“四種形態(tài)”下紀律談話記錄XX：今天的談話，主要是落實公司關(guān)于深入踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”談話工作，通過開展“重點談”工作，一方面是教育提醒干部員工樹立廉潔自律意識，知敬畏、存戒懼、守底線，另一方面是拓寬干部員工溝通渠道，進一步了解干部員工近期的工作思路、方法及存在的問題。今天我主要談四個方面的問題，一是你作為燃料部主任助理，你對遵紀守法、履行好“一崗雙責”、管控好廉潔風險有什么建議和要求？二是今年是創(chuàng)新攻堅年，燃料部今年的檢修技改重大工程很多，比方：采樣機全覆蓋升級改造、閉環(huán)系統(tǒng)升級改造及全自動制樣機工程等，結(jié)合當前平安生產(chǎn)形勢和部門的重點工作，談?wù)勅绾卧跈z修技改工作中履行自己的職責以及如何進一步提高部門工作的整體質(zhì)量。三是你分管燃料部運行專業(yè)，工作的重心是燃煤摻配，今年入廠煤煤種種類多，在燃煤精細化摻配工作中如何找準不同負荷下對應的不同煤種摻配的比例，我覺得工作做的還不夠細致，管理的方式方法有待進一步提高。四是在運行班組人才培養(yǎng)方面，要動動腦筋，創(chuàng)新人員培訓方式方法，激活人員學習的熱情，助推青工立足崗位盡快成長成才。下面請你結(jié)合自己的實際工作，針對以上幾點要求就如何落實主體責任和“一崗雙責”，全力做好部門平安生產(chǎn)等各項工作談?wù)勛约旱目捶?。XX：謝謝XX提出的問題，我全部接受，并作出以下整改措施：一是我要加強學習，提高貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的能力,提高在各種誘惑和風險面前的免疫力、抵抗力和處置力，為“一崗雙責”的貫徹執(zhí)行提供思想基礎(chǔ)。加強自律、自省、自警，及時糾正各種不正確的思想和行為，形成以制度管人,按制度辦事的氣氛，加強廉潔風險排查，排查崗位存在廉政風險點，針對權(quán)力運行中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預防，超前防范，可以有效實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口的前移。二是今年部門開展的重大檢修技改工程較多，在整個檢修技改過程中，要履行自己的職責，對檢修過程進行動態(tài)監(jiān)控，嚴把作業(yè)過程平安管控。同時，有計劃的開展每天的工作，通過總結(jié)檢查每天工作落實情況，認真協(xié)調(diào)解決班組提出的問題，進一步提高工作執(zhí)行力，努力為運行人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提高自己的管理能力。三是目前公司入廠煤煤種多，局部煤種熱值低、硫份不穩(wěn)定,為確保入爐煤符合鍋爐燃燒需求，燃料部積極與運行部溝通，綜合考慮入爐煤熱值、灰分、硫份等特性進行摻配，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查運行班組在多煤種精細化摻配工作過程中的執(zhí)行力，對摻配達不到精細化的班組，要求班組加大斗輪機司機技能培訓，在上煤過程中參考皮帶秤數(shù)據(jù)，與司機保持積極溝通，在確?！捌桨病⒔?jīng)濟、環(huán)保”的原那么下，加大多煤種的摻配力度，降低燃料生產(chǎn)本錢。四是在人員培訓方面，主要還是以理論考試和現(xiàn)場培訓為主。目前，燃料部運行專業(yè)程控值班員以新進的大學生為主力軍，人員的技能水平呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象，專業(yè)面也是制定了人才培養(yǎng)的計劃，對2011年以來，分進來的人員，進行階段性常規(guī)技術(shù)考試，細化獎懲制度，將考試結(jié)果作為人員崗位競聘的重要參考。同時，運行班組每月開展小指標評比，不斷提高運行人員技能技術(shù)水平。在今后的工作中我會認真對照以上問題和整改措施，全力