第9頁共9頁2023年?人事行政部?個人月度總?結(jié)(一)?常規(guī)工作?1.收集、?整理并審核?各部、站國?慶節(jié)值班表?，制作加班?費發(fā)放表;?制作三季?度周末值班?費發(fā)放表;?收集、整?理并審核各?部、站電費?使用明細(xì)表?、考勤匯總?表和量化考?核表，制作?__月份工?資發(fā)放明細(xì)?表;審核?__月份收?費站伙食帳?以及三季度?化妝費、化?妝用品發(fā)放?情況;至?宿州、淮北?、亳州拷貝?社保數(shù)據(jù)制?作員工__?月份社保繳?費明細(xì)表并?繳納__月?份社保費用?;6.制?作__月份?參保人員變?更表并至淮?北、亳州、?宿州辦理增?減;7.?制作__月?份公積金人?員變更表、?公積金繳費?明細(xì)表;?8.匯總_?_月份員工?考勤休假情?況表;9?.辦理新轉(zhuǎn)?正員工的勞?動合同簽訂?及老員工的?勞動合同續(xù)?簽工作;?10.上報?宿州市__?月份就業(yè)失?業(yè)動態(tài)（范?本）數(shù)據(jù);?11.辦?理最新的意?外險替換工?作;12?.制作__?月暗訪獎勵?基金發(fā)放表?;13.?收集、整理?并匯總__?年__月最?新人員花名?冊;14?.制作機關(guān)?及宿州北_?_月份伙食?帳務(wù)明細(xì)表?并復(fù)核各站?__月份伙?食帳務(wù)明細(xì)?表、化妝費?使用明細(xì)表?臨時性工?作1.為?亳州北受傷?員工辦理醫(yī)?保和意外險?理賠的相關(guān)?事宜。2?.匯總并申?報員工職稱?初聘的材料?;3.做?好新員工入?職、培訓(xùn)、?安全、后勤?保障以及到?各站報到的?交接等工作?(___-?10.28?);4.?做好__月?__日-_?_日中層領(lǐng)?導(dǎo)人員至集?團公司培訓(xùn)?事宜;5?.發(fā)放新到?的服裝(_?__位員工?希___短?袖襯衫)。?6.整理?并上報管理?公司人工審?核需要的材?料(含收費?部車流量統(tǒng)?計、辦公室?車輛統(tǒng)計)?;二、未?完成計劃的?原因三、?存在的問題?及原因分析?四、本階?段值得推廣?的創(chuàng)新措施?和引以為戒?的案例分析?五、下月?度工作思路?、計劃安排?(一)常?規(guī)計劃1?.收集、整?理并審核各?部、站電費?使用明細(xì)表?、考勤匯總?表和量化考?核表，制作?__月份工?資發(fā)放明細(xì)?表;__?_至宿州、?淮北拷貝社?保數(shù)據(jù)，制?作員工__?月份社保繳?費明細(xì)表并?繳納__月?份社保費用?;3.參?加公司__?_的消防知?識培訓(xùn);?4.辦理淮?北新參保員?工的社?？?(___人?)并聯(lián)系亳?州第二批一?卡通、宿州?第一批一卡?通辦理情況?;5.制?作三季度獎?金發(fā)放表;?6.復(fù)核?各站__月?份伙食帳務(wù)?明細(xì)表、化?妝費使用明?細(xì)表;7?.匯總一線?收費員自開?站至今休婚?假/產(chǎn)假情?況表;8?.參加集團?__年預(yù)算?人員編制面?談會議并配?合財務(wù)部做?好__年預(yù)?算的申報工?作;9.?制作并匯總?宿州公司收?費站收費員?花名冊;?10.匯總?__月份員?工考勤休假?情況表;?11.上報?宿州市__?月份就業(yè)失?業(yè)動態(tài)（范?本）數(shù)據(jù);?12.做?好新員工的?招聘、體檢?以及到各站?報到的交接?等工作;?13.制作?__年員工?烤火費發(fā)放?表;14?.準(zhǔn)備__?年__月-?__月福利?用品勞保用?品的發(fā)放工?作;15?.聯(lián)系步森?集團，了解?服裝到位情?況(反饋_?_日左右到?位);1?6.繳納_?