《事實(shí)》讀書筆記一、作者簡介漢斯?羅斯林(HansRosling)，“開啟民智”基金會創(chuàng)始人，《時代》雜志“全球100位最有影響力人物”之一。曾先后擔(dān)任世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國兒童基金會和其他援助機(jī)構(gòu)的顧問。二、內(nèi)容介紹作者通過長時間的研究和調(diào)查，總結(jié)了 10種情緒化或是本能化的思考方式，這種思考方式是人類大腦的快速反應(yīng)，這種本能的思考幫助人類在幾千年的進(jìn)化中躲避迫在眉睫的危險，在嚴(yán)酷的環(huán)境中生存下來。但因此也會導(dǎo)致對世界的錯誤理解和過度情緒化的世界觀。同時作者也提供了相應(yīng)的解決方法，也即是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的思考工具。以下是10種本能化的思考方式及控制方法。一分為二一分為二是一種非常強(qiáng)烈的思維本能，它會讓我們在面對即便很復(fù)雜的事實(shí)面前做出簡單的分類，誤導(dǎo)我們把平滑過渡當(dāng)作兩極分化，把和而不同當(dāng)做分道揚(yáng)鑣，把求同存異當(dāng)做矛盾對立。控制方法：第一，不能只看平均數(shù)。平均數(shù)最大問題就是用單個數(shù)字取代了大量數(shù)據(jù)分布規(guī)律，而產(chǎn)生誤導(dǎo)。第二，不能只比較極端情況。人們喜歡采用極端案例是因?yàn)檫@樣更容易記住。但是幾乎所有的群體都存在極端情況，但大部分是分布在中間狀態(tài)。第三，不能只俯視不仰視。俯視會帶來錯覺，所有的看起來都一樣矮，但事實(shí)并非如此。負(fù)面思維負(fù)面思維的本能體現(xiàn)在三個方面：一是我們對過去錯誤的記憶，而是媒體對負(fù)面新聞的選擇性報道，三是我們總覺得只要有壞事發(fā)生，就不應(yīng)該認(rèn)為世界是在變好，也就是感性的思考方式?？刂品椒ǎ旱谝?，學(xué)會區(qū)分狀態(tài)和趨勢，要認(rèn)識到事情可以同時是不好的，但也是變得更好的。第二，明白好消息以及循序漸進(jìn)的進(jìn)步不是新聞。這些事情很少被報道是因?yàn)樗鼈兡芤痍P(guān)注度的作用不大。第三，更多的壞消息并不意味著更多的壞事情。我們聽到更多的壞消息，有時只是因?yàn)槲覀儗氖虑榈年P(guān)注度和監(jiān)控能力提高了，并不意味著這個世界在變得更壞。第四，警惕過分美化歷史。直線思維直線思維導(dǎo)致我們認(rèn)為所有事情都是按照直線的方式發(fā)展，或直線增長或直線下降?？刂品椒ǎ翰蝗ゼ僭O(shè)事情總是按照直線發(fā)展，因?yàn)橛性S多其他發(fā)展方式，比如S形曲線、滑梯曲線、駝峰曲線、倍增曲線等。恐懼本能恐懼本能也是我們祖先在進(jìn)化過程中以保證生存而形成的?？刂品椒ǎ旱谝?，認(rèn)識到恐懼和危險是兩個不同的概念，而我們會因?yàn)榭謶侄^度高估一些危險的風(fēng)險。第二，計(jì)算真實(shí)的風(fēng)險。風(fēng)險=危險程度*發(fā)生的可能性。第三，在采取行動之前，先讓自己冷靜下來，因?yàn)榭謶謺で⒁饬ι踔潦钦J(rèn)識。規(guī)模錯覺人們總是容易注意局部而忽略整體，甚至把局部的情況當(dāng)做整體的情況，或是注意到單一的數(shù)字并誤判它的重要性?？刂品椒ǎ旱谝?，做對比?？吹絾我坏臄?shù)字不要輕易下結(jié)論，與其他相關(guān)的數(shù)字進(jìn)行對比，一個很好用的辦法就是做除法看比例，特別是在地區(qū)或國家間的比較時，關(guān)注人均會得到不同的意義。第二，運(yùn)用二八原則。如果面對一份長長的清單，應(yīng)該先排序，找到最大的幾項(xiàng)并分析，就會發(fā)現(xiàn)通常這幾項(xiàng)的重要性遠(yuǎn)大于其他所有項(xiàng)目加在一起的重要性。以偏概全控制方法：第一，在同一類別中尋找不同。我們總是自動假設(shè)被我們歸為同一類的事物具有完全的相似性，但是當(dāng)這個類別非常巨大時，我們應(yīng)該試圖將其分類的更小、更精確。第二，不要假設(shè)在一個類別中適用的規(guī)則可以在其他類別中同樣適用。第三，注意大多數(shù)和極端案例。大多數(shù)通常意味著超過一半，但是我們應(yīng)當(dāng)區(qū)分大多數(shù)是 51%還是99%命中注定命中注定的本能就是我們認(rèn)為一些事情內(nèi)在的屬性決定其命運(yùn)，比如認(rèn)為一個群體落后是因?yàn)槠鋬?nèi)在本質(zhì)造成，且永遠(yuǎn)不會變?？刂品椒ǎ旱谝?，注意追蹤持續(xù)的改變并更新自己的知識。每年小的改變可以在幾十年后累積成巨大的改變，同時知識的更新也要跟上。第二，與老年人對話。如果想弄清楚價值觀是如何改變的，可以去問問老人他的價值觀，就會發(fā)現(xiàn)這些都是在改變中。單一視角人們總是傾向于認(rèn)為所有問題都有一個單一的原因和單一的解決方案，因?yàn)檫@種想法會讓我們感到世界變簡單了從而更輕松愉快?？刂品椒ǎ旱谝?，與持有不同意見的人討論，并檢查自己的想法。第二，注意經(jīng)驗(yàn)的有限性。即使是專家也只是對本領(lǐng)域問題有見解，不代表專業(yè)領(lǐng)域之外就一定正確。對專業(yè)領(lǐng)域之外的要保持謙遜。第三，避免拿著錘子看什么都是釘子。要牢記，沒有一個工具是萬能的，只是你更習(xí)慣于使用這個工具來解決問題。歸咎他人當(dāng)壞事發(fā)生時，我們傾向于找到一個簡單且清晰的理由責(zé)怪他人，卻停止思考問題產(chǎn)生的真正原因，從而降低我們解決問題的能力?？刂品椒ǎ旱谝唬瑢ふ以蚨皇菍ふ覊娜?。當(dāng)問題發(fā)生時不要試圖責(zé)怪任何個人和群體，而要去努力尋找問題發(fā)生背后的系統(tǒng)性原因。第二，尋找系統(tǒng)而不是尋找英雄。當(dāng)有人號稱自己做了什么偉大的業(yè)績時，問問自己，如果沒有這個人是否這件事情依然可以發(fā)生?通常是整個系統(tǒng)的有效運(yùn)行使的好事情發(fā)生了。情急生亂情急生亂會到來不必要的壓力，放大人的其他本能，阻止我們分析思考，造成錯誤的決策?？刂品椒ǎ旱谝唬斡浗^大多數(shù)情況不是真的緊急。當(dāng)情急生亂的本能被喚醒的時候，你的大腦的分析能力停止了工作，此時不需要立即采取行動，而是給自己更多的時間和信息。第二，警惕帶有偏見的預(yù)言。任何關(guān)于未來的預(yù)言都具有不確定性，