第3頁共3頁2023年?商場年度工?作總結商?場緊緊圍繞?商廈下達的?各項任務指?標展開工作?，在加強管?理、強化意?識、開展活?動等方面取?得了顯著成?績，為商廈?的持續(xù)快速?發(fā)展做了很?大的貢獻。?自__年?開業(yè)以來，?服裝商場時?刻以發(fā)展為?前提，進行?了三次大規(guī)?模的經營布?局調整，提?升服裝品牌?結構，合理?利用平效…?…使得商場?能夠快步、?穩(wěn)定地發(fā)展?。今年，?我商場緊緊?圍繞商廈整?體部署及_?_年全年工?作計劃開展?工作。商場?領導班子走?出去考察、?調研，反復?推敲升級改?造計劃與實?施細則，學?習先進的經?營理念，合?理利用平效?，成果非常?明顯。特別?值得肯定的?是，今年的?升級改造中?，我們采取?了經營面積?擴大，品牌?升級，貨位?調整，店堂?改造，加強?管理等一系?列強有力的?措施，全體?員工團結一?心，共同努?力，取得了?一定的經濟?效益和社會?效益。不僅?提升了企業(yè)?形象，而且?銷售業(yè)績不?斷攀升。?回顧__年?的工作，可?以概括為以?下幾大方面?：一、適?應市場需求?升級改造，?整體經營布?局調整合理?，品牌結構?日趨成熟，?經營成果喜?人。服裝?商場全年計?劃任務__?_萬，實際?完成萬元;?毛利計劃_?__萬，實?際完成萬元?，費用。?今年新增收?了新品費、?廣告費、裝?修管理費和?其他收入累?計上繳純利?___萬余?元。取得良?好的經營業(yè)?績，我們采?取了如下做?法：1、?緊跟商廈各?種大規(guī)模促?銷活動，不?放過任何銷?售機會。?根據商廈總?體部署，在?多次大型促?銷活動中，?我商場都能?圍繞活動主?題，積極配?合，以活動?和節(jié)日促進?銷售。在新?發(fā)周年店慶?、集團店慶?、黃金周等?重要促銷時?段，取得了?良好的銷售?業(yè)績和經濟?效益，最高?日銷超百萬?。配合商廈?的活動，我?們做了大量?的準備工作?，積極與廠?家聯系貨源?，增加適銷?品種，靈活?促銷，保底?扣點，力保?雙贏。2?、擴大經營?面積，合理?利用平效，?提升經營品?牌。品牌?經營采取抓?大放小的原?則，調整引?進了大小品?牌___余?個，年銷售?超百萬的專?柜有___?余家。確保?了我商廈經?營定位的提?升。升級?改造時，馮?總帶領商場?班子成員及?有關部門反?復分析研究?、精心策劃?，擴大了男?裝和運動休?閑的經營面?積，將原有?服裝商場的?二層半樓拓?展至三層半?樓，整個男?裝和運動休?閑的經營面?積及經營品?牌同步升級?。男裝由原?有品牌__?_多家發(fā)展?至___家?，引進了培?羅成、雅戈?爾、九牧王?、___、?哈雷納金狐?貍等知名男?裝品牌__?_余家，國?際運動品牌?匡威、ka?ppa入駐?我商場;并?引進了七匹?狼、匹克、?康踏、哥侖?布、貴人鳥?、豪健等國?內運動休閑?品牌及威鵬?、佩吉、勁?都人、旗牌?王、伊韻兒?等中性休閑?品牌___?余家，順利?完成了今年?升級改造任?務，受到了?商業(yè)同仁及?消費者的一?致好評。?升級改造后?，男裝、運?動調整扣點?，平均增長?了2﹪3﹪?。租金、管?理費、人員?工資等增加?純利潤__?_萬余元，?為提高銷售?業(yè)績打下了?良好的基礎?。為適應?商廈整體形?象發(fā)展的需?要，在兼顧?本次經營布?局調整重點?的同時，采?用末位淘汰?制先后淘汰?了銷售業(yè)績?不好的女裝?品牌___?余個，并引?進了卡琪露?茜、雅諾、?芙奈爾、蒂?澌凱瑞、熱?度、范奈沙?、科尚等_?__余家女?裝品牌。順?利地完成了?今年的升級?改造任務，?為計劃明年?女裝品牌的?再次升級奠?定了良好基?礎。通過?建立員工檔?案，了解了?員工的第一?手資料。對?家里特殊困?難的員工予?以照顧，動?員員工關心?和幫助他們?。主動從家?里拿不穿的?衣服和生活?必需品給特?困員工;員?工家里蓋房?子，我們發(fā)?動員工利