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文檔簡介

風

險

管

理風險管理是一種過程。風險管理技術(shù)是識別和度量風險,選擇、擬定并實施

eq

\o\ac(○,1)

eq

\o\ac(○,2)

eq

\o\ac(○,1)

識別風險源/不確定因素源和主要因素；

確定風險項目的優(yōu)先順序(風險排序)。eq

\o\ac(○,2)

出現(xiàn)的情況以及關(guān)鍵過程對預(yù)期目標偏離的程度,確定每一風險事件發(fā)生概率和

類推比較/經(jīng)驗教訓(xùn)法。eq

\o\ac(○,3)

險的方法。風險處理包括處理已知風險的具體方法和技術(shù),完成各項任務(wù)的進度安排,明確各風險區(qū)域域的責任者及估計費用和進度影響。其主要目的裝備研制的合同和/或研制任務(wù)書；

A）；

（1）風險識別的輸入 （2） 現(xiàn)和識別存在風險的環(huán)節(jié). 相啟迪，總結(jié)歸納形成結(jié)論. 反復(fù)函詢法：將風險識別有關(guān)的問題征求專家意見.（3）風險識別的輸出

設(shè)計輸入未最后確定，可能造成設(shè)計反復(fù)，影響設(shè)計進度;

現(xiàn)因焊接不好而造成質(zhì)量問題;

1、2、3、4、5

1、2、3、4、5、五個等級。

添置回流焊設(shè)備，加強對貼片元器件焊接的控制;

及

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