公路站年終?工作總結(jié)?今年公路站?在市交通局?、公路總站?等上級(jí)部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，受祖國(guó)?五十年國(guó)慶?、___回?歸舉國(guó)歡騰?的鼓舞，全?站上下團(tuán)結(jié)?一心，共同?努力，克服?洪澇水毀、?資金不足等?困難，積極?開展搶修水?毀，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)?良路況，搞?好雙文明站?、雙文明道?班建設(shè)。高?質(zhì)、高效地?進(jìn)行地方公?路升級(jí)改造?。既完成上?級(jí)下達(dá)的任?務(wù)，又實(shí)現(xiàn)?一年一小變?。響應(yīng)省政?府提出“增?創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”?的號(hào)召，為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展鋪堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。年?度工作任務(wù)?完成情況：?我站現(xiàn)管?養(yǎng)的地方公?路___公?里，其中常?養(yǎng)___公?里，省道_?__公里，?縣道___?公里，鄉(xiāng)道?___公里?，年尾好路?率___％?，良好路面?率___％?。年平均好?路率___?％，良好路?面率___?％，全站職?工、定員工?___人，?年平均出勤?率___％?，直勤率_?__％。全?站、道班、?車間、工程?隊(duì)大小車輛?機(jī)械___?臺(tái)，完好率?___％。?開展雙增雙?節(jié)活動(dòng)，道?班自采備砂?石、坭土材?料___立?方，節(jié)約材?料開支__?_萬(wàn)元。?新改建工程?方面。重建?___米長(zhǎng)?、寬___?米的___?橋，重建_?__橋一座?___米，?___橋一?座___米?，改建擴(kuò)建?___橋_?__座__?_米。新建?長(zhǎng)___橋?一座___?米。按二級(jí)?路改造__?_里路基路?面，___?段___公?里水坭路面?，___線?___段二?級(jí)路改造路?基___公?里。在建的?有___橋?___米、?新村橋__?_米。累計(jì)?工程總投資?___萬(wàn)元?，已完成_?__萬(wàn)元。?水毀修復(fù)?路基___?米、___?立方米，修?復(fù)路面__?_公里、_?__方米，?修建擋土墻?___處_?__立方米?，清塌方_?__處__?_立方米，?修建水毀橋?梁___座?___米。?嚴(yán)重水毀影?響公路通車?不超過__?_天。公?路規(guī)費(fèi)征收?超額完成任?務(wù)，至__?_月底已征?路費(fèi)___?萬(wàn)元，超出?任務(wù)計(jì)劃_?__％。?一年來我站?主要工作特?點(diǎn)有以下十?個(gè)方面：?一、抓思想?建設(shè)，重視?班子領(lǐng)導(dǎo)，?提高班子的?生產(chǎn)指揮能?力。火車?跑得快要靠?車頭帶，一?個(gè)___要?工作開展順?利，完滿完?成任務(wù)，就?必須要有一?個(gè)強(qiáng)而有力?的班子。有?思想上進(jìn)、?行動(dòng)有勁、?召之即來、?來之能戰(zhàn)的?隊(duì)伍。站利?用支委會(huì)、?班子會(huì)、站?務(wù)會(huì)、支部?會(huì)、班長(zhǎng)會(huì)?等會(huì)議__?_次，認(rèn)真?貫徹學(xué)__?___精神?、___建?設(shè)有中國(guó)特?色的___?，開展以“?三講”為主?的政治學(xué)習(xí)?，抵制社會(huì)?消極、不良?的歪理邪說?，培養(yǎng)健康?、高尚的愛?好。把思想?保持與__?_一致，把?行動(dòng)集中到?單位、__?_的工作中?。站十分重?視班組長(zhǎng)的?思想、能力?培訓(xùn)。舉辦?兩期專題的?骨干班學(xué)習(xí)?，樹立宏觀?的理念，適?應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的生產(chǎn)管理?。堅(jiān)持以科?學(xué)管理，以?科學(xué)的方法?去分析、解?決問題。建?立一個(gè)用科?學(xué)、懂技術(shù)?、會(huì)管理的?領(lǐng)導(dǎo)班子，?指揮、帶動(dòng)?站全體職員?工。曾強(qiáng)養(yǎng)?