打造掌上富媒體內(nèi)容發(fā)布渠道，成為隨身攜帶的數(shù)字圖書館

手機(jī)閱讀客戶端項(xiàng)目決策分析目錄手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀手機(jī)閱讀市場(chǎng)分析手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)分析公司手機(jī)閱讀發(fā)展的總體思路產(chǎn)業(yè)定位市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)定位公司手機(jī)閱讀成功的關(guān)鍵要素產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)展和版權(quán)管理商務(wù)模式與贏利分析市場(chǎng)推廣需要決策的事項(xiàng)閱讀是人基本的文化娛樂需求，技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)了人們閱讀多元化發(fā)展的趨勢(shì)閱讀多元化媒介多元化內(nèi)容多元化載體多元化報(bào)紙電視廣播書本有線網(wǎng)絡(luò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)……紙本材料磁性材料光盤電腦手機(jī)……影像文字圖片聲音……閱讀正朝著富媒體的方向發(fā)展根據(jù)中國(guó)出版研究所2006年4月公布的第四次全面閱讀調(diào)查顯示：84.1%的人認(rèn)為閱讀的作用越來(lái)越重要，有藏書的家庭比例為53.6%，國(guó)民圖書閱讀率為48.7%。閱讀是中國(guó)人最基本的需求。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比例都高于10%，而我國(guó)還不滿1.7%，潛在的文化消費(fèi)需求高達(dá)6000～7000億人民幣。(數(shù)據(jù)來(lái)源：新聞出版署)隨著技術(shù)的發(fā)展，閱讀呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)據(jù)來(lái)源：新聞出版署閱讀產(chǎn)業(yè)是中移動(dòng)在文化娛樂市場(chǎng)的下一個(gè)機(jī)會(huì)閱讀產(chǎn)業(yè)目前的市場(chǎng)規(guī)模為1000億左右，而音樂市場(chǎng)、網(wǎng)游市場(chǎng)的規(guī)模分別為138億、80億。2006年無(wú)線音樂市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模為118.9億。誰(shuí)將成為下一個(gè)無(wú)線音樂？數(shù)據(jù)來(lái)源：新聞出版署/易觀國(guó)際閱讀市場(chǎng)比音樂市場(chǎng)又更大的想象空間內(nèi)容/廣告提供內(nèi)容編輯印刷圖書出版雜志出版報(bào)紙出版發(fā)行收入原創(chuàng)作者出版社印刷廠10%25%15%20%物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)圖書購(gòu)買（出版社目前大都成立自己的印刷廠）（物流部分一般由發(fā)行企業(yè)負(fù)責(zé)）采編人員雜志社印刷廠郵局郵發(fā)發(fā)行驅(qū)動(dòng)型：發(fā)行:廣告=90:10廣告驅(qū)動(dòng)型：發(fā)行:廣告＝10:90廣告主發(fā)行部/公司代理商報(bào)亭終端（雜志社一般有自己的印刷廠和發(fā)行部門）記者廣告主物流物流報(bào)社編輯部門印刷廠郵局郵發(fā)報(bào)紙發(fā)行30%廣告收入70%報(bào)社發(fā)行部門代理商報(bào)亭終端發(fā)行成本太高物流中間環(huán)節(jié)成本高，浪費(fèi)量大，資金回收慢，壓款嚴(yán)重，信息不對(duì)稱，2006年庫(kù)存量與銷售量比例接近1：1。這個(gè)行業(yè)毛利屬于30%左右，但是問題在于這個(gè)利潤(rùn)你拿不到，中間環(huán)節(jié)太多，也就是說它的現(xiàn)金流很不好，非常不好。目前，傳統(tǒng)的閱讀出版產(chǎn)業(yè)面臨著中間環(huán)節(jié)費(fèi)用多、成本高、回款慢、市場(chǎng)信息不對(duì)稱等問題毛收入分配：分銷成本高，發(fā)行效率低錢江晚報(bào)2006年定價(jià)全年198元，0.6元一份。成本在1.4元左右。發(fā)行量為96萬(wàn)份/天，發(fā)行收入為57萬(wàn)元/天，全年發(fā)行收入2億元，全年成本為4.9億元。發(fā)行虧損2.9億元。但廣告收入為4.2億元，總盈利為1.3億元。30%以《ELLE》為例：《ELLE》定價(jià)為20元/本，發(fā)行成本為10元/本，營(yíng)運(yùn)成本為4元/本，印刷成本為15元/本，《ELLE》每本凈虧9元?！禘LLE》的發(fā)行量為50萬(wàn)，則發(fā)行全年虧損5400萬(wàn)。《ELLE》的廣告收入為1億元，最終雜志社盈利4600萬(wàn)。而互聯(lián)網(wǎng)電子閱讀對(duì)比傳統(tǒng)出版物有明顯的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)閱讀的劣勢(shì)傳播速度受條件所限物流等環(huán)節(jié)費(fèi)用較高傳播范圍有局限與讀者互動(dòng)困難只能表現(xiàn)為文字和圖片的形式電子閱讀的優(yōu)勢(shì)傳播速度快傳播成本低傳播范圍廣可以形成互動(dòng)多媒體的閱讀效果，比書本閱讀更加趣味性因此，在傳統(tǒng)閱讀率降低同時(shí)，電子閱讀比例逐漸增大2002-2006年，紙介圖書銷售冊(cè)數(shù)基本停滯，甚至下降，碼洋略有增長(zhǎng)，2006年，紙介圖書總印數(shù)比上年下降0.9％，總定價(jià)僅僅上升了2.67％。而同期，電子圖書的品種、交易冊(cè)數(shù)和銷售碼洋都保持高速上升的態(tài)勢(shì)2002-2005年，我國(guó)電子圖書交易冊(cè)數(shù)平均增幅達(dá)28.52％，銷售碼洋平均增幅達(dá)29.01％。截至2006年底，我國(guó)電子圖書總量為53萬(wàn)種，2006年新增電子圖書12萬(wàn)種。2006年，我國(guó)電子圖書交易冊(cè)數(shù)達(dá)3800萬(wàn)冊(cè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元.2006年電子圖書的銷量出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，收入達(dá)到了1.5億。主要的原因是國(guó)家推動(dòng)的數(shù)字圖書館業(yè)務(wù)，用戶群體大多是學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)，電子閱讀的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)是個(gè)人用戶市場(chǎng)。識(shí)字者圖書閱讀率60.40%54.20%51.70%48.70%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%1999200120032005年份百分比電子閱讀市場(chǎng)增長(zhǎng)情況3.70%18.30%27.80%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%199920032005用戶占比UGC市場(chǎng)是電子閱讀市場(chǎng)中發(fā)展較快的市場(chǎng)，起點(diǎn)中文網(wǎng)是其中的代表起點(diǎn)盈利模式（UGC市場(chǎng)）：2003年5月公司成立2003年10月開展收費(fèi)閱讀模式2004年6月ALEXA排名達(dá)全球第100位2004年10月盛大2000萬(wàn)收購(gòu)2006年日PV超1億注冊(cè)用戶超500萬(wàn)2007年盛大增資1億注冊(cè)用戶超1000萬(wàn)起點(diǎn)中文網(wǎng)發(fā)展歷程UGC產(chǎn)業(yè)的核心是網(wǎng)站。主要盈利來(lái)自讀者付費(fèi)，達(dá)到70%。廣告和版權(quán)合作各占20%和10%。運(yùn)營(yíng)商與作者簽約，讀者付費(fèi)觀看內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)商和作者按比例分成。起點(diǎn)的收費(fèi)方式是每千字3分錢，讀者所付費(fèi)用由起點(diǎn)與作者分成，起點(diǎn)占30%，作者占70%。在作品達(dá)到一定點(diǎn)擊量后，引入出版商、影視公司等，采取版權(quán)合作的形式共同進(jìn)行作品的二次開發(fā)。由線上轉(zhuǎn)向線下。簽約作家廣告主起點(diǎn)中文網(wǎng)讀者出版商影視公司網(wǎng)游廠商付費(fèi)觀看70%按比例分成廣告投放20%版權(quán)合作10%注：UGC是“UserGeneratedContent”的縮寫，即網(wǎng)友將自己DIY的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。UGC在中國(guó)是伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的WEB2.0的概念興起的新盈利模式。