11商業(yè)配套效勞建議方案目 錄21、配套效勞2、效勞價值21、對內(nèi)部效勞質(zhì)量的影響2、對外部效勞質(zhì)量的影響3、對顧客滿足度和顧客忠誠度的影響4、對顧客價值的影響412、評估配套效勞組合中各項效勞的價值3、評估供給的效勞的本錢4、供給“敏捷效勞”51、融資貸款誠信保證效勞2、進(jìn)出物流效勞3、通勤班車用車效勞4、電子商務(wù)配套效勞5、房屋租售中介效勞6、商業(yè)活動禮儀、保全效勞7、物資配送效勞8、商業(yè)社區(qū)食堂餐飲效勞9、商務(wù)辦公效勞1、配套效勞活動。2、效勞價值的重要因素之一。1、對內(nèi)部效勞質(zhì)量的影響的因素，我們都可以通過有效配套效勞設(shè)計來加以完善。和工作任務(wù)繁重對員工效勞力量的束縛。員工對工作本身滿足與否取決于其完成預(yù)定目標(biāo)的力量以及在這一過程中為顧客效勞，進(jìn)一步增加顧客的滿足感和忠誠感。2、對外部效勞質(zhì)量的影響商業(yè)的外部效勞質(zhì)量是客戶對效勞的期望(即期望效勞質(zhì)量)與其實際感知的提升。3、對顧客滿足度和顧客忠誠度的影響不僅僅表達(dá)在一件產(chǎn)品、一項效勞、一種思想、一次時機上，還表達(dá)為對一種系統(tǒng)、一種體系的滿足。在整個消費過程中，顧客不僅追求對消費產(chǎn)品的滿足，而形成敏捷的一體化的效勞包。實現(xiàn)市場的長期盈利。4、對顧客價值的影響報，從而實現(xiàn)了收入和利潤，提升了效勞價值。三、運用配套效勞提升效勞價值時應(yīng)留意的問題根底上才能真正地利用配套效勞系統(tǒng)提升效勞價值。1組合，不能一味求全，否則并不能到達(dá)提升效勞價值的目的。2、評估配套效勞組合中各項效勞的價值會導(dǎo)致本錢增加，利潤縮水，達(dá)不到提升企業(yè)效勞價值的目的。3、評估供給的效勞的本錢總本錢的增加，不利于企業(yè)效勞價值的提升。4、供給“敏捷效勞”的過程。其次，客戶的效勞需求也是變化的，隨著客戶自身業(yè)務(wù)的進(jìn)展，客戶對地變化。最終，有些增值效勞是一個相對的概念，當(dāng)該效勞還沒有推廣普準(zhǔn)時，四、商業(yè)配套效勞建議下商業(yè)配套效勞：1、融資貸款誠信保證效勞久、良好的相互信任關(guān)系，為供給融資貸款誠信保證效勞供給了有利的條件。2、貨物進(jìn)出物流效勞針對商貿(mào)城的特點，物流效勞的開發(fā)主要從以下兩個方面開放：搬運、裝卸、流通加工、配送等。硬件治理和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)治理。務(wù)治理平臺的搭建。為市場的高效運轉(zhuǎn)供給動力。3、通勤班車用車效勞捷的效勞，建議可配置通勤班車供其使用。4、電子商務(wù)配套效勞的商務(wù)交易形式，將商貿(mào)城內(nèi)的商鋪搬到互聯(lián)網(wǎng)上,進(jìn)展商鋪實體圖片或視頻展現(xiàn),實體產(chǎn)品展現(xiàn),標(biāo)出產(chǎn)品各種參數(shù),讓進(jìn)貨人群選擇、比較自己想要的貨源，所需要昂貴的廣告費等方面也節(jié)約了大量的費用，到達(dá)雙贏的局面!5、商業(yè)活動的組織及禮儀、接待、保全效勞供給成熟、優(yōu)質(zhì)的商業(yè)活動配套效勞的力量。6、物資配送效勞以較低的價格為商鋪供給所需物資，便利市場內(nèi)批發(fā)商戶的經(jīng)營，提升滿足度。8、商業(yè)社區(qū)食堂餐飲效勞是市場治理人員、批發(fā)經(jīng)銷商及進(jìn)貨人群的飲食問題，