濟保持較快發(fā)展的宏觀環(huán)境下，非織造布行業(yè)作為朝陽行業(yè)，將會延續(xù)高速增長的勢頭。非織造布應用領域廣泛，市場前景廣闊，為公司經營和發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,公司將會在繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有水刺非織造布產品市場的同時，加大非織造布技術的引進和研發(fā)投入，開發(fā)行業(yè)領先的熱風和長絲超細纖維非織造布生產線，積極拓展非織造布產品品類。2、堅持引進技術和自主創(chuàng)新并重加強業(yè)務培訓和人才引進，深入推進技術進步，積極研發(fā)和引進行業(yè)先進技術和產品，不斷提升裝備的技術水平。公司在發(fā)展過程中，堅持引進技術和自主創(chuàng)新并重的技術進步戰(zhàn)略。在生產實踐中，不斷改進生產工藝，提升生產效率，提高產品質量。結合生產設備定制化特點,和設備生產廠家合作,將公司研發(fā)的技術工藝運用到定制的新生產線中，不斷提升產品生產裝備的技術水平，同時，公司正逐步加大與高校及科研院所的合作，以保持公司整體技術水平在非織造布行業(yè)的領先地位，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)性條件。3、積極開拓國內外市場在國內市場方面，公司將充分利用地處華東的區(qū)域優(yōu)勢，建立健全以華東地區(qū)為中心，覆蓋全國主要經濟發(fā)達地區(qū)、兼顧西南人口大區(qū)的銷售格局。在國外市場方面，公司將重點發(fā)展韓國、日本為主的亞洲市場，積極開拓歐美發(fā)達國家的區(qū)域市場。面對國內外非織造布市場發(fā)展趨勢和競爭狀況,未來公司將進一步加大營銷隊伍建設，合理調配公司的各項資源，充分利用互聯(lián)網資源，積極開展網絡營銷，在穩(wěn)定現(xiàn)有銷售區(qū)域和渠道的基礎上,積極與國內外有實力的下游企業(yè)建立穩(wěn)定的業(yè)務合作關系，完善銷售網絡，拓寬客戶資源，積極發(fā)展大客戶群和優(yōu)質客戶群，不斷擴大國內外市場份額。4、加強完善內部管理隨著公司規(guī)模的不斷擴張,對公司的內部管理制度和管理人才的要求也越來越高。為了適應以后的發(fā)展和戰(zhàn)略需求，公司將在現(xiàn)有的治理結構的基礎上進一步完善各項管理制度，建立更加有效的激勵機制和約束機制，加強管理培訓并適時從外部引進專業(yè)化、高水平管理人才，打造一支精干、高效、凝聚力更強的經營管理團隊。公司還將進一步完善現(xiàn)行的質量管理體系，推進信息化管理，提高ERP等管理軟件的應用水平，推動綜合管理水平再上臺階。5、積極實施人才發(fā)展戰(zhàn)略公司將不斷優(yōu)化組織結構，完善職能體系建設，建立系統(tǒng)的人才引進、培養(yǎng)、激勵和留用機制，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，確保人才培養(yǎng)和儲備與業(yè)務規(guī)模增長速度相匹配，建立員工培訓的長效機制，引進行業(yè)尖端人才，保證公司長期穩(wěn)定發(fā)展。(1）引進外部高素質人才。隨著公司生產經營規(guī)模的擴大，公司將有計劃的引進優(yōu)秀的專業(yè)技術人才和管理人才。根據(jù)目前的人才結構，未來三年，公司將著重引進技術研發(fā)、經營管理、質量管理、市場營銷等方面的高素質人才，打造一支結構合理、團結穩(wěn)定、競爭力良好的骨干員工隊伍，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。(2）強化內部培訓。未來公司將繼續(xù)加大員工培訓方面的投入力度，提升全體員工的綜合素質。對于重點技術人員和關鍵管理崗位員工，公司將進一步加大提供專業(yè)學習、培訓、同行業(yè)交流等多種學習提升的機會，逐步提高專業(yè)技術人員