目前，UGC市場(chǎng)的廠商隨著市場(chǎng)規(guī)模正逐步擴(kuò)張排名網(wǎng)站名作品數(shù)作家數(shù)注冊(cè)用戶數(shù)PV1起點(diǎn)網(wǎng)9萬(wàn)8萬(wàn)1000萬(wàn)突破1億2幻劍書盟3萬(wàn)多1萬(wàn)200萬(wàn)2000萬(wàn)3紅袖添香286萬(wàn)110萬(wàn)10萬(wàn)800萬(wàn)4榕樹下300多萬(wàn)暫缺450萬(wàn)30萬(wàn)5逐浪網(wǎng)10萬(wàn)2萬(wàn)200萬(wàn)超過1000萬(wàn)6瀟湘書院2萬(wàn)1000600萬(wàn)接近1000萬(wàn)7晉江原創(chuàng)網(wǎng)發(fā)表作品30萬(wàn)部，代理簽約出版作品近200部5萬(wàn)暫缺400萬(wàn)817k3萬(wàn)部，紙質(zhì)出版1000部500萬(wàn)600萬(wàn)9新浪讀書3.6萬(wàn)46萬(wàn)暫缺800萬(wàn)各家統(tǒng)計(jì)口徑不太相同但是商務(wù)模式和盜版問題嚴(yán)重阻礙了電子閱讀的發(fā)展未經(jīng)版權(quán)許可而在各網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載的情況非常普遍，總數(shù)達(dá)1417個(gè)的電子圖書網(wǎng)站中，原創(chuàng)網(wǎng)站僅占4.3%，大量的轉(zhuǎn)載網(wǎng)站沒有經(jīng)過作者或出版社的授權(quán)。以網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅小說《鬼吹燈》為例，其在搜索網(wǎng)站上搜索到可在線免費(fèi)閱讀的結(jié)果達(dá)到47萬(wàn)之多。每年對(duì)此類盜版行為的法律訴訟標(biāo)的達(dá)到十億元以上。（數(shù)據(jù)來(lái)源：中文在線）版權(quán)問題沖擊UGC網(wǎng)站的用戶數(shù)的增長(zhǎng)和盈利，起點(diǎn)中文網(wǎng)每月收入僅100萬(wàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)雜志的發(fā)展?fàn)顩r：僅2006年上半年，電子雜志行業(yè)所接受的投資就已經(jīng)超過了一億美元。宏基、聯(lián)想投資和招商局三家聯(lián)手向Xplus注資450萬(wàn)美元；Poco獲得IDG的兩次投資共計(jì)2000萬(wàn)美元；凱雷則向Zcom投資1000萬(wàn)美元；2007年7月，陽(yáng)光導(dǎo)航—這家曾經(jīng)被認(rèn)為是最有可能上市的電子雜志公司，被爆出資金鏈斷裂，運(yùn)營(yíng)陷入癱瘓狀態(tài)。緊接著，Xplus新數(shù)通裁撤整個(gè)上海分公司；盈利模式：目前互聯(lián)網(wǎng)電子雜志向用戶收費(fèi)與靠廣告向企業(yè)收費(fèi)的兩種收入模式都不成熟：在資訊并不稀缺甚至泛濫的互聯(lián)網(wǎng)上，用戶付費(fèi)習(xí)慣，收費(fèi)十分困難；由于缺少目標(biāo)用戶的核心價(jià)值，有量無(wú)質(zhì)的廣告很難得到廣告企業(yè)認(rèn)同。電子雜志的商務(wù)模式問題UGC閱讀的盜版問題47萬(wàn)隨著著生生活活節(jié)節(jié)奏奏的的加加快快，，用用戶戶的的移移動(dòng)動(dòng)性性越越來(lái)來(lái)越越強(qiáng)強(qiáng)，，閱閱讀讀時(shí)時(shí)間間被被分分散散，，人人們們需需要要更更便便捷捷的的閱閱讀讀方方式式上班班途途中中、、旅旅途途中中、、臥臥室室床床上上、、等等待待朋朋友友………在這這些些場(chǎng)場(chǎng)景景中中，，有有電電子子閱閱讀讀習(xí)習(xí)慣慣的的用用戶戶有有著著閱閱讀讀的的需需求求，，但但條條件件的的限限制制使使得得打打開開電電腦腦成成為為不不可可能能。?？蛻魬粜栊枰S隨身身、、方方便便的的電電子子閱閱讀讀方方式式，，手手機(jī)機(jī)是是最最好好的的載載體體?！吧险n課無(wú)無(wú)聊聊的的時(shí)時(shí)候候拿拿出出來(lái)來(lái)上上上上網(wǎng)網(wǎng)，，晚晚上上熄熄燈燈睡睡覺覺前前，，用用手手機(jī)機(jī)看看新新聞聞啊啊，，體體育育方方面面，，娛娛樂樂方方面面的的資資料料，，信信息息什什么么的的。。””“挺挺好好的的，，沒沒有有事事的的時(shí)時(shí)候候消消磨磨時(shí)時(shí)間間不不錯(cuò)錯(cuò)的的””‘一一般般想想起起來(lái)來(lái)就就看看一一下下的的，，空空的的時(shí)時(shí)候候看看一一下下的的“““比比如如說說坐坐車車，，或或者者等等人人，，出出差差，，這這樣樣的的時(shí)時(shí)候候可可以以在在手手機(jī)機(jī)上上看看書書。。點(diǎn)點(diǎn)菜菜無(wú)無(wú)聊聊的的時(shí)時(shí)候候也也可可以以啊啊””“比比如如說說無(wú)無(wú)聊聊的的時(shí)時(shí)候候有有這這樣樣的的一一個(gè)個(gè)東東西西看看看看就就不不錯(cuò)錯(cuò)。?！薄薄八聊荒恍?，但但是他有有他自己己的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，攜帶帶方便。?！庇脩袈曇粢羯习嗤局新猛局械却燥埖却笥阉X前會(huì)議中…手機(jī)電子子閱讀能能夠有效效彌補(bǔ)電電子閱讀讀的不足足，滿足足碎片閱閱讀和無(wú)無(wú)聊經(jīng)濟(jì)濟(jì)的需要要電子閱讀讀的劣勢(shì)勢(shì)終端固定定，無(wú)法法隨身攜攜帶盜版現(xiàn)象象嚴(yán)重，，缺乏保保護(hù)措施施網(wǎng)絡(luò)是開開放的環(huán)環(huán)境，用用戶沒有有付費(fèi)的的習(xí)慣付費(fèi)需要要依托其其它平臺(tái)臺(tái)，操作作繁瑣。。手機(jī)閱讀讀的優(yōu)勢(shì)勢(shì)攜帶方便便、隨身身隨時(shí)隨隨地，打打發(fā)無(wú)聊聊時(shí)間能夠在從從技術(shù)和和管制等等方面解解決移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)盜版問問題付費(fèi)環(huán)境境良好，，人們已已習(xí)慣手手機(jī)付費(fèi)費(fèi)付費(fèi)流程程簡(jiǎn)單方方便用戶精確確營(yíng)銷和和主動(dòng)推推送用戶調(diào)研研也證實(shí)實(shí)了用戶戶對(duì)手機(jī)機(jī)閱讀的的認(rèn)可根據(jù)定量量調(diào)研統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果果：根據(jù)定性性調(diào)研結(jié)結(jié)果：用戶聲音：“關(guān)鍵是付多少？有沒有我喜歡的東西的，如果它是可以吸引人的，價(jià)格適當(dāng)?shù)?，我基本上是?huì)去用的。”“服務(wù)好，體驗(yàn)好的話可以選擇的?！薄芭龅胶玫臇|西，喜歡的東西會(huì)和好朋友分享的。手機(jī)通訊錄里面基本上都是好友?！薄皟?nèi)容不能太集中了，要豐富、有一些特點(diǎn)。”“操作要簡(jiǎn)便，有的手機(jī)上網(wǎng)太繁瑣了?！陛^好的閱閱讀體驗(yàn)驗(yàn)充分互動(dòng)動(dòng)操作簡(jiǎn)便便及時(shí)性強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)容豐富富對(duì)手機(jī)閱閱讀的核核心需求求進(jìn)行歸歸納方便的支支付和合合理的價(jià)價(jià)格目前，手手機(jī)電子子閱讀已已經(jīng)在快快速發(fā)展展無(wú)線閱讀讀的市場(chǎng)場(chǎng)增長(zhǎng)更更加大，，根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)調(diào)研研分析截截止2006年6月30日手機(jī)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)1703萬(wàn)人，截截止2007年3月31日手機(jī)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)3900萬(wàn)人，通通過wap在線閱讀讀和下載載電子圖圖書的比比例34.9％；截止止2007年6月30日手機(jī)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)達(dá)達(dá)到4430萬(wàn)人，而而且用戶戶群還在在急劇上上升。3G““書城”的的網(wǎng)關(guān)請(qǐng)請(qǐng)求量至至2007年2月已經(jīng)占占整個(gè)無(wú)無(wú)線互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)關(guān)請(qǐng)求數(shù)數(shù)的4.35%，這從側(cè)側(cè)面反映映了手機(jī)機(jī)圖書市市場(chǎng)的巨巨大潛力力。3G門戶讀書書頻道活活躍用戶戶750萬(wàn)人、每每日點(diǎn)擊擊率9700萬(wàn)次，新新增用戶戶1.5萬(wàn)戶、每每日流量量占總流流量的20％，占整整個(gè)無(wú)線線互連網(wǎng)網(wǎng)流量的的5%夢(mèng)網(wǎng)書城城自2007年4月推出以以來(lái)，截截至2007年12月，獨(dú)立立訪問用用戶數(shù)已已達(dá)510萬(wàn)，定購(gòu)購(gòu)用戶數(shù)數(shù)達(dá)到18萬(wàn)人，發(fā)發(fā)展迅速速現(xiàn)有的手手機(jī)閱讀讀形式無(wú)無(wú)法充分分滿足用用戶的需需求，手手機(jī)閱讀讀客戶端端是理想想的解決決方案操作簡(jiǎn)便及時(shí)性強(qiáng)內(nèi)容豐富充分互動(dòng)閱讀體驗(yàn)好使用門檻低彩信形式（手機(jī)報(bào)）WAP形式（夢(mèng)網(wǎng)書城）手機(jī)閱讀客戶端手機(jī)閱讀讀客戶端端與其他他手機(jī)閱閱讀形式式的比較較從綜合比比較來(lái)看看，手機(jī)機(jī)閱讀客客戶端能能滿足用用戶的需需求，具具有絕對(duì)對(duì)優(yōu)勢(shì)，，為手機(jī)機(jī)閱讀的的最佳解解決方案案用戶閱讀讀關(guān)鍵體體驗(yàn)點(diǎn)Docomo已經(jīng)先行行一步，，大力拓拓展手機(jī)機(jī)閱讀市市場(chǎng)手機(jī)小說說和手機(jī)機(jī)動(dòng)漫服服務(wù)的銷銷售額約約為9000萬(wàn)美元手機(jī)小說說和手機(jī)機(jī)動(dòng)漫服服務(wù)的銷銷售額預(yù)預(yù)計(jì)將增增長(zhǎng)一倍倍以上，，上升到到2億美元日本數(shù)字字內(nèi)容協(xié)協(xié)會(huì)出版版的統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)顯顯示２０００６年年日本手手機(jī)電子子圖書市市場(chǎng)比上上年增長(zhǎng)長(zhǎng)了331.3％，達(dá)6329萬(wàn)美元。。