人事年終工作總結模板匯編六篇勞碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事治理工作。一年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結如下：

一、公司各類證照的辦理與費用的掌握

我與相關部門合作，順當完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了相關部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

根據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算規(guī)劃，盡量將費用支出掌握在規(guī)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細致地進展費用的預算與掌握。

二、固定資產(chǎn)與重要文件的治理

作為行政部，購進、治理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等治理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。

三、公司員工薪酬福利與績效考核治理

按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬治理更趨標準化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

四、本年度工作的反思

對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些規(guī)劃實行的工作未能綻開，明年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

明年我將連續(xù)做好公司證照及公章的治理，保持與外部機構的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，優(yōu)化選購規(guī)劃；加強對公司檔案和合同的治理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

人事年終工作總結篇2

又到了年底，本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當中學到了新的學問和技術，積存了肯定的工作閱歷。

從去年的十月份開頭，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開頭，我被監(jiān)理處領導安排在a2合同段擔當現(xiàn)場監(jiān)理員，負責四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負責的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分別橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，我肯定加強學習施工標準和標準，仔細做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對本年的工作，主要有以下總結：

一、我在學校里是學生干部，覺得能夠?qū)W習好、力量好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現(xiàn)在能夠從心理上熟悉到這一點，這就是真正的長大。

二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻擋施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責和原則連續(xù)下去，走下去，連續(xù)將來。

三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應當做的，細到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去漸漸學，漸漸穩(wěn)固的。

四、固然，我也有缺乏之處。由于年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝幌У臓顩r上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我肯定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。

xx年，在馬上開頭的工作中，我要總結前期工作中的缺乏之處，爭取在今后的工作中做得更好！

人事年終工作總結篇3

本人在20xx年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)瞬間到了該回憶總結的時候了，以下是本部門的工作總結。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，只有_多號人，我們也是與很多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個聘請規(guī)劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當?shù)豞聘請外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)發(fā)動工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，根本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次消失用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初)，其它時段根本滿意公司的生產(chǎn)及進展需要。

2、員工入職治理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改良工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進展修改，員工的入職治理工作得到了加強。

3、員工考勤治理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常治理工作，為公司治理供應精確數(shù)據(jù)?？记谥卫硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤治理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順當?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。

4、考勤紀律督查。員工出勤特別狀況削減(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到掌握，行政部只要特別狀況，均通過OA發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進展復核?？记诩o律的督導已相對形成了標準。對違紀行為進展公告并懲罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

5、員工勞動關系及勞動合同的治理。人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達_%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態(tài)，準時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險方面。為離職或入職的員工進展增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，準時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政治理工作方面

行政治理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛治理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤效勞的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室治理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外17咳嗽迸來敖入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進展安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間翻開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備17

2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協(xié)作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S治理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門進展治理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)覺，整理、清潔、標準的事項問題比擬集中，行政部就檢查中發(fā)覺的問題進展了拍照并形成文字材料，通過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整風光貌有了新的改觀。

4、做好網(wǎng)絡治理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進展維護外，做好了對外網(wǎng)進展了限制，制止了局部電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

5、做好建言獻策的督導工作。從下半年開頭，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到但凡總經(jīng)理批示過的，均進展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。

6、負責固定資產(chǎn)治理工作。依據(jù)財務部供應的固定資產(chǎn)名目清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進展入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務符合率到達100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結是人事行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但許多缺乏之處，這是需要在規(guī)劃里重點討論的，也是20xx年度的工作規(guī)劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作規(guī)劃里匯報。

回憶20xx，我們雖然取是得了肯定的成績，展望20xx，我們應當更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改良。將連續(xù)嚴密協(xié)作各部門的相關工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續(xù)進展做出奉獻。

人事年終工作總結篇4

1、我深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能治理部門也相應應當?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

2、對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

3、回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡潔，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織治理力量上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。

在以后的人事工作中，我要虛心向其他同事學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務和治理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階奉獻出自己的力氣。

4、作為人事專員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的”心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問；最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

5、總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細工作做細、做好、做到家，從而幫助公司構成企業(yè)獨有的文化和氣氛，提高公司分散力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立鼓勵員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我進展目標時歡樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

