Allsectionstoappearhere軟件業(yè)務(wù)需求入門周金根pptPlexSectionDivider內(nèi)容介紹Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.需求是什么？ArchitectureDevelopmentCycle本節(jié)內(nèi)容不是系統(tǒng)化的需求分析培訓(xùn)C模式具體業(yè)務(wù)分析UML、用例需求管理工具是分享與C模式有關(guān)架構(gòu)開發(fā)周期：架構(gòu)與實(shí)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單有效的方法分析的一些工具pptPlexSectionDivider架構(gòu)Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.ArchitectureDevelopmentCycle前景和范圍文檔產(chǎn)品和服務(wù)三大涉眾眾客戶（購(gòu)購(gòu)買者））提供目標(biāo)標(biāo)、約束束、業(yè)務(wù)務(wù)價(jià)值和和資金決定定產(chǎn)產(chǎn)品品是是否否成成功功產(chǎn)品品負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人（（業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人））提供供階階段段目目標(biāo)標(biāo)定義義交交付付功功能能、、定定義義業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)價(jià)價(jià)值值功功能能進(jìn)行行產(chǎn)產(chǎn)品品驗(yàn)驗(yàn)收收、、跟跟蹤蹤產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)用用情情況況OnsiteCustomer,ProductOwner、ProductManager用戶戶（（業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)執(zhí)行行者者））最終終使使用用產(chǎn)產(chǎn)品品的的人人、、角角色色、、組組織織、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)或或組組織織需要明確確涉眾客戶（購(gòu)購(gòu)買者））誰(shuí)來(lái)決定定產(chǎn)品是是否成功功如果多人人，聽誰(shuí)誰(shuí)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)人（業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人）總體目標(biāo)標(biāo)劃分不同同涉眾目目標(biāo)的優(yōu)優(yōu)先級(jí)誰(shuí)為客戶戶負(fù)責(zé)任任用戶（業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行行者））具體業(yè)務(wù)務(wù)價(jià)值需求的三三個(gè)層次次組織或客客戶的高高層次目目標(biāo)why給用戶帶帶來(lái)的業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值值howwhat實(shí)現(xiàn)的軟軟件功能能業(yè)務(wù)流程程梳理至頂而下下的對(duì)企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行層層層梳理理，確保保企業(yè)核核心價(jià)值值鏈在您您的梳理理分析下下不失真真、不偏偏離。第一層：：企業(yè)流流程地圖圖(使用EVC價(jià)價(jià)值增值值鏈法)第二層：：企業(yè)流流程區(qū)域域(使用用EVC價(jià)值增增值鏈法法)第三層層：主主流程程(使使用EPC事件件過程程鏈)第四層層：子子流程程(使使用EPC事件件過程程鏈)第五層層：活活動(dòng)(使用用活動(dòng)動(dòng)元素素來(lái)描描述)流程層層次NineBoxes訪談方方法有什么問題？影響了誰(shuí)？解決后會(huì)是什么樣？你會(huì)如何工作？OPEN“Tellme…”,“Describe…”,“Whathappensthen?”=>STORIES147CONTROL“Howmany..?”“Howmuch..?”“Howoften…?”“Where…?”FACTS258CONFIRM“IfIunderstoodcorrectly<rephrase>.DidIunderstandthatcorrectly?=>NOgobacktoOPENquestion=>YESchoosenextrow369企業(yè)架架構(gòu)建建模－－ArchiMate語(yǔ)言1月20日星星期三三pptPlexSectionDivider實(shí)現(xiàn)Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.ArchitectureDevelopmentCycle需求分分析功能需需求分分析主主要是是依據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)模塊塊劃分分出功功能模模塊，，并對(duì)對(duì)每一一功能能模塊塊進(jìn)行行表單單、屬屬性、、操作作的分分析。。系統(tǒng)劃劃分粒粒度系統(tǒng)1子系統(tǒng)1模塊1根對(duì)象子對(duì)象1子對(duì)象2子對(duì)象3模塊2子系統(tǒng)2模塊3系統(tǒng)1子系統(tǒng)1模塊1根對(duì)象子對(duì)象1子對(duì)象2子對(duì)象3模塊2子系統(tǒng)2模塊3系統(tǒng)1系統(tǒng)2功能功能原型開開發(fā)使用原原型有有三個(gè)個(gè)主要要目的的：作為一一種需求工工具，明確確并完完善需需求原原型，，它初初步實(shí)實(shí)現(xiàn)所所理解解的系系統(tǒng)的的一部部分。。