2000年1999年2002年2006年2007年推出的數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)（I-MODE），很快快在日本本掀起一一股無(wú)線線上網(wǎng)熱熱潮，成成為世界界最成功功的無(wú)線線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)服務(wù)之之一。與CNN合作，推推出手機(jī)機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)務(wù)開辦手機(jī)機(jī)動(dòng)漫無(wú)無(wú)線增值值業(yè)務(wù)2004年推出手機(jī)機(jī)小說業(yè)業(yè)務(wù)2008年3萬(wàn)用戶訂訂閱了手手機(jī)讀物物手機(jī)閱讀讀業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展歷程程平臺(tái)搭建建階段業(yè)務(wù)內(nèi)容容擴(kuò)充階階段業(yè)務(wù)快速速增長(zhǎng)階階段推出移動(dòng)動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，，搭建無(wú)無(wú)線增值值業(yè)務(wù)平平臺(tái)推出手機(jī)機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)務(wù)推出夢(mèng)網(wǎng)網(wǎng)書城2001年2002年2006年2007年2004年2008年中移動(dòng)手手機(jī)閱讀讀發(fā)展歷歷程2003年推出手機(jī)機(jī)動(dòng)畫推出手機(jī)機(jī)閱讀客客戶端業(yè)業(yè)務(wù)2007日本暢銷銷書排行行榜中，，手機(jī)小小說《戀空》躋身前十十，作者美美嘉。作作為手機(jī)機(jī)小說，，《戀空》在2007年紅得發(fā)發(fā)紫，這這也是唯唯一一部部躋身前前10名的純文文學(xué)類作作品。手手機(jī)小說說的橫空空出世為為2007年的日本本文壇投投下了““重磅炸炸彈”。。新華社北北京11月28日專電《日本經(jīng)濟(jì)濟(jì)新聞》27日?qǐng)?bào)道說說，日本本的手機(jī)機(jī)小說正正在成為為帶動(dòng)電電影、音音樂、出出版等多多媒體聯(lián)聯(lián)動(dòng)的一一大產(chǎn)業(yè)業(yè)。手機(jī)閱讀讀是政策策扶植和和發(fā)展的的重點(diǎn)大力推動(dòng)動(dòng)傳統(tǒng)出出版業(yè)向向數(shù)字出出版業(yè)的的轉(zhuǎn)型，，滿足多多層次、、多方向向、個(gè)性性化的閱閱讀需求求。未來(lái)來(lái)幾年，，新聞出出版總署署將站在在國(guó)家戰(zhàn)戰(zhàn)略的高高度，大力實(shí)施施數(shù)字出出版戰(zhàn)略略，出臺(tái)有有效產(chǎn)業(yè)業(yè)的政策策，推動(dòng)動(dòng)傳統(tǒng)出出版產(chǎn)業(yè)業(yè)升級(jí)，，全面整整合出版版資源，，打破包包括網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲在在內(nèi)的新新型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)出版產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和傳傳統(tǒng)出版版產(chǎn)業(yè)中中的界限限，促進(jìn)進(jìn)不同出出版形態(tài)態(tài)之間優(yōu)優(yōu)秀品牌牌出版物物相互融融合，消消除傳統(tǒng)統(tǒng)出版產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和新新型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)出版產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在相相互融合合的體制制性障礙礙，實(shí)現(xiàn)各種種數(shù)字出出版產(chǎn)業(yè)業(yè)與傳統(tǒng)統(tǒng)出版產(chǎn)產(chǎn)業(yè)間的的平滑對(duì)對(duì)接，創(chuàng)創(chuàng)造更好好的閱讀讀條件。我們正正在進(jìn)一一步研究究，經(jīng)濟(jì)濟(jì)、法律律、市場(chǎng)場(chǎng)、技術(shù)術(shù)、行政政手段并并用，大大力優(yōu)化化日益廣廣泛的數(shù)數(shù)字閱讀讀環(huán)境。。——新聞出版版總署署署長(zhǎng)柳斌斌杰十一五期期間數(shù)字字出版是是發(fā)展規(guī)規(guī)劃的重重點(diǎn)。在在《國(guó)家“十十一五””時(shí)期文文化發(fā)展展綱要》中就明確確指出大力發(fā)展展以數(shù)字字化內(nèi)容容、數(shù)字字化生產(chǎn)產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化傳播播為主要要特征的的新興文文化產(chǎn)業(yè)業(yè)。綱要還強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：大大力推進(jìn)進(jìn)以數(shù)字字技術(shù)和和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)技術(shù)為為核心的的文化生生產(chǎn)和傳傳播的新新興行業(yè)業(yè)，積極發(fā)展展電子書書、手機(jī)機(jī)報(bào)刊、、網(wǎng)絡(luò)出出版物等等新業(yè)態(tài)態(tài)，發(fā)展手機(jī)網(wǎng)網(wǎng)站等新興的的傳播載體。。政策綱要監(jiān)管部門觀點(diǎn)點(diǎn)目錄手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)業(yè)現(xiàn)狀手機(jī)閱讀市場(chǎng)場(chǎng)分析手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析浙江移動(dòng)的定定位產(chǎn)業(yè)定位市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)定位浙江移動(dòng)手機(jī)機(jī)閱讀成功的的關(guān)鍵要素產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)展和版版權(quán)管理商務(wù)模式與贏贏利分析市場(chǎng)推廣需求的支持電話外呼發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，有21.7%的用戶愿意通通過客戶端開開展付費(fèi)手機(jī)機(jī)閱讀調(diào)研結(jié)果比例說明所有被訪者中愿意用手機(jī)進(jìn)行閱讀的比例48.3%包括WAP等閱讀形式所有被訪者中已經(jīng)使用過手機(jī)閱讀器的比例6.7%安裝、使用過手機(jī)閱讀終端愿意用手機(jī)進(jìn)行閱讀的人中愿意安裝手機(jī)閱讀器的比例66.9%所有被訪者中愿意安裝手機(jī)閱讀器的比例32.3%愿意安裝手機(jī)閱讀器的人中愿意付費(fèi)的比例67.3%所有被訪者中愿意付費(fèi)使用手機(jī)閱讀器的比例21.7%調(diào)研結(jié)果：本次根據(jù)用戶戶ARPU、地區(qū)、性別別和年齡四個(gè)個(gè)維度10萬(wàn)用戶做外呼呼調(diào)研外呼成功樣本本2613位，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研研成本73份，面對(duì)面座座談26位不考慮用戶基基數(shù)的增長(zhǎng)，，預(yù)測(cè)市場(chǎng)飽飽和空間在308萬(wàn)左右浙江12月通話用戶數(shù)3000萬(wàn)按照我們1.35的比例踢除一機(jī)多號(hào)號(hào)用戶2222萬(wàn)2222萬(wàn)目前市場(chǎng)KJAVA+WAP支持率80%1777萬(wàn)1777萬(wàn)合作伙伴能開開發(fā)出80%支持率的軟件件1422萬(wàn)1422萬(wàn)愿意手機(jī)閱讀讀32.3%愿意付費(fèi)閱讀讀比例21.7%免費(fèi)閱讀用戶戶459萬(wàn)付費(fèi)閱讀用戶戶308萬(wàn)計(jì)算前提條件件設(shè)定：所有有比例數(shù)據(jù)均均為當(dāng)前值，，忽略增長(zhǎng)因因素;該市場(chǎng)空間值值為當(dāng)前環(huán)境境條件下的估估值。