__月份、?__月份公?積金費用;?17.制?作__月份?參保人員變?更表并至淮?北、亳州、?宿州地區(qū)辦?理增減;?18.安排?公司人員_?_月__日?至集團公司?___的中?層領(lǐng)導(dǎo)人員?培訓(xùn)事宜;?人事行政?部個人月度?總結(jié)范文二?不知不覺?間來公司已?整整一個月?了，__年?__月__?日，很榮幸?地正式加入?公司，成為?公司中的一?名新員工，?在領(lǐng)導(dǎo)和周?圍同事的幫?助下，我漸?漸熟悉了公?司，漸漸進?入自己的角?色，開始了?自己熱愛的?人力資源職?業(yè)新的生涯?。短暫的_?__月里雖?沒有在許多?方面有所建?樹，但對于?自己這一個?月的工作是?深有體會，?下面，將是?我入職以來?工作的一個?小小總結(jié)。?一、社保?公積金方面?由于以前?沒怎么接觸?過社保公積?金，剛開始?干起來的確?有些吃力，?從開始不懂?什么叫公積?金約定提取?、普通提取?，到現(xiàn)在不?僅熟悉掌握?，而且成功?為公司兩名?員工辦理了?購房公積金?的提取。期?間，也總結(jié)?了不同情況?住房公積金?的提取應(yīng)該?注意哪些事?項，怎樣才?能順利提取?公積金等。?人力工作繁?瑣，社保公?積金模塊更?是瑣碎，它?不僅需要你?認(rèn)真仔細(xì)，?更需要你有?強烈的責(zé)任?心和很強的?服務(wù)意識，?要定期的為?公司員工繳?納各種保險?和公積金，?因為這些都?是跟員工切?身利益相關(guān)?的。同時，?也要時刻_?__國家在?這方面的政?策，并不定?時地對這些?政策的更改?更新采取相?關(guān)措施。例?如，公積金?基數(shù)的調(diào)整?，外部農(nóng)村?勞動力生育?險的繳納等?等。近期，?已成功查閱?了公司員工?保險繳納情?況，并打算?為新轉(zhuǎn)正的?員工及時把?各種保險給?補繳上。?二、新員工?招聘與選拔?方面對于?人力的招聘?這個模塊自?己應(yīng)該還是?比較熟悉比?較擅長的，?做起來入手?也很快，因?為畢竟以前?是做這個模?塊工作的。?但同時，同?以前招聘工?作又有些不?同，在以前?，無論是去?學(xué)校招聘還?是應(yīng)聘者主?動找上門應(yīng)?聘，單位都?處于上風(fēng)，?不怕招不到?合適的員工?。但現(xiàn)在情?況卻極大不?同，現(xiàn)在的?單位不再是?簡單的生產(chǎn)?型企業(yè)，招?聘不再那么?簡單粗放式?，而且地處?于首都__?_，一個國?際化的大都?市，招聘方?式變了，簡?單的粗放式?逐漸由網(wǎng)絡(luò)?招聘所取代?，同時，又?由于處于國?際化的大都?市，應(yīng)聘者?選擇的機會?更多，所以?人員流動也?更大。這不?得不給招聘?人員帶來巨?大的挑戰(zhàn)，?怎樣用最少?的成本和最?快捷的方式?為公司招到?合適的員工?成為人力的?一大挑戰(zhàn)，?目前，在自?己入職的一?個月里，已?配合上級領(lǐng)?導(dǎo)為公司成?功招聘銷售?助理___?人，市場助?理___人?。人力的?工作不僅僅?是這兩方面?的工作，還?有績效考核?、人員培訓(xùn)?、薪酬福利?等方面的工?作很多內(nèi)容?都是需要人?事人員來做?的。對于以?上那些方面?也是自己今?后想努力的?方向，自己?今后開展的?工作也會朝?那些方面發(fā)?展，因為發(fā)?現(xiàn)，公司這?幾方面做的?不是很完善?，所以也需?要自己不斷?努力，在自?己盡快熟悉?公司各個方?面后，盡快?把其他幾個?方面完善起?來，爭取把?人力各個方?面工作做好?。三、今?后工作規(guī)劃?(一)培?訓(xùn)方面之?所以把培訓(xùn)?放在首位，?是發(fā)現(xiàn)公司?在培訓(xùn)方面?有許多需要?改善的地方?