人事行政部201*年工作總結(jié),201*工作計劃人事行政部201*年工作總結(jié),201*工作規(guī)劃

人事行政部201*年工作總結(jié)暨201*工作規(guī)劃

人事行政部公司的關鍵部門之一，對內(nèi)治理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。201*年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將201*年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事治理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度聘請部人數(shù)759人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；3、標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律治理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全；2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進展巡查；

3、加強食堂治理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等狀況；201*年工作尚存缺乏之處：

1、作為公司的綜合治理部門，在對部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠；

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、治理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立；4、員工培訓機制的待完善和加強；5、對外接待力量有待提高；

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人

力資源治理過渡；

201*年工作重點將從以下幾方面著手工作：1、連續(xù)完善公司制度

特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度；2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果；

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；4、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡；5、提升對外部門接待力量，避開公司蒙受損失；

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在201*年度的工作表現(xiàn)雖不算太抱負但我們會連續(xù)努力工作，加強學習，積極協(xié)作各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事行政部

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201*年人事行政部工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

不知不覺間，來到**公司已經(jīng)有5年時間了，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、士氣和信念及對我的培育教育。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、201*年的工作回憶

1、1）2）

辦公室的日常治理工作。

做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

仔細做好公司的文書工作。草擬各種制度、流程、通知、法務等文字工作，仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔治理工作。

3）4）

公司制度建立。協(xié)作行政總監(jiān)在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)進展的需要

切實抓好企業(yè)日常治理工作。根據(jù)公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物治理工作；聯(lián)系辦公設備的修理保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)待條件；為員工預訂票務和生日蛋糕等；為員工辦理團體意外險等。

5）6）

落實公司人事、勞資治理工作。依據(jù)人事相關規(guī)定標準勞動合同治理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。繳納社會保險等。

協(xié)作****進展人事治理變革，將公司治理漸漸步入正規(guī)。主要設計的內(nèi)容有崗位說明書、績效治理、薪酬治理、員工職業(yè)進展規(guī)劃等。行政人事部為這次改革的主推者，擔當著重要責任。

2、

加強自身力量，提高業(yè)務水平

隨著公司進展，我更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。

二、工作中存在的主要問題

回憶人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在：自己的治理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的治理不夠細致詳細。以后在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進一步加強。

三、201*年工作規(guī)劃

1、

布滿盼望的201*年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，仔細提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分奉獻自己的力氣，努力做到：1）加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了

解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策供應肯定的依據(jù)和參考。2）3）4）5）6）2、

本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題準時反應給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

注意部門工作作風建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政部對其他部門的支持力量和效勞水平。全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值。

提升人力資源治理水平。1）2）3）4）

做好聘請及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。明確崗位職責，完善崗位說明書。

完善績效考核制度和方法，推動績效考核，提高工作效率。

推動薪酬制度改革創(chuàng)新。嚴密結(jié)合績效考核治理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。

加強人才引進培育機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)進展制造動力。努力為員工供應充分的個人進展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同進展的理念，提高人力資源的利用率。同時做好骨干人才的引進儲藏工作。

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學習型、學問型企業(yè)。作為人事主管，應當依據(jù)企業(yè)的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。仔細落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿意員工個人進展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等學問的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。建立并完善員工職業(yè)進展體系。

建立并完善人工本錢預算治理機制。

5）

6）

7）8）3、

強化協(xié)調(diào)力量。

行政在協(xié)調(diào)工作中，肯定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最終在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、新年展望和目標

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。201*年，我要仔細總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事