2023年財務(wù)人員個人述職報告7篇范文下面是我為大家整理的2023年財務(wù)人員個人述職報告7篇優(yōu)秀范文,供大家參考。

財務(wù)人員個人述職報告（精選）7篇

時間消逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，新的技能，積累新的閱歷，一直是有基礎(chǔ)的,，此時此刻需要制定一個詳細的計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是我收集整理的財務(wù)人員個人述職報告（精選），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

20__年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，專心學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度樂觀鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，把握會計技術(shù)方法熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德嚴守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

根據(jù)上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，常常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。

工作中審核一切開支憑證，準(zhǔn)時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰正確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到正確無誤，并準(zhǔn)時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

全部財務(wù)憑證，準(zhǔn)時整理、裝訂和保存。

常常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家下午好，我叫__X，任職于物流財務(wù)部，今年x月7號進入物流公司，3月x日正式入職財務(wù)主管職務(wù)。我的主要工作職責(zé)是：嚴格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，依集團財務(wù)管理制度為準(zhǔn)則，加強物流財務(wù)部得管理工作。參加各部門擬訂經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況、把握成本費用，準(zhǔn)時向稅務(wù)機關(guān)及主管部門出具各類報表，確保數(shù)據(jù)正確真實，準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映企業(yè)的財務(wù)狀況，并給予合理化建議。下面我將財務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報：

基本完成由手工記賬到財務(wù)軟件記賬的過度，規(guī)范了財務(wù)報銷流程、記賬方法。

完成20__年度財務(wù)匯算清繳工作，完成20__年貸款卡年審工作，融資700萬元，協(xié)作各部門制定完成20__年資金預(yù)算，并實際把握4至6月份各部門費用支出在預(yù)算的95%以內(nèi)。協(xié)作綜合辦公室完成20__年度的工商年檢工作，回顧上半年的工作，我們有收獲，但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。

首先，由于物流公司去年x月份成立，企業(yè)處于起步階段，各部門的工作也是在摸著石頭過河，這給我們財務(wù)部的工作帶來了相當(dāng)大的壓力，與各部門的協(xié)作中常常發(fā)出不和諧的聲音。

其次，我們部門的核算員、出納二人2月下旬才進入公司，而且她們先前也都沒有參加過會計相關(guān)的工作，工作閱歷少。

發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的支持和激勵下，各位同事的關(guān)照下，我們主動加強與各部門的溝通、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷總結(jié)，使各部門協(xié)作逐漸趨于流暢。平時工作中我又將我的工作閱歷悉數(shù)共享給我部門人員，使她們盡快的將財務(wù)工作由熟悉到嫻熟，團結(jié)全都完成上半年的各項工作。

回顧上半年，展望下半年，結(jié)合公司實際情況，我們財務(wù)部給自己制定以下工作計劃：

嚴格把握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，確保費用支出的合理有效，爭取各部門費用支出把握在預(yù)算的90%以內(nèi)，加強財務(wù)融資力度，為物流乃至集團的進展，注入更大的資金流。查漏補缺，自我審查，完善核算、出納、會計的工作細則，準(zhǔn)時提供給總經(jīng)理各項正確數(shù)據(jù)及分析，組織財務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

上半年，工作中雖然取得了一定的成果，但離集團的要求還有一些差距，還存在一些需要重視的問題：財務(wù)核算、分析水平，預(yù)算把握，成本精細化及服務(wù)水平還須進一步提高，在今后的工作中，我們將正視問題，留意細節(jié)，完善自我，進一步加強學(xué)習(xí)，專心履行崗位職責(zé)，竭盡所能做好本職工作。

今年自接手財務(wù)管理工作以來，共做了以下幾項工作：

一、建立工資級別體系與系統(tǒng)，健全工資監(jiān)督機制。

以往聘請人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)任意性很大，無詳細標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)部根據(jù)實際情況，結(jié)合人事部門意見，修改了酒店的人事組織框架，并對全體員工劃分了5個等級，每個等級劃分若干檔，并對每個級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，使人員安排及晉級有地放矢，充分調(diào)動了員工的樂觀性，也有利于酒店以崗定編，合理把握人工成本；

