20xx物資采購個人年終工作總結總結必需有狀況的概述和表達，有的比擬簡潔，有的比擬具體。這局部內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進展分析。下面是我整理的關于物資選購個人年終工作總結20xx，盼望能夠幫到大家。

物資選購個人年終工作總結20xx(一)

今年，我們以標準選購行為為重點，以促進社會經濟安康開展為目標，緊緊圍繞“依法選購、優(yōu)質效勞、標準操作、廉潔高效”的效勞宗旨和“重效勞、重效率、重標準”的工作思路，遵照“標準選購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建立”的目標要求，堅持“以人為本，標準運作，文明效勞，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬選購渠道，標準選購行為，踴躍謹慎地完成各項選購任務。現(xiàn)將選購辦工作運行狀況總結如下：

一、強化效勞，高效完成選購任務

選購辦緊緊圍繞經濟建立大局，全方位拓展選購范圍，著力培育公開、公允、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化效勞意識、誠信意識，全力做好選購效勞，踴躍謹慎地完成各項選購任務，效勞質量和公信力不斷增加。

二、完善操作規(guī)程

做細做好選購前的打算工作。對選購單位提出的選購申請嚴格把關剛好審核、登記，提出選購方式建議，并依據批準的選購方式下達給選購中心或選購單位進展選購。做好選購信息發(fā)布公開工作。發(fā)布招標公告、中標結果和選購信息等，并確保招投標、選購信息的真實、精確、牢靠。肅穆選購程序。選購中接著邀請選購單位代表等參加全過程監(jiān)視，選購過程公正、透亮。

三、實施標準化選購檔案管理

對實行選購過程中形成的包括招標文件、評標資料、選購合同、驗收報告等大量資料，須要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的方法，管理現(xiàn)有的選購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。原有的評審專家數量少，技術力氣薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步標準的選購工作，因此我們擴大了專家的數量。

四、塑造選購的良好形象

選購就是效勞，效勞必需付出，我們把為機關效勞，為供給商效勞作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質效勞，努力塑造選購的良好形象。采納自學與集體學習相結合方式，學習財政學問、選購操作程序等方面的學問，踴躍參加市里相關學問的學習和培訓。謹慎學習反腐倡廉的相關學問，嚴格執(zhí)行選購辦人員的“八不準規(guī)定”。

五、存在的問題

選購預算不完整。各選購單位沒有統(tǒng)籌打算支配，選購數數量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供給商，選購效率不明顯。選購規(guī)模孝范圍窄，選購支出和財政總收入不相適應專家數量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。選購資金不能夠按時到位。有些選購單位需賒欠選購資金，無法有效組織選購。

六、擴大選購規(guī)模，健全選購制度

結合實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等選購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種選購制度，它具有一次招標，多品牌中標，削減重復招標，選購人可隨時選購的特點。不僅可以降低選購本錢，節(jié)約財政資金，同時可以滿意選購單位運用的多樣性和剛好性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)選購標準，效益和效率的最正確結合。今后我打算對公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用選購工程實行協(xié)議供貨定點選購的方式。

物資選購個人年終工作總結20xx(二)

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的時機，更感謝公司漫長以來對我的信任和栽培!眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的干脆關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經歷。以下是我的工作總結。

一、思想方面

了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準那么等。

二、工作方面

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提示下，我剛好調整好心態(tài)和觀念，但凡有關銷售的一切事物，我們選購部都踴躍協(xié)作!一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會謹慎探究，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。

三、在發(fā)貨方式上面

盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都踴躍主動向客戶催要增值稅票。

在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關系，有的已經干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種書目表，以供他們參考學習。我明白了總本錢優(yōu)先原那么，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調實力和選購經歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，因為選購經歷是靠長期不斷積累經歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能駕馭的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購經歷，跟上公司的開展的腳步!

