2023年加強(qiáng)建筑工程造價管理途徑_第1頁
2023年加強(qiáng)建筑工程造價管理途徑_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE3加強(qiáng)建筑工程造價管理途徑1.建立市場價格管理體系。我國現(xiàn)行的工程造價管理中實行的定額定價制度,即“量價合一〞的計價方法,標(biāo)底按定額編制,投標(biāo)價高于或低于一定程度即為廢標(biāo),其實是變相地管制了工程價格。以市場為取向的工程造價管理改革并不是反對定額中消耗標(biāo)準(zhǔn)局部,相反地,這局部是珍貴的本錢資料,是政府、業(yè)主控制投資、承包商控制本錢的重要依據(jù)。工程造價確實定與管理的改革目標(biāo),是建立市場經(jīng)濟(jì)的計價模式,這種模式就是制訂全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)那么,給出統(tǒng)一工程劃分下的各工程的消耗標(biāo)準(zhǔn),在招標(biāo)時,由招標(biāo)方提供工程量清單,各承包商根據(jù)自己的實力,按照競爭策略的要求自主報價,業(yè)主擇優(yōu)定標(biāo),以工程合同使報價合法化,施工中出現(xiàn)與招標(biāo)文件或合同規(guī)定不符合的情況或工作量,據(jù)實索賠,調(diào)整支付,對工程建設(shè)工程實施的全過程實行有效控制、動態(tài)管理。2.建立科學(xué)的工程造價管理體系。國際上許多國家工程造價管理經(jīng)驗說明,建立科學(xué)的管理體系,實行科學(xué)管理是工程造價管理的成功所在,因此在我國的工程造價管理改革中,應(yīng)逐步建立起完整的科學(xué)管理體系。建立科學(xué)管理體系應(yīng)包括如下方面:建立工程造價信息庫并建立多渠道的信息發(fā)布體系。大力開展工程造價管理咨詢效勞業(yè)。建立和完善造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度。加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。3.引進(jìn)新理念,促進(jìn)觀念更新。在我國的工程施工階段的工程造價管理工作中,往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對立的利益主體,在有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動中矛盾突出,雖然有各種相關(guān)的計價規(guī)定、定額和管理方法等,但對文件的解釋和理解難達(dá)成共識,合作關(guān)系緊張,給工程結(jié)算管理帶來了許多困難。在長期的工程實踐中,人們從單純的合約關(guān)系,開展為對雙贏理念的認(rèn)同。所謂雙贏,即合作的雙方〔或多方〕通過共同合作實現(xiàn)各自的目標(biāo),在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價管理中引入雙贏理念,即投資者到達(dá)預(yù)期收益,承包商獲得合理的期望利潤。到達(dá)雙贏,對投資者和承包商都提出了較高的要求。要實現(xiàn)雙贏,投資者與承包人不單純是買方和賣方的關(guān)系,在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關(guān)系。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕加強(qiáng)建筑工程造價管理途徑

1.建立市場價格管理體系

〔2〕建立科學(xué)管理體系應(yīng)包括如下方面:建立工程造價信息庫并建立多渠道的信息發(fā)布體系

〔3〕在建筑工程造價管理中引入雙贏理念,即投資者到達(dá)預(yù)期收益,承包商獲得合理的期望利潤

〔4〕到達(dá)雙贏,對投資者和承包商都提出了較高的要求

〔5〕要實現(xiàn)雙贏,投資者與承包人不單純是買方和賣方的關(guān)系,在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關(guān)系

內(nèi)容總結(jié)

(1)加強(qiáng)建筑工程造價管理途徑

1.建立市場價格管理體系

(2)建立科學(xué)管理體系應(yīng)包括如下方面:建立工程造價信息庫并建立多渠道的信息發(fā)布體系

(3)在建筑工程造價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論