護(hù)隊(duì)伍的整?體戰(zhàn)斗力。?二、健全?、完善承包?責(zé)任制，狠?抓各項(xiàng)管理?措施。我?站實(shí)行道班?___養(yǎng)護(hù)?承包責(zé)任制?。多年來積?累了豐富的?經(jīng)驗(yàn)，收到?了很好的效?果。道班工?人工資、材?料、機(jī)械小?維修、班務(wù)?費(fèi)用定額承?包，結(jié)余有?獎(jiǎng)，超支扣?罰。使到各?個(gè)班從班長(zhǎng)?到員工，都?珍惜每一分?錢、每一鏟?砂、一箕土?。每月浮動(dòng)?工資則按道?班完成任務(wù)?、路況評(píng)分?的上升情況?計(jì)獎(jiǎng)，實(shí)行?按勞分配，?多勞多得。?有效地調(diào)動(dòng)?員工的積極?性。因此各?個(gè)道班都有?自己采備砂?、土材料的?做法，使到?承包款有結(jié)?余。員工只?有存假，沒?有超假現(xiàn)象?，最多的員?工存假達(dá)_?__天，累?計(jì)全站職、?員工存假天?數(shù)達(dá)___?多天。對(duì)汽?車修理車間?、工程隊(duì)，?經(jīng)班子研究?討論，制定?出切實(shí)可行?、有效、可?持續(xù)發(fā)展的?承包方案。?實(shí)行定額承?包，自負(fù)盈?虧的制度。?既保障單位?的資產(chǎn)不斷?壯大，而又?給予靈活的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，?發(fā)揮其班組?、個(gè)人的潛?能，創(chuàng)造效?益。目前站?工程隊(duì)的機(jī)?械設(shè)備已不?斷壯大，可?承擔(dān)一、二?級(jí)路及中、?小橋工程的?施工。而且?技術(shù)人員也?不斷充裕，?科技含量也?愈來愈高。?汽車修理車?間從設(shè)備到?技術(shù)也有了?很大的增長(zhǎng)?。站狠抓?管理落實(shí)、?堅(jiān)持每月_?__至__?_號(hào)進(jìn)行路?況查評(píng)、財(cái)?務(wù)檢查、安?全生產(chǎn)檢查?。每個(gè)季度?輪換___?四個(gè)道班班?長(zhǎng)對(duì)全站的?班組進(jìn)行雙?文明檢查評(píng)?比。包括生?產(chǎn)、管理、?內(nèi)務(wù)、安全?、副業(yè)等全?面查評(píng)。獎(jiǎng)?勵(lì)先進(jìn)，督?促后進(jìn)。通?過相互觀摩?、學(xué)習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，各?班組都有明?顯的進(jìn)步。?管理上水平?，效益也提?高了。三?、領(lǐng)導(dǎo)重視?，上下一心?，快而好地?搶通、修復(fù)?水毀公路。?從局到站?的領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)?心___山?區(qū)、老區(qū)人?民的生活。?對(duì)去年洪澇?造成的公路?橋梁水毀搶?通、維修已?投入了__?_多萬(wàn)元。?基本全面修?復(fù)暢通。無(wú)?奈天意弄人?，一波未平?一波又起。?今年___?月___日?，大暴雨造?成農(nóng)田水利?、公路橋梁?嚴(yán)重?fù)p毀。?整條___?線___公?里路基沖斷?___處_?__多米長(zhǎng)?，兩處橋頭?引道沖掉，?擋土墻崩塌?___處_?__多立方?。使___?、___管?區(qū)交通中斷?，山區(qū)人民?生活保障迫?在眉睫。?___號(hào)一?早，暴雨還?未停下來，?交通局__?_局長(zhǎng)、_?__局長(zhǎng)，?公路站__?_站長(zhǎng)、_?__工程師?等一班領(lǐng)導(dǎo)?已奔赴水毀?第一線指揮?搶通公路。?調(diào)集___?、___、?___、_?__四個(gè)道?班___多?人，分為三?個(gè)組。搭便?橋、修便道?，豎安全標(biāo)?志。第二?天___市?交通委的_?__科長(zhǎng)、?___主任?，公路總站?___站長(zhǎng)?，___工?程師等也親?臨水毀搶修?現(xiàn)場(chǎng)，指揮?作戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)?的重視、關(guān)?心，感動(dòng)了?冒雨工作的?員工，大家?起早貪黑、?奮力搶修，?三天就搶通?了臨時(shí)通道?，可以通行?小貨車，保?證生活物資?的運(yùn)輸。交?通局在資金?困難的情況?下?lián)艹鯻_?_萬(wàn)，增補(bǔ)?給公路站搶?修水毀工程?。