PAGEPAGE7《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息課程代碼：16167202課程名稱：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)英文名稱：Entrepreneurshiptraining課程類別：綜合運(yùn)用課學(xué) 時(shí)：32學(xué) 分：2先修課程：項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)二、課程簡介創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程把創(chuàng)業(yè)分為十個(gè)步驟，每個(gè)步驟都是在創(chuàng)業(yè)過程中必須面對(duì)和思考的，十步緊緊相扣，帶領(lǐng)學(xué)生走過創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)使學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)十個(gè)步驟經(jīng)過縝密的思考并付諸行動(dòng)，系統(tǒng)完成創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并獨(dú)立完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。648三、課程性質(zhì)與教學(xué)目的實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)員之間的互動(dòng)。訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)十步，并能獨(dú)立完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和計(jì)劃書的評(píng)估。四、教學(xué)內(nèi)容及要求第一步 創(chuàng)業(yè)者評(píng)估（一）目的與要求超越。（二）教學(xué)內(nèi)容企業(yè)和企業(yè)類型創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)從創(chuàng)業(yè)者的角度評(píng)價(jià)自己（強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗的實(shí)踐精神，以及誠實(shí)守信、堅(jiān)持不懈的人格特點(diǎn)）增加你的創(chuàng)業(yè)能力（三）思考與實(shí)踐1、完成創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)評(píng)估2、構(gòu)思個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長計(jì)劃3、完成學(xué)習(xí)小組分組（四）教學(xué)方法與手段課堂講授、多媒體教學(xué)、團(tuán)隊(duì)合作、分組討論、頭腦風(fēng)暴等。第二步 如何找到一個(gè)好的企業(yè)想法（一）目的與要求了解企業(yè)想法的四大要素掌握產(chǎn)生企業(yè)想法的六種常用方法運(yùn)用分析工具并篩選處最好的企業(yè)想法（二）教學(xué)內(nèi)容什么是企業(yè)想法篩選企業(yè)想法（好的企業(yè)想法都是能造福社會(huì)、造福人民的，不能以損害社會(huì)利益、消費(fèi)者利益為代價(jià)換取企業(yè)利益）（三）思考與實(shí)踐1、構(gòu)思一個(gè)企業(yè)想法2、評(píng)估市場，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3、完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一、二部分（四）教學(xué)方法與手段課堂講授、多媒體教學(xué)、團(tuán)隊(duì)合作、分組討論、頭腦風(fēng)暴等。第三步 如何評(píng)估你的市場（一）目的與要求掌握制定市場營銷計(jì)劃的方法能夠做自己企業(yè)的銷售預(yù)測（二）教學(xué)內(nèi)容了解你的顧客預(yù)測你的銷售（三）思考與實(shí)踐1、進(jìn)行營銷演練2、完成營銷方案（四）教學(xué)方法與手段課堂講授、多媒體教學(xué)、團(tuán)隊(duì)合作、分組討論、課堂討論、頭腦風(fēng)暴、調(diào)查研究等。第四步如何組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（一）目的與要求了解微小企業(yè)的主要成員和組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)的方法首席招聘員工的流程（二）教學(xué)內(nèi)容你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)管理你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（三）思考與實(shí)踐據(jù)小組創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)置崗位，進(jìn)行分工，并分角色模擬相關(guān)角色，準(zhǔn)備模擬招聘會(huì)。（四）教學(xué)方法與手段課堂講授、多媒體教學(xué)、團(tuán)隊(duì)合作、模擬演練、課堂討論、頭腦風(fēng)暴等。第五步如何選擇你的企業(yè)法律形態(tài)（一）目的與要求了解微小企業(yè)常見的法律形態(tài)及特點(diǎn)掌握為自己企業(yè)選擇法律形態(tài)的方法（二）教學(xué)內(nèi)容企業(yè)的法律形態(tài)常見小企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)（三）思考與實(shí)踐為擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)（四）教學(xué)方法與手段第六步如何利用法律保護(hù)你的企業(yè)（一）目的與要求了解微小企業(yè)法律法規(guī)掌握企業(yè)注冊、納稅以及勞動(dòng)合同等具體內(nèi)容（二）教學(xué)內(nèi)容企業(yè)相關(guān)法律知識(shí)企業(yè)工商登記依法納稅企業(yè)保險(xiǎn)（三）思考與實(shí)踐1、分析你的企業(yè)的工作條件2、學(xué)習(xí)如何計(jì)算應(yīng)納稅額3、掌握勞動(dòng)合同的基本條款（四）教學(xué)方法與手段第七步如何預(yù)測你的起步資金（一）目的與要求了解起步資金的基本概念掌握起步資金的分類方法正確估算起步資金的需求（二）教學(xué)內(nèi)容投資預(yù)測流動(dòng)資金預(yù)測（三）思考與實(shí)踐1、預(yù)測擬創(chuàng)辦企業(yè)的啟動(dòng)資金2、區(qū)分啟動(dòng)資金和營運(yùn)資金3、查閱所需投資設(shè)備的單價(jià)（四）教學(xué)方法與手段第八步如何制定你的利潤計(jì)劃（一）目的與要求了解兩種重要的定價(jià)方法掌握計(jì)算銷售收入的方法應(yīng)用正確的方法預(yù)測銷售成本計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃掌握常見的融資渠道和融資技巧（二）教學(xué)內(nèi)容制定銷售價(jià)格預(yù)測銷售收入制定現(xiàn)金流量計(jì)劃融資渠道融資技巧（三）思考與實(shí)踐1、列出企業(yè)的銷售價(jià)格明細(xì)表2、制定三大財(cái)務(wù)表3、準(zhǔn)備你的現(xiàn)金流量計(jì)劃，并做融資計(jì)劃（四）教學(xué)方法與手段第九步如何判斷你的企業(yè)能否生存（一）目的與要求掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容理解怎樣判斷你的企業(yè)能否生存（二）教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)估你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)估你可以開辦企業(yè)嗎（三）思考與實(shí)踐1、請(qǐng)專家審核你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2、學(xué)會(huì)提煉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要3、衡量擬創(chuàng)辦企業(yè)的準(zhǔn)備情況（四）教學(xué)方法與手段第十步如何開辦你的企業(yè)（一）目的與要求理解企業(yè)日常管理活動(dòng)明確創(chuàng)業(yè)后如何提升企業(yè)管理的技能（二）教學(xué)內(nèi)容企業(yè)的日常管理活動(dòng)制定開辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃思考提升企業(yè)的競爭實(shí)力（三）思考與實(shí)踐準(zhǔn)備一份開業(yè)行動(dòng)計(jì)劃（四）教學(xué)方法與手段教學(xué)環(huán)節(jié)講教學(xué)環(huán)節(jié)講教學(xué)時(shí)數(shù)習(xí)題討論實(shí)驗(yàn)其他教學(xué)環(huán)節(jié)小課程內(nèi)容第一步第二步第三步第四步第五步第六步課課課計(jì)21個(gè)人創(chuàng)4業(yè)能力131116334262131