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一．名詞解釋供鏈生產(chǎn)及流通了將產(chǎn)品或服務(wù)支付給最終用戶，章1循觀：供應(yīng)1）推觀：根據(jù)供應(yīng)鏈的流P9章1在并：是將章4）牛效訂單的波章10）周庫(kù)是供應(yīng)鏈11）安庫(kù)指為了應(yīng)章12）周服水：是指顧客所有需章12）延1/章12量定式輸是章14）二．簡(jiǎn)答題供鏈略競(jìng)戰(zhàn)的較爭(zhēng)略占導(dǎo)位先定如章2應(yīng)戰(zhàn)料的運(yùn)輸品制造或所提供服務(wù)的運(yùn)作、隱需不定（顧客的特殊需求需不定章2）3.供鏈效驅(qū)因及在應(yīng)的用如影供鏈效章3）物驅(qū)因：施2/存輸跨能動(dòng)素息物信系：物流金流的有購(gòu)3/價(jià)4.間列測(cè)（P191章7移動(dòng)模型模型可測(cè)需波性（P235章9對(duì)可預(yù)測(cè)需管章9）：市長(zhǎng)2額3（1）市場(chǎng)增長(zhǎng)：新顧客和現(xiàn)有顧客對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)量的增加促）機(jī)選（章9）4/加.供鏈調(diào)障因有些（P256章10）1）激勵(lì)障，供應(yīng)鏈激勵(lì)障礙就發(fā)生了注重職2）信息處障，需求信息在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)傳遞時(shí)發(fā)生扭曲，基于訂單3）運(yùn)作障，當(dāng)發(fā)出訂單的波動(dòng)就會(huì)沿著供應(yīng)鏈補(bǔ)貨提前期較長(zhǎng)，牛鞭效應(yīng)的影響定障，產(chǎn)品的定價(jià)策略導(dǎo)致行障，供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)只從商促章11）將更現(xiàn)的方法有，5/10.反映產(chǎn)可性度重指：1訂單12）11.補(bǔ)貨策：（ROP）Q定期（P327章12）集策的論（P340章12不盤(pán)策有幾？們安庫(kù)的響什區(qū)P351，章續(xù)盤(pán)取連續(xù)盤(pán)點(diǎn)策略，期內(nèi)需需在提前期和期14.分擔(dān)風(fēng)提供鏈潤(rùn)（P465~46915）6/3:制為O供Q=(1+α而買(mǎi)q=(1-β。之間15.差異定策章16）入16.供應(yīng)商理存VMI，即Inventory由客戶提供或租用存水平和補(bǔ)給決策，三．計(jì)算題7/1.

時(shí)間序預(yù)測(cè)法，

移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法（P191章7

供應(yīng)鏈和計(jì)劃(建模)（P226章供應(yīng)量模經(jīng)濟(jì)管理（章11例P328章12）例P330章12）

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