物資選購個人年終工作總結20xx(三)

今年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，精彩的完成了公司交辦的選購工作。踴躍參加公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的確定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原那么，堅持財務制度，以選購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約本錢的原那么。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比擬明顯的進步。現(xiàn)對本年度工作完成狀況進展以下總結。

一、選購部職責

依據公司支配，我們物資選購部主要擔負：公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建立所需的鋼材、水泥;井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料;建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件;電器設備;勞保用品;一般工具;輸鹵管線;探究所試驗材料、化學試劑、儀器儀表;公司交代的其它選購業(yè)務。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，想方設法，細心組織找尋貨源，踴躍組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

二、逐步完善制度

由財務轉賬，削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資選購渠道及供給商信息檔案?，F(xiàn)已有一百零一多家供給商。我們始終強調選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公允、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多與相關職能部門共同參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，和相關部室人員一起詢價比擬，在選購工作的各個環(huán)節(jié)中主動承受監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于選購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報選購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。

三、重新制定完善崗位制

人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：簡單出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。幸免丟失自覺性，業(yè)務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作踴躍性和工作效率顯著提高。

今后我們要虛心向其它部門學習工作和管理經歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理實力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展指責與自我指責，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢提高效率。集中大家的才智和力氣，團結相同，克制困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，奉獻力氣。

物資選購個人年終工作總結20xx(四)

今年選購室緊緊圍繞以選購業(yè)務為重點，遵照“穩(wěn)固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法選購”的原那么，本著“價格更底、效率更高、質量更好和效勞更優(yōu)”的要求，努力提高供給保障實力，各項工作穩(wěn)步提升?，F(xiàn)對今年工作加以總結。

一、工作完成狀況

依據統(tǒng)一支配，我們選購室主要擔負物資集中選購任務。今年我們克制編制、業(yè)務人員全部調整的狀況下，始終把完成選購任務放在首要位置，一切工作圍繞選購工作這個中心來開展，圓滿完成年度選購打算，選購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史最高水平。選購規(guī)模逐步擴大，選購經濟效益明顯。敏捷運用選購方式，全年合計通過公開招標方式完成選購總量的，競爭性談判選購完成選購總量的，詢價選購完成選購總量的，單一來源選購完成選購總量。

二、根本做法

樹立效勞意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優(yōu)質效勞是得到認可的唯一途徑，不斷強化自身建立，大打“效勞牌”，想選購單位所想，急選購單位所急，主動加強溝通協(xié)調，推動上下聯(lián)動選購，極大提高選購效率。對全部的選購工程，按日跟蹤駕馭其實施選購運行時間及完成狀況，對選購每一環(huán)節(jié)所需的時間進展細化，確定各種選購方式的完成時限，并定期對工程完成狀況進展分析，對一些大型工程，特殊是技術條件比擬困難、需公開招標又急需選購的工程，主動登門效勞，剛好與選購單位聯(lián)系，了解工程的技術參數、資金、交貨時間等根本狀況，幫助選購單位做好有關選購前的打算工作。

用真誠和誠信贏得了用戶的信任。同時我們還設立物資選購投訴與效勞詢問電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購置標書和詢問的供給商我們講清招標原那么、投標過程中留意事項和要求，耐性解答供給商提出的各種問題，對選購工程有變動和更改時，我們都剛好通知供給商，確保供給商能駕馭最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供給商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供給商投標質量，對已經選購過的商品，我們助理員每月都要對用戶進展定期電話回訪制度，對己選購物品的運用狀況、單位滿足程度、需求狀況等進展電話回訪，并針對在運用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理，更是獲得了的信譽。

三、存在問題和建議

選購工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到很多新問題，還須要進一步完善選購制度，標準選購程序，不斷提高選購效益。選購人員的技術實力與水平干脆影響到選購工作的質量，目前，選購人員在選購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們供應培訓和學習的時機，逐步建立一支清正廉潔，敬業(yè)高效的選購管理隊伍。一那么由于傳統(tǒng)和習慣的因素，二那么出于對售后效勞響應速度的考慮，以往邀請供給商大都以老客戶為主，這在必須程度上影響了競爭能帶來的效益。

