2023年辦公室(秘書室)人員工作總結(jié)_第1頁
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2023年辦公室(秘書室)人員工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?辦公室(秘?書室)人員?工作總結(jié)?過去的一年?,秘書科在?辦公室黨組?的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心下,全科?同志精誠團?結(jié),扎實工?作,與其他?科室密切協(xié)?同,以辦公?室的中心工?作為核心,?進(jìn)一步明確?職能,完善?服務(wù),不斷?改進(jìn)工作作?風(fēng),圓滿地?完成了的各?項任務(wù)?,F(xiàn)?將一年來的?主要工作及?體會匯報?一、工作任?務(wù)完成情況?(一)應(yīng)?急管理工作?應(yīng)急職守?方面。一年?來,我們秘?書科努力適?應(yīng)新形勢,?研究新問題?,力求化被?動辦公為主?動辦公,為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀助手。一?是從培養(yǎng)基?本功入手,?要求值班人?員大到領(lǐng)導(dǎo)?分工,小到?領(lǐng)導(dǎo)的每一?種___,?都要及時主?動地去了解?和掌握,充?分發(fā)揮值班?人員的主觀?能動性。二?是狠抓制度?落實,強化?責(zé)任意識,?積極改進(jìn)作?風(fēng),確保工?作質(zhì)量。在?人員少、任?務(wù)重的情況?下,有效地?保證了機關(guān)?各部門之間?聯(lián)絡(luò)的暢通?。三是為了?落實好值班?工作,及時?、有效處置?重大___?,我們集中?學(xué)習(xí)了《市?人民政府突?發(fā)公共事件?總體應(yīng)急預(yù)?案》,《市?人民__關(guān)?于重特大_?__報送程?序的意見》?,對突發(fā)公?共事件的報?送、處理進(jìn)?行了明確,?從而使辦公?室對突發(fā)公?共事件的處?理的程序更?為規(guī)范,工?作機制更為?合理,提高?了政府處置?突發(fā)公共事?件的能力。?四是不斷完?善副市長周?六、周日值?班接待,副?秘書長輪流?值班負(fù)責(zé)信?訪等制度。?五是加強對?新進(jìn)人員的?培訓(xùn)工作。?下半年,值?班室人員變?動較大,為?使新同志能?迅速適應(yīng)角?色,能夠很?快融入值班?,我們采取?了值班帶班?制度,由老?同志每人帶?一名新同志?參加值班,?手把手的教?新同志,使?新來的同志?很快能夠獨?當(dāng)一面。六?是落實值班?白班負(fù)責(zé)制?。為了使值?班工作能夠?更好的銜接?,避免由于?銜接不到位?而造成的工?作脫節(jié),我?們采取了值?班白班負(fù)責(zé)?制,值白班?人員對值班?負(fù)總責(zé),進(jìn)?一步加強了?工作銜接,?提高了工作?效率。綜合?協(xié)調(diào)方面。?全面加強應(yīng)?急管理規(guī)劃?和體系建設(shè)?一是進(jìn)一?步加強了應(yīng)?急預(yù)案體系?建設(shè)。印發(fā)?了《市人民?__關(guān)于全?面加強應(yīng)急?管理工作的?實施意見》?,制定印發(fā)?了《市人民?政府突發(fā)公?共事件總體?應(yīng)急預(yù)案》?以及___?個專項應(yīng)急?預(yù)案,對提?高公共安全?和處置突發(fā)?公共事件的?保障能力,?預(yù)防和減少?自然災(zāi)害、?事故災(zāi)難、?公共衛(wèi)生和?社會安全及?其造成的損?失提出了具?體要求,成?為我市應(yīng)對?突發(fā)公共事?件的指導(dǎo)性?文件。二?是建立健全?了突發(fā)公共?事件信息報?告和發(fā)布制?度。制定印?發(fā)了《市人?民政府辦公?室關(guān)于做好?突發(fā)公共事?件信息報告?工作___?》、《緊急?重大事件信?息報送標(biāo)準(zhǔn)?》,完成了?新的《值班?工作職責(zé)》?和《崗位職?責(zé)》的起草?工作。后?勤保障方面?一是推進(jìn)?應(yīng)急平臺體?系建設(shè)。按?照統(tǒng)一規(guī)劃?、整合資源?的原則,在?市人防應(yīng)急?救援指揮系?統(tǒng)的基礎(chǔ)上?,建設(shè)市政?府應(yīng)急指揮?平臺,同時?加快推進(jìn)全?市各級、各?部門應(yīng)急平?臺建設(shè),實?現(xiàn)以市級應(yīng)?急平臺為重?點,各級、?各部門和各?專業(yè)機構(gòu)互?聯(lián)互通,信?息共享,互?為側(cè)重,互?為支撐,集?監(jiān)測監(jiān)控、?預(yù)測預(yù)報、?信息報告、?輔助決策、?調(diào)度指揮和?總結(jié)評估等?功能為一體?的統(tǒng)一高效?的應(yīng)急平臺?體系。二?是成立了涵?蓋市直部門?、科研院所?、高等院校?、企業(yè)以及?軍隊系統(tǒng)的?___名專?家在內(nèi)的洛?陽市應(yīng)急管?理專家組,?加強對應(yīng)急?管理工作重?要問題的調(diào)?查研究,充?分發(fā)揮應(yīng)急?管理科技工?作帶頭人的?作用,負(fù)責(zé)?為全市應(yīng)急?管理工作提?供決策建議?和專業(yè)咨詢?,為全市應(yīng)?急管理工作?提供理論指?導(dǎo)和技術(shù)支?持。三是?加強應(yīng)急管?理培訓(xùn)管理?工作。四?是加強應(yīng)急?救援隊伍建?設(shè)。加強?各類應(yīng)急資?源管理。?做好應(yīng)急處?置和善后工?作。開展?對各類突發(fā)?公共事件風(fēng)?險隱患的普?查和監(jiān)控,?落實安全防?范措施。?大力開展應(yīng)?急管理培訓(xùn)?和科普宣教?。(三)?周報辦理事?項評價工作?。根據(jù)市主?要領(lǐng)導(dǎo)指示?精神,我們?負(fù)責(zé)___?對市政府系?統(tǒng)的___?種周報辦理?事項的評價?工作,一是?成立了周報?辦理事項評?價工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,規(guī)范?了周報辦理?工作,提高?了周報辦理?效率和效果?。二是建立?健全各項評?價制度。制?定了《周報?辦理情況考?評(暫行)?辦法》等_?__種考評?辦法,從領(lǐng)?導(dǎo)評價、運?轉(zhuǎn)時效、辦?理效果、反?饋情況、辦?報質(zhì)量等_?__個方面?對周報辦理?情況進(jìn)行考?評。三是加?強周報辦理?培訓(xùn)工作。?以專題培訓(xùn)?或以會代訓(xùn)?形式舉辦周?報辦理工作?培訓(xùn)___?期,培訓(xùn)人?員人次。四?是高質(zhì)量辦?好《周報辦?理事項評價?情況》。截?止___月?份,共印發(fā)?《周報辦理?事項評價情?況》期,評?選較好辦理?事項件,較?差辦理事項?件,有利地?推動了周報?辦理工作的?順利開展。?(一)值班?工作。一年?來,我們秘?書科努力適?應(yīng)新形勢,?研究新問

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