308萬(wàn)第一年市場(chǎng)開開發(fā)率5%15.4萬(wàn)第一年的市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)率還需需要根據(jù)項(xiàng)目目進(jìn)展時(shí)間具具體決定根據(jù)2007年到2015年用戶數(shù)的發(fā)發(fā)展和市場(chǎng)開開拓的深入預(yù)預(yù)測(cè)用戶發(fā)展展情況手機(jī)閱讀雖然然做起來(lái)有很很多門檻，但但是有非常大大市場(chǎng)空間??！不同ARPU、年齡和性別別用戶之間的的付費(fèi)使用意意愿差異顯著著關(guān)鍵結(jié)論：ARPU越高用戶支付付意愿加大；；隨著年齡的的增大，用戶戶的支付意愿愿變小；男性性的支付意愿愿比女性高；；支付的意愿愿與地區(qū)的富富裕程度不成成正比。不同ARPU用戶的支付意意愿不同年齡用戶戶的支付意愿愿不同地市用戶戶的支付意愿愿不同性別用戶戶的支付意愿愿用戶的需求意意愿同日本大大體接近數(shù)據(jù)來(lái)源：飛飛資得資訊公公司2006年調(diào)研報(bào)告，，科爾尼公司司提供從日本來(lái)看，，手機(jī)閱讀主主要集中在睡睡覺前、回家家后、上班路路上等時(shí)間段段，國(guó)內(nèi)也基基本類似基于用戶需求求調(diào)研，我們們對(duì)用戶群進(jìn)進(jìn)行細(xì)分我們的潛在用用戶主要定位位在年輕群體體：“開卷”公司司（提供中文文圖書市場(chǎng)零零售數(shù)據(jù)跟蹤蹤服務(wù)的專業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)）提供供的數(shù)據(jù)可以以看出，19歲-24歲人群的閱讀讀率為46.27%，25-35歲人群的閱讀讀率為30.2%，而45歲以上人群的的閱讀率只有有3.8%，功能偏好內(nèi)容偏好18-22歲，大學(xué)生緊跟流行，追追求高品質(zhì)的的生活,容易接觸到通通過各種渠道道滲進(jìn)的國(guó)內(nèi)內(nèi)外信息。具具有群聚和相相互認(rèn)同的需需求掌上閱讀、交交流共享體育娛樂、新新聞綜合、生生活時(shí)尚、現(xiàn)現(xiàn)代文學(xué)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)23-30歲，公司職員員、公務(wù)員追求健康和高高水準(zhǔn)的生活活質(zhì)量，偏愛愛奢侈品，并并緊跟世界流流行趨勢(shì)。。要求高價(jià)值值、高品質(zhì)體體驗(yàn)掌上閱讀、內(nèi)內(nèi)容推薦、擴(kuò)擴(kuò)展功能新聞綜合、體體育娛樂、生生活時(shí)尚、金金融財(cái)經(jīng)、現(xiàn)現(xiàn)代文學(xué)31-50歲，成功人士士、專業(yè)人士士以家庭為重，，工作之余，，他們非常注注重自身的保保養(yǎng)及健康的的生活方式掌上閱讀新聞綜合、體體育娛樂、金金融財(cái)經(jīng)、生生活時(shí)尚、現(xiàn)現(xiàn)代文學(xué)高度擁有移動(dòng)閱讀讀習(xí)慣比例較較高一般高學(xué)歷人群移移動(dòng)閱讀習(xí)慣慣比例較高輕度極少有過移動(dòng)動(dòng)閱讀體驗(yàn)人群特征閱讀內(nèi)容傾向內(nèi)容偏好功能偏好分群描述目錄手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)業(yè)現(xiàn)狀手機(jī)閱讀市場(chǎng)場(chǎng)分析手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析浙江移動(dòng)的定定位產(chǎn)業(yè)定位市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)定位浙江移動(dòng)手機(jī)機(jī)閱讀成功的的關(guān)鍵要素產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)展和版版權(quán)管理商務(wù)模式與贏贏利分析市場(chǎng)推廣需要的決策點(diǎn)點(diǎn)與支持近幾年來(lái)，手手機(jī)閱讀客戶戶端廠商迅速速增加2005年2006年2007年1000萬(wàn)產(chǎn)品推出時(shí)間間目前用戶規(guī)模模400萬(wàn)300萬(wàn)100萬(wàn)50萬(wàn)10萬(wàn)百閱掌訊通維信3GV8掌媒胖葫蘆大頭掌上書院起點(diǎn)通邁鼠聽網(wǎng)掌上聽吧目前手機(jī)閱讀讀客戶端廠商商共有幾十家家，2006、2007年廠商數(shù)目迅迅速增加；掌上書院是成成立最早，百百閱是目前用用戶規(guī)模最大大的廠商，3GV8是目前體驗(yàn)效效果最好的軟軟件。一指禪GGBook競(jìng)爭(zhēng)廠商的內(nèi)內(nèi)容類型與盈盈利模式呈現(xiàn)現(xiàn)多樣化發(fā)展展趨勢(shì)，但均均無(wú)法盈利綜合社區(qū)類雜志報(bào)紙類文學(xué)小說類用戶收費(fèi)+廣告收入內(nèi)容類型盈利模式廣告收入用戶收費(fèi)百閱掌訊通維信3GV8掌媒胖葫蘆大頭掌上書院起點(diǎn)通邁鼠聽網(wǎng)掌上聽吧網(wǎng)上資訊類漫畫類視聽類暫無(wú)一指禪各種閱讀內(nèi)容容類型均有廠廠商涉及，專專業(yè)化廠商居居多，并已形形成差異化定定位；盈利模式呈現(xiàn)現(xiàn)多樣化，多多數(shù)中小型廠廠商目前暫無(wú)無(wú)盈利模式；；一直無(wú)法贏利利GGBook不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手都突出其其不同的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)賣點(diǎn)百閱、掌訊通通關(guān)鍵功能描述分類案例3GV8、掌媒大頭、胖葫蘆蘆、維信綜合型多媒體體驗(yàn)型型資訊型開放平臺(tái)型通過RSS抓取互聯(lián)網(wǎng)信信息的方式提提供新聞、資資訊等信息服服務(wù)通過綜合互動(dòng)動(dòng)、用戶自創(chuàng)創(chuàng)和交流論壇壇等綜合社區(qū)區(qū)方式凝聚人人氣通過絢麗的多多媒體效果發(fā)發(fā)揮手機(jī)的多多媒體功能，，提高用戶的的體驗(yàn)效果通過widget技術(shù)，設(shè)計(jì)開開放式的技術(shù)術(shù)平臺(tái)，提供供用戶個(gè)性的的應(yīng)用服務(wù)總體而言，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)廠商均存存在用戶規(guī)模模小、內(nèi)容覆覆蓋差、營(yíng)銷銷能力弱、廠廠商收費(fèi)能力力低的問題無(wú)法形成成熟的商業(yè)模式1缺乏用戶基礎(chǔ)礎(chǔ)特定的細(xì)分無(wú)無(wú)法全面覆蓋蓋用戶多數(shù)的廠商采采用差異化的的定位，專注注于某細(xì)分市市場(chǎng)（如掌媒媒），無(wú)法滿滿足用戶多樣樣化的內(nèi)容需需求。營(yíng)銷推廣渠道道有限，廣告告無(wú)法到達(dá)所所有潛在用戶戶，效果較差差出于成本壓力力，無(wú)法開展展大規(guī)模推廣廣活動(dòng)和宣傳傳通過第三方付付費(fèi)渠道付費(fèi)費(fèi)，結(jié)算麻煩煩點(diǎn)卡或虛擬貨貨幣交易為用用戶支付帶來(lái)來(lái)不便用戶規(guī)模小2內(nèi)容覆蓋差3營(yíng)銷能力弱4收費(fèi)不方便現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)廠商商存在的問題題正是移動(dòng)發(fā)發(fā)展手機(jī)閱讀讀的優(yōu)勢(shì)可以形成良性的商業(yè)模式1浙江移動(dòng)擁有有3300萬(wàn)的用戶規(guī)模模移動(dòng)可利用自自身優(yōu)勢(shì)與傳傳統(tǒng)閱讀產(chǎn)業(yè)業(yè)、電子閱讀讀產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充充分合作，全全面覆蓋內(nèi)容容移動(dòng)有著渠道道方面的優(yōu)勢(shì)勢(shì)實(shí)力強(qiáng)，可以以進(jìn)行全面鋪鋪開的營(yíng)銷策策略，最快速速度發(fā)展市場(chǎng)場(chǎng)已經(jīng)養(yǎng)成用戶戶良好的付費(fèi)費(fèi)習(xí)慣自有統(tǒng)一、快快捷的收費(fèi)渠渠道，用戶接接受龐大的用戶規(guī)規(guī)模2優(yōu)秀的內(nèi)容整整合能力3強(qiáng)大的營(yíng)銷能能力4收費(fèi)方便綜合各因素，，2008年手機(jī)閱讀市市場(chǎng)將步入快快速成長(zhǎng)期，，是公司切入入的良好時(shí)間間窗口判斷產(chǎn)業(yè)是否否成熟的依據(jù)據(jù)主要有以下下幾點(diǎn)：市場(chǎng)場(chǎng)是否成規(guī)模模，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘欠裢晟?，?jìng)競(jìng)爭(zhēng)廠商是否否眾多，是否否存在領(lǐng)導(dǎo)廠廠商市場(chǎng)規(guī)模手機(jī)閱讀市場(chǎng)場(chǎng)的興起主要要從2005年開始，發(fā)展展速度十分迅迅速。截至2007年年底，根據(jù)據(jù)手機(jī)閱讀市市場(chǎng)各廠商的的用戶統(tǒng)計(jì)，，現(xiàn)有用戶規(guī)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到到2000萬(wàn)以上。經(jīng)過過3年的市場(chǎng)培育育和手機(jī)適配配率提高等外外部條件的刺刺激，可以預(yù)預(yù)見，08年開始手機(jī)閱閱讀的用戶數(shù)數(shù)量將加速上上升。產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過三年時(shí)間間，手機(jī)閱讀讀市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸漸成形，形成成了內(nèi)容提供供商——手機(jī)閱讀廠商商——用戶的清晰晰鏈條。