公路站工?程隊(duì)及時(shí)進(jìn)?駐搶修橋涵?、擋土墻工?程，僅用_?__個(gè)半月?就修建__?_橋___?座___米?、涵洞__?_座___?延米，擋土?墻___處?___立方?，完成工程?___萬(wàn)元?。由于措施?得力，行動(dòng)?迅速，__?_線的水毀?經(jīng)兩個(gè)多月?就完全收復(fù)?。四、加?強(qiáng)與地方鎮(zhèn)?政府合作，?加快地方公?路升級(jí)改造?，提高地方?公路等級(jí)。?地方公路?，面闊、線?長(zhǎng)、底子薄?，大部分都?是等外路、?砂土路，彎?多路窄，抗?水毀能力差?。極需改造?成上等級(jí)公?路。但公路?部門資金有?限，只能維?持正常養(yǎng)護(hù)?、小修保養(yǎng)?、危橋、急?彎的改造。?為此，我站?爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)?的支持，積?極與地方鎮(zhèn)?府合作，共?同設(shè)法多方?籌集資金，?按先易后難?，進(jìn)行逐一?改造。今年?與___鎮(zhèn)?合作，投資?___萬(wàn)元?，把___?線___公?里的等外砂?土路改造為?標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)水?坭路。與_?__鎮(zhèn)合資?___萬(wàn)元?，把___?線___段?___公里?鋪上___?米寬的水坭?路面。與_?__鎮(zhèn)首期?籌集___?萬(wàn)元，利用?帶資的形式?把___線?___段_?__公里等?外路按二級(jí)?___準(zhǔn)改?造路基。補(bǔ)?助部分資金?給___鎮(zhèn)?，把___?線___到?___橋段?___公里?的水坭路面?接通。并著?手規(guī)劃、測(cè)?量好___?線___鎮(zhèn)?段___公?里、___?鎮(zhèn)___線?___公里?的二級(jí)公路?升級(jí)改造。?為下一步公?路的發(fā)展建?設(shè)做好準(zhǔn)備?。這種形式?較為適合，?由我站工程?技術(shù)人員按?公路技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)計(jì)、放?樣，聯(lián)合籌?資施工。站?負(fù)責(zé)技術(shù)、?質(zhì)量監(jiān)督管?理。鎮(zhèn)和群?眾都樂于接?受，不會(huì)依?賴上級(jí)部門?，不等不靠?，加快地方?公路的升級(jí)?改造。從以?往改建成的?___線_?__段__?_公里、_?__線__?_段___?公里，看到?有較好的效?果。五、?開展文明路?建設(shè)、豎地?方公路的新?形象。利?用我們有利?的條件、積?極的因素，?建設(shè)地方公?路的文明路?。改變?nèi)藗?對(duì)地方公路?總比省養(yǎng)公?路低等次、?路容差的看?法。今年我?站化大力氣?，投放_(tái)_?_萬(wàn)元。把?縣線___?線___段?___公里?、___線?___段_?__公里填?飽滿路肩、?修整邊溝，?并種上觀感?好的樹種、?大紅花，配?上標(biāo)準(zhǔn)鮮明?的反光標(biāo)志?，使整段路?建成面寬、?樹齊、花紅?葉綠的風(fēng)景?線。樹立地?方公路的新?形象，建有?地方特色的?文明路。?六、加強(qiáng)對(duì)?橋梁養(yǎng)護(hù)管?理、及時(shí)對(duì)?危橋進(jìn)行拆?建、加固。?公路橋梁?管養(yǎng)是我們?正常養(yǎng)護(hù)管?理的一項(xiàng)重?要環(huán)節(jié)。特?別今年為工?程質(zhì)量年，?對(duì)公路橋梁?的安全使用?更為重視。?站安排技術(shù)?人員對(duì)所有?公路橋梁進(jìn)?行一次細(xì)致?的檢查。做?好記錄，健?檔管理。編?寫三、四類?橋梁資料，?做好整治加?固方案。發(fā)?現(xiàn)危橋，馬?上采取措施?，實(shí)施改造?、加固。_?__線完成?水坭路面后?仍留的五座?小橋板涵，?常受洪水沖?蝕浸沒，曾?把騎自行車?的人從路上?沖東，非常?危險(xiǎn)。站年?頭就投資_?__萬(wàn)元，?一次性把五?座小橋、板?涵徹底改建?、加寬。_?__線__?_橋、__?_線___?橋、___?線___橋?等已出現(xiàn)斷?裂或沖空的?危險(xiǎn)情況，?站優(yōu)先安排?資金改建、?加寬了這幾?座橋梁，耗?資___萬(wàn)?元。另外對(duì)?___線_?__橋、_?__線__?_橋、__?_線___?橋等危橋都?進(jìn)行了安全?