新旺紡織廠發(fā)言稿新?旺紡織有限?公司是__?_省重點企?業(yè)，岳陽市?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?重點龍頭企?業(yè)，西塘鎮(zhèn)?委、鎮(zhèn)政府?重點招商引?資企業(yè)。?公司于__?_年___?月開始籌建?，___年?___月已?完成第一期?十一萬錠紡?織生產(chǎn)線和?織布廠。短?短三年來，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，新旺人?攻堅克難、?勇于創(chuàng)業(yè)，?取得了可喜?成績。__?_年向國家?繳納稅收_?__萬元，?解決了西塘?當(dāng)?shù)豞__?人的就業(yè)問?題，也得到?了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)?政府的充分?肯定，__?_年、__?_年連續(xù)兩?年成為“素?質(zhì)樣板企業(yè)?”、“西塘?十佳納稅人?”。紡織?行業(yè)是中國?五大傳統(tǒng)產(chǎn)?業(yè)的支柱產(chǎn)?業(yè)，也是關(guān)?乎國計民生?的福祉事業(yè)?，傳統(tǒng)的家?庭作坊已不?再適應(yīng)形勢?發(fā)展的需要?。為了立足?國內(nèi)，放眼?世界，使新?旺可持續(xù)發(fā)?展，公司購?置了國內(nèi)外?最先進(jìn)的紡?織生產(chǎn)設(shè)備?，建立了具?有國際領(lǐng)先?水平的實驗?室和檢驗設(shè)?施。安全的?廠房設(shè)施、?舒適的工作?環(huán)境、更智?能的操作系?統(tǒng)，極大地?提高了工作?效率，也從?源頭上確保?了產(chǎn)品質(zhì)量?的可靠性。?新旺人堅?信一個道理?，沒有干不?好的，只有?想不到的，?靠質(zhì)量興企?，懂拼才會?贏。新旺以?不斷增強(qiáng)國?際競爭力為?目標(biāo)，按國?際化、信息?化、產(chǎn)業(yè)化?、生態(tài)化融?合發(fā)展的要?求構(gòu)建紡織?產(chǎn)業(yè)新體系?，以技術(shù)創(chuàng)?新和體制創(chuàng)?新為動力，?以結(jié)構(gòu)優(yōu)化?為導(dǎo)向，著?力打造支撐?有力、科技?含量高的名?牌企業(yè)。?沒有最好，?只有更好。?要使企業(yè)做?大做強(qiáng)，新?旺人奉行一?條原則，“?有賽必參，?有獎必爭”?。___年?___月獲?得了中國棉?紡織行業(yè)協(xié)?會會員資格?，___年?參加了以岳?陽紡織大學(xué)?為龍頭的岳?陽市服裝科?技創(chuàng)新聯(lián)盟?___，_?__年__?_月還被獲?得了湖州紡?織服裝業(yè)“?優(yōu)秀供應(yīng)商?”殊榮。今?年，新旺人?將以百倍信?心，爭創(chuàng)“?___名牌?產(chǎn)品”、“?高新技術(shù)產(chǎn)?品”、“高?新技術(shù)企業(yè)?”。我認(rèn)為?，成功與否?，并不重要?，重在參與?。新旺人只?有不斷樹立?科技創(chuàng)新理?念，時刻具?有憂患意識?，才能讓新?旺穩(wěn)中求大?，使產(chǎn)品質(zhì)?量精益求精?。今年上?半年以來，?公司圍繞“?創(chuàng)名牌產(chǎn)品?，樹企業(yè)形?象”這根主?線，全員動?手，上下一?盤棋，開展?了大量的準(zhǔn)?備工作，也?得到了相關(guān)?職能部門的?大力扶持。?iso90?01質(zhì)量管?理體系認(rèn)證?