第6頁共6頁2023年?綜合辦公室?年終工作總?結(jié)最新！?在__年的?工作中，辦?公室作為企?業(yè)的綜合職?能部門，在?市局黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?省局辦公室?的關(guān)心幫助?和具體指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)變思?想觀念，強?化服務(wù)意識?，提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量，努力?圍繞中心任?務(wù)開展工作?，較好地發(fā)?揮了職能作?用，為行業(yè)?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻。我們的?主要做法是?：一、堅?持進取的理?念和工作方?法，做到“?實干”與“?干實”的統(tǒng)?一。辦公?室作為一個?單位的綜合?協(xié)調(diào)部門，?在其工作過?程中，如何?落實___?_，堅持以?民為本，是?我們需要不?斷探索和掌?握的方__?_。堅持以?民為本，很?重要的一點?就是在實踐?中，實現(xiàn)實?干與干實的?統(tǒng)一。在干?實上要提高?層次，不僅?日常工作要?準確到位，?而且更主要?的應(yīng)當進一?步研究如何?把以民為主?這一科學(xué)的?思想方法真?正自覺地、?全面地貫徹?到服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的具?體實踐當中?去，在吃透?上情的同時?，更加注重?深入體察并?準確反映全?區(qū)工作的整?體情況和行?業(yè)的民情民?意?；谶@?種認識，我?們在工作中?堅持做到了?四個增強：?一是堅持?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?與積極主動?___基層?和機關(guān)建設(shè)?的辯證統(tǒng)一?，增強工作?的創(chuàng)造性。?領(lǐng)導(dǎo)決策和?推動工作開?展的過程，?實際上就是?一切為基層?服務(wù)，為群?眾謀利益的?過程。在工?作實踐中，?我們針對行?業(yè)發(fā)展中存?在的問題和?職工關(guān)心的?熱門話題，?有見解的提?出建議和意?見，通過各?種渠道輸送?合理化的建?議，在盡力?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和?機關(guān)不斷豐?富和完善決?策思想上有?所創(chuàng)見、有?所作為的同?時，最大努?力的注重、?利用不同方?式和渠道，?了解基層在?想什么、做?什么;職工?需要什么、?___什么?，并根據(jù)上?級的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?，實事求是?地分析情況?，進行理性?思考，提出?意見和建議?，在上情與?下情的結(jié)合?和把握上體?現(xiàn)求實、務(wù)?實的工作作?風(fēng)。二是?在提高預(yù)見?性上下功夫?，增強工作?的超前性。?實踐中我們?認識到，缺?乏超前意識?，工作被動?應(yīng)付，是影?響辦公室工?作上質(zhì)量、?求實效的一?個重要因素?。克服懶惰?思想，銳意?進取，就必?須發(fā)揮工作?的主動性、?創(chuàng)造性，做?到察領(lǐng)導(dǎo)所?察，察領(lǐng)導(dǎo)?未察，力爭?在某些情況?的把握上能?夠先于領(lǐng)導(dǎo)?，寬于領(lǐng)導(dǎo)?，在主動服?務(wù)上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的節(jié)?拍，做到與?時俱進。?今年以來，?我們積極主?動的捕捉行?業(yè)發(fā)展中好?的經(jīng)驗做法?和相關(guān)信息?，加工整理?，及時在全?區(qū)推廣，以?促進工作的?整體推進。?截止到目前?，共編發(fā)政?務(wù)信息__?_期。其中?，總結(jié)編發(fā)?的在“一?價制”試行?過程中成功?縣市的做法?，有力地帶?動了“大訪?銷、大配送?”和“一價?制”經(jīng)營運?行模式的推?廣，受到市?局領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定。?三是在調(diào)查?研究上求深?、求實。增?強工作的針?對性，工作?中，我們堅?持把察實情?、寫實話、?謀實事作為?辦公室協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)出主意?、當參謀的?著力點。對?省、市局的?重要決策的?貫徹落實，?我們不滿足?于在上面等?匯報、填報?表，而是利?用參加會議?和下縣調(diào)查?等機會，掌?握第一手資?料。在系統(tǒng)?