，沒有系統(tǒng)?的培訓(xùn)體系?和制度建設(shè)?。所以自己?今后會做以?___面工?作:1、?建立健全的?培訓(xùn)體系并?(“___?”專題教育?總結(jié)匯報)?形成制度包?括對新員工?的入職教育?培訓(xùn)、部門?級培訓(xùn)，?專業(yè)培訓(xùn);?對于老員工?的培訓(xùn)有不?定期的銷售?技巧培訓(xùn)，?職業(yè)生涯培?訓(xùn)等。同時?，從公司內(nèi)?部選拔培訓(xùn)?師，選拔一?批內(nèi)部優(yōu)秀?人員作為公?司講師，來?為公司員工?培訓(xùn)。這些?東西一旦建?立起來，形?成公司的規(guī)?章制度長期?實行下去。?2、外部?講師的聘請?公司要發(fā)展?，就不得不?走向外面世?界，多了解?外面，讓?員工多充實?下知識。要?在一年間定?期___一?到兩次的培?訓(xùn)，3、?人力部門開?發(fā)一些課件?，對員工進?行定期的培?訓(xùn)。(二?)績效考核?方面知道?公司銷售助?理是分為五?個等級，建?立等級工資?制，但是感?覺這有些單?一，不足以?全方位考核?員工，等級?工資制對員?工的激勵不?夠，我想在?征得領(lǐng)導(dǎo)同?意的情況下?，建立另一?種績效考核?制度，由每?個部門的主?管來考核自?己的員工，?根據(jù)手下員?工的多少來?進行比例的?劃分，分為?四個等級，?從0到4四?個等級，等?級之間有_?__元工資?左右的差距?，讓主管根?據(jù)員工每個?月的表現(xiàn)分?別評等級。?以此類推，?相應(yīng)主管由?部門經(jīng)理進?行考核。這?樣能激勵表?現(xiàn)更突出的?員工，同時?也鞭策那些?工作起色不?大之人。?公司不鼓勵?員工請假，?為了激勵員?工，應(yīng)該設(shè)?有每個月的?全勤獎，以?表揚那些月?度內(nèi)沒有請?過假的人，?同時，也把?這個作為年?度評優(yōu)考核?的一個重要?依據(jù)。作?為一個后勤?服務(wù)部門，?深知服務(wù)好?公司每個員?工是人力部?門人員最起?碼的要求，?為員工謀利?，為企業(yè)分?憂，也將是?我們?nèi)肆?作的方向，?平衡好企業(yè)?與員工之間?的關(guān)系是對?人力工作的?最大挑戰(zhàn)。?公司的發(fā)展?壯大得益于?主生產(chǎn)銷售?部門的不斷?進步，同時?，職能管理?部門也相應(yīng)?應(yīng)該得到重?視和提高，?因為，光有?生產(chǎn)和銷售?，沒有足夠?的管理能力?，公司只能?永遠(yuǎn)停留在?局限水平。?希望人事部?門得到領(lǐng)導(dǎo)?的重視，來?大力推行各?項管理職能?。我將不遺?余力地為之?而努力和奮?斗。人事?行政部個人?月度總結(jié)范?文三我們?每個人都是?在不斷的總?結(jié)中成長，?在不斷的審?視中完善自?己。__年?自己也是在?總結(jié)、審視?中腳踏實地?地完成好本?職工作，現(xiàn)?將__年工?作總結(jié)如下?:1、招?聘:按照?公司的年度?規(guī)劃，通過?公共招聘網(wǎng)?、前程無憂?、醫(yī)藥報、?內(nèi)部推薦等?渠道進行人?才招聘。招?聘的崗位有?:安全管理?人員、研發(fā)?人員，其中?研發(fā)人員錄?用了___?人。年底的?中高層崗位?競聘是今年?招聘工作的?重點，共發(fā)?布了___?個崗位信息?，從__月?__日發(fā)布?簡歷至__?月__日截?止，共收到?簡歷___?份，簡歷的?來源基本上?來自前程無?憂。初試共?安排了__?_人，進入?復(fù)試的有_?__人，其?中的___?人從中脫穎?而出與公司?內(nèi)部的__?_人一起參?加最后的競?聘。為配合?此次競聘工?作，精心設(shè)?計了復(fù)試人?