WBSA核心教程·資本線之五企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃（升級(jí)版）對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人或職業(yè)策劃人策劃始于目標(biāo)，而非靈感策劃是過(guò)程，而非激情課程目的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)——策劃人與經(jīng)營(yíng)者溝通最廣泛的平臺(tái)課程目的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)識(shí)和掌握市場(chǎng)及企業(yè)界通用的營(yíng)銷(xiāo)理念和方法；同時(shí)學(xué)習(xí)比照WBSA體系關(guān)于“營(yíng)銷(xiāo)”的要點(diǎn)。主要內(nèi)容企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的通用知識(shí)及理念營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的任務(wù)及母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策劃母環(huán)原則企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃的決策點(diǎn)分解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的通用知識(shí)及理念營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的任務(wù)及母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策劃母環(huán)原則企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃的決策點(diǎn)分解營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造、提供并同他人交換產(chǎn)品價(jià)值，以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程。這就是說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)是以滿足人類(lèi)各種需要和欲望為目的，通過(guò)市場(chǎng)變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的活動(dòng)總稱(chēng)。Marketingisasocialandmanagerialprocessbywhichindividualsandgroupsobtainwhattheyneedandwantthroughcreatingandexchangingproductsandvaluewithothers.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的通用知識(shí)和理念企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的通用知識(shí)和理念營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變——環(huán)境的轉(zhuǎn)變——生產(chǎn)重心要素的轉(zhuǎn)變——商品開(kāi)發(fā)方向的轉(zhuǎn)變——分銷(xiāo)渠道的轉(zhuǎn)變——市場(chǎng)定價(jià)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變——促銷(xiāo)基點(diǎn)的轉(zhuǎn)變——觀念的轉(zhuǎn)變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的通用知識(shí)和理念營(yíng)銷(xiāo)不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品，而是一門(mén)創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的科學(xué)。客戶價(jià)值企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的通用知識(shí)和理念產(chǎn)品滿足人各種需求的物質(zhì)、服務(wù)、知識(shí)內(nèi)涵外延、生命周期、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格導(dǎo)向核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品產(chǎn)品線——長(zhǎng)度、寬度、深度品牌——名稱(chēng)、符號(hào)、聯(lián)想、故事急著用看得中中信得得過(guò)過(guò)買(mǎi)得得起起用得得上上急著用看得中中信得得過(guò)過(guò)買(mǎi)得得起起用得得上上企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的通用用知識(shí)和和理念產(chǎn)品滿足人各各種需求求的物質(zhì)質(zhì)、服務(wù)務(wù)、知識(shí)識(shí)內(nèi)涵外延延、生命命周期、、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)價(jià)格導(dǎo)向向核心產(chǎn)品品、形式式產(chǎn)品、、附加產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品線———長(zhǎng)度、寬寬度、深深度品牌———名稱(chēng)、符符號(hào)、聯(lián)聯(lián)想、故故事BrandExtensionNewBrandNameProductCategoryLineExtensionExistingExistingMultibrandsNewNewBrands企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃品牌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的通用用知識(shí)和和理念4PS產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷(xiāo)4CS顧客成本便利溝通4RS關(guān)聯(lián)反應(yīng)關(guān)系回報(bào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的通用用知識(shí)和和理念定位滿足潛在在消費(fèi)者者需求創(chuàng)造消費(fèi)費(fèi)者需求求企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的通用用知識(shí)和和理念理念整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)傳播IMC數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)一對(duì)一營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)式營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)····關(guān)系系營(yíng)銷(xiāo)·····服服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)····STP營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃方法高高低低市場(chǎng)增增長(zhǎng)率率市場(chǎng)占占有率率明星問(wèn)題現(xiàn)金牛牛瘦狗企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃關(guān)于營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)的的通用用知識(shí)識(shí)和理理念體驗(yàn)溝通：：廣廣告/公關(guān)關(guān)活動(dòng)動(dòng)視覺(jué)與與口頭頭識(shí)別別：VIS/口碑碑產(chǎn)品呈呈現(xiàn)：：設(shè)設(shè)計(jì)與與陳列列，生生動(dòng)化化共同建建立品品牌：：借借勢(shì)勢(shì)策劃劃熱點(diǎn)點(diǎn)空間環(huán)環(huán)境：：終終端環(huán)環(huán)境營(yíng)營(yíng)造產(chǎn)產(chǎn)品體體驗(yàn)中中心電子媒媒體與與網(wǎng)站站：企企業(yè)業(yè)網(wǎng)站站互動(dòng)動(dòng)數(shù)碼碼生活活人員：：沃沃爾瑪瑪?shù)摹啊鞍祟w顆牙齒齒”WBSA企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃關(guān)于營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)的的通用用知識(shí)識(shí)及理理念營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的目的的任務(wù)務(wù)及母母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策策劃母母環(huán)原原則企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的決策策點(diǎn)分分解企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的任務(wù)務(wù)及母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的最大限度地地實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的社會(huì)價(jià)價(jià)值和其產(chǎn)產(chǎn)品（服務(wù)務(wù)）的市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的任務(wù)務(wù)及母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策劃的的任務(wù)產(chǎn)品。形象。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的任務(wù)務(wù)及母環(huán)A．提高市場(chǎng)場(chǎng)占有率B．追求利潤(rùn)潤(rùn)最大化C．打敗競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策劃的的任務(wù)??????企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的任務(wù)務(wù)及母環(huán)定位營(yíng)銷(xiāo)策劃的的主要手段段（需求）（（價(jià)值）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的任務(wù)務(wù)及母環(huán)產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷(xiāo)品牌CIS廣告公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃的的八個(gè)決策策點(diǎn)八點(diǎn)定位企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃如何定位CIS？CIS是個(gè)個(gè)性化的企企業(yè)管理系系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃CorporateIdentitySystemMIS企業(yè)理念識(shí)識(shí)別BIS企業(yè)行為識(shí)識(shí)別VIS企業(yè)視覺(jué)識(shí)識(shí)別企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的的通用知識(shí)識(shí)及理念營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的任務(wù)務(wù)及母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策劃母母環(huán)原則企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管管理營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的母環(huán)原則則體現(xiàn)四個(gè)意意志忠實(shí)遵循企企業(yè)戰(zhàn)略、、企業(yè)生態(tài)態(tài)、企業(yè)融融資、企業(yè)業(yè)管理策劃劃的決策。。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的母環(huán)原則則全面實(shí)現(xiàn)企企業(yè)增值追求進(jìn)一步步細(xì)化和完完善各個(gè)決決策點(diǎn)（母母環(huán)分解））。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的的通用知識(shí)識(shí)及理念營(yíng)銷(xiāo)策劃的的目的任務(wù)務(wù)及母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策劃母母環(huán)原則企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管管理營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管管理品牌是基礎(chǔ)礎(chǔ)渠道是關(guān)鍵鍵決勝在終端端企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管管理品牌創(chuàng)新：：背景創(chuàng)新新過(guò)程創(chuàng)新概念創(chuàng)新渠道就是品品牌認(rèn)同企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管管理品牌體現(xiàn)在在渠道的每每個(gè)環(huán)節(jié)。。有效的渠渠道管理要要求選好經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商并激激勵(lì)它們。。其目標(biāo)是是建立一個(gè)個(gè)長(zhǎng)期的伙伙伴關(guān)系，，并使所有有渠道成員員盈利。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理理公司80%的利潤(rùn)來(lái)自于于20%老顧客，公司司與新顧客交交易費(fèi)用是與與老顧客交易易的5倍使一個(gè)失去的的老顧客重新新成為新顧客客所花費(fèi)的成成本是尋求一一個(gè)新客戶成成本的10倍少損失5%的老顧客便可可增加25%的利潤(rùn)如何保持住老老顧客？企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理理我有銷(xiāo)售，物物流網(wǎng)絡(luò)，可可以把產(chǎn)品的的廣告、銷(xiāo)售售、安裝、維維修一包到底底，廠家會(huì)覺(jué)覺(jué)得很省心、、很舒服甚至至變懶，最后后產(chǎn)生依賴(lài)心心理?！K蘇寧··張張近近東企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理生產(chǎn)商商與經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商商的三三個(gè)捆捆綁銷(xiāo)量保保證金金：利利益捆捆綁———情人夫妻經(jīng)營(yíng)者我們的伙伴式式營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)：成成長(zhǎng)捆捆綁———搬運(yùn)工工品牌歸歸屬感感：情情感捆捆綁———你的“他””“她她”水水······企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理事業(yè)思想捆捆綁———生意?企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理誰(shuí)來(lái)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)？