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文檔簡介

第一章 總則

第二章 組織管理 第三章 制定方法

銷售狀況及主要品牌市場占比制定 第四章 制度管理內容

1.市場部負責審核或審議銷售人員報批的代理商發(fā)展計劃和管理措施及對2.銷售人員根據(jù)代理商發(fā)展計劃和管理措施要求，一方面規(guī)范現(xiàn)有的代理

表1

表2

第一

重要第二重要

第七章 銷售人員激勵機制第八章 銷售人員的業(yè)績評估

崗位職責履行情況及領導交辦的任務完成他部門工作情規(guī)章制度遵守

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