廠商數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)廠商的的數(shù)量越來(lái)來(lái)越多。從從廠商規(guī)模模上來(lái)看，，05年比較大規(guī)規(guī)模的廠商商只有3家，06年至07年，市場(chǎng)上上出現(xiàn)的主主要廠家達(dá)達(dá)到幾十家家。各廠商商的用戶數(shù)數(shù)量也不斷斷增長(zhǎng)，如如掌媒推出出產(chǎn)品5個(gè)月后（2007年12月）達(dá)到80萬(wàn)戶，至2008年1月接近100萬(wàn)?？梢钥吹?，，手機(jī)閱讀讀的市場(chǎng)規(guī)規(guī)模在快速速增大，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸漸成形，廠廠商數(shù)量不不斷增多。?，F(xiàn)有廠商有有著用戶規(guī)規(guī)模小、內(nèi)內(nèi)容不夠豐豐富、營(yíng)銷銷能力弱、、廠商收費(fèi)費(fèi)能力低等等缺點(diǎn)，還還未出現(xiàn)市市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)廠商，而而這些缺點(diǎn)點(diǎn)正是中移移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)。中移動(dòng)動(dòng)能夠成為為市場(chǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)廠商?！，F(xiàn)有部分廠廠商在維持持用戶粘性性（百閱））、把控內(nèi)內(nèi)容（掌媒媒）等方面面逐漸體現(xiàn)現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用用戶數(shù)已達(dá)達(dá)到一定規(guī)規(guī)模?？梢钥吹?，，中移動(dòng)進(jìn)進(jìn)入手機(jī)閱閱讀領(lǐng)域有有著巨大的的優(yōu)勢(shì)。目目前是切入入市場(chǎng)的最最好時(shí)機(jī)。。目錄手機(jī)閱讀產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分分析手機(jī)閱讀產(chǎn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀手機(jī)閱讀市市場(chǎng)分析手機(jī)閱讀競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析手機(jī)閱讀發(fā)發(fā)展的總體體思路產(chǎn)業(yè)定位市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)定位浙江移動(dòng)手手機(jī)閱讀成成功的關(guān)鍵鍵要素產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)展和和版權(quán)管理理商務(wù)模式與與贏利分析析市場(chǎng)推廣需要的決策策點(diǎn)與支持持一、對(duì)產(chǎn)業(yè)業(yè)而言，打打造掌上富富媒體內(nèi)容容發(fā)布渠道道，做內(nèi)容容的整合者者、編輯者者和發(fā)布者者報(bào)紙期刊、動(dòng)漫漫圖書網(wǎng)站擴(kuò)大發(fā)行量量減少發(fā)行成成本現(xiàn)金流業(yè)務(wù)務(wù)減少中間環(huán)環(huán)節(jié)費(fèi)用應(yīng)對(duì)盜版沖沖擊擴(kuò)大作品影影響力運(yùn)營(yíng)商手機(jī)閱讀客客戶端用戶內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容整合內(nèi)容編輯收費(fèi)通道中移動(dòng)利用用自身用戶戶規(guī)模、手手機(jī)攜帶方方便、收費(fèi)費(fèi)方便等優(yōu)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)對(duì)內(nèi)容提供供商的核心心問題，提提供有效的的解決方案案。從而進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合合作，取得得內(nèi)容。并并對(duì)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行整合編編輯，發(fā)布布給用戶。。中移動(dòng)利用用自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，有效效管控發(fā)行行環(huán)節(jié)，并并覆蓋整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，，在產(chǎn)業(yè)合合作中占據(jù)據(jù)主導(dǎo)地位位。富媒體內(nèi)容容手機(jī)閱讀更更多的是傳傳統(tǒng)閱讀的的有效補(bǔ)充充休息時(shí)間工作或?qū)W習(xí)習(xí)時(shí)間00010203080406050709101112131814161517192021222423娛樂時(shí)間5152025坐公交車30分私家車堵車車15分常規(guī)閱讀情情景午間休息15分坐公交車15分私家車堵車車晚上閑暇時(shí)60分睡前瀏覽30分旅途出差途中45分約會(huì)等待朋朋友15分聚會(huì)時(shí)與朋朋友分享30分假日賴床30分工作空閑時(shí)時(shí)15分偶然閱讀情情景無(wú)聊的會(huì)議議60分休閑閱讀無(wú)聊時(shí)閱讀讀30分鐘產(chǎn)業(yè)上手機(jī)機(jī)閱讀是傳傳統(tǒng)閱讀的的有效補(bǔ)充充，初步估計(jì)用用戶的空閑閑閱讀時(shí)間間有2個(gè)多小時(shí)課堂無(wú)趣時(shí)時(shí)120分用戶占總登登錄用戶比例例通過手機(jī)閱閱讀，能壓壓縮出版發(fā)發(fā)行的物流流環(huán)節(jié)，提提升發(fā)行能能力，提高高整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)效率原創(chuàng)作者雜志社（出版社））印刷物流、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)批發(fā)商/零售商10%25%2.5元踢出成本本后利潤(rùn)1元35%30%作家出版社社I-READ建議MCP移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商商內(nèi)容運(yùn)營(yíng)物流環(huán)節(jié)平臺(tái)開發(fā)和和維護(hù)0%30%20%收入0.6毛30%收入0.9毛20%收入0.6毛關(guān)于環(huán)節(jié)壓壓縮的效益益手機(jī)閱讀能能夠壓縮35%的印刷物流流成本關(guān)于版權(quán)書書分成的效效益而在手機(jī)上上版權(quán)書賣賣3元，按照3:2:2:3模式，雜志志社和作者者拿到0.9元，而運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作伙伴伴拿到1.2元關(guān)于用戶規(guī)規(guī)模擴(kuò)大的的效益手機(jī)閱讀由由于能夠精精確推送、、隨身攜帶帶，估計(jì)用用戶群體能能夠擴(kuò)大30－50%，折算到單單本上，累累計(jì)是1.3元，實(shí)際上上同出版社社和作者按按傳統(tǒng)模式式計(jì)算的1.7元差不多。。手機(jī)閱讀還還能夠作為為實(shí)體書的的營(yíng)銷通道道，通過書書評(píng)、摘要要等介紹，，推動(dòng)實(shí)體體書的銷售售。尤其重要的的手機(jī)閱讀讀很大程度度是對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)閱讀的補(bǔ)補(bǔ)充，對(duì)于于出版商而而言很多邊邊際成本為為0。10元用戶收入入,由于各環(huán)節(jié)節(jié)原因*0.7折扣0.7元10元實(shí)體書，，電子版買買3元二、對(duì)用戶戶而言，從從無(wú)聊向有有聊經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，成為為隨身攜帶帶的數(shù)字圖圖書館細(xì)分客戶客戶價(jià)值點(diǎn)點(diǎn)1、無(wú)聊時(shí)間間：隨時(shí)隨地獲獲得自己感感興趣的閱閱讀內(nèi)容，，打發(fā)無(wú)聊聊時(shí)光2、碎片時(shí)間間：填補(bǔ)零碎生生活時(shí)間，，彌補(bǔ)緊張張生活造成成的閱讀和和學(xué)習(xí)時(shí)間間的缺失3、有聊時(shí)間間：及時(shí)、快捷捷地獲取資資訊和信息息客戶側(cè)移動(dòng)側(cè)核心價(jià)值點(diǎn)點(diǎn)1、擴(kuò)大WAP用戶群體，，提高使用用流量，使使用戶產(chǎn)生生粘性2、帶動(dòng)其他他相關(guān)增值值業(yè)務(wù)發(fā)展展3、增加新的的收入點(diǎn)－－－對(duì)用戶戶重點(diǎn)需求求的內(nèi)容和和功能收取取費(fèi)用，以以及未來(lái)拓拓展廣告業(yè)業(yè)務(wù)提供時(shí)尚娛娛樂內(nèi)容，，把握其多多變的興趣趣點(diǎn)填補(bǔ)其無(wú)聊聊時(shí)間，對(duì)對(duì)手機(jī)閱讀讀業(yè)務(wù)產(chǎn)生生依賴性細(xì)分用戶價(jià)價(jià)值點(diǎn)側(cè)側(cè)重填充未滿足足的閱讀需需求，提供供高價(jià)值、、高品位閱閱讀內(nèi)容進(jìn)一步提升升高端用戶戶滲透率提供簡(jiǎn)單、、實(shí