..勞務(wù)托付效勞合同協(xié)議書甲方： 〔以下簡稱甲方〕乙方：重慶卓瑪烘焙〔以下簡稱乙方〕甲乙雙方在公平自愿的根底上就以下事項(xiàng)達(dá)成全都，簽訂本協(xié)議并共同遵守：一．甲方同意乙方委派 名技術(shù)員工到甲方培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為 由甲方指定 部門聯(lián)系人： 聯(lián)系： 術(shù)員工接待與培訓(xùn)的組織實(shí)施。二．本次培訓(xùn)日期為年月日內(nèi)。培訓(xùn)為天。甲方需在裝修完畢開業(yè)前十五天通知乙方，乙方接到通知后在開業(yè)前八天進(jìn)場。培訓(xùn)時(shí)間為乙方到甲方公司起計(jì)算。三．關(guān)于費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式。乙方委派的技術(shù)員工來回差旅費(fèi)由甲方報(bào)銷，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：車費(fèi)最高標(biāo)準(zhǔn)為高鐵。培訓(xùn)費(fèi)用 元。大寫：培訓(xùn)費(fèi)用的支付：在培訓(xùn)協(xié)議簽訂后甲方預(yù)付乙方總培訓(xùn)費(fèi)用的80%，即 元，〔大寫： 余下20%尾款，即 元，〔大寫： 在培訓(xùn)完畢后甲方一次性支付給乙方。四．培訓(xùn)內(nèi)容的擬定生產(chǎn)培訓(xùn)工程：1、2、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量培訓(xùn)4、工藝流程培訓(xùn)56、產(chǎn)品核算比例培訓(xùn)銷售培訓(xùn)：a1、儀容儀表現(xiàn)2、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)3、效勞禮儀、禮儀、微笑禮儀b1、6S治理2、店長、收銀、營業(yè)作業(yè)流程3、效勞意識技巧4、工作流程簡化5、執(zhí)行治理與實(shí)操技巧6、費(fèi)用治理7、投訴處理8、銷售各崗位職責(zé)9、廣告宣傳運(yùn)用1011、數(shù)據(jù)庫治理c、門市營運(yùn)1、商圈分析與市場調(diào)查2、顧客分析3、要貨打算4、銷售數(shù)據(jù)分析56、目標(biāo)治理78、產(chǎn)品陳設(shè)910、業(yè)績達(dá)成方法與技巧d、金牌店長、卓越店長培訓(xùn)三部曲西點(diǎn)和生日蛋糕培訓(xùn)系列A、裱花間容貌培訓(xùn)：1、襪花間布局設(shè)計(jì)2、設(shè)備治理及應(yīng)用3、裱花間材料陳設(shè)4、操作人員儀容5、操作間衛(wèi)生制度B、市場定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)：1、調(diào)查市場2、產(chǎn)品定價(jià)3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)C、產(chǎn)品操作標(biāo)準(zhǔn)：1、制度產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)2、督導(dǎo)操作人員學(xué)會產(chǎn)品3、考核操作人員D、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)：1、培訓(xùn)員工如何介紹產(chǎn)品五．乙方在效勞時(shí)間內(nèi)針對甲方的工作服、充值卡、進(jìn)展指導(dǎo)和建議。六．甲方與乙方簽訂合同之后，乙方壹年內(nèi)不能在本城市內(nèi)與其它同行企業(yè)進(jìn)展簽約效勞，如違反此條商定，乙方按甲方合同金額的三倍賠償。附加協(xié)議：甲方：