人力資源培訓(xùn)體系構(gòu)筑計(jì)劃

培訓(xùn)資源庫(kù)建立

動(dòng)員思想同步

師資力量整合與分配

培訓(xùn)的組織與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃線性表

內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審機(jī)制我答答大講堂321456第二頁(yè)，共18頁(yè)。一、思想同步與統(tǒng)一消除抵觸心理，自我剖析，認(rèn)清不足，做積極向上的學(xué)習(xí)型人才動(dòng)員員工管理層內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)清培訓(xùn)是給本部門帶來(lái)極大推動(dòng)作用的事情，不抵觸不消極，帶頭參與積極參與，做逼格型人才第三頁(yè)，共18頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)支撐對(duì)培訓(xùn)建設(shè)工作在思想上的支持人力、費(fèi)用預(yù)算和投入上的支持管理行為手段上的支持第四頁(yè)，共18頁(yè)。羅海波內(nèi)訓(xùn)師—師資力量培訓(xùn)師資人力資源支撐蔡一鳴陳烈泰戴燕萍江海純陳智勇張勇丘文峰韓曉梅盧曉江葛宏胤張顧懷于和平李棟明劉平平張飚第五頁(yè)，共18頁(yè)。培訓(xùn)類別心理教育類實(shí)用技能類營(yíng)銷技巧類商務(wù)禮儀類戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)類團(tuán)隊(duì)協(xié)作類管理技能類財(cái)務(wù)類人文國(guó)學(xué)類拓展分享類其它自定義類第六頁(yè)，共18頁(yè)。師資能力分析張顧懷葛宏胤盧曉江江海純于和平戴燕萍、丘文峰、張勇、國(guó)學(xué)應(yīng)用代表，企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)家，若干企業(yè)咨詢顧問(wèn)。培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)課程：系統(tǒng)化應(yīng)用、人文國(guó)學(xué)、管理技能為代表。醉心管理與銷售十幾年經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷豐富，語(yǔ)言組織與拓展能力無(wú)與倫比，有連講幾小時(shí)語(yǔ)言不重復(fù)之帥才。代表課程：諸課皆宜！二人浸淫傳統(tǒng)行業(yè)銷售十余年，實(shí)戰(zhàn)演講經(jīng)驗(yàn)豐富，有巧舌如簧之功，亦可轉(zhuǎn)型為管理技能與心理運(yùn)用類培訓(xùn)。培訓(xùn)師出身，有專業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)管理技能運(yùn)用與人力了資源管理有獨(dú)到的見解。三人對(duì)傳統(tǒng)鞋服行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有多年工作經(jīng)驗(yàn)；有獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作及銷售知識(shí)方面頗有建樹。代表課程：銷售及管理類。第七頁(yè)，共18頁(yè)。陳智勇多年企劃工作經(jīng)驗(yàn)、文檔軟件應(yīng)用功能嫻熟。課程代表：文檔軟件應(yīng)用蔡一鳴羅海波張飚多年財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，戰(zhàn)略思維極高，善于線性分析。代表課程：財(cái)務(wù)規(guī)劃、資本運(yùn)作等。多年人力行政工作經(jīng)驗(yàn)，善于制度類與員工心理教育疏導(dǎo)和禮儀培訓(xùn)。有流程化培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。李棟明多年企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新代表，示范課程：實(shí)用技能應(yīng)用開發(fā)類劉平平研習(xí)社首席代表，多次大型會(huì)議主持，研習(xí)社講師代表：代表課程：營(yíng)銷技巧類。第八頁(yè)，共18頁(yè)。8月培訓(xùn)任務(wù)分解表時(shí)間課程類別主講授課對(duì)象監(jiān)督備注針對(duì)說(shuō)明8.1培訓(xùn)啟動(dòng)動(dòng)員羅海波全員蔡一鳴9:00—9:20統(tǒng)一全員思想和認(rèn)識(shí)高度。帶動(dòng)學(xué)習(xí)熱情。8.1知識(shí)改變命運(yùn)張顧懷全員9：20—10:40建立學(xué)習(xí)型組織，知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。8.1應(yīng)用文檔培訓(xùn)陳智勇全員10:40—11:10文檔運(yùn)用的實(shí)際意義及對(duì)工作的幫助。8.1APP上線啟動(dòng)大會(huì)王金科全員11:10—12:008.1演講技能培訓(xùn)外聘講師6名路演講師張顧懷14:00—16:00對(duì)講師包裝、塑形。增加講師的演講技巧。緊扣人心和脈絡(luò)。8.2營(yíng)銷案例分享戴燕萍營(yíng)銷全體羅海波晚上7點(diǎn)月初通過(guò)案例學(xué)習(xí)影響和帶動(dòng)個(gè)人銷售觀念及汲取和改變銷售方法。提煉精華，加以運(yùn)用，得到成功。8.3向優(yōu)秀營(yíng)銷學(xué)O2O成交盧曉江營(yíng)銷全體羅海波晚上7點(diǎn)月初通過(guò)案例學(xué)習(xí)影響和帶動(dòng)個(gè)人銷售觀念及汲取和改變銷售方法。提煉精華，加以運(yùn)用，得到成功。8.8TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)蔡一鳴管理中心羅海波（晚）儲(chǔ)備人才訓(xùn)練幫助講師認(rèn)清系統(tǒng)性的培訓(xùn)流程，改善自我課堂風(fēng)格及行為藝術(shù)；達(dá)到課堂藝術(shù)新穎；員工接受感增強(qiáng)、講師信心提高。8.16責(zé)任感思維羅海波總監(jiān)級(jí)以下蔡一鳴素質(zhì)培養(yǎng)喚起大家對(duì)歸屬崗位、工作、團(tuán)隊(duì)及公司的責(zé)任。8.23商務(wù)禮儀類韓曉梅全體