)用的信信息和新聞聞，增加手手機(jī)附加使使用價(jià)值保有/提升移動(dòng)用用戶的保有有量18-22歲23-30歲31-50歲全新體驗(yàn)的的掌上圖書書館三、從競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)而言，利利用核心優(yōu)優(yōu)勢(shì)，成為為手機(jī)閱讀讀客戶端市市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者手機(jī)閱讀市市場(chǎng)存在的的問題移動(dòng)動(dòng)的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)只能能覆覆蓋蓋細(xì)細(xì)分分用用戶戶群群內(nèi)容容不不夠夠豐豐富富營(yíng)銷銷方方式式單單一一、、力力度度有有限限無(wú)方方便便、、快快捷捷的的付付費(fèi)費(fèi)方方式式無(wú)法找到成熟熟的的商商業(yè)業(yè)模式手機(jī)機(jī)用用戶戶基基數(shù)數(shù)大大產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈鏈具具有有半半封封閉閉特特性性，，移移動(dòng)動(dòng)占占主主導(dǎo)導(dǎo)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，能能有有效效整整合合內(nèi)內(nèi)容容強(qiáng)大大的的營(yíng)營(yíng)銷銷優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，能能掌掌控控終終端端統(tǒng)一一、、成成熟熟的的收收費(fèi)費(fèi)渠渠道道可以以構(gòu)構(gòu)建建清清晰晰的的盈盈利利模模式式與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手相相比比，，中中移移動(dòng)動(dòng)有有著著明明顯顯的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，有有能能力力成成為為手手機(jī)機(jī)閱閱讀讀客客戶戶端端市市場(chǎng)場(chǎng)的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者。?；谟诒缺容^較優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，對(duì)對(duì)于于定定位位于于專專業(yè)業(yè)化化覆覆蓋蓋的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)廠廠商商，，中中移移動(dòng)動(dòng)應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行占占據(jù)據(jù)主主導(dǎo)導(dǎo)地地位位的的合合作作。。對(duì)于于定定位位于于全全面面覆覆蓋蓋市市場(chǎng)場(chǎng)的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)廠廠商商，，中中移移動(dòng)動(dòng)應(yīng)應(yīng)基基于于自自身身優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)資資源源，，如如用用戶戶規(guī)規(guī)模模、、技技術(shù)術(shù)能能力力、、收收費(fèi)費(fèi)渠渠道道等等。。開開展展充充分分競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。。目錄錄手機(jī)機(jī)閱閱讀讀產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)、、市市場(chǎng)場(chǎng)和和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分分析析手機(jī)機(jī)閱閱讀讀產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀狀手機(jī)機(jī)閱閱讀讀市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析手機(jī)機(jī)閱閱讀讀競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分分析析公司司手手機(jī)機(jī)閱閱讀讀發(fā)發(fā)展展的的總總體體思思路路產(chǎn)業(yè)業(yè)定定位位市場(chǎng)場(chǎng)定定位位競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)定定位位公司司手手機(jī)機(jī)閱閱讀讀發(fā)發(fā)展展的的關(guān)關(guān)鍵鍵問問題題產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)展和版版權(quán)管理商務(wù)模式與贏贏利分析市場(chǎng)推廣待決策和支持持的幾個(gè)事項(xiàng)項(xiàng)發(fā)展手機(jī)閱讀讀，需要抓住住四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)和一個(gè)基礎(chǔ)礎(chǔ)業(yè)務(wù)成功關(guān)鍵鍵點(diǎn)有吸引力的內(nèi)內(nèi)容和價(jià)格抓人的功能體體驗(yàn)有效的版權(quán)管管理方便的傳播渠渠道贏利的商務(wù)模模式①在功能上，首首先要做到方方便的下載、、安裝和使用用，再是絢麗麗的多媒體效效果，吸引用用戶的眼球②在內(nèi)容上需要要前期選擇戰(zhàn)戰(zhàn)略性質(zhì)的內(nèi)內(nèi)容合作伙伴伴，提供熱點(diǎn)點(diǎn)和精品業(yè)務(wù)務(wù)提高用戶的的吸引力，同同時(shí)提供合理理的價(jià)位，提提高用戶的消消費(fèi)熱度③在社會(huì)上塑造造知識(shí)版權(quán)的的推動(dòng)者形象象，協(xié)助政府府推進(jìn)版權(quán)管管理，讓作者者意識(shí)到浙江江移動(dòng)保證作作者權(quán)益的決決心，獲得收收益④建立浙江移動(dòng)動(dòng)自有渠道，，社會(huì)渠道和和用戶自我傳傳播的渠道⑤通過能夠有效效贏利的商務(wù)務(wù)模式來(lái)整合合產(chǎn)業(yè)鏈，形形成良性的發(fā)發(fā)展模式①手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)務(wù)的整體業(yè)務(wù)務(wù)設(shè)計(jì)客戶端模式，，富媒體發(fā)布布的主通道WAP模式，客戶端端未覆蓋用戶戶對(duì)消費(fèi)文學(xué)學(xué)內(nèi)容的有利利補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)文學(xué)雜志動(dòng)漫報(bào)紙（暫緩）電子書資訊博客社區(qū)論壇共享社區(qū)深度運(yùn)營(yíng)內(nèi)容模塊RSS爬取內(nèi)容模塊共享模塊MCP:包括出版社、、原創(chuàng)作者、、格式轉(zhuǎn)換等等環(huán)節(jié)采用設(shè)定＋定定制模式考慮內(nèi)容管理，先不作客戶端模式，，富媒體發(fā)布布的主通道WAP模式，有利補(bǔ)補(bǔ)充以用戶的手機(jī)機(jī)閱讀體驗(yàn)為為核心，突出出五大業(yè)務(wù)功功能文本：貼近紙紙質(zhì)的文字顯顯示效果、光光標(biāo)經(jīng)過時(shí)段段落字體放大大顯示圖像：保持圖圖片原味效果果、遠(yuǎn)近景拉拉伸音樂：各種音音效（如打開開雜志、翻頁(yè)頁(yè)等）、閱讀讀背景音播放放用戶與移動(dòng)公公司交流窗口口：吸收用戶戶新需求和建建議用戶與用戶之之間交流：““愛讀”書友友會(huì)、書評(píng)、、同讀一本書書的書友交流流用戶給作者和和書做評(píng)注和和建議通過用戶行為為分析，向用用戶精確推薦薦感興趣的內(nèi)內(nèi)容DCD模式占據(jù)用戶戶待機(jī)屏幕，，第一時(shí)間讓讓用戶獲得信信息提供短信、彩彩信等多種方方式，讓用戶戶將精彩內(nèi)容容及時(shí)推薦給給朋友在朋友圈范圍圍內(nèi)提供圖片片、視頻、音音樂上傳下載載，分享移動(dòng)動(dòng)生活提供書簽共享享，用戶可以以通過設(shè)定書書簽共享讓自自己的好友免免費(fèi)閱讀自己己購(gòu)買書籍的的某些精彩章章節(jié)多媒體閱讀效效果即時(shí)在線交流流在線好友推薦薦內(nèi)容好友共享享界面?zhèn)€性化定定制抓人的閱讀體體驗(yàn)效果是產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基基礎(chǔ)和關(guān)鍵推送和斷點(diǎn)續(xù)傳技術(shù)軟件快速響應(yīng)仿真閱讀效果便捷的閱讀體驗(yàn)人性化設(shè)計(jì)智能化的閱讀引導(dǎo)界面色調(diào)：界面主色調(diào)不不超過三種界面風(fēng)格選擇擇：不同用戶可采采用不同界面面風(fēng)格和顯示示顏色，滿足足個(gè)人偏好仿真視覺：真墨跡的字體體效果和字體體大小調(diào)整功功能、多媒體效果：：多種書本仿真真和動(dòng)畫效果果；聲音效果：逼真的翻書配配音；人性化的背景景音樂：提供看書時(shí)的的背景音樂，，放松閱讀心心情條件推送：根據(jù)用戶設(shè)置置的時(shí)間觸發(fā)發(fā)、事件觸發(fā)發(fā)的條件推送送內(nèi)容斷點(diǎn)續(xù)傳：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)實(shí)際情況，進(jìn)進(jìn)行斷點(diǎn)自動(dòng)動(dòng)鏈接續(xù)傳快速登錄效果果：在軟件登錄的的過程中自動(dòng)動(dòng)播放使用幫幫助，提高用用戶的等待滿滿意度實(shí)時(shí)緩存：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)實(shí)際情況，邊邊閱讀邊下載載緩存內(nèi)容，，等用戶閱讀讀完一章后，，第二章已經(jīng)經(jīng)在緩存池中中直接提取最少次數(shù)操作作：按至多三個(gè)按按鍵即顯示內(nèi)內(nèi)容，按鍵位位置移動(dòng)最小小化并經(jīng)測(cè)量量續(xù)讀提醒：記錄用戶閱讀讀情況，為用用戶提供“續(xù)續(xù)讀”提醒等等用戶行為分析析推進(jìn)：系統(tǒng)根據(jù)用戶戶的喜好做分分析推薦新書書同類書友消費(fèi)費(fèi)推進(jìn)：根據(jù)消費(fèi)書本本的用戶群同同樣選擇下一一本最多的書書籍的做推薦薦內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：動(dòng)漫采用SMIL———同步多媒體集集成語(yǔ)言是一一種類似HTML的跨平臺(tái)標(biāo)記記語(yǔ)言。它通通過時(shí)序排列列對(duì)聲音、影影像、文字及及圖形文件進(jìn)進(jìn)行順序安排排,然后將這些媒媒體表現(xiàn)看起起來(lái)是同步的的。