已落實到位?，“___?名牌產(chǎn)品”?、“高新技?術(shù)產(chǎn)品”的?申報工作基?本完成。?產(chǎn)品靠質(zhì)量?，顧客是_?__。通過?爭優(yōu)創(chuàng)新競?爭，新旺人?將嚴(yán)格要求?自己，牢牢?把握產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)，把i?so900?1-___?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和fz/t?71005?-___的?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫?穿于生產(chǎn)、?管理和銷售?的各個環(huán)節(jié)?，層層把關(guān)?，環(huán)環(huán)相扣?，讓不合格?產(chǎn)品胎死腹?中，扎扎實?實地做好售?后服務(wù)，不?斷提升顧客?的滿意度。?面對紡織?行業(yè)的疲軟?市場，新旺?人將根據(jù)客?戶個性要求?和快速多變?的特點，在?產(chǎn)品中融入?個性化和多?樣化的需要?，縮短交貨?期，降低庫?存資本和改?善服務(wù)，源?源不斷地開?發(fā)滿足個性?需求產(chǎn)品，?不斷更新改?造，加大研?發(fā)投入力度?，不斷提升?紡織行業(yè)的?品牌價值，?使產(chǎn)品從中?低端需求，?逐漸向高端?群體延伸，?逐步向產(chǎn)業(yè)?用紡織品擴(kuò)?張，使產(chǎn)品?更加人性化?、生態(tài)化、?名牌化。形?成市場逼研?發(fā)，研發(fā)創(chuàng)?名牌，名牌?占市場的良?性循環(huán)。?創(chuàng)業(yè)的路，?艱辛的路，?路漫漫，其?修遠(yuǎn)兮，新?旺人將始終?堅持走質(zhì)量?興企之路，?創(chuàng)自主知識?產(chǎn)權(quán)品牌，?讓新旺走得?更遠(yuǎn)更好。?謝謝。新旺紡織廠發(fā)言稿（二）?___年_?__月__?_日——_?__日，我?有幸在瀏陽?縣科技局的?安排下來到?大邦紡織印?染公司進(jìn)行?社會實踐活?動。為期_?__天的實?踐使我對公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營管理有了?一個近距離?得全面接觸?，不僅對紡?織印染生產(chǎn)?過程有了比?較深入的了?解，而且對?百發(fā)鎮(zhèn)整個?印染行業(yè)集?群也有了初?步的認(rèn)識。?一、公司?簡介瀏陽?縣大邦紡織?印染公司是?一家位于瀏?陽縣百發(fā)鎮(zhèn)?開發(fā)區(qū)的集?紡織、印染?為一體的企?業(yè)，公司主?要從事各類?中高檔噴水?織物的生產(chǎn)?及各類真絲?、滌棉、棉?、麻織物的?煉白、染色?、印花扎光?、扎花、泡?泡紗、防水?涂層加工。?公司的主要?產(chǎn)品有：印?花傘面綢、?牛津布、床?上用品、防?水浴簾布、?春亞紡、五?梅緞等各類?化纖織物。?公司成立?雖然只有兩?年多的時間?，但已初具?規(guī)模。公司?目前擁有十?臺單、雙管?高溫高壓染?色機(jī)設(shè)備，?三臺定型機(jī)?和一條印花?生產(chǎn)線以及?相應(yīng)的輔助?設(shè)備，現(xiàn)有?員工近兩百?人。公司現(xiàn)?在已經(jīng)步入?成長期，正?處于蓬勃發(fā)?展階段，企?業(yè)規(guī)模逐步?擴(kuò)大，業(yè)務(wù)?量也在不斷?擴(kuò)大。處于?成長期的企?業(yè)往往會面?臨較多的問?題，比如資?金、技術(shù)、?