第7頁共7頁經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)干部職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話同志們：?今天是經(jīng)?濟(jì)開發(fā)區(qū)喜?慶的日子，?也是一個(gè)重?要的日子。?我們?cè)谶@里?用簡陋的方?式歡迎新來?的同志正式?加入開發(fā)區(qū)?這個(gè)團(tuán)隊(duì)。?經(jīng)過___?個(gè)多月的不?懈努力，經(jīng)?歷了很多風(fēng)?雨和曲折，?事關(guān)開發(fā)區(qū)?發(fā)展的事項(xiàng)?正在逐步落?實(shí)。新來的?同志以及先?期到開發(fā)區(qū)?的同志，你?們是開發(fā)區(qū)?建設(shè)最重要?的能動(dòng)因素?。無論多少?資源、多少?財(cái)富，無人?經(jīng)營都將化?為烏有。人?始終是最能?動(dòng)的因素、?最關(guān)鍵的因?素、最核心?的因素。因?此，你們的?到來是開發(fā)?區(qū)最寶貴的?財(cái)富，開發(fā)?區(qū)也將在你?們的手中興?旺起來、發(fā)?達(dá)起來。我?作為縣委、?縣政府的分?管領(lǐng)導(dǎo)和公?司的董事長?，熱烈歡迎?所有來自財(cái)?政系統(tǒng)和經(jīng)?管系統(tǒng)的同?志加入開發(fā)?區(qū)這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，成為開發(fā)?區(qū)的成員和?主人。剛?才，主任等?對(duì)開發(fā)區(qū)的?近期工作作?了詳細(xì)的安?排，我完全?贊同。請(qǐng)管?委會(huì)辦公室?將同志對(duì)征?地拆遷安置?工作的安排?整理成文件?下發(fā)，把“?包干”的內(nèi)?容、責(zé)任、?要求明確出?來；將其他?主任在會(huì)上?布置的工作?整理成紀(jì)要?下發(fā)，抓好?貫徹落實(shí)。?下面，我講?三個(gè)問題。?一、希望?大家來得身?安，去得心?安，走得干?凈。第一?，大家到開?發(fā)區(qū)來，一?為利，二為?名。這是正?常人的基本?要求，也是?正常的人心?所指。我期?待大家在開?發(fā)區(qū)既得名?、又得利。?但名和利不?是天上掉餡?餅，需要大?家用智慧和?汗水獲得。?投機(jī)和敷衍?在開發(fā)區(qū)行?不通。第?二，來到開?發(fā)區(qū)就是一?家人。家以?和為貴，家?和萬事興。?“吃這兜瓜?就要為這兜?瓜”。請(qǐng)大?家莫心懷異?志，莫患得?患失。既來?之、則安之?；既來之、?則干之。?第三，大家?來自不同的?單位，以前?有著不同的?閱歷和經(jīng)歷?，對(duì)人生的?感受也許不?一致，但大?家都是奔著?開發(fā)區(qū)的興?旺而來，是?自愿而來，?不是強(qiáng)迫而?來，不是驅(qū)?使所致，大?家是志同道?合的同志。?期待大家莫?生怨、莫生?愁，快樂上?班、上班快?樂。在此?基礎(chǔ)上，說?四句話，與?大家共勉：?第一句話?，為了生計(jì)?，我珍惜崗?位；第二句?話，為了友?情，我善待?他人；第三?句話，為了?團(tuán)隊(duì)，我奉?獻(xiàn)忠誠；第?四句話，為?了發(fā)展，我?尊重創(chuàng)新。?二、近期?工作安排?（一）抓緊?入園企業(yè)的?征地拆遷安?置。此項(xiàng)?工作由同志?負(fù)責(zé)。所有?入園企業(yè)還?涉及到征地?拆遷的，必?須在___?月___日?前全面結(jié)帳?。相關(guān)工作?任務(wù)、責(zé)任?和要求以同?志今天會(huì)上?安排的為準(zhǔn)?，辦公室要?盡快將文件?下發(fā)到相關(guān)?人員手中。?（二）抓?緊入園企業(yè)?的建設(shè)進(jìn)度?和投資強(qiáng)度?。