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文檔簡介
新區(qū)黨建引領項目建設工作匯報供借鑒近年來,**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑,堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產(chǎn)全過程,力促項目建設保質提速增效。一、黨建引領謀發(fā)展,三大行動求實效。精準發(fā)力,實施招商選資提效行動。新區(qū)黨工委充分發(fā)揮總攬全局作用,樹牢“項目就是新區(qū)生命線”的理念,克服疫情影響,強化精準招引;圍繞電子信息、人工智能產(chǎn)業(yè)以及城市經(jīng)濟新業(yè)態(tài),打好全員招商、顧問招商、以商招商等組合拳,引進億元以上項目18個,總投資78.61億元。加快推進,實施項目建設提速行動。聚焦黨建賦能,將重點在建項目劃分為產(chǎn)業(yè)、基礎設施、棚改、房地產(chǎn)等4條戰(zhàn)線,分別選派黨建指導員,對項目進度進行持續(xù)跟進和監(jiān)督;堅持一個項目、一名領導、一套專班、一抓到底的“四個一”工作機制,全力以赴快建設、快入庫,新區(qū)項目“雙進雙產(chǎn)”工作連續(xù)6個月位列**市第一。優(yōu)化機制,實施幫扶服務提升行動。做實“訪萬家?guī)腿f企解萬難”活動,對重點工業(yè)企業(yè)實行區(qū)領導、區(qū)直部門、科級干部“三級包聯(lián)”機制;通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動,統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)5個內設部門、7個責任單位的包聯(lián)干部,對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調研,及時解決困難問題,以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%,位居**市第一。二、提升專業(yè)強素質,三項措施建隊伍。靶向培訓“充電蓄能”,打造專業(yè)力量。深入分析研究當前招商工作的規(guī)律和特點,針對短板弱項,依托“新時代·**大講堂”學習平臺,扁平化、精細化開展招商選資專題培訓,優(yōu)化知識結構,激發(fā)行動潛能。實踐磨礪“淬火鍛造”,建強隊伍力量。根據(jù)新區(qū)年輕人員多、經(jīng)驗欠缺的特點,聚焦崗位實際,推進處級領導、科級干部、業(yè)務骨干以講促學,有針對性地開展崗位練兵;立足“結構所需、功能所期”,統(tǒng)籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面,成立由5名處級干部牽頭的重點專班,選調精兵強將,選優(yōu)培強人才力量,全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”,彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工,走上“青春逐夢人·博識講學”平臺,分享自身工作心路歷程,以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”,最大限度調動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三、創(chuàng)新黨建模式,三個平臺促發(fā)展。開展主題活動,創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅,我為群眾辦實事”黨建主題活動,把設立在各項目上的黨組織連線成片,著力構筑政治引領、聯(lián)動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式,實現(xiàn)黨建與項目建設同頻共振,推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度,構筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式,打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘,促進各參建主體和關聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同,實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目”良性循環(huán),讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境,打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯(lián)責任制,專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū),建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道,實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施,對企業(yè)遇到的困難,實行專題協(xié)商、限
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