全面收集材?料的基礎(chǔ)上?，總結(jié)出在?全區(qū)或大部?分縣(市)?公司存在的?共性問題，?本著喜憂兼?報的工作原?則，向領(lǐng)導(dǎo)?反饋實情，?為決策提供?參考依據(jù)，?特別是針對?影響工作進?展，群眾關(guān)?心___的?深層次問題?，不斷的開?展專題調(diào)查?研究，做到?了既提出問?題，又研究?解決的對策?。從今年_?_月份起，?根據(jù)各縣工?作進展情況?，每月確定?一個調(diào)研課?題，利用不?少于___?天的時間，?分別就“如?何保持結(jié)構(gòu)?、銷量高速?發(fā)展”、“?三項制度改?革”、“專?賣戶籍化管?理”、“大?訪銷、大配?送”、“財?務(wù)管理”為?題，選擇成?績突出的典?型縣(市)?公司進行了?專題調(diào)研，?寫出調(diào)研報?告，及時為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策參考。?四是緊緊抓?住事關(guān)全局?的重點工作?和大事要事?，增強協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)抓落實?的工作力度?。在貫徹落?實工作指導(dǎo)?方針過程中?，我們一方?面努力抓好?本部門的工?作落實;另?一方面，圍?繞中心工作?的落實，在?做好本部門?職能工作的?基礎(chǔ)上，開?展督促檢查?，督辦作用?進一步發(fā)揮?。①緊貼工?作指導(dǎo)方針?的貫徹落實?，強化了決?策督查工作?。我們將領(lǐng)?導(dǎo)決策和各?項任務(wù)指標?的有關(guān)內(nèi)容?逐項分解，?規(guī)定了各部?門的期量考?核指標，責(zé)?任到人、責(zé)?任到部門，?并加強了階?段性督查與?情況通報，?有力的推動?市局決策的?貫徹落實;?②加緊檔案?資料的整理?工作，嚴格?按照省級良?好級別的標?準，規(guī)范文?書檔案、人?事檔案、會?計檔案、基?建檔案等的?收集、整理?和保管工作?，完善檔案?室微機、專?用庫房、防?盜門等硬件?設(shè)施的配備?。__月份?，向省局正?式申報升級?申請。在此?基礎(chǔ)上，積?極引導(dǎo)縣級?公司加強檔?案管理工作?。截止__?月底，已有?___個單?位完成前期?準備和自查?工作，準備?申報升級申?請。③根據(jù)?省局修志的?有關(guān)要求，?及時下發(fā)修?志通知，抽?調(diào)專職人員?，全面收集?、整理相關(guān)?資料，__?月份將全部?資料上交省?局修志辦。?④抓住行業(yè)?重點問題，?加強了專項?督辦工作。?特別是對中?層干部末位?淘汰、競爭?上崗、以及?職工反應(yīng)比?較多的宿舍?樓等敏感問?題，我們辦?公室協(xié)調(diào)各?部門積極參?與督辦，基?基本上做到?了件件有著?落，事事有?回聲;⑤以?發(fā)現(xiàn)和解決?問題為重點?，加強了預(yù)?見性督辦工?作。在落實?決策的過程?中，我們抽?調(diào)部分同志?及時深入到?機關(guān)科室和?基層了解情?況，發(fā)現(xiàn)問?題，提出建?議，制定措?施，主動解?決問題，以?此努力形成?實干與干實?的統(tǒng)一，從?而實現(xiàn)了辦?公室工作質(zhì)?量和效果的?新跨越。?二、狠抓規(guī)?范化管理，?努力提高工?作效率。?辦公室工作?具有紛繁復(fù)?雜，缺少連?貫性、隨機?性大的特點?;再加上我?們?nèi)藛T少，?下屬單位多?，一個電話?通知要兩個?多小時，發(fā)?個全市傳真?最少也要半?天，工作量?相對比較大?。如果沒有?規(guī)范的工作?程序和很高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。為?此，我們以?規(guī)范管理為?突破口，借?鑒市直工委?的做法，在?機關(guān)開展了?“講秩序、?懂規(guī)范、樹?形象”教育?，活動中，?緊緊圍繞建?立辦事高效?、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為規(guī)范?的管理體系?這個總目標?，對辦公室?的各項工作?和制度進行?了新的定位?。一是規(guī)范?辦公室工作?的基本要求?。做到“懂?規(guī)矩”。通?過學(xué)習(xí)教育?，嚴格獎懲?和紀律約束?，使辦公室?每個成員知?道哪些能辦?，哪些不能?辦;哪些可?以表態(tài)，哪?些不可以表?態(tài);哪些該?說，哪些不?該說;做到?辦事有規(guī)定?，不能越“?雷池”、破?規(guī)矩;二是?規(guī)范辦公室?工作的基本?原則，做到?“講程序”?。要求辦公?室人員對省?、市局的各?項規(guī)定傳閱?、審批、一?些重要文件?的簽發(fā)、重?要事項的答?復(fù)，該走哪?個程序的，?不折不扣的?按程序辦理?，不省略、?不簡化、不?拖拉;三是?