此項(xiàng)工?作由同志負(fù)?責(zé)落實(shí)。同?時(shí)，請(qǐng)同志?近期要重點(diǎn)?完成好以下?兩件事。?第一，以開?發(fā)區(qū)的名義?正式給乾峰?公司發(fā)函，?對(duì)該公司土?地的利用提?出要求。一?是道路設(shè)施?的硬化在今?年___月?前要全部完?成，到期不?能完成的，?加收___?%的土地出?讓金。二是?對(duì)其名下土?地的開發(fā)，?要在拿出整?個(gè)地塊的利?用規(guī)劃和設(shè)?計(jì)、引進(jìn)具?備房地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)的開?發(fā)商、并準(zhǔn)?備___萬?元左右的項(xiàng)?目啟動(dòng)資金?后方可動(dòng)工?建設(shè)。三是?在其完成相?關(guān)工作的基?礎(chǔ)上，開發(fā)?區(qū)同意其啟?動(dòng)房地產(chǎn)建?設(shè)工程和教?師安居工程?，并承諾購?買其一樓部?分市場(chǎng)和_?__套房產(chǎn)?。第二，?拿出步行東?街標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化廠房?的設(shè)計(jì)方案?和建設(shè)方案?，___月?___日左?右論證后_?__實(shí)施。?（三）抓?緊招商局的?各項(xiàng)工作。?此項(xiàng)工作?請(qǐng)同志負(fù)責(zé)?。一是把工?作人員（_?__至__?_名）__?_月___?日左右選到?位，會(huì)后相?關(guān)招商引資?工作正式移?交縣招商局?；二是抓緊?清理今年招?商經(jīng)費(fèi)的使?用情況；三?是擬定好招?商引資的程?序和流程；?四是迅速收?集以前年度?與聯(lián)系的各?類人員的信?息資料，把?招商引資應(yīng)?建的信息資?料登記造冊(cè)?建檔；五是?提出今年第?四季度和年?的招商引資?工作方案和?目標(biāo)任務(wù)；?六是全權(quán)代?理已落戶企?業(yè)的相關(guān)手?續(xù)，及早與?縣行政服務(wù)?中心搞好銜?接。（四?）抓好公司?的各項(xiàng)具體?事務(wù)。此?項(xiàng)工作由同?志負(fù)責(zé)，譚?元榜同志協(xié)?助抓好融資?擔(dān)保部和資?產(chǎn)運(yùn)營部的?工作。第?一，請(qǐng)綜合?部負(fù)責(zé)，由?同志牽頭，?做好以下工?作。一是把?公司內(nèi)部的?管理制度、?財(cái)務(wù)制度、?勞動(dòng)紀(jì)律制?度、考勤制?度、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)?勵(lì)制度等一?系列規(guī)章制?度擬出來；?二是草擬好?公司所有聘?用人員的聘?用合同文本?；三是完成?本部的崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)和?考核指標(biāo)設(shè)?計(jì)(指標(biāo)要?量化到人,?要與管委會(huì)?的相關(guān)考核?指標(biāo)搞好銜?接)；四是?同志的出納?工作正式移?交給同志，?請(qǐng)、同志會(huì)?后___好?移交。第?二，請(qǐng)融資?擔(dān)保部負(fù)責(zé)?，做好以下?工作。一是?草擬公司的?企業(yè)擔(dān)保辦?法和融資評(píng)?估辦法；二?是完成本部?人員的崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)和?考評(píng)指標(biāo)設(shè)?計(jì)；三是完?善相關(guān)手續(xù)?，作好提款?準(zhǔn)備。第?三，請(qǐng)國資?經(jīng)營部負(fù)責(zé)?，做好以下?工作。