為加強員工考核，建立考核與審核約束機制，人事負責(zé)考核，財務(wù)負責(zé)監(jiān)督，將考核與審核分開，并啟用了財務(wù)工資軟件進行核算，保證了工資數(shù)據(jù)正確性與考核的真實性。

二、加強應(yīng)收款清理，規(guī)范往來單位管理。

今年，在酒店全體人員的共同努力下，酒店經(jīng)營收入雖有所提升，但經(jīng)過仔細分析，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升，在清理應(yīng)收款的過程中，也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回，給酒店帶來潛在損失；

為此，財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作，對以前年度__、賬單已付款項未收的落實到責(zé)任人負責(zé)清收，并制定“應(yīng)收款確認單”及“__確認單”，對債權(quán)進行簽認，使企業(yè)權(quán)益得到保障；

在清理中我們也發(fā)現(xiàn)，財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象，這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成，財務(wù)負有責(zé)任，現(xiàn)針對這種情況，財務(wù)指定專人負責(zé)往來管理，并負責(zé)外出結(jié)帳，獨立結(jié)算資金與__，資金、賬單、__統(tǒng)一管理，除歷史遺留外已保持賬賬相符；

針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題，設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度，凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位，并嚴格考核執(zhí)行，應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

三、加強應(yīng)付款對帳，保證酒店利益

以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等，支付的任意性較大，這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題，只有供貨商終結(jié)貨款時，問題才會出現(xiàn)，針對這個問題，財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度，在對賬過程中，以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額，從而占據(jù)主動，保證酒店利益不流失；

同時，今年對選購的歷史應(yīng)付款進行了一次集中對賬清理，將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中，并單獨掛賬支付；

并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證，保持付款與財務(wù)賬同步；

在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時，及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象，于是財務(wù)制定進貨單編號處理，并采納與供貨商一樣先掛賬，然后對帳，最后付款的程序，基本解決選購賬款賬實不符問題。

四、加強了__管理，出臺了__管理的相關(guān)政策

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn)，__管理一直處于混亂狀態(tài)，主要形成原因是__收發(fā)沒有監(jiān)督把握機制，針對這種情況，財務(wù)制定了“__管理方法”，把__等同現(xiàn)金管理，定期盤庫，并提示約束賣__的不恰當(dāng)行為，并指定專人負責(zé)__管理，現(xiàn)買__與收發(fā)分人管理、__實現(xiàn)日清月結(jié)，并登記臺帳管理，月末形成“__已付未回款明細表”對發(fā)出__跟蹤管理，對未回款的負責(zé)人予以提示清繳，保證款項回收的準(zhǔn)時性與__平安性。但目前還存在__攤銷未能與實際__金額同步，待今年年初調(diào)整核算得以解決，真正實現(xiàn)__賬實相符。

五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日，結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴，很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，所以財務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié)，并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督，審批人不直接與供貨商接觸，辦公人員按審批表執(zhí)行，供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全，到結(jié)賬日就可以拿到貨款，避開供貨商每日來找，影響財務(wù)正常工作，也使酒店形象得到保障。

六、財務(wù)全面電算化管理，內(nèi)部把握制度得到完善

當(dāng)今社會，財務(wù)電算化是全部企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件，因此，為進一步加強財務(wù)電算化進程，今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦，加強了硬件方面投入；

同時，對新聘請的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求，軟件方面得到加強。并利用、E-MAIL等方式建立溝通平臺，通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料，使盤錦店與其他店形成一整體，核算方法日益趨同，資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢，并使異地管理、辦公得以實現(xiàn)，提高了工作效率，；

在內(nèi)控管理方面，吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部把握不嚴，及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的閱歷教訓(xùn)，熟悉到其帶來的損失遠大于節(jié)省的人工成本，故此今年增加了幾名財務(wù)人員，按內(nèi)部把握流程分工，并嚴格按流程執(zhí)行，有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理進一步細化。

