本文格式為Word版，下載可任意編輯——南油物業(yè)合同管理辦法南油物業(yè)合同管理手段之相關(guān)制度和職責(zé)，瑞海物業(yè)合同管理手段為模范簽訂對外合同的相關(guān)管理工作,維護公司的整體利益,現(xiàn)將涉及合同簽訂的相關(guān)工作及程序做如下規(guī)定:1合同簽訂的程序1.1、起草合同。由合同涉及的部門或工程部...

瑞海物業(yè)合同管理手段

為模范簽訂對外合同的相關(guān)管理工作,維護公司的整體利益,現(xiàn)將涉及合同簽訂的相關(guān)工作及程序做如下規(guī)定:

1合同簽訂的程序

1.1、起草合同。由合同涉及的部門或工程部負責(zé)起草合同內(nèi)容。

1.2、合同的審核。

1.2.1將起草后的合同文本按公司《合同/協(xié)議流轉(zhuǎn)單》的程序到公司相關(guān)部門流轉(zhuǎn),由相關(guān)部門對合同(外包方要求附有效營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件并加蓋公章、及相關(guān)資質(zhì)證明復(fù)印件并加蓋公章)簽署觀法。然后送交律師審核。

1.2.2根據(jù)律師審核觀法和相關(guān)部門觀法,擬定正式合同文本。然后將律師審核觀法、相關(guān)部門簽署過的《合同/協(xié)議流轉(zhuǎn)單》、相關(guān)部門修更正的合同底稿及正式合同文本一同報公司總經(jīng)理、董事長審批。

1.3、合同的簽署。經(jīng)公司總經(jīng)理、董事長審批同意的合同先由乙方公司簽字蓋章,再由公司總經(jīng)理簽字(我方為乙方時,先后依次視處境而定)。

1.4、上述程序完成后,到公司總經(jīng)辦蓋章。

2、簽訂合同的管理

2.1、外包合同:要求供給外包公司有效營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件并加蓋公章、及相關(guān)資質(zhì)證明復(fù)印件并加蓋公章。

2.2、報總經(jīng)理審批的正式合同文本中不得有空白項。

2.3、要求對方公司務(wù)必由法人或法人囑托人(要求有法人囑托書)簽字并有簽字日期。

2.4、總經(jīng)辦應(yīng)檢查合同符合上述要求后,再予以蓋章。

2.5、總經(jīng)辦蓋章后,公司留存兩份正式合同(其中一份轉(zhuǎn)交公司財務(wù)部)。工程部留存一份,交給對方公司一份(正式合同的總份數(shù)取決于對方公司需留存的份數(shù),需在合同文本中注明)。

2.6、工程部對外經(jīng)濟合同一律蓋公司章。特殊處境,需事先報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后蓋工程部章。工程部章的使用管理程序同公司公章的使用管理。

2.7、對于有自動順延商定的合同,公司默認為順延,如解除合同,須由工程部書面通知公司。

2.8、要求工程部對外出租房屋的合同,務(wù)必收取押金、有律師審核觀法,并寫明日期、費用。同時,與乙方簽訂消防安好責(zé)任書作為合同附件。

2.9、連續(xù)性合同要提前做好相應(yīng)打定工作,保證在時間上連續(xù)且不重疊。

2.10、各工程部需設(shè)專人合理管理合同。

本規(guī)定適用于公司各部門、工程部,從即日起執(zhí)