重慶梅溪河渡口壩水電站A標(biāo)工程khn瞌理規(guī)戈湖南工學(xué)院建筑工程系工程監(jiān)理0502khn瞌理規(guī)戈二。。八年三月目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程項(xiàng)目概況1\o"CurrentDocument"1、工程名稱及建設(shè)地址1\o"CurrentDocument"2、工程概況1\o"CurrentDocument"第二章監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容4\o"CurrentDocument"1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想4\o"CurrentDocument"2、監(jiān)理的范圍和內(nèi)容4\o"CurrentDocument"3、監(jiān)理控制重點(diǎn)及對(duì)策7\o"CurrentDocument"第三章監(jiān)理工作目標(biāo)及工作依據(jù)7\o"CurrentDocument"1、監(jiān)理服務(wù)依據(jù)7\o"CurrentDocument"2、監(jiān)理工作目標(biāo)9\o"CurrentDocument"第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)10\o"CurrentDocument"1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式10\o"CurrentDocument"2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)11\o"CurrentDocument"第五章工程質(zhì)量控制13\o"CurrentDocument"1、質(zhì)量控制的內(nèi)容13\o"CurrentDocument"2、質(zhì)量控制體系14\o"CurrentDocument"3、質(zhì)量控制措施15\o"CurrentDocument"4、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施15\o"CurrentDocument"5、工程質(zhì)量施工監(jiān)理要點(diǎn)16\o"CurrentDocument"6、施工質(zhì)量的事后控制措施18\o"CurrentDocument"7、施工質(zhì)量的控制程序19\o"CurrentDocument"8、施工質(zhì)量控制的主要方法20\o"CurrentDocument"9、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置21\o"CurrentDocument"第六章工程進(jìn)度和投資控制22\o"CurrentDocument"1、工程進(jìn)度控制22\o"CurrentDocument"2、工程投資（費(fèi)用）控制24\o"CurrentDocument"第七章施工安全管理26\o"CurrentDocument"1、安全監(jiān)理的任務(wù).26\o"CurrentDocument"2、安全監(jiān)理的內(nèi)容27\o"CurrentDocument"3、安全監(jiān)理方法27\o"CurrentDocument"第八章、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)28\o"CurrentDocument"1、合同管理28\o"CurrentDocument"2、信息管理29\o"CurrentDocument"3、組織協(xié)調(diào)29\o"CurrentDocument"第九章、工程缺陷責(zé)任期（保修期）的監(jiān)理30\o"CurrentDocument"1、保修期內(nèi)的監(jiān)理方法30\o"CurrentDocument"2、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理組織31\o"CurrentDocument"3、缺陷