人才、資源?和管理等。?但企業(yè)在高?速發(fā)展的同?時也面臨著?各種各樣的?個管理問題?，二、對?公司現(xiàn)狀的?認(rèn)識和需求?識別作為?一個處于成?長期的年輕?公司，必然?會面臨各種?各樣的問題?，包括資金?、技術(shù)、人?才以及管理?體制等。這?是一種正常?的現(xiàn)象，也?是公司在發(fā)?展過程中需?要解決的_?__。（?一）公司戰(zhàn)?略方面公?司立志于成?為中國紡織?印染行業(yè)中?的知名企業(yè)?，但任重而?道遠(yuǎn)。目前?紡織印染行?業(yè)內(nèi)企業(yè)的?數(shù)量很多，?僅瀏陽縣百?發(fā)鎮(zhèn)就有_?__家公司?。公司當(dāng)前?經(jīng)營理念仍?然是以生產(chǎn)?為主，圍繞?生產(chǎn)展開其?他工作，以?市場為導(dǎo)向?的經(jīng)營理念?還沒有真正?建立起來。?這也是在今?后的發(fā)展過?程中需要逐?步解決的問?題。公司?獲取競爭優(yōu)?勢的戰(zhàn)略主?要有三種。?成本領(lǐng)先戰(zhàn)?略、差異化?戰(zhàn)略和集中?戰(zhàn)略。實行?成本領(lǐng)先或?差異化戰(zhàn)略?需要公司擁?有較大的規(guī)?模和較強(qiáng)的?實力，就公?司目前所處?的發(fā)展階段?和現(xiàn)狀，因?此，集中戰(zhàn)?略才是公司?目前的首選?戰(zhàn)略。因此?，企業(yè)應(yīng)把?經(jīng)營的重點?目標(biāo)放在某?一特定購買?者集團(tuán)，或?某種特殊用?途的產(chǎn)品，?或某一特定?地區(qū)上，來?建立企業(yè)的?競爭優(yōu)勢及?其市場地位?。同時要與?行業(yè)內(nèi)的其?他企業(yè)加強(qiáng)?合作，實現(xiàn)?資源和技術(shù)?共享。（?二）___?結(jié)構(gòu)方面?公司目前還?沒有一個健?全、完整的?___結(jié)構(gòu)??，F(xiàn)有的_?__結(jié)構(gòu)圖?基本上可以?表示如下：?從該___?結(jié)構(gòu)圖中，?我們可以看?到，公司還?沒有成立一?個專門從事?質(zhì)量管理的?部門，從質(zhì)?量管理的角?度而言這是?一個重大缺?陷。因此，?成立qc小?組是當(dāng)務(wù)之?急，應(yīng)立即?著手組建起?來，為產(chǎn)品?生產(chǎn)各個環(huán)?節(jié)的質(zhì)量把?關(guān)。（三?）生產(chǎn)管理?方面生產(chǎn)?管理是企業(yè)?管理的重要?內(nèi)容，也是?企業(yè)控制產(chǎn)?品質(zhì)量、提?高效率的重?要途徑和方?法。紡織印?染企業(yè)生產(chǎn)?管理更是提?高經(jīng)營效益?的主要環(huán)節(jié)?。誠鑫紡織?印染公司的?生產(chǎn)管理還?不是十分完?善，面臨的?主要問題是?管理人才的?缺乏以及管?理制度的不?健全。從而?導(dǎo)致生產(chǎn)過?程中產(chǎn)品質(zhì)?量得不到很?好的控制，?產(chǎn)品的回染?率和次品率?也比較高，?生產(chǎn)效率得?不到提高。?其主要原因?是工藝設(shè)計?技術(shù)水平不?高、操作工?操作技術(shù)不?很到位以及?生產(chǎn)管理體?制的不完善?。印染工藝?流程不是十?分復(fù)雜，其?生產(chǎn)管理應(yīng)?更多地體現(xiàn)?在生產(chǎn)中的?各個細(xì)節(jié)問?題的管理上?，公司主要?生產(chǎn)流程如?下：從上?