銀行財會部?2023年?終工作總結?___年?度，財會部?門在市分行?黨委和上級?主管部門的?領導下，認?真貫徹落實?省分行財會?工作會議精?神，按照市?分行黨委提?出的執(zhí)行政?策，控制風?險，規(guī)范管?理，團結奮?進，務實開?拓，爭創(chuàng)一?流的總體要?求，加強財?會基礎管理?，以質量管?理深化財會?規(guī)范化管理?，執(zhí)行財會?政策，創(chuàng)新?財會管理，?強化財會監(jiān)?督防范財?會風險，通?過績效管理?、質量管理?與縣級支行?規(guī)范化管理?的有機結合?，達到了兩?項提高，確?保了兩項安?全，圓滿完?成了年度財?會經營目標?，使財會工?作邁上了新?臺階，為農?發(fā)行的改革?與發(fā)展作出?了新的貢獻?。全年，共?辦理財會業(yè)?務____?__筆，金?額___萬?元;其中：?辦理現金收?付___筆?，金額__?_萬元;轉?帳___筆?，金額__?_萬元;聯(lián)?行往來__?_筆，金額?___萬元?;其他__?_筆。一?、全面完成?各項財務經?營考核目標?。㈠利潤?計劃完成情?況：年末?，我行實現?各項收入_?__萬元，?其中：①貸?款利息收入?_____?_萬元，②?金融機構往?來收入__?_萬元，③?其他營業(yè)收?入___萬?元;實現各?項支出__?_萬元，其?中：①存款?利息支出_?__萬元，?②金融機構?往來支出_?__萬元，?③業(yè)務管理?費___萬?元，④其他?營業(yè)支出_?__萬元，?⑤營業(yè)外支?出___萬?元;賬面虧?損___萬?元，同比增?虧___萬?元，較省分?行下達利潤?計劃（虧損?___萬元?）減虧__?_萬元。?㈡專項財務?指標執(zhí)行情?況：年末?，我行業(yè)務?管理費列支?___萬元?（其中。租?賃費___?萬元、修理?費___萬?元），同比?增加___?萬元;業(yè)務?宣傳費列支?___萬元?;業(yè)務招待?費列支__?_萬元;各?項財務專項?指標均控制?在省分行核?定的限額以?內。㈢貸?款利息收回?率指標完成?情況：年?末，各項貸?款余額__?_萬元（其?中。呆帳貸?款___萬?元），本年?應計利息_?__萬元，?本年實收利?息___萬?元，各項貸?款利息收回?率為___?%，同比減?少___個?百分點，較?省分行下達?的綜合貸款?利息收回率?計劃指標_?__%超_?__個百分?點。—糧?油貸款余額?___萬元?，本年應計?利息___?萬元，本年?實收利息_?__萬元，?糧油貸款利?息收回率為?___%，?同比減少_?__個百分?點，較省分?行下達的糧?油貸款利息?收回率計劃?指標___?%超___?個百分點。?—棉花貸?款余額__?_萬元，本?年應計利息?___萬元?，本年實收?利息___?萬元，視同?到位的中央?政策性棉花?財務掛賬占?用貸款后四?個月應到位?利息補貼_?__萬元，?棉花貸款利?息收回率為?___%，?同比減少_?__個百分?點，較省分?行下達的棉?花貸款利息?收回率計劃?指標___?%超___?個百分點。?二、以質?量管理深化?財會規(guī)范化?管理，全面?提升財會規(guī)?范化管理水?平。質量?管理、績效?管理與規(guī)范?化管理的結?合是我行一?個創(chuàng)新點，?也是推進規(guī)?范化管理深?化完善，適?應改革與發(fā)?展形勢的需?要，為此，?財會部門以?市分行__?_實施的質?量管理為契?機，把總分?行制定的財?會規(guī)范化管?理和實施的?績效管理相?結合，通過?完善的制度?建設、明確?的崗位職責?、量化的考?核標準，將?各崗位的工?作內容設定?為數字化的?任務目標、?責任目標、?素質品德目?標和學識能?力目標，與?財會人員工?資相聯(lián)系定?期考核兌現?獎懲，充分?調動了財會?人員的工作?積極性和創(chuàng)?造性，通過?把質量管理?過程控制、?績效管理的?考核意識與?規(guī)范化管理?的結果管理?有機結合，?以質量管理?深化財會規(guī)?范化管理，?進一步提升?了財會規(guī)范?化管理水平?。㈠嚴格?過程控制，?狠抓制度落?實。質量?管理注重的?是過程控制?，工作過程?的質量體現?在制度的貫?徹落實上。?財會部門把?制度建設作?為質量管理?的重中之重?，按照國際?質量標準體?系要求和總?分行各項財?會制度的管?理規(guī)定，結?合財會規(guī)范?化管理考核?內容及標準?，對以往的?規(guī)章制度、?管理辦法和?操作規(guī)程進?行了全面清?理、提煉和?補充，形成?了一套科學?、嚴謹，適?合財會工作?特點的質量?管理文件體?系，并融會?貫通于財會?工作中。首?先，完善內?控制度。按?照總分行各?項財會制度?的管理規(guī)定?和財會規(guī)范?化管理要求?，結合本行?實際，制定?完善了《財?務規(guī)范化管?理實施方案?》、《財會?人員崗位績?效考核辦法?》、《電子?聯(lián)行質量考?核辦法》、?《財務開支?管理實施辦?法》等制度?辦法，并按?照內控制度?的有關規(guī)定?科學地設置?了財會崗位?;其次，落?實崗位責任?。根據崗位?設置，明晰?崗位職責，?按照分工落?實到人，明?確崗位責任?，實行目標?管理;從而?使崗位責任?更加明確，?確保了每一?個崗位，每?一個環(huán)節(jié)都?置于制度約?束之下。其?三，嚴格過?程控制。會?計經辦人?員在日常核?算上把好入?口關，對不?符合會計制?度要求的，?一律不得進?行賬務處理?，堅決把不?合規(guī)、不合?法的業(yè)務事?項拒之門外?。會計坐班?主任認真履?行坐班主任?工作職責，?對當日發(fā)生?的事項嚴格?___把關?，嚴格會計?業(yè)務的過程?控制，確保?了會計人員?都能按要求?對每項業(yè)務?環(huán)節(jié)規(guī)范操?作，進一步?提升了財會?規(guī)范化管理?水平。㈡?加強出納管?理，確保庫?款安全。?為切實加強?出納管理，?根據總、分?行《___?全面做好現?金出納業(yè)務?_