第3頁(yè)共3頁(yè)移動(dòng)通信公司中層管理崗位競(jìng)聘演講尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委：?你們好!?今天我非?常榮幸地在?這里參加公?司管理崗位?競(jìng)聘演講，?心情十分激?動(dòng)。我十分?珍惜這次的?競(jìng)聘機(jī)會(huì)，?無(wú)論競(jìng)聘結(jié)?果如何，我?認(rèn)為能夠參?與競(jìng)聘的整?個(gè)過(guò)程其本?身就意義重?大，并希望?能通過(guò)這次?的競(jìng)聘鍛煉?，使自己的?工作能力和?綜合素質(zhì)得?到提高。?我競(jìng)聘的崗?位是實(shí)業(yè)公?司勞務(wù)管理?業(yè)務(wù)主辦。?我的匯報(bào)分?為以下三個(gè)?部分：自我?介紹及工作?回顧;對(duì)競(jìng)?聘崗位的工?作思路與工?作目標(biāo);我?的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?。一、自?我介紹及工?作回顧：?___年元?月我被調(diào)到?___微波?站從事會(huì)計(jì)?工作。從此?，我由一名?生產(chǎn)技術(shù)人?員轉(zhuǎn)變?yōu)橐?名管理人員?，崗位的更?新，需要觀?念的更新、?知識(shí)的更新?，而且管理?崗位對(duì)人素?質(zhì)要求更高?，知識(shí)更全?面。于是，?我參加了_?__省郵電?學(xué)校計(jì)算機(jī)?應(yīng)用專業(yè)中?專班和__?_師范學(xué)院?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專?業(yè)大專班_?_函授學(xué)習(xí)?，并以優(yōu)異?的成績(jī)拿到?學(xué)歷證書。?二、對(duì)應(yīng)?聘崗位的工?作思路與工?作目標(biāo)1?、做好全市?勞務(wù)工的管?理，盡快掌?握有關(guān)勞動(dòng)?就業(yè)、勞動(dòng)?管理的法規(guī)?、政策，利?用FO__?_PRO建?立勞務(wù)人員?信息數(shù)據(jù)庫(kù)?，建立健全?各種檔案以?及信息資料?，如招聘、?解聘、工資?管理以及健?康檔案、社?會(huì)保險(xiǎn)等，?對(duì)勞務(wù)人員?進(jìn)行計(jì)算機(jī)?規(guī)范化管理?，所需數(shù)據(jù)?、報(bào)表及分?析資料都由?計(jì)算機(jī)自動(dòng)?生成。2?、在服務(wù)公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，完善勞務(wù)?用工管理辦?法，對(duì)現(xiàn)有?勞務(wù)工進(jìn)行?一次徹底的?清理整頓。?轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y?源管理觀念?，即由傳統(tǒng)?的人事管理?轉(zhuǎn)變到以崗?位管理為主?，開展定員?定額，核算?各單位人工?成本。要經(jīng)?常深入基層?調(diào)研，開展?工作分析，?及時(shí)取得第?一手資料，?適時(shí)提出關(guān)?于勞務(wù)工管?理辦法、用?工數(shù)量以及?人員最佳分?布等合理化?建議，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)，合理?配置人力資?源，做到人?盡其才。?3、定期_?__對(duì)委代?辦員工的教?育培訓(xùn)，提?高他們的綜?合素質(zhì)，建?立一支有戰(zhàn)?斗力、勞動(dòng)?生產(chǎn)率極高?的委代辦員?工隊(duì)伍。逐?步推行部分?崗位勞務(wù)人?員持證上崗?制度。鼓勵(lì)?和支持勞務(wù)?工參加職業(yè)?技能鑒定，?對(duì)取得職業(yè)?技能鑒定證?書的，建議?增加崗薪工?資。此項(xiàng)措?施可以激勵(lì)?員工主動(dòng)提?高業(yè)務(wù)技能?，更好的為?企業(yè)服務(wù)。?4、可以?考慮建立為?所有委代辦?人員交納基?本養(yǎng)老保險(xiǎn)?金、醫(yī)療保?險(xiǎn)金制度。?這樣可激發(fā)?了他們工作?的積極性，?解除他們的?后顧之憂，?讓他們感到?老有所養(yǎng)，?更加忠實(shí)于?我們的企業(yè)?，防止人才?流失。5?、逐步規(guī)范?勞務(wù)工的使?用。在有可?能的情況下?將所有在用?的勞務(wù)工全?部交由市勞?動(dòng)就業(yè)部門?管理，勞務(wù)?工與市勞動(dòng)?就業(yè)部門建?立勞務(wù)關(guān)系?，再由市勞?動(dòng)就業(yè)部門?向我公司提?供勞務(wù)用工?。隨著企業(yè)?的發(fā)展，勞?務(wù)工的使用?和辭退將經(jīng)?常發(fā)生。勞?務(wù)工勞務(wù)關(guān)?系的改變，?避免了企業(yè)?在辭退勞務(wù)?工等方面可?能出現(xiàn)的糾?紛。使勞務(wù)?工管理工作?逐步走向健?康發(fā)展之路?。人是最?寶貴的財(cái)富?，人是企業(yè)?興盛與否_?_決定性因?素。我公司?現(xiàn)有各種勞?務(wù)人員一千?余人，這么?大的一個(gè)群?體，只有充?分調(diào)動(dòng)他們?的積極性和?創(chuàng)造性，建?立一支充滿?活力的勞務(wù)?工隊(duì)伍，我?們的企業(yè)才?能充滿活力?，才能不斷?向前發(fā)展。?三、我的?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：?我競(jìng)聘勞?務(wù)管理業(yè)務(wù)?主辦，如果?說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)?的話我認(rèn)為?有以下兩點(diǎn)?：一是我?具備較高的?專業(yè)文化知?識(shí)，在財(cái)務(wù)?管理和計(jì)算?機(jī)方面比較?精通，有近?九年的管理?崗位工作實(shí)?踐，熟悉電?信系統(tǒng)現(xiàn)行?的勞動(dòng)工資?的各項(xiàng)政策?和規(guī)定，有?一定的人事?、工資管理?經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)?競(jìng)聘崗位中?的人員管理?、核算、統(tǒng)?計(jì)和報(bào)表都?會(huì)有很大幫?助，政治上?、思想上、?業(yè)務(wù)上、管?理上正在一?步步走向成?熟。通過(guò)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)，?我相信我會(huì)?很快掌握有?關(guān)勞務(wù)管理?的政策和規(guī)?定，做好勞?務(wù)工管理的?各項(xiàng)管理工?作。二是?我比較年輕?，現(xiàn)年__?_歲，精力?充沛，處于?人生的黃金?階段，并具?有較高的辦?事效率，對(duì)?于工作有雷?厲風(fēng)行的作?風(fēng)。我敢于?創(chuàng)新、思想?敏銳，善于?接受新事物?，并能根據(jù)?實(shí)際情況，?大膽設(shè)想管?理方法和改?革方案。能?認(rèn)識(shí)自身的?不足，勤奮?好學(xué)，不斷?提高自身素?質(zhì)，我目前?仍在不斷學(xué)?習(xí)，現(xiàn)正在?___學(xué)參?加專升本函?授學(xué)習(xí)。?綜上所述，?我有信心、?有能力做好?競(jìng)聘崗位的?工作。如?果競(jìng)聘成功?，在今后的?工作中，還?一定加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)