電子書書、雜志和報(bào)報(bào)紙采用OPF作為標(biāo)準(zhǔn)，易易于降低媒體體編輯者和閱閱讀器開發(fā)人人員的工作復(fù)復(fù)雜度。開發(fā)發(fā)者可以在保保持原有軟件件質(zhì)量水平的的前提下不斷斷擴(kuò)展電子雜雜志的表現(xiàn)形形式。媒體編編輯人員亦可可將復(fù)雜的媒媒體內(nèi)容編輯輯劃分程相對(duì)對(duì)獨(dú)立的子內(nèi)內(nèi)容編輯。項(xiàng)目所有前端功能點(diǎn)業(yè)務(wù)功能開發(fā)發(fā)路標(biāo)不同的業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展階段，有有著不同的核核心功能路標(biāo)標(biāo)核心功能點(diǎn)：用戶行為分析個(gè)人博客等的整合文章、照片上傳共享等功能關(guān)鍵模塊：閱讀功能關(guān)鍵模塊：計(jì)費(fèi)支撐關(guān)鍵模塊：后臺(tái)功能關(guān)鍵模塊：功能拓展招標(biāo)階段內(nèi)部體驗(yàn)用戶體驗(yàn)部分區(qū)域試商用1234目前-0303-0606-1010-后臺(tái)管理功能后臺(tái)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)如個(gè)人共享等核心功能點(diǎn)：終端支持覆蓋市場(chǎng)上50%的用戶客戶端功能完善MCP管理內(nèi)容管理結(jié)算管理用戶管理版權(quán)管理數(shù)據(jù)挖掘核心功能點(diǎn)：與BOSS間的計(jì)費(fèi)支撐后臺(tái)MCP管理內(nèi)容審核編輯管理后臺(tái)結(jié)算統(tǒng)計(jì)多媒體閱讀功能為主核心功能點(diǎn)：多媒體閱讀翻頁(yè)效果原味的書頁(yè)和字墨效果閱讀聲音效果（背景音樂和翻書）簡(jiǎn)潔大方的UI界面良好的響應(yīng)速度與在線升級(jí)RSS咨詢博客功能好友推薦②在內(nèi)容上，用用戶需求相對(duì)對(duì)比較集中調(diào)研表明，用用戶對(duì)內(nèi)容的的需求比較集集中用戶的需求較較為集中。依依次為：新聞聞綜合51.9%、體育娛樂30%、生活時(shí)尚14%、金融財(cái)經(jīng)11.4%、現(xiàn)代文學(xué)7.6%、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)3.1%用戶在手機(jī)上上更偏向閱讀讀快餐式的內(nèi)內(nèi)容。以上類容為用用戶需求較為為強(qiáng)烈并較容容易實(shí)現(xiàn)的既既有內(nèi)容。在日本，動(dòng)漫漫、小說是手手機(jī)閱讀的主主要形式日本在電子書書下載的內(nèi)容容類型方面，，若不分性別別，被下載類類型最多的電電子書是「小小說」，排名名第二的為「「女性漫畫」」，排名第三三的為「男性性漫畫」，排排名第四的為為「休閑性、、生活性、使使用性」的電電子書，其他他的被下載電電子書的類型型依序?yàn)椤阜欠俏膶W(xué)類作品品」、「其他他類型圖書」」、「寫真集集」、「商務(wù)務(wù)書」、「語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)」。。結(jié)合手機(jī)閱讀讀特點(diǎn)、用戶戶需求，設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容發(fā)展思思路優(yōu)勢(shì)：1、隨身攜帶，，隨時(shí)可讀2、尋書方便，，購(gòu)買方便3、多媒體閱讀讀效果適合淺閱讀（如休閑小品品類的圖書））劣勢(shì)：1、屏幕小，讀讀書累2、備注畫線不不方便3、用戶閱讀習(xí)習(xí)慣尚未養(yǎng)成成不適合深閱讀讀（如專業(yè)性較較強(qiáng)的書籍））休閑類：武俠俠、動(dòng)漫、玄玄幻、幽默、、言情等休閑閑小品專業(yè)性：專業(yè)業(yè)籍、珍藏書書、工具書等等不適合手機(jī)機(jī)書籍中間型：教育育、歷史、軍軍事、散文等等知識(shí)類書籍籍手機(jī)上的數(shù)字字化書城：包包括電子書、、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、、期刊雜志、、動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)爬取的資訊訊博客手機(jī)上的購(gòu)書書評(píng)書信息平平臺(tái)IREAD閱讀器以書為媒，向向用戶提供統(tǒng)統(tǒng)一的入口內(nèi)容運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)圖書內(nèi)容選擇內(nèi)容獲取合作策略建議選擇符合合手機(jī)閱讀特特點(diǎn)的圖書類類型，以暢銷銷書、熱點(diǎn)書書為主。突出傳統(tǒng)圖書書的優(yōu)勢(shì)，多多選擇名家作作品、經(jīng)典文文學(xué)等建議選擇擁有有數(shù)字版權(quán)的的合作商，如如中文在線、、方正阿帕比比（Apabi）等合作。。目前的一些網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖書網(wǎng)站站，如新浪讀讀書，本身不不擁有版權(quán)，，只擁有使用用權(quán)。合作形形式可采取二二次授權(quán)的形形式，不建議議采用。與傳統(tǒng)出版社社或知名作者者直接合作太太過繁瑣，除除非是一些暢暢銷書和熱門門書，否則不不建議采用。。內(nèi)容提供商負(fù)負(fù)責(zé)提供內(nèi)容容及內(nèi)容的編編輯。新書可采用先先看部分，全全本收費(fèi)的模模式。普通圖書可采采用包月分成成模式。部分熱門暢銷銷圖書，如《哈利波特》《于丹說論語(yǔ)》等可采用觀看看簡(jiǎn)介，全本本收費(fèi)的模式式。建議前期主要要造勢(shì)為主內(nèi)容運(yùn)營(yíng)——網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容選擇內(nèi)容獲取合作策略網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的特特性與手機(jī)閱閱讀十分匹配配。因?yàn)槭謾C(jī)屏幕幕與電腦屏幕幕相差較大，，建議將文章章重新編輯成成適合手機(jī)觀觀看的較小章章節(jié)。適合逐步推出出章節(jié)的方式式，來(lái)達(dá)到內(nèi)內(nèi)容首發(fā)和發(fā)發(fā)揮手機(jī)及時(shí)時(shí)性的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)創(chuàng)作者眾多，，不建議直接接與作者簽約約合作。建議與國(guó)內(nèi)較較大的幾家網(wǎng)網(wǎng)站合作，如如起點(diǎn)、幻劍劍書盟、17k、晉江、紅袖袖添香等。此欄目可與多多家合作。內(nèi)容提供商負(fù)負(fù)責(zé)提供內(nèi)容容及內(nèi)容的編編輯。采用目前的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)收費(fèi)費(fèi)閱讀模式，，即開始免費(fèi)費(fèi)，在更新到到一定長(zhǎng)度，，產(chǎn)生較多讀讀者后按章節(jié)節(jié)收費(fèi)?？刹捎脵谀堪碌男问?。。采用推送的方方式提醒訂閱閱用戶更新章章節(jié)，并附鏈鏈接地址。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)——期刊雜志內(nèi)容選擇內(nèi)容獲取合作策略用戶注重期刊刊的知識(shí)性、、趣味性、信信息量，同時(shí)時(shí)更接受知名名度較高的雜雜志。建議選擇時(shí)尚尚類、財(cái)經(jīng)類類、生活類等等閱讀較輕松松的雜志，尤尤其是時(shí)尚類類適合女性，，財(cái)經(jīng)類適合合理財(cái)人群互聯(lián)網(wǎng)雜志的的主要廠商有有xplus及Zcom等，這些廠商商擁有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)版權(quán)，沒有有手機(jī)版權(quán)，，不建議合作作。市場(chǎng)上已有掌掌媒、3GV8等廠商開展手手機(jī)雜志業(yè)務(wù)務(wù)，其中掌媒媒擁有排名全全國(guó)前100位雜志中50家的互聯(lián)網(wǎng)版版權(quán)。＊在深訪中掌掌媒表現(xiàn)出強(qiáng)強(qiáng)烈的合作意意向內(nèi)容提供商負(fù)負(fù)責(zé)提供內(nèi)容容及內(nèi)容的編編輯。最新的雜志采采用單本收費(fèi)費(fèi)。舊雜志免費(fèi)觀觀看?？刹捎妙l道包包月的形式。。潛在前期合作作伙伴選擇內(nèi)容形式前期主合作伙伴前期內(nèi)容合作方式擴(kuò)展合作伙伴后期數(shù)字化書城——網(wǎng)絡(luò)文學(xué)17k、起點(diǎn)收費(fèi)內(nèi)容庫(kù)獨(dú)家提供，閱讀收入分成。免費(fèi)內(nèi)容以一家為主，多家補(bǔ)充，按流量結(jié)算。幻劍書城、晉江原創(chuàng)、紅袖飄香、小說閱讀網(wǎng)建設(shè)完善原創(chuàng)文學(xué)區(qū)，與原創(chuàng)作者直接合作數(shù)字化書城——圖書電子版中文在線、各圖書出版社1、數(shù)字化閱讀，同網(wǎng)絡(luò)文學(xué)2、提供圖書介紹、預(yù)覽和導(dǎo)購(gòu)等信息