七、加強了財務(wù)隊伍建設(shè)，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)顯著提高。

財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素養(yǎng)直接決定為一線服務(wù)水平，今年，財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及?？频膽?yīng)屆畢業(yè)生，這些人員雖然沒有實際的工作閱歷，但專業(yè)人員學(xué)習(xí)汲取能力很快，能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色，經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)都已獨立承擔(dān)起本崗財務(wù)工作；

在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中，參加考試的6人都5人成果及格（其中1人為非財務(wù)專業(yè)），兩地主管及都取得很好成果。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面，本年進行了兩次培訓(xùn)，為北京培訓(xùn)了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納，培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核，現(xiàn)已參加到實際工作中；

在庫房培訓(xùn)2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作，系統(tǒng)協(xié)作財務(wù)的實物管理工作，工作效率及正確性得到提高；

現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務(wù)人員15名，其中：大學(xué)本科學(xué)歷以上4名，大專學(xué)歷11名；

財務(wù)專業(yè)人員13名，其中具有會計師職稱1名，助理會計師2名，財務(wù)人員狀況整體提高。

八、廉潔自律方面

財務(wù)是管理錢財物的地方，我深知崗位的重要性，在本年的工作中，沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系，凡選購的物品要求選購人員與出納兩人以上同時存在，在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù)，沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面，除辦公車票外，沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù)，因以身作則，也沒有財務(wù)人員提

出過此項請求，對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明、對選購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情，為財務(wù)部建立了良好的工作形象。

半年來，財務(wù)室專心堅持財務(wù)制度，賬務(wù)處理嚴格根據(jù)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點準(zhǔn)時給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用。樂觀與上級業(yè)務(wù)單位對接，準(zhǔn)時撥付辦公經(jīng)費，保證園區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)。

一、是完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。

二、是在財務(wù)經(jīng)費的使用上，嚴格根據(jù)財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費支出都要經(jīng)過財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論后，書記、主任、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報銷，做到了嚴格把關(guān)、審核的財務(wù)管理制度。在財務(wù)核算上，嚴格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴格財務(wù)審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專款專用，賬目清晰，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實正確、內(nèi)容完整，報送準(zhǔn)時并附有財務(wù)情況說明書。

三、是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上，凡是超過500元的一律通過政府選購統(tǒng)一購置，并對園區(qū)全部固定資產(chǎn)根據(jù)要求進行了建檔建冊，明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等詳細工作，做到了物款相符，登記正確，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

四、是在財政資金極度困難的情況下，樂觀協(xié)作園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門大力支持，爭取經(jīng)濟、社會和進展各項建設(shè)事業(yè)的資金需要，并強化項目資金管理，嚴格按程序操作，有力促進了園區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康進展。

20__年，是本人在財務(wù)科工作的第x年。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、專心學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻：

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，結(jié)合本公司的實際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會計等法規(guī)專心遵守，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執(zhí)行。

2、為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，親密協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規(guī)范化，并能樂觀協(xié)作有關(guān)部門做好各項工作。

3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱忱周到，正確無誤，并能做好與各個部門的親密合作，能樂觀協(xié)作有關(guān)部門做好各項工作。

4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴謹，為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，協(xié)作相關(guān)部門做好催繳工作。

6、在每月的工資發(fā)放工作中，能協(xié)作辦公室制作完成員工工資表，并能正確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

7、協(xié)作辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作。

8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日正確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。

9、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)正確，報送準(zhǔn)時。

10、日常工作中，能準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避開產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。

11、對各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，準(zhǔn)時提供。

12、經(jīng)過多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達議，取得了一人滿意的年度會計年審報告。

13、為了給公司的穩(wěn)定起到樂觀的作用，樂觀聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素養(yǎng)的提高，嚴格勞動紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更正確、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。

一、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和專心細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

二、加大各項費用把握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能:

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的把握，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核把握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，專心處理審核每一筆業(yè)務(wù)

三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù):

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持

四、加強應(yīng)收款催收管理力度，把握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理把握資金的使用：

公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企

業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行把握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，把握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時把握到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作

五、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而專心地根據(jù)責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本把握上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、費用成本方面的管理。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格把握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作。

（1）專心執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同