封行或適當(dāng)?加因，計(jì)劃?下一步拆建?。保障管養(yǎng)?的公路橋梁?安全通行，?消除隱患。?七、增加?硬件設(shè)施的?投入、改進(jìn)?工人的工作?、生活條件?。“功欲?善其事，必?先利其器”?，要有較高?的工作效率?，就必須有?優(yōu)良的生產(chǎn)?工具、機(jī)械?設(shè)施。今年?站投資__?_萬(wàn)元，更?換了三臺(tái)手?扶機(jī)、購(gòu)置?一臺(tái)14Ｔ?震動(dòng)壓路機(jī)?。另外還化?___萬(wàn)元?為技術(shù)測(cè)量?組購(gòu)置一臺(tái)?全自動(dòng)紅外?線全站儀。?更新工程施?工機(jī)械一批?。使到站工?程隊(duì)的施工?設(shè)備逐步改?良、齊備。?提高施工質(zhì)?量和生產(chǎn)效?率。增強(qiáng)技?術(shù)力量，提?高機(jī)械化程?度。亦改善?、減輕了工?人的勞動(dòng)強(qiáng)?度。八、?重視職工的?崗位技術(shù)培?訓(xùn)，提高管?理技術(shù)水平?。養(yǎng)護(hù)隊(duì)?伍龐大、分?散，單靠站?辦公室的管?理人員不行?，必須要發(fā)?揮班組長(zhǎng)、?技術(shù)骨干的?力量。隨著?公路橋梁的?不斷升級(jí)發(fā)?展，養(yǎng)護(hù)亦?需要懂知識(shí)?、懂技術(shù)的?工人。因此?，站領(lǐng)導(dǎo)把?職工、班長(zhǎng)?的技術(shù)培訓(xùn)?、管理能力?培訓(xùn)看作重?要議程。安?排時(shí)間舉辦?三期培訓(xùn)班?，一期司機(jī)?駕駛員安全?知識(shí)、駕駛?技術(shù)及維修?保養(yǎng)技術(shù)培?訓(xùn)班；一期?統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)?員崗位培訓(xùn)?班；一期班?長(zhǎng)技術(shù)管理?能力培訓(xùn)班?。邀請(qǐng)上級(jí)?部門的工程?師、技術(shù)專?家進(jìn)行講課?、輔導(dǎo)。采?取理論課堂?與實(shí)地操作?相結(jié)合，做?到理論聯(lián)系?實(shí)際，真正?提高工人的?技術(shù)水平。?通過學(xué)習(xí)，?班組內(nèi)的管?理、技術(shù)有?了很大的進(jìn)?步。從今年?的承包款、?增撥款減小?就可以體現(xiàn)?到道班的管?理和工作方?法有了明顯?的改進(jìn)。?九、關(guān)心職?工生活、保?障職工的工?作、生活穩(wěn)?定。站對(duì)?關(guān)心職工生?活十分重視?，每隔兩年?___一次?職工進(jìn)行體?檢，發(fā)現(xiàn)有?病情的及時(shí)?治療。對(duì)有?病的同志，?工會(huì)___?進(jìn)行探訪慰?問，幫助其?解決困難。?利用節(jié)假日?___婦女?、青年、退?休老人旅游?觀光或者參?觀學(xué)習(xí)。加?強(qiáng)職工住宅?小區(qū)文明建?設(shè)，搞好場(chǎng)?地、綠化、?值班、安全?防范措施。?關(guān)心照顧個(gè)?別退休后生?活困難的職?工，安排其?力所能及的?工作。對(duì)職?工的子女盡?量安排就業(yè)?，解除后顧?之憂。使職?工工作安心?，生活穩(wěn)定?，感到單位?大家庭的溫?暖。十、?存在的問題?及明年的工?作設(shè)想：?存在問題有?三個(gè)方面。?一是養(yǎng)護(hù)資?金不足。由?于地方公路?線長(zhǎng)、面廣?、基礎(chǔ)差，?而且還有大?部分是等外?路、砂土路?。很多路段?需要大中修?、裁彎改直?、加寬、加?固等，沒法?改善。亦給?養(yǎng)護(hù)工作帶?來很大的困?難；二是養(yǎng)?護(hù)機(jī)械殘舊?、不足。道?班多是用過?期的手扶機(jī)?，無(wú)剪草機(jī)?器，變了靠?勞動(dòng)力去補(bǔ)?足，影響勞?動(dòng)效率；三?是公路體制?改革不夠深?入，三級(jí)管?理模式無(wú)法?深入推廣。?由于鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)?濟(jì)薄弱，無(wú)?法保證公路?養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼資?金的開支，?養(yǎng)好公路，?亦缺乏管養(yǎng)?技術(shù)。明?年工作設(shè)想?我們要做好?四個(gè)重點(diǎn)。?一是加快、?完善省縣線?公路升級(jí)改?造，有步驟?