面的生產(chǎn)流?程圖中可以?看出，整個?生產(chǎn)過程中?工藝流程卡?占有相當(dāng)重?要的地位，?所有的加工?工序都要以?此作為依據(jù)?。因此，加?強(qiáng)對工藝流?程卡的管理?以及對加工?過程中管理?技術(shù)的設(shè)計?顯得尤為重?要。在實習(xí)?期間，我協(xié)?助公司管理?人員對生產(chǎn)?標(biāo)識進(jìn)行了?試設(shè)計，目?的是要使生?產(chǎn)過程中工?藝卡、白坯?（或半成品?）以及備查?記錄三者保?持完全對應(yīng)?和密切相連?。因此對?白坯加工標(biāo)?識的設(shè)計是?關(guān)鍵，如果?這個問題得?到解決，那?么即使在生?產(chǎn)過程中工?藝卡錯位或?者丟失（這?種情況時有?發(fā)生，由此?造成的不僅?僅是生產(chǎn)混?亂，還會引?起客戶的不?滿從而導(dǎo)致?客戶流失等?后果），也?能根據(jù)白坯?上的標(biāo)識記?錄查找出其?對應(yīng)的客戶?和相應(yīng)工藝?要求。在公?司高層的支?持下，我們?對該問題進(jìn)?行了立項，?并已經(jīng)開始?了研究試驗?工作。針?對生產(chǎn)管理?中的問題，?一般可以采?取的解決方?法有。加強(qiáng)?員工的培訓(xùn)?，對工藝流?程進(jìn)行改進(jìn)?，完善質(zhì)量?管理體系，?作好記錄保?持和事后的?分析工作等?。（四）?員工管理方?面員工管?理是目前公?司面臨的一?個難題，同?時也是百發(fā)?鎮(zhèn)___家?印染企業(yè)面?臨的共同問?題。人才缺?乏和較高的?流動率給企?業(yè)維持正常?生產(chǎn)帶來較?大的不便，?特別是關(guān)鍵?技術(shù)員工的?流失容易造?成生產(chǎn)的中?斷，易對企?業(yè)造成較大?的損失。公?司存在的一?個問題是工?人的勞動強(qiáng)?度高、勞動?時間長，_?__小時甚?至連續(xù)__?_小時工作?是很常見的?，這對于企?業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)?展而言是不?利的因素，?容易引起生?產(chǎn)中的安全?事故，同時?也不利于生?產(chǎn)效率的提?高和產(chǎn)品質(zhì)?量的保證。?因此，如何?加強(qiáng)對員工?的管理不僅?僅是誠鑫印?染面臨的難?題，也是整?個行業(yè)面臨?的共同問題?。誠鑫紡織?印染公司在?員工人情化?管理方面也?作了很多的?工作，如公?司剛剛成立?的“11”?員工幫困基?金會就是一?個創(chuàng)新之舉?，體現(xiàn)了公?司人性化管?理的一面。?但僅僅人情?化管理還不?夠，要有一?個完整可行?的制度來保?證員工在較?短的時間內(nèi)?以最高的效?率工作。?（五）財務(wù)?管理方面?財務(wù)管理是?企業(yè)管理的?重要組成部?分，首先要?建立一套完?善的財務(wù)管?理制度，重?點是要加強(qiáng)?財務(wù)分析工?作，對生產(chǎn)?項目進(jìn)行事?前的分析和?預(yù)算，制定?出財務(wù)決策?方案，避免?企業(yè)因盲目?生產(chǎn)帶來的?經(jīng)營損失。?目前公司在?財務(wù)制度方?面還不是很?健全，財務(wù)?部門的主要?工作還是停?留在核算階?段，其監(jiān)督?作用和決策?功能還沒有?發(fā)揮出來。?因此，逐步?健全財務(wù)制?度，發(fā)揮財?務(wù)部門的決?策作用是今?后財務(wù)部門?要努力的方?向。感謝?瀏陽縣科技?局對我們這?次社會實踐?的大力支持?，也感謝誠?鑫紡織印染?