規(guī)范辦公室?工作的實效?性。做到“?樹形象”。?從建章立制?入手，狠抓?規(guī)范化管理?的落實，今?年以來，相?繼下發(fā)了_?__個規(guī)范?性文件，對?車輛、印章?、行文、文?印、保密制?度等事項的?工作程序，?紀律要求做?了詳細的規(guī)?定。在具體?工作中，圍?繞辦文、辦?會、辦事，?以規(guī)范化建?設(shè)為要求，?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫。?加強了對重?要活動、重?要文件、重?要會議、重?大事項以及?上下左右、?內(nèi)外工作關(guān)?系的協(xié)調(diào);?對會議材料?、議案、議?題、會議秩?序等項工作?做到了科學(xué)?而又精簡的?結(jié)構(gòu)安排;?對起草的工?作報告做到?了高效、優(yōu)?質(zhì)、針對性?強;對公文?的處理做到?了準確規(guī)范?，傳遞迅速?。為提高工?作效率，在?硬件建設(shè)上?，增加了兩?臺微機，_?__了激光?打印機、掃?描儀，實現(xiàn)?了全區(qū)各縣?及網(wǎng)點的聯(lián)?網(wǎng)，辦公自?動化水平有?了明顯提高?。規(guī)范化水?平的提高，?確保了日常?工作正常有?序，上情下?達、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，為?圓滿完成各?項任務(wù)提供?了可靠的保?障。車輛?管理多年來?是辦公室工?作的重點環(huán)?節(jié)。我們按?照市局領(lǐng)導(dǎo)?的要求，嚴?格行使管理?職能，強化?服務(wù)意識。?針對機關(guān)業(yè)?務(wù)用車的熱?點、難點問?題，制定了?《___加?強行業(yè)內(nèi)機?動車輛和交?通安全管理?工作的規(guī)定?》、《__?_修車費、?車輛用油管?理辦法》、?每月公開行?車里程與蠔?油量等管理?制度和操作?方法，公車?統(tǒng)一集中管?理，定點維?修，不僅保?證了車輛的?完好率，而?且各項費用?也有較大幅?度的降低。?三、強化?奉獻意識，?努力營造團?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。辦公室?工作大部分?是“不干有?人找，干了?看不著”的?事情，既專?業(yè)又煩瑣。?因此，不計?名利、勇于?奉獻、勇挑?重擔(dān)、樂于?吃苦、工作?第一、甘于?清貧，是對?辦公室人員?素質(zhì)的基本?要求。根據(jù)?辦公室實際?情況，重點?抓了兩個方?面的教育引?導(dǎo)工作。?一是要大興?學(xué)習(xí)之風(fēng)，?不斷引導(dǎo)和?鼓勵辦公室?人員加強對?有益于做好?辦公室工作?知識的學(xué)習(xí)?，拓寬知識?領(lǐng)域，更新?知識結(jié)構(gòu)，?提高知識水?平，并堅持?向?qū)嵺`學(xué)，?向群眾學(xué)，?從改革開放?和經(jīng)濟建設(shè)?中汲取豐富?的知識和營?養(yǎng)。同時，?還注意__?_工作人員?加強基本技?能的培養(yǎng)和?鍛煉，不斷?摸索做好本?職工作的規(guī)?律，努力成?為行家里手?;二是強?化奉獻精神?教育。辦公?室工作忙、?頭緒多，有?時會加班加?點，時間一?長，部分同?志流露出厭?倦情緒。針?對這一情況?，我們通過?隨機教育與?解決實際問?題相結(jié)合的?形式，使辦?公室人員牢?固樹立不計?名利、任勞?任怨、無私?奉獻、愛崗?敬業(yè)的精神?，嚴格要求?，經(jīng)得起鍛?煉和考驗，?耐得住辛苦?、清貧和寂?寞，在艱苦?的磨練中充?實自身，完?善自我。?通過教育引?導(dǎo)使每個辦?公室人員在?思想和工作?作風(fēng)上逐步?實現(xiàn)了四個?提高：①是?提高了政治?素質(zhì)，做到?了在政治上?與___保?持一致不動?搖;②是提?高了工作素?質(zhì)，能夠圍?繞公司經(jīng)濟?效益這個中?心，處理各?方面的關(guān)系?，善于把各?方面的力量?團結(jié)在一起?，有效的開?展工作;③?是提高了心?理素質(zhì)，使?辦公室人員?真正做到大?事誤不了，?小事漏不了?，難事壓不?倒，苦事累?不倒，從容?、穩(wěn)重而又?大膽的處理?各種復(fù)雜事?物，保持旺?盛的精力和?斗志;④是?提高了辦公?室人員的愛?崗奉獻意識?，營造了團?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。為了一篇?典型的材料?，我們坐公?共汽車到縣?公司和網(wǎng)點?了解情況;?為了搞好培?訓(xùn)，我們節(jié)?假日不休息?;為了趕材?料，開夜車?已經(jīng)成為家?常便飯。正?是在這種“?無私奉獻”?精神的支持?下，辦公室?的同志們?nèi)?勞任怨、毫?無怨言、積?極工作。為?圓滿完成各?項工作任務(wù)?，較好的發(fā)?揮綜合職