機井通電調研報告一、機井通電工程概況據統(tǒng)計，XX縣縣域共有機井1?57萬眼左右，為支持糧食生產和農村水利建設，近年來，國土局、農開辦、農業(yè)局、水利局、宗教局、黃開辦、財政局、發(fā)改委等多個部門，積極響應上級要求，大力開展機井通電工程建設，累計建設機井通電臺區(qū)1252個、10千伏線路375公里左右。二、存在的問題由于各單位在建設機井通電工程的過程中，工程設計、設備安裝、調試、管理、運維等方面存在諸多不規(guī)范的情況，造成機井通電工程存在以下問題：1?工程建設質量不高，設備運行安全隱患大各單位負責的機井通電工程，由于施工隊伍參差不齊，部分工程施工工藝、施工標準不能滿足規(guī)程規(guī)定，個別單位在工程竣工后，未與供電公司溝通協(xié)商，無竣工驗收、滿足投運條件的證明，各種安全警示、安全措施不全，樹木清障不到位，在運行一段時間后，設備故障多發(fā)，安全隱患大。2?設備管理人員和設備運維人員缺失一是未落實設備管理人員。機井通項目工程竣工后無管理主體，無井長，造成收費、運行、維護、巡視等問題得不到及時處理；二是設備運維工作缺失。工程竣工后，各單位未及時開展設備巡視、設備檢修工作，造成設備損壞和變壓器丟失現象突出，機井房、線路及配套設施損壞嚴重，建好后當年就損壞一半以上，個別電表燒壞也沒有備用電表更換等，造成后期運維、改造的難度很大。按照《電力法》產權劃分，不是電力部門投資的資產不在供電公司責任的維護范圍。3?計量裝置不規(guī)范，電費回收困難由于項目單位事先未和供電部門聯系，安裝標準五花八門j特別是收費系統(tǒng)/不是執(zhí)行的一表多卡j而是多表，一張卡可以在其它臺區(qū)通用，造成臺區(qū)與臺區(qū)之間的電量無法計算。例如牛城供電所萬畝大方試驗田，運行5年，共計10個臺區(qū)，使用的電表是浙江凱利達有限公司的產品，不符合國網公司規(guī)定，供電公司無法在系統(tǒng)中查詢臺區(qū)電量信息和臺區(qū)售電量，無法核算臺區(qū)的線損。4?設備改造和檢修資金量大目前全縣共有農田機井數量大概1?57萬眼左右，已經實施的有1?3萬眼左右，累計建設機井通電臺區(qū)1252個、10千伏線路375公里左右，目前設備損壞嚴重，若全部檢修和改造，需要資金1億多元。三、下一步建議嚴把工程驗收關，提升新建工程質量建議各單位強化工程管控，在工程設計階段，采用目前供電公司要求的智能表，在設備安裝、驗收階段，嚴把質量關，積極與供電公司溝通，例如：發(fā)改委機井通電工程與供電公司溝通后，供電公司組織了運行、檢修、農電、計量等各專業(yè)進行驗收，及時提出了設備缺陷和下一步改造建議。強化設備管理和運維一是落實機井通電管理人員，設立機井通電臺區(qū)管理人員，負責機井通電臺區(qū)的日常管理、收費退費、協(xié)同溝通等。二是強化設備運維，建議將設備運維工作委外工程隊伍或其他單位，及時處理設備缺陷和隱患，確保機井通電工程的安全、可靠使用。建立工程管理的常態(tài)機制避免各單位只建設、不管理、不運維的現狀，明確機井通電工程的管理、運維機制，建議及時移交給鄉(xiāng)村兩級政府，各村對每臺機井實行總井長管理模式，同時對運維資金等建立管理機制。作為國有企業(yè)，供電公司努力踐行社會責任、服務XX經濟發(fā)展，積極參與機井通電工程