公司給與我?一個實踐的?平臺和機(jī)會?，使我在這?次活動中學(xué)?習(xí)到了許多?實踐管理知?識。新旺紡織廠發(fā)言稿（三）?在這一個星?期里，我對?紡織行業(yè)有?了大概的了?解。紡織業(yè)?作為制衣業(yè)?的其中一員?，濃縮了制?造業(yè)的普遍?特點：以產(chǎn)?品為中心來?___運作?，而且更兼?具了勞動密?集型工業(yè)的?生產(chǎn)運作方?式：工人的?勞動是價值?的來源。而?且--__?_南集團(tuán)的?生產(chǎn)是貼牌?生產(chǎn)，外商?來樣，企業(yè)?按樣版生產(chǎn)?。所以，在?這里還學(xué)到?了一些國際?貿(mào)易的知識?。--_?__南集團(tuán)?的生產(chǎn)車間?給人舒適的?感覺。寬敞?明亮，每個?生產(chǎn)區(qū)之間?、每臺設(shè)備?之間都隔開?一定間隔，?并裝有“簡?易空調(diào)”，?保障了工人?的基本權(quán)益?。作為紡?織企業(yè)，縫?紉機(jī)是最必?要也是最主?要的設(shè)備。?經(jīng)了解，才?知道縫紉機(jī)?可分為三大?類，有平縫?機(jī)、包縫機(jī)?、特種機(jī)，?而這三大類?里面，每類?又包括__?_種機(jī)?？p?紉機(jī)主要根?據(jù)不同的衣?服式樣和客?戶要求來配?置，現(xiàn)在生?產(chǎn)車間有_?__臺左右?不同種類的?縫紉機(jī)。在?另一邊的輔?助車間，主?要進(jìn)行驗布?、剪裁、剪?線、整燙、?包裝這些輔?助工序。這?里用到的設(shè)?備分別有預(yù)?縮機(jī)、驗布?機(jī)、電動剪?刀、整燙設(shè)?備、驗針機(jī)?等。該廠?的生產(chǎn)運作?流程，成一?個環(huán)形狀，?首先從廠房?東邊的輔助?車間開始，?然后轉(zhuǎn)到西?邊生產(chǎn)車間?進(jìn)行生產(chǎn)，?最后回到東?邊的輔助車?間進(jìn)行最后?工序。當(dāng)然?，這只是正?常情況下，?大致而言的?。由于工作?的特殊性，?其品種多、?變化大、不?固定、結(jié)構(gòu)?復(fù)雜，導(dǎo)致?這個環(huán)形的?內(nèi)部經(jīng)常出?現(xiàn)工序間的?交叉。而且?有時會需要?配合工廠外?面的資源、?工序來完成?生產(chǎn)，例如?：客人要求?衣服上要刺?繡上圖案，?那么生產(chǎn)到?某部分必須?停下來，運?到外面加工?，然后再運?回來再生產(chǎn)??？梢?，該?廠以混合_?__方式進(jìn)?行生產(chǎn)。?具體地介紹?一下生產(chǎn)流?程，首先是?接訂單。然?后制衣廠的?設(shè)計人員會?根據(jù)客戶帶?來的衣服樣?版，用電腦?排版，試制?一件，根據(jù)?試制過程中?得出的方法?結(jié)論，制出?工藝技術(shù)圖?，以該圖與?客人商量、?協(xié)商修改，?當(dāng)客人滿意?后，這份工?藝技術(shù)圖就?定下來，不?許再變動，?成為該廠的?“天書”、?“圣旨”。?接著就根據(jù)?要求采購材?料，材料五?花八門，大?至布匹，小?至小配飾。?布匹運來后?就要驗布，?然后合格布?匹送到裁剪?間用電動剪?刀根據(jù)衣樣?剪裁成衣服?不同部分，?再對這些“?細(xì)塊”進(jìn)行?“查片”。?“查片”合?格的“細(xì)塊?”送到生產(chǎn)?車間開始主?要的生產(chǎn)，?生產(chǎn)完成后?就到后整部?門，即進(jìn)行?剪線、整燙?、包裝工序?，合格的就?進(jìn)倉庫，等?待客戶派人?到廠進(jìn)行最?后驗貨。驗?貨合格的，?就可以簽放?行條，運輸?