汽車行業(yè)：隨著汽車制造商的轉型供應商也必須轉型【英譯中】_第1頁
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?2023年波士頓咨詢集團1,所以必須供應商?2023年波士頓咨詢集團2。須越來越多地來自下一代汽車所需的系統(tǒng)和組件。?2023年波士頓咨詢集團3 適?2023年波士頓咨詢集團4?2023年波士頓咨詢集團5ASBMS界面(HMI)系統(tǒng)，由于移動性趨勢，所有這些系統(tǒng)都在普遍下降。一般來說策略，供應商應仔細審查其助推器、結轉和遺留零件產品組。?2023年波士頓咨詢集團6。盡管為內燃機動力汽車(包括老一代電子產品和HMI)制造零件和系統(tǒng)的業(yè)務不可避免地長期下滑，但供應?2023年波士頓咨詢集團7募股權公司的思維方式，通過有針對性的并購舉措來時積極削減成本和及時剝離資產，從而最大限度地提高現(xiàn)金流。這最好通過業(yè)務隔離開來來實現(xiàn)。目標是通過使其盡可能精簡和透明，為運營改進和潛HMIaer供應商具有吸引可能在中期對這部分市場產生重大影響。因此，由于市場的不確來越多地將重點放在BEV運營上，他們可能會轉向一些供應商來提?2023年波士頓咨詢集團8HMI商來進一步整?2023年波士頓咨詢集團9總經理和高級合伙人總經理和高級合伙人經理&合作伙伴漢堡經理&合作伙伴經理&合作伙伴經理&合作伙伴上海Minjee金經理&合作伙伴和導演?2023年波士頓咨詢集團

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