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文檔簡介

工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),也是一個實質(zhì)性的環(huán)節(jié),如何做好工一個新的臺階。以下將從8

個維度闡述這一問題。房地產(chǎn)工程部 管理 維度1.

前期管理案”。2.

質(zhì)量管理

3.

進(jìn)度管理

4.

成本與合同管理5.

沖突及影響管理

6.

創(chuàng)新與變革管理

7.

從客戶角度看項目管理

8.

后續(xù)管理

9.

結(jié)語

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