第4頁共4頁2023演講稿《奮斗》【五】?大家好：?我很幸運(yùn)，?從學(xué)校畢業(yè)?后能成為計?量中心的一?員。企業(yè)選?擇我們，可?能是由于我?們的能力，?也可能僅僅?是因為我們?碰上了一個?好機(jī)遇，并?不是天生就?該如此。不?管怎么說，?我們是幸運(yùn)?的。因為并?不是每一個?有能力的人?都能成為公?司的一員，?當(dāng)幸運(yùn)的我?們在優(yōu)越的?工作環(huán)境中?享受著良好?的工作待遇?時，我們應(yīng)?該看到社會?上有許多比?我們更優(yōu)秀?的人才還在?為尋找一個?滿意的工作?而奔波。所?以首先我們?要珍惜自己?所擁有的這?份工作，而?不是抱著無?所謂的態(tài)度?，每天渾渾?噩噩地混日?子。作為?企業(yè)的主人?翁，懂得珍?惜只是第一?步。既然要?以企業(yè)為家?，自然就應(yīng)?該像經(jīng)營家?一樣去對待?工作中的每?一件事，要?像對待親人?一樣去處理?同事之間的?關(guān)系。真正?做到了這兩?點，自然也?就提升了員?工對工作的?“主人翁”?意識和責(zé)任?感，提升了?對企業(yè)的熱?愛之情；同?時也增強(qiáng)了?___凝聚?力。隨著?電力系統(tǒng)改?革和行業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整，我?們的工作環(huán)?境比以前任?何時候都要?優(yōu)越，所面?對的客戶的?___意識?也在不斷地?增強(qiáng)，我們?只有及時更?新思想觀念?，調(diào)整工作?思路，轉(zhuǎn)變?工作方式，?才能適應(yīng)公?司新形勢的?發(fā)展變化。?只有不斷提?高各項基本?素質(zhì)以及工?作能力，明?白一個崗位?就是一份責(zé)?任，愛崗敬?業(yè)，干好本?職工作，努?力提高工作?質(zhì)量和工作?效率，才能?把工作做好?。通過“?主人翁”教?育活動，我?想我們都應(yīng)?該認(rèn)識到做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作對企業(yè)?生存和發(fā)展?的重要性。?（范本）要?想我們的企?業(yè)能夠長期?健康穩(wěn)定地?運(yùn)轉(zhuǎn)，我們?就應(yīng)該立足?規(guī)范自身，?嚴(yán)格遵守國?網(wǎng)公司員工?“十個不準(zhǔn)?”及供電服?務(wù)“十項承?諾”；強(qiáng)化?服務(wù)意識，?方便客戶。?試想一個企?業(yè)的員工沒?有牢固樹立?起“主人翁?”意識，沒?有時刻牢記?自己是企業(yè)?的主人，沒?有對企業(yè)高?度的責(zé)任感?，他怎么會?有關(guān)心“家?”的想法？?更談不上對?“別人”的?關(guān)心了。我?想做好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，首先?應(yīng)從關(guān)心“?家”開始，?多一份關(guān)心?，我們的“?家”就會多?一點成長；?多一份責(zé)任?感，我們的?“家”就會?多一點發(fā)展?。俗話說?“家和萬事?興”，對于?我們的企業(yè)?也是如此，?___倡導(dǎo)?建設(shè)和諧社?會，同樣我?們也要建設(shè)?和諧企業(yè)。?我認(rèn)為作為?一名生產(chǎn)一?線的員工，?首先，要有?強(qiáng)烈的主人?翁意識。主?人翁意識不?是與生俱來?的，當(dāng)我們?認(rèn)識不到自?己與企業(yè)之?間是一榮俱?榮、一損俱?損的關(guān)系時?，我們自然?不會產(chǎn)生主?人翁意識，?尤其是當(dāng)前?強(qiáng)調(diào)個人利?益越來越“?理直氣壯”?的時候，個?人與企業(yè)的?潛在沖突便?會有愈演愈?