產(chǎn)品定定位············品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略············渠道策策劃············臨門(mén)一一腳企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理產(chǎn)品的的終端端············客戶戶、消消費(fèi)者者業(yè)務(wù)的的終端端············現(xiàn)金金流———日日子管理的的終端端············團(tuán)隊(duì)隊(duì)素質(zhì)質(zhì)的實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理售點(diǎn)陳陳列/產(chǎn)產(chǎn)品品生動(dòng)動(dòng)化一對(duì)一一營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)············顧問(wèn)式式營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)···········客戶數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)！企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃客戶組組織結(jié)結(jié)構(gòu)、、聯(lián)系系電話話、通通信地地址、、網(wǎng)站站、郵郵件、、區(qū)分分客戶戶使用用部門(mén)門(mén)、采采購(gòu)部部門(mén)和和支持持部門(mén)門(mén)、客客戶的的業(yè)務(wù)務(wù)情況況、客客戶行行業(yè)的的主要要應(yīng)用用、了了解客客戶具具體使使用、、維護(hù)護(hù)人員員、管管理層層和高高層客客戶、、同類(lèi)類(lèi)安裝裝產(chǎn)品品和使使用狀狀況………競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的的產(chǎn)品品使用用情況況、客客戶對(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手的滿滿意度度、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手銷(xiāo)銷(xiāo)售代代表的的名字字、銷(xiāo)銷(xiāo)售特特點(diǎn)、、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手銷(xiāo)售售代表表與客客戶之之間的的關(guān)系系………客戶最最近的的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃劃、客客戶這這個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目主主要解解決的的問(wèn)題題、采采購(gòu)決決策人人和影影響者者、誰(shuí)誰(shuí)做決決定、、誰(shuí)確確定采采購(gòu)指指標(biāo)、、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)合合同條條款、、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)安安裝維維護(hù)、、采購(gòu)購(gòu)時(shí)間間、預(yù)預(yù)算………企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理1、客客戶的的興趣趣和愛(ài)愛(ài)好（（找到到共同同興趣趣………）、、客戶戶的行行政、、客戶戶的家家庭、、客戶戶內(nèi)部部政治治………2、收收集的的資料料：家庭（（有愛(ài)愛(ài)人嗎嗎？有有孩子子嗎？？他們們?cè)谧鲎鍪裁疵?？有有?chē)嗎嗎？住住哪里里………）、、畢業(yè)業(yè)的大大學(xué)和和專(zhuān)業(yè)業(yè)、喜喜歡的的運(yùn)動(dòng)動(dòng)、餐餐廳、、食物物、寵寵物、、閱讀讀喜好好、參參加的的其他他組織織、行行程規(guī)規(guī)律、、與客客戶機(jī)機(jī)構(gòu)其其它同同事的的關(guān)系系………企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃關(guān)于營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)的的通用用知識(shí)識(shí)及理理念營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的目的的任務(wù)務(wù)及母母環(huán)營(yíng)銷(xiāo)策策劃母母環(huán)原原則企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管管理營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的決策策點(diǎn)分分解企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的決策策點(diǎn)分分解營(yíng)銷(xiāo)策策劃決決策環(huán)環(huán)系的的子環(huán)環(huán)/孫孫環(huán)分解、、細(xì)化化，產(chǎn)產(chǎn)生差差異和和創(chuàng)新新機(jī)會(huì)會(huì)點(diǎn)，，是增增值的的過(guò)程程。企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的決策策點(diǎn)分分解“市場(chǎng)場(chǎng)定位位”環(huán)環(huán)的分分解潛在市市場(chǎng)細(xì)細(xì)分顯在市市場(chǎng)細(xì)細(xì)分客戶價(jià)價(jià)值細(xì)細(xì)分產(chǎn)品試試用法法客戶敘敘述法法扮客體體驗(yàn)法法包裝：：最重重要的的附加加產(chǎn)品品。禮禮品包包裝、、方便便包裝裝、成成套包包裝、、類(lèi)似似包裝裝、文文化包包裝、、拆改改包裝裝、分分量包包裝、、安全全包裝裝、復(fù)復(fù)用包包裝、、回收收包裝裝、附附贈(zèng)包包裝、、紀(jì)念念包裝裝等客戶設(shè)設(shè)計(jì)法法增值服服務(wù)法法局部功功能法法企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的決策策點(diǎn)分分解“價(jià)價(jià)格格定定位位””環(huán)環(huán)的的分分解解成本本導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)需求求導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)導(dǎo)導(dǎo)向向第第一一??！緩慢慢/快速速撇脂脂/滲透透搭配配定定價(jià)價(jià)法法系列列產(chǎn)產(chǎn)品品定定價(jià)價(jià)法法主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)品品帶帶動(dòng)動(dòng)以附附加加品品差差別別定定價(jià)價(jià)企業(yè)業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策劃劃“渠渠道道定定位位””環(huán)環(huán)的的分分解解通路短化化價(jià)值分化化專(zhuān)心程度度營(yíng)銷(xiāo)策劃劃的決策策點(diǎn)分解解專(zhuān)業(yè)程度度繼承資源源啟動(dòng)能力力受控程度度維持能力力退出程序序統(tǒng)一性自主性快捷性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃劃的決策策點(diǎn)分解解“促銷(xiāo)定定位”環(huán)環(huán)的分解解顯化客戶戶客戶定位位接近客戶戶影響客戶戶順利交易易跟蹤服務(wù)務(wù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃劃的決策策點(diǎn)分解解融資營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)法送式營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)法拉動