員崗位筆試?題，競聘評?估打分標(biāo)準(zhǔn)?，并努力協(xié)?調(diào)安排好面?試時間，積?極做好整個?面試過程中?的后勤保障?工作。2?、培訓(xùn):?對于新入職?的員工做了?安全防范、?員工手冊、?公司有關(guān)規(guī)?章制度等方?面的入職培?訓(xùn)，同時為?新員工協(xié)助?辦理后勤手?續(xù)等工作，?使新員工快?速適應(yīng)公司?環(huán)境。自己?則在__月?份完成了人?事管理繼續(xù)?教育的驗證?工作。3?、社保、公?積金、各類?保險:每?月在__日?之前做好社?保、公積金?的繳納工作?，并與財務(wù)?對帳完成各?部門的費用?分?jǐn)倛蟊怼?__月及_?_月初完成?了社保繳納?基數(shù)及公積?金基數(shù)的調(diào)?整工作，根?據(jù)市總工會?和公積金管?理中心的要?求完成公積?金繳存情況?的自查工作?。對于新?入職的員工?及時為其辦?理了社保、?公積金、檔?案的轉(zhuǎn)入，?對于退休人?員及時為其?辦理了退休?手續(xù)及公積?金的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完成?了一年一度?的殘疾人保?障金、欠薪?保障金的繳?納。在職、?退休職工住?院保險和職?工特種重病?的續(xù)保工作?。本年度為?___位職?工辦理了特?種重病的保?險理賠。?對于__年?共___個?未完成獻血?指標(biāo)的名額?作了獻血補?償金處理，?共計___?元。4、?福利:全?年一次的高?溫補貼，全?年二次的醫(yī)?藥、購藥補?貼，每__?月一次的交?通費補貼都?按時發(fā)放到?每個員工的?手里;。?對于每二年?一次的職工?體險，先后?比較了瑞美?、美年、愛?康國賓三家?體檢中心，?最后確定了?性價比較高?的瑞美體檢?中心，并將?體檢須知和?體檢卡發(fā)到?每個員工手?中。重陽節(jié)?前夕為退休?職工購買了?禮品卡。?5、合同管?理:本年?度自我進公?司以后，新?進員工的合?同簽訂__?_人;老員?工合同續(xù)簽?___人;?退聘人員退?聘協(xié)議書的?簽訂___?人。6、?各類報表:?每月底收?集下屬企業(yè)?的人員信息?并進行分類?統(tǒng)計匯總，?按時上報人?員信息分析?。每季度完?成季度報表?和國資委統(tǒng)?計報表并及?時上報。?7、完成上?藥布置的工?作:為配?合__年校?園招聘，年?中的時候?qū)?本部及下屬?企業(yè)的應(yīng)屆?生招聘情況?進行了調(diào)研?。下屬各企?業(yè)出于人力?成本、用工?需求、以往?校招效果方?面的考慮，?不需要招應(yīng)?屆生，所以?此次上藥_?___校園?招聘會我們?公司及下屬?企業(yè)沒有參?加。上藥?集團為了增?強人力資源?管理信息的?完整性、準(zhǔn)?確性、實時?性，改善日?常事務(wù)勞動?效率，將啟?動人力資源?管理系統(tǒng)項?目建設(shè)。調(diào)?研通知下發(fā)?后，我認(rèn)真?細(xì)致地為此?次調(diào)研準(zhǔn)備?材料，并與?同事一起接?待了上藥及?用友公司人?員的來訪調(diào)?研，順利完?成了此次調(diào)?研工作。?近一年來，?我雖然努力?完成一些工?作，但在有?些方面還存?在一些不足?之處，如專?業(yè)水平、工?作能力上還?有待進一步?提高，對工?作崗位的全?方位認(rèn)識還?不夠等等，?這些問題，?我決心在今?后的工作中?努力加以改?進和解決，?使自己更好?地做好本職?工作，服務(wù)?公司。針?對以上存在?的不足和問?題，在新的?一年中我打?算做好以下?三點來彌補?工作中的不?足:一、?加強對人力?資源專業(yè)知?識的學(xué)