烈的趨勢。?應(yīng)該加強(qiáng)培?養(yǎng)，樹立企?業(yè)人文關(guān)懷?意識，建立?企業(yè)人文關(guān)?懷機(jī)制。營?造企業(yè)上下?相互信賴、?合作的良好?氛圍。強(qiáng)烈?的主人翁意?識具體體現(xiàn)?在責(zé)任感、?敬業(yè)精神、?創(chuàng)新精神、?大局意識、?奉獻(xiàn)精神、?團(tuán)隊精神上?。作為我?們計量中心?，要保證計?量的準(zhǔn)確性?，這關(guān)系到?我們供電企?業(yè)的信譽(yù)。?我們既要對?企業(yè)負(fù)責(zé)也?要對客戶負(fù)?責(zé)。如何嚴(yán)?格把好電能?計量這桿秤?呢？首先我?們要轉(zhuǎn)變服?務(wù)意識，提?高服務(wù)質(zhì)量?。作為營銷?人員應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行“兩個?十條”，表?計校驗規(guī)范?認(rèn)真，要查?找工作中的?“短板”，?在規(guī)范的基?礎(chǔ)上細(xì)化管?理。在規(guī)范?的基礎(chǔ)上，?強(qiáng)調(diào)細(xì)化管?理。如表計?管理是否規(guī)?范細(xì)致、現(xiàn)?場校驗是否?都有臺帳等?。我們每一?個員工都要?樹立“主人?翁”意識，?對一些細(xì)節(jié)?主動地去挖?掘，檢定工?作中運(yùn)行設(shè)?備的每一個?疑點，都不?能放過。特?別別是技能?方面，略顯?欠缺的員工?要主動向班?長學(xué)習(xí)、看?齊，工作的?積極性需進(jìn)?一步提高。?對于工作?中存在的問?題，我們要?主動地去攻?關(guān)、解決，?可采取各種?形式，如成?立攻關(guān)小組?，作為一個?科技項目或?qc課題等?去攻克，并?及時歸納總?結(jié)，形成實?踐。計量是?個技術(shù)密集?的部門，各?專業(yè)班組平?時要注意科?技攻關(guān)、創(chuàng)?新，在好的?辦法中立項?，使經(jīng)驗成?果得以推廣?。營造出講?奉獻(xiàn)、比技?能，勇于創(chuàng)?新、爭做佳?績的良好氛?圍。抓好安?全管理基礎(chǔ)?，實現(xiàn)計量?安全生產(chǎn)的?可控、在控?和能控。加?強(qiáng)員工安全?教育和培訓(xùn)?和對各項安?全制度的執(zhí)?行力，按照?公司要求認(rèn)?真做好安全?性評價動態(tài)?（范本）管?理，提高作?業(yè)指導(dǎo)書的?應(yīng)用與執(zhí)行?效果。推進(jìn)?“設(shè)備、制?度、素質(zhì)、?環(huán)境”四個?環(huán)節(jié)安全文?化建設(shè)，在?公司上下樹?立“平安理?念”，建立?“平安機(jī)制?”，建設(shè)“?平安文化”?，形成從人?與物、人與?環(huán)境、思想?與行為都有?利于安全的?和諧氛圍實?現(xiàn)計量安全?生產(chǎn)的可控?、在控和能?控。作為?一名電力人?，我們深深?地知道該如?何把握自己?的命運(yùn)。只?有努力拼搏?，團(tuán)結(jié)一心?，克難奮進(jìn)?，才能讓我?們的供電企?業(yè)發(fā)展壯大?，競爭力增?強(qiáng)，立于不?敗之地，我?們供電人才?能過上富足?、安穩(wěn)的生?活。“皮?之不存，毛?之焉附”，?一個企業(yè)，?如同一個民?族，當(dāng)它強(qiáng)?大時，它的?人民就會揚(yáng)?眉吐氣，神?采飛揚(yáng)；當(dāng)?它衰落時，?人們可能只?有暗自嗟嘆?。因此，應(yīng)?該把企業(yè)當(dāng)?成一種力量?的源泉，生?命的支撐，?視企業(yè)如生?命，與企業(yè)?共命運(yùn)。?請珍惜我們?擁有的幸運(yùn)?，同時要