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)法（開(kāi)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)法）新聞實(shí)證證法無(wú)限連鎖鎖介紹法法體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)法“促銷(xiāo)定定位”創(chuàng)創(chuàng)新專(zhuān)法法企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃劃的決策策點(diǎn)分解解“品牌定定位”環(huán)環(huán)的分解解受眾定位位設(shè)計(jì)定位位投入定位位傳播定位位促進(jìn)定位位企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃劃的決策策點(diǎn)分解解“品牌定定位”環(huán)環(huán)的判斷斷知名度美譽(yù)度忠誠(chéng)度穩(wěn)定性延伸性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃劃的決策策點(diǎn)分解解“品牌定定位”創(chuàng)創(chuàng)新專(zhuān)法法目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)定位法法消費(fèi)感受受定位法法情感形象象定位法法文化觀念念定位法法產(chǎn)品形形式定定位法法產(chǎn)品功功能定定位法消費(fèi)訴訴求定定位法法《核心心教程程》P.企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的決策策點(diǎn)分分解“CIS定定位””環(huán)的的分解解戰(zhàn)略識(shí)識(shí)別理念識(shí)識(shí)別品牌識(shí)識(shí)別行為識(shí)識(shí)別視覺(jué)識(shí)識(shí)別理念識(shí)識(shí)別是是“心”；行行為識(shí)識(shí)別是是“手”；視視覺(jué)識(shí)識(shí)別是是“臉”。手的動(dòng)動(dòng)作和和臉的的表情情都要要表達(dá)達(dá)心的的意思思。企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策策劃的的決策策點(diǎn)分分解“CIS定定位””環(huán)的的原則則企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解“CIS定定位”環(huán)的的判斷統(tǒng)一性原則則系統(tǒng)性原則則？八卦提升升法全全息分分解法？？企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解“廣告定位位”環(huán)的分分解溝通內(nèi)容獨(dú)特主張藝術(shù)制作夸張?zhí)幚砻襟w選擇時(shí)機(jī)選擇頻率變化情勢(shì)引導(dǎo)品牌增進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解“廣告定位位”環(huán)的判判斷目標(biāo)性原則則系統(tǒng)性原則則靈活性原則則創(chuàng)造性原則則企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解“廣告定位位”環(huán)的創(chuàng)創(chuàng)新效果三重分分析法情勢(shì)四段分分析法立體交叉法法創(chuàng)意人性法法企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解“公關(guān)定位位”環(huán)的分分解定義資源確定資源引導(dǎo)資源代價(jià)評(píng)估企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃的的決策點(diǎn)分分解“公關(guān)定位位”環(huán)的創(chuàng)創(chuàng)新關(guān)聯(lián)消費(fèi)法法公益型交往型服務(wù)型尊重型維護(hù)型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃資本線總結(jié)結(jié)牽一發(fā)動(dòng)全全身首尾呼應(yīng)“人本”與與“知本””的中介企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策策劃本章小結(jié)市場(chǎng)定位、、產(chǎn)品定位位、產(chǎn)品/市場(chǎng)定位位；潛在市市場(chǎng)細(xì)分、、價(jià)值細(xì)分分、五層次次分析法；；核心產(chǎn)品品、形式產(chǎn)產(chǎn)品、附加加產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)涵與與外延；產(chǎn)產(chǎn)品/市場(chǎng)場(chǎng)組合法；；成本導(dǎo)向向、需求導(dǎo)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)導(dǎo)向、價(jià)價(jià)格定位判判斷原則；；渠道定位位決策點(diǎn)；；促銷(xiāo)定位位決策點(diǎn)；；4P與4C、輪回回思維；品品牌定位決決策點(diǎn)；CIS、獨(dú)獨(dú)特主張決決策點(diǎn)、公公關(guān)活動(dòng)類(lèi)類(lèi)型對(duì)于職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人或職職業(yè)策劃人人要成功更要知道進(jìn)進(jìn)而復(fù)制為什么成功功謝謝大家??！歡迎交流歡歡迎批評(píng)9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。02:27:5802:27:5802:2712/31/20222:27:58AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2202:27:5802:27Dec-2231-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。02:27:5802:27:5802:27Saturday,December31,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2202:27:5802:27:58December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。31十十二二月20222:27:58上上午02:27:5812月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:27上午午12月-2202:27December31,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/312:27:5802:27:5831December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。2:27:58上午午2:27上午午02:27:5812月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。02:27:5802:27:5802:2712/31/20222:27:58AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2202:27:5802:27Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。02:27:5802:27:5802:27Saturday,December31,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2202:27:5802:27:58December31,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20222:27:58上上午02:27:5812月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。十二月月222:27上上午午12月月-2202:27December31,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/312:27:5802:27:5831December202217、空山新新雨后