作為一一種設(shè)計(jì)工工具，探索索設(shè)計(jì)計(jì)選擇擇方案案原型型，探探索不不同的的用戶戶界面面技術(shù)術(shù)，使使系統(tǒng)統(tǒng)達(dá)到到最佳佳的可可用性性，并并且可可以評(píng)評(píng)價(jià)可可能的的技術(shù)術(shù)方案案。作為一一種開發(fā)工工具，發(fā)展展為最最終的的產(chǎn)品品原型型，是是產(chǎn)品品最初初子集集的完完整功功能實(shí)實(shí)現(xiàn)，，通過過一系系列小小規(guī)模模的開開發(fā)循循環(huán)后后可以以完成成整個(gè)個(gè)產(chǎn)品品的開開發(fā)。。原型工工具GUIDesignStudioGUIDesignStudio演示用戶故故事作為【用戶的類型型】，我希望可可以【先這樣做，，然后那樣樣做，就應(yīng)應(yīng)該得到...的結(jié)果】以便【業(yè)務(wù)價(jià)值】。INVESTinGoodStories,andSMARTTasks拆分故事分割用戶故故事：基本路徑和和擴(kuò)展路徑徑數(shù)據(jù)邊界：：導(dǎo)入GBQ文件、Excel等操作邊界：：CRUD、預(yù)算二次次導(dǎo)入橫切考慮：：安全處理理、日志記記錄、錯(cuò)誤誤處理等功能性需求求和非功能能性需求隔隔離bug需求四象限限期望的功能超出期望的功能必須具備的功能最好不做，不好的功能重要緊急重要不緊急不重要緊急不重要不緊急Kano模型5點(diǎn)的度量方方式對(duì)每個(gè)問題題采用5點(diǎn)的度量方方式進(jìn)行回回答：我希望這樣樣我預(yù)期這樣樣我沒有意見見我可以忍受受這樣我不希望這這樣評(píng)定優(yōu)先級(jí)級(jí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、、開發(fā)成本本、新知識(shí)識(shí)的重要性性、故事之之間會(huì)存在在依賴關(guān)系系、減少的的風(fēng)險(xiǎn)pptPlexSectionDivider需求管理Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.需求工程＝＝需求開發(fā)發(fā)＋需求管管理9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。04:11:0304:11:0304:111/5/20234:11:03AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2304:11:0304:11Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。04:11:0304:11:0304:11Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2304:11:0304:11:03January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。05一一月月20234:11:03上上午午04:11:031月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月234:11上上午午1月-2304:11January5,202316、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2023/1/54:11:0304:11:0305January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。4:11:03上上午午4:11上上午午04:11:031月月-239、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。04:11:0404:11:0404:111/5/20234:11:04AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2304:11:0404:11Jan-2305-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。04:11:0404:11:0404:11Thursday,January5,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2304:11:0404:11:04January5,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。05一月20234:11:04上午04:11:041月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。一月234:11上上午午1月-2304:11January5,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/54:11:0404:11:0405January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。4:11:04上午午4:11上午午04:11:041月-239、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。04:11:0404:11:0404:111/5/20234:11:04AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2304:11:0404:11Jan-2305-Jan-2312、越是無(wú)能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯(cuò)兒。04:11:0404:11:0404:11Thursday,January5,202313、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。1月-231月-2304:11:0404:11:04January5,202