、交貨。?所有工序中?，工藝設(shè)計?是全廠最最?核心、要求?最高的部分?，而三者相?互獨立，相?互聯(lián)系、相?互牽連。品?質(zhì)檢驗與車?間生產(chǎn)關(guān)系?更表現(xiàn)為：?車間生產(chǎn)過?程中每到一?個階段都需?要品質(zhì)檢驗?。該廠將很?大精力放在?了這上面，?對質(zhì)量要求?很高，可見?在其競爭策?略中，產(chǎn)品?質(zhì)量居于首?位。這樣做?十分現(xiàn)實也?是可行的。?由于該廠不?必?fù)?dān)心供應(yīng)?鏈、庫存管?理和產(chǎn)品銷?售問題，所?以他有大量?精力投放在?品質(zhì)檢驗上?，只要在成?本許可范圍?內(nèi)，將質(zhì)量?做到最好，?就不需要擔(dān)?心其他問題?了。根據(jù)?調(diào)查，--?___南集?團(tuán)的生產(chǎn)作?業(yè)屬于小流?水作業(yè)。生?產(chǎn)工人分為?八個小組，?每個組有一?個師傅監(jiān)督?，全組人分?工完成。衣?服需要平縫?的部分，統(tǒng)?一由平縫工?人完成，要?包縫的部分?由包縫工人?完成，要縫?特種線的就?交由特種工?完成。由于?每件衣服要?求不同，可?以先做平縫?部分，也可?以先做其他?部分，三大?工種的編排?有很大靈活?性，每批貨?都不同，所?以三大類縫?紉機(jī)的擺放?可以經(jīng)常根?據(jù)需要變動?。通常一個?縫紉工序完?成后，就會?有一次品質(zhì)?檢驗，檢驗?合格后，直?接進(jìn)入下一?個工序。各?個工序所需?的時間主要?根據(jù)該衣服?的式樣變動?，就單單以?生產(chǎn)步驟來?說，最簡單?的只要一分?鐘，最復(fù)雜?的一個小時?也不一定可?以完成。通?常一批貨從?客人下單到?完成，要半?年。采取小?流水作業(yè)的?原因主要是?由時裝的式?樣加上該廠?客觀情況決?定的：時裝?工序短，交?貨期短，品?種多，結(jié)構(gòu)?復(fù)雜，不固?定，而且廠?小人少，不?可能大批量?、用大流水?方式去完成?，所以小流?水比較適合?。在這次?實踐中，有?一點我感受?很深。在學(xué)?校，理論的?學(xué)習(xí)很多，?而且是多方?面的，幾乎?是面面俱到?；而在實際?工作中，可?能會遇到書?本上沒學(xué)到?的，又可能?是書本上的?知識一點都?用不上的情?況?；蛟S工?作中運用到?的只是很簡?單的問題，?只要套公式?似的就能完?成一項任務(wù)?。有時候我?會埋怨，實?際操作這么?簡單，但_?__書本上?的知識讓人?學(xué)得這么吃?力呢。這是?社會與學(xué)校?脫軌了嗎。?也許老師是?正確的，雖?然大學(xué)生生?活不像踏入?社會，但是?總算是社會?的一個部分?，這是不可?否認(rèn)的事實?。但是有時?也要感謝老?師孜孜不倦?地教導(dǎo)，有?些問題有了?有課堂上地?認(rèn)真消化，?有平時作業(yè)?作補(bǔ)充，我?比一部人具?有更高的起?點，有了更?多的知識層?面去應(yīng)付各?種工作上的?問題，作為?一名新世紀(jì)?的大學(xué)生，?應(yīng)該懂得與?社會上各方?面的人交往?，處理社會?上所發(fā)生的?各方面的事?情，這就意?味著大學(xué)生?要注意到社?會實踐，社?會實踐必不?可少。畢竟?，___年?之后，我已?經(jīng)不再是一?名大學(xué)生，?是社會中的?一分子，要?與社會交流?，為社會做?貢獻(xiàn)。只懂?得紙上談兵?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及?的，以后的?人生旅途是?漫長的