一是?下周將公司?管理的所有?國有資產(chǎn)的?情況，以表?格和文字形?式報(bào)告給公?司領(lǐng)導(dǎo)；二?是完成本部?人員的崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)和?考評(píng)指標(biāo)設(shè)?計(jì)；三是_?__月底前?將公司第一?至三季度應(yīng)?收的相關(guān)租?費(fèi)征收到位?，并按與財(cái)?政結(jié)算的辦?法算好帳，?提出結(jié)算方?案；四是提?出辦理全縣?經(jīng)營性國有?資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)手?續(xù)的方案，?把相關(guān)產(chǎn)權(quán)?證辦理到位?；五是摸清?野三關(guān)鎮(zhèn)國?有資產(chǎn)情況?和擬移交給?公司管理的?兩家賓館的?情況。第?四，請(qǐng)財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)，做?好以下工作?。一是健全?好會(huì)計(jì)分類?帳，開發(fā)區(qū)?的經(jīng)費(fèi)帳、?招商局的經(jīng)?費(fèi)帳、公司?的經(jīng)營帳。?報(bào)表分制，?賬務(wù)分設(shè)，?憑證分別歸?集，財(cái)務(wù)分?析單獨(dú)進(jìn)行?。二是建立?以內(nèi)部牽制?為主的財(cái)務(wù)?規(guī)章制度。?三是完成本?部人員的崗?位職責(zé)設(shè)定?和考核指標(biāo)?設(shè)計(jì)。四是?完成相關(guān)社?會(huì)保障費(fèi)的?核定，準(zhǔn)備?繳納社會(huì)保?障費(fèi)和土地?出讓金，辦?理完畢第一?批土地的相?關(guān)手續(xù)。具?體要求是報(bào)?批土地，走?完程序，拿?回證件，調(diào)?回資金。公?司的資金調(diào)?度必須經(jīng)我?同意。另?外，幾件具?體事安排一?下。一是請(qǐng)?同志牽頭，?同志協(xié)助，?建立好管委?會(huì)和公司的?黨支部；二?是公司工作?人員寢室購?置的東西，?請(qǐng)開發(fā)區(qū)辦?公室盡快擬?出清單，報(bào)?、同志審核?后購置。三?是請(qǐng)同志負(fù)?責(zé)，___?月___日?前啟動(dòng)養(yǎng)豬?工作。三?、有關(guān)紀(jì)律?要求不依?規(guī)矩不成方?圓。大到國?家，小到家?庭，都要有?制度、有規(guī)?矩。第一?，與所有開?發(fā)區(qū)和公司?人員的約法?三章。凡是?惡意損壞開?發(fā)區(qū)、公司?聲譽(yù)的人，?一律請(qǐng)出；?凡是惡意挑?撥離間、損?害同志之間?情感的人，?一律請(qǐng)出；?凡是兩次拒?絕接受工作?或兩次不能?完成工作任?務(wù)的，一律?請(qǐng)出。第?二，崇尚“?好學(xué)、愛崗?、敬業(yè)、忠?誠、認(rèn)真”?的做人做事?品質(zhì)。知識(shí)?是學(xué)來的，?本領(lǐng)是練來?的，德性是?修來的。希?望大家做一?個(gè)好學(xué)的人?，切記開卷?有益；做一?個(gè)忠誠的人?，時(shí)時(shí)牢記?忠誠是立身?之本；做一?個(gè)品德高尚?的人，做事?著眼于事業(yè)?的重要，不?患得患失；?做一個(gè)良善?的人，不爭(zhēng)?強(qiáng)好斗；做?一個(gè)抬頭有?底氣、低頭?有勇氣的健?康人，抬頭?心中有底，?低頭敢于認(rèn)?錯(cuò)。少說客?觀原因，多?講主觀問題?，開動(dòng)腦筋?，創(chuàng)造性地?開展工作。?第三，建?立六個(gè)工作?制度。一?是建立學(xué)習(xí)?輔導(dǎo)制度。?今后，開發(fā)?區(qū)干部職工?的學(xué)習(xí)由開?