雜志掌媒、3GV8等共同推廣，收入分成互聯(lián)網(wǎng)電子雜志平臺(tái)：xplus、zcom、zbox

報(bào)紙浙江日?qǐng)?bào)參考手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)，提供客戶端形式的內(nèi)容展現(xiàn)錢江晚報(bào)、都市快報(bào)等原版報(bào)紙

動(dòng)漫現(xiàn)在的手機(jī)動(dòng)漫平臺(tái)合作伙伴（康德、明日等）參考手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)，提供客戶端形式的內(nèi)容展現(xiàn)

動(dòng)畫視頻網(wǎng)絡(luò)新聞資訊新浪、搜狐等網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)憬诰€網(wǎng)站本地新聞RSS公開內(nèi)容獲取

視頻新聞博客、社區(qū)各大博客提供商（新浪、搜狐、中國(guó)博客網(wǎng)、博客網(wǎng)等）、各大社區(qū)（天涯、貓撲、鐵血、西祠等）RSS公開內(nèi)容獲取

浙江移動(dòng)彩信/WAP博客，移動(dòng)內(nèi)容社區(qū)在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上上，區(qū)分內(nèi)容容建立編輯審審核與發(fā)布管管理機(jī)制動(dòng)漫編輯組雜志編輯組報(bào)紙編輯組RSS文學(xué)編輯組MCP、雜志社和原原創(chuàng)作者提供供內(nèi)容報(bào)社門戶網(wǎng)站內(nèi)容提供者內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者根據(jù)用戶的互互動(dòng)需求把握握內(nèi)容評(píng)審根根據(jù)法規(guī)規(guī)政策開展內(nèi)內(nèi)容審核根根據(jù)內(nèi)容展展示的需要開開展內(nèi)容排版版設(shè)計(jì)內(nèi)容直接透?jìng)鱾魇袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)熱點(diǎn)點(diǎn)開展熱點(diǎn)營(yíng)營(yíng)銷如名家營(yíng)營(yíng)銷

結(jié)合合政府開展影影響力營(yíng)銷社社會(huì)渠道道開拓與手機(jī)報(bào)捆綁營(yíng)銷系統(tǒng)提供與用用戶自己選擇通過平臺(tái)發(fā)布布內(nèi)容給用戶戶解決版權(quán)問題題是切入手機(jī)機(jī)閱讀內(nèi)容產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)由中移動(dòng)發(fā)起起，聯(lián)合內(nèi)容容提供商和版版權(quán)署，成立“手機(jī)閱閱讀正版聯(lián)盟盟”。發(fā)表《正版宣言》、《手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)正正版倡議》，承諾內(nèi)容均均為正版，保保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)。爭(zhēng)取有關(guān)政府府部門（宣傳傳部、出版署署）的支持。。由內(nèi)容提供商商提供首發(fā)的的內(nèi)容，從源源頭上治理無(wú)無(wú)版權(quán)內(nèi)容（爭(zhēng)取獲得獨(dú)獨(dú)家內(nèi)容）利用技術(shù)手段段防止對(duì)內(nèi)容容的盜版、傳傳播聯(lián)合內(nèi)容提供供商設(shè)立反盜盜版系統(tǒng)（以內(nèi)容提供供商為主）限制或查封違違規(guī)SP版權(quán)所有者依依托法律途徑徑解決確定盜版內(nèi)容容鼓勵(lì)用戶舉報(bào)報(bào)版權(quán)問題和和通過寫入手機(jī)機(jī)號(hào)碼的方式式來(lái)管理版權(quán)權(quán)中移動(dòng)版權(quán)所所有者者與SP簽訂協(xié)協(xié)議免費(fèi)開開放部部分高高流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)度內(nèi)內(nèi)容③從計(jì)費(fèi)費(fèi)和商商業(yè)模模式上上講，，包月月方式式是用用戶對(duì)對(duì)內(nèi)容容付費(fèi)費(fèi)最容容易接接受的的方式式手機(jī)閱閱讀涉涉及到到用戶戶收費(fèi)費(fèi)的有有三項(xiàng)項(xiàng)：客戶端端功能能費(fèi)：：建議議免費(fèi)費(fèi)。目前手手機(jī)軟軟件市市場(chǎng)收收費(fèi)習(xí)習(xí)慣尚尚未養(yǎng)養(yǎng)成，，尤其其存在在大量量免費(fèi)費(fèi)手機(jī)機(jī)閱讀讀器，，現(xiàn)階階段不不適合合收取取功能能費(fèi)用用）GPRS流量收收費(fèi)：：建議用用戶采采用包包月套套餐閱讀內(nèi)內(nèi)容收收費(fèi)按小說說、雜雜志、、動(dòng)漫漫新聞聞等不不同內(nèi)內(nèi)容形形式設(shè)設(shè)置不不同的的定價(jià)價(jià)模式式和定定價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（（詳見見下頁(yè)頁(yè)）根據(jù)用用戶調(diào)調(diào)研結(jié)結(jié)果，，用戶戶對(duì)無(wú)無(wú)限包包月的的方式式最為為認(rèn)可可，考考慮到到部分分用戶戶對(duì)增增值業(yè)業(yè)務(wù)收收費(fèi)存存有不不良印印象，，最好好減少少用戶戶收費(fèi)費(fèi)項(xiàng)目目，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單化化收費(fèi)費(fèi)模式式。區(qū)分版版權(quán)要要求和和暢銷銷程度度，設(shè)設(shè)計(jì)包包月和和按本本或字字?jǐn)?shù)計(jì)計(jì)費(fèi)模模式設(shè)置包包月書書庫(kù)，，不限限量包包月閱閱讀對(duì)于版版權(quán)要要求高高和暢暢銷書書，按按本或或者按按字?jǐn)?shù)數(shù)計(jì)費(fèi)費(fèi)設(shè)全量量包月月書庫(kù)庫(kù)（起起點(diǎn)女女生頻頻道包包月15元）不包含含最新新暢銷銷書和和高版版權(quán)書書不包含含定價(jià)價(jià)高的的雜志志，如如瑞麗麗等不收費(fèi)費(fèi)閱讀讀，僅僅收流流量費(fèi)費(fèi)對(duì)于一一些網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上上已經(jīng)經(jīng)全本本的、、免費(fèi)費(fèi)閱讀讀的、、沒有有任何何版權(quán)權(quán)要求求、過過期的的雜志志等，，采用用不收收費(fèi)閱閱讀主要推推動(dòng)流流量的的提升升暢銷書書按本本計(jì)價(jià)價(jià)，單本本書價(jià)價(jià)為市市價(jià)30%，取整整數(shù)網(wǎng)絡(luò)小小說按按字?jǐn)?shù)數(shù)收費(fèi)費(fèi)，建建議1000字/分（起起點(diǎn)：：1000字/3分），，同時(shí)時(shí)設(shè)置置單本本最高高額度度問題題。如如用戶戶一個(gè)個(gè)月瀏瀏覽量量50萬(wàn)，月月支付付額度度5元。最新時(shí)時(shí)尚雜雜志按按本定定價(jià)，，為售售價(jià)30%，一個(gè)個(gè)收費(fèi)費(fèi)用戶戶每月月看1～4本手機(jī)機(jī)雜志志，月月支付付在5～20元之間間。（（市面面雜志志定價(jià)價(jià)在5～20元）動(dòng)漫書書按本本收費(fèi)費(fèi)，每每本收收費(fèi)控控制在在2-5元之間間（參參考動(dòng)動(dòng)漫平平臺(tái)））包月收收費(fèi)中中的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)是收收入結(jié)結(jié)算：：30%收入分分配給給內(nèi)容容提供供商，，各個(gè)個(gè)內(nèi)容容提供供商之之間按按用戶戶閱讀讀字?jǐn)?shù)數(shù)確定定分成成比例例。調(diào)研發(fā)發(fā)現(xiàn)，，用戶戶愿意意為手手機(jī)閱閱讀每每月支支付的的額度度在3～10元之間間，假假設(shè)平平均支支付5元根據(jù)用用戶調(diào)調(diào)研結(jié)結(jié)果，，不同同用戶戶群的的價(jià)格格敏感感度相相似，，月消消費(fèi)額額度10元是最最高臨臨界點(diǎn)點(diǎn)。受經(jīng)濟(jì)濟(jì)及消消費(fèi)觀觀念等等因素素的影影響，，23-30歲用戶戶群的的可接接受價(jià)價(jià)格較較高3GV8收費(fèi)測(cè)測(cè)試結(jié)結(jié)果顯顯示，，每天天登錄錄用戶戶中10%