四、下一步工作思路

進一步加強制度建立，標準選購操作行為與程序。制定選購站選購管理細那么，力爭形層次清楚、上下連接、綜合配套的選購站制度體系。使選購站選購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體推動選購站開展。進一步擴大供給商邀請范圍，充溢供給商的信息庫。開展市場調研，收集相關供給商的信息資料。進一步加強選購的后續(xù)管理工作。一是加強選購事后管理，建立有效的回訪制度，剛好了解協(xié)議履行狀況，聽取供給商和選購人的建議和看法。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、標準化、專業(yè)化，確保選購人利益。三是進一步完善供給商準入制，建立供給商誠信檔案。

物資選購個人年終工作總結20xx(五)

一年前的今日，我們正處在物流實訓超市前期工作的籌備階段，一年后的今日，我們相聚在這里，看到一個近乎完整的超市，心里不禁有萬分的感慨。我是06級物流管理專業(yè)的學生，我很榮幸籌備實訓超市并成為第一批員工中的選購經理，在物流實訓基地成立一周年的今日，我很開心的能和各位領導、教師們共同回憶過去，展望將來。下面我就自己這一年的工作和體會做報告，詳細如下：

一、工作職責

剛剛踏上工作崗位的時候，對于許多業(yè)務上的東西都不是很嫻熟，作為選購部門的負責人，看著空空的貨架，我無從下手。理理思路，我確定走向市場，找尋供給商，從第一家供給商到此時此刻建立比擬完整的供給商檔案，這個過程只有真正的參加到這個工作中來才能體會到其中蘊含的方法和技巧。比方，和供給商談判，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要留意許多的語言技巧。工作中也能很好的運用書本上學問，比方收貨時應留意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。我的詳細職責如下：

1、協(xié)作總經理管理監(jiān)視選購部門的全部人員。

2、制定選購打算及執(zhí)行打算，開發(fā)特定商品。

3、與供給商談判價格，付款方式，交貨日期并簽定選購合同。

4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。

5、選擇及開發(fā)新的供給商，與供貨商建立良好的伙伴關系。

6、新產品的訂價，收集價格情報，做好市場調研工作。

7、協(xié)作各部門的協(xié)調互助工作。

8、了解市場的開展和趨勢，以確保商品的樣式、品質、價位和內容能針費群體上市。

9、盡可能在各個節(jié)日活動時，爭取到供貨商與廠商的贊助及實惠政策。

二、實習體會：校企合作辦學的優(yōu)越性

(一)校企合作，實現(xiàn)理論與實踐的結合

經過一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學的優(yōu)越性。打個比方，就算是一個人把書本上的學問倒背如流，也不行能很順當的完成實踐工作中的各項任務要求。同樣，假如沒有書本根底，一樣不行能完成工作，這或許就是理論與實踐不行分割的關系。

各種事實說明，一切理論的根底源于實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。只有通過實踐才能夠驗證理論的精確性，也正是實踐，讓同學們了解到自己工作中的缺乏，以及許多工作中應當留意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學生強化、運用書本學問的最正確途徑。學校的這種教學模式，能夠讓學生親自參加到每一個工作環(huán)節(jié)中，真正的表達理論聯(lián)系實際，理論與實踐相結合的特色。

(二)、校企合作，實現(xiàn)“三贏”

“雙贏”這個詞想必大家都耳熟能詳了，但是今日，我要強調的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。

在走向市場的過程中，我接觸到許多的企業(yè)，也交了許多的摯友。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育開展的各項政策接連出臺。在辦學模式上，國家非常倡議走校企合作之路，我校也踴躍響應國家號召，做好校企合作教學模式。

作為學生，我在教學改革中得到了許多的好處，從整個工作的過程中，我發(fā)覺了自己的缺乏，并剛好完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實的根底;對于學校，學生是主體，學生各方面的素養(yǎng)提高了，學校也真正實現(xiàn)了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使造就的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會的須要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓本錢和勞動本錢，能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個人認為，校企合作于學生、于學校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略，具有重要的意義。

(三)、校企合作，學生志向的教學模式

許多同學反映