蔡一鳴素質(zhì)培養(yǎng)讓大家明白生活及工作中禮儀的重要性和正確的運(yùn)用禮儀。做有逼格的高端大氣上檔次的職場(chǎng)精英！第九頁(yè)，共18頁(yè)。課程分布時(shí)間課程類別主講授課對(duì)象監(jiān)督備注8.30營(yíng)銷類課程戴燕萍銷售全體蔡一鳴業(yè)務(wù)技能9.10全員生發(fā)類張顧懷全員張飚素質(zhì)培養(yǎng)9.20管理技能提升盧曉江主管級(jí)以上蔡一鳴中層管理能力9.30野外拓展于和平全員羅海波素質(zhì)培養(yǎng)第十頁(yè)，共18頁(yè)。課程分布時(shí)間課程類別主講授課對(duì)象監(jiān)督備注10.30財(cái)務(wù)類張飚全體葛宏胤11.10人文國(guó)學(xué)類張顧懷全體張飚能力素質(zhì)培養(yǎng)11.20溝通與人際關(guān)系江海純總監(jiān)級(jí)以下羅海波能力素質(zhì)培養(yǎng)11.30自我管理能力提升盧曉江全體羅海波能力素質(zhì)培養(yǎng)12.10戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)類外訓(xùn)總監(jiān)級(jí)以上張飚高層戰(zhàn)略12.20微營(yíng)銷類劉平平全體羅海波業(yè)務(wù)技能12.30師資隊(duì)伍整訓(xùn)張顧懷全體內(nèi)訓(xùn)師張飚中層管理能力提升第十一頁(yè)，共18頁(yè)。培訓(xùn)組織與實(shí)施工作矛盾心理障礙部門業(yè)績(jī)績(jī)效約談獎(jiǎng)懲情況行為素養(yǎng)生活、情感矛盾培求訓(xùn)需第十二頁(yè)，共18頁(yè)。有直觀數(shù)據(jù)課題開發(fā)貼近需求有穿插互動(dòng)有代表案例課件開發(fā)第十三頁(yè)，共18頁(yè)。培訓(xùn)實(shí)施課前課中課后課堂紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制......課件、音樂(lè)、視頻、考題形成落地機(jī)制組織考核人員有分享場(chǎng)中有互動(dòng)第十四頁(yè)，共18頁(yè)。內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審機(jī)制流程與原則評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、分值評(píng)審委員會(huì)7.18