人事年終工作總結篇5

我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷進展壯大，我個人的綜合力量，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的進展一樣，快速而不急躁，追求卓越而不過分拘泥于細節(jié)；20xx年人事工作趨于更加標準、更加注意細節(jié)，在上級領導的支持下，在綜合治理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫忙下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有很多缺乏，現(xiàn)從以下幾個方面對我部門20xx年的工作進展簡要總結：

1、20xx年工作總結

1.1人事制度建立

對公司人事制度進展了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之標準化，符合公司進展的實際狀況；

1.2員工關系治理

全部的程序、資料標準化、制度化治理，

為領導決策供應人力資源方面的意見和建議，預防風險

員工簽訂勞動合同，避開不必要的勞動糾紛

嚴格新員工入職和試用期員工的治理，試用不合格準時辦理相關手續(xù)，做好不合格員工工作，避開爭議；

1.3薪酬福利治理

修訂《薪酬治理制度》，使之適應公司進展的需要

每月準時精確提報工資表，并對有疑問的數(shù)據(jù)準時核對

為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險，每月準時辦理增減員手續(xù)并準時繳納費用。準時為參與社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領。

員工福利依據(jù)制度制表并準時發(fā)放。

1.4培訓工作

標準了培訓制度，編寫了《培訓協(xié)議》，每一位外出培訓的員工都按規(guī)定簽訂《培訓協(xié)議》，避開給公司造成不必要的損失。

培訓資料必需在人力資源處備案并與相關部門做轉(zhuǎn)訓

加強了新員工入職培訓，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟識本職工作

依據(jù)臨時宣傳重點準時組織相關的培訓。

建立了完整、系統(tǒng)的培訓檔案。

1.5聘請工作

本年度各部門供提出人員增補申請人次，涉及崗位包括財務總監(jiān)、綜合治理總監(jiān)、效勞總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售參謀、效勞參謀、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語言力量測試，用人部門復試最終錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為，以參與面試人數(shù)為參照錄用

標準了對應聘人員學歷證、身份證認定工作，借助學歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結合電話詢問上一家公司供應的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)覺有嚴峻虛假信息的堅決不予錄用。

標準了聘請錄用流程，為標準員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位供應具體的經(jīng)濟擔保書

1.6員工檔案治理

對現(xiàn)有人員進展建檔工作，全部在職員工信息完備，檔案齊全

完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調(diào)動、降級、離職等，必需附有具體的工作交接，否則不予辦理。

1.7OA辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時間開通OA辦公權限，完善了OA局部功能，開通了員工生日提示，員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在OA上完成。

1.8考勤治理

為了嚴格治理考勤，使用了指紋機治理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的便利，也提高了信息的真實性和精確性，最大限度的避開了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，分散力不強，吸引力缺乏

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復和鋪張

2.3一般員工、中層乃至高層治理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在外表開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未到達鼓勵層面

2.4培訓體系的搭建尚未到達目標，還需要20xx年來完善

2.5各項制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓和灌輸

3、20xx年重點工作規(guī)劃

1）人員聘請。加大校園聘請力度，拓寬聘請渠道，保證人才滿意需要。利用科學、公正、透亮的聘請手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事治理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率到達100%。

2）掌握人員流淌率。通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問卷調(diào)查等適時儲藏人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調(diào)，使其同時把握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務素養(yǎng)。

3）做好后備人才儲藏工作。根據(jù)要求進展選拔和培訓，建立充分的后備人才梯隊

4）培訓工作上臺階：20xx年要搭建好培訓框架、做好實戰(zhàn)型的培訓，建立培訓考評制度，制度執(zhí)行率到達100%。對各部門月度培訓規(guī)劃的開展狀況進展跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

5）要求有效的執(zhí)行到達績效推開工作。要求全部員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表，直接上級準時對員工工作規(guī)劃和完成狀況進展確認打分，并每季度開展一次績效面談；人事對各部門績效開展狀況進展不定期抽查并作為根底治理工作的評估內(nèi)容；在規(guī)定時限內(nèi)下達部門總監(jiān)工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內(nèi)容到達量化，符合目標制訂原則。

人事年終工作總結篇6

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結：

1、聘請工作；

a、結合20xx年各部門人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了超多人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、標準人事檔案治理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；

b、幫助部門主管準時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作；

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課，培訓資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合治理；

a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、準時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；

c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合治理；

a、準時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、治理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更就應透過學習加強各個方面學問才能更好的進展工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“××××公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時××××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報表的制作整