星美集團(tuán)

協(xié)同應(yīng)用價(jià)值分享——致遠(yuǎn)軟件第六屆協(xié)同應(yīng)用大賽參賽作品制作人：李龍時(shí)間：2016-8-2目錄企業(yè)&單位簡(jiǎn)介項(xiàng)目概況應(yīng)用介紹應(yīng)用價(jià)值深化應(yīng)用規(guī)劃企業(yè)&單位介紹項(xiàng)目概況-基本信息公司名稱：星美集團(tuán)（深圳星美聯(lián)合通訊有限公司）所屬行業(yè)：是否為集團(tuán)企業(yè)：是企業(yè)規(guī)模：2000部署協(xié)同產(chǎn)品及版本：A8－V5.1集團(tuán)版購(gòu)買(mǎi)并發(fā)數(shù)：600 實(shí)際最高并發(fā)數(shù)：450是否購(gòu)買(mǎi)M1：是 M1許可數(shù)：50是否購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)生成器：否主要應(yīng)用：流程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：2014-11-18客戶網(wǎng)站：實(shí)施周期：30人天年度總協(xié)同數(shù)（公司年度發(fā)起的所有協(xié)同）：協(xié)同使用最多的部門(mén)：渠道事業(yè)部（各影院）協(xié)同使用最多的流程：項(xiàng)目概況-應(yīng)用需求管理訴求1、星美集團(tuán)旗下有星美國(guó)際、星美生活、星美聯(lián)合通訊、星美今晟國(guó)際、渠道事業(yè)部（超過(guò)250家）等多家分子、控股公司，復(fù)雜的組織構(gòu)架，使用組織構(gòu)架的設(shè)置、權(quán)限控制非常困難；2、渠道事業(yè)部（即影院在全國(guó)超過(guò)250家）而且還在不的增加中，這么多分散在各地的影院無(wú)法高效協(xié)作；3、渠道事業(yè)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法及時(shí)匯總分析，數(shù)據(jù)分散凌亂；4、集團(tuán)與各分子、控股公司來(lái)來(lái)往往的審批流程特別多，傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)審批，效率極其低下；5、集團(tuán)與各分子、控股公司信息無(wú)法及時(shí)上傳下達(dá)；6、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不在公司，找領(lǐng)導(dǎo)審批極其困難；7、。。。。。。。

項(xiàng)目概況-建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)星美集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身存在的問(wèn)題非常清楚，因些對(duì)系統(tǒng)一期建設(shè)的目標(biāo)非常明確：1、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的組織架構(gòu)的管理；2、實(shí)現(xiàn)流程的高效審批；3、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)；4、實(shí)現(xiàn)信息共享；5、實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公；

星美集團(tuán)—協(xié)同登錄頁(yè)面根據(jù)公司風(fēng)格，自定義符合公司文化元素的登錄界面星美集團(tuán)—組織加構(gòu)（集團(tuán)管控）星美集團(tuán)—流程審批（模板流程）星美集團(tuán)—流程審批（模板流程）星美集團(tuán)已梳理落地的流程達(dá)到250個(gè)，通過(guò)高效的電子審批，及大的提升公司的審批效率。應(yīng)用亮點(diǎn)一：人力資源部流程用途描述：星美集團(tuán)通過(guò)協(xié)同將集團(tuán)及各分了公司、控股公司的人事管理流程進(jìn)行梳理落地，整理流程超過(guò)70個(gè)。歸屬部門(mén)：人力資源部使用部門(mén)：全集團(tuán)的人員在權(quán)限內(nèi)使用員工入職審批表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可勞動(dòng)合同審批表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能休假審批表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能加班審批表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能人事印章審批表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能應(yīng)用亮點(diǎn)二：財(cái)務(wù)部用途描述：星美集團(tuán)通過(guò)協(xié)同將集團(tuán)及各分了公司、控股公司的人事管理流程進(jìn)行梳理落地，整理流程超過(guò)35個(gè)歸屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部使用部門(mén)：全集團(tuán)的人員在權(quán)限內(nèi)使用差旅費(fèi)審批表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可招待費(fèi)審批表根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能付款審批表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可贈(zèng)票/預(yù)售審批表根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能贈(zèng)卡/預(yù)售審批表應(yīng)用亮點(diǎn)三：影院審批流用途描述：渠道事業(yè)部即影院，在全國(guó)有超過(guò)250家。因此渠道事業(yè)部流程的審批是最為核心的應(yīng)用，已梳理落地的流程有45個(gè)。歸屬部門(mén)：渠道事業(yè)部使用部門(mén)：渠道事業(yè)部智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能星美國(guó)際影商城執(zhí)行單渠道事業(yè)部秘鑰、營(yíng)業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能渠道緊急問(wèn)題處理單智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能智能表單已梳理落地，快速調(diào)整審批表即可根據(jù)審批表，自動(dòng)走電子化的審批流，高效智能報(bào)表申請(qǐng)表其它應(yīng)用：門(mén)戶空間（人個(gè)空間）其它應(yīng)用：門(mén)戶空間（文檔管理）根據(jù)集團(tuán)對(duì)文檔管理的要求，建立樹(shù)狀的目錄架構(gòu)將訪文檔資料分門(mén)別類(lèi)歸類(lèi)。企業(yè)應(yīng)用價(jià)值實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控，快速管理集團(tuán)架構(gòu)；實(shí)現(xiàn)全國(guó)超過(guò)250家影院流程審批標(biāo)準(zhǔn)華、高效化；實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)流程審批的電子化；實(shí)