發(fā)區(qū)的干部?職工自己講?。主要講法?律法規(guī)政策?和應(yīng)知應(yīng)會(huì)?的知識(shí)。開?發(fā)區(qū)每個(gè)干?部職工都要?講課，每次?講課都要打?分，并作好?記錄。學(xué)習(xí)?每___天?一次，盡量?利用休息時(shí)?間。今天先?布置五課，?之后的由同?志繼續(xù)安排?。第一課?：主講人，?；學(xué)習(xí)內(nèi)容?，宣講縣委?、縣__關(guān)?于開發(fā)區(qū)的?態(tài)度、立場(chǎng)?和政策，如?何圍繞《決?定》抓好落?實(shí)，建設(shè)好?開發(fā)區(qū)。?第二課：主?講人，；學(xué)?習(xí)內(nèi)容，國?有資產(chǎn)的現(xiàn)?狀和相關(guān)政?策，如何進(jìn)?行經(jīng)營，最?大限度發(fā)揮?國有資產(chǎn)的?效益。第?三課：主講?人，；學(xué)習(xí)?內(nèi)容，《公?務(wù)員法》和?干部廉潔自?律的相關(guān)規(guī)?定，如何做?一個(gè)合格、?稱職的公職?人員。第?四課：主講?人，；學(xué)習(xí)?內(nèi)容，財(cái)政?__關(guān)于財(cái)?經(jīng)紀(jì)律的有?關(guān)制度，如?何做一個(gè)遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?的人。第?五課：主講?人，；學(xué)習(xí)?內(nèi)容，國家?的（范本）?土地政策，?搞好土地征?收、出讓的?應(yīng)對(duì)策略。?二是建立?工作辦結(jié)銷?號(hào)制度。凡?是布置的工?作，要在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?報(bào)告完成的?進(jìn)度和情況?。管委會(huì)辦?公室要將主?要精力放在?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置?工作的抓落?實(shí)上，力戒?重布置、輕?落實(shí)，重安?排、輕督辦?。三是建?立工作問責(zé)?制度。凡是?兩次拒絕接?受工作或兩?次未完成工?作任務(wù)的，?凡是因主觀?原因造成失?職、瀆職的?，都要問責(zé)?。四是建?立干部職工?生日登記制?度、家中大?事報(bào)告制度?和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?制度。管委?會(huì)辦公室負(fù)?責(zé)，將所有?干部職員的?生日予以登?記，在生日?時(shí)以開發(fā)區(qū)?和公司的名?義送一份禮?物。對(duì)干部?職工的家中?大事，開發(fā)?區(qū)和公司領(lǐng)?導(dǎo)要時(shí)時(shí)予?以關(guān)懷。?五是建立離?崗離任審計(jì)?制度。所有?調(diào)離開發(fā)區(qū)?的人、換崗?的人都要進(jìn)?行離任審計(jì)?。六是建?立成果創(chuàng)新?和合理化建?議獎(jiǎng)勵(lì)制度?。對(duì)開發(fā)區(qū)?和公司干部?職工提出的?合理化建議?和創(chuàng)新成果?，開發(fā)區(qū)給?予獎(jiǎng)勵(lì)，也?歡迎大家對(duì)?我提意見和?建議。第?四，共創(chuàng)和?諧型、活力?型機(jī)關(guān)。會(huì)?后，在辦公?室寫上四句?話：“一張?笑臉相迎、?一把椅子讓?座、一杯清?茶請(qǐng)喝、一?句吉言相送?”，并將這?四句話設(shè)計(jì)?在紙杯等器?物上，讓來?開發(fā)區(qū)辦事?的人有一份?感動(dòng)、有一?份好心情，?用感恩的心?對(duì)待所有關(guān)?心愛護(hù)開發(fā)?區(qū)和為開發(fā)?區(qū)作出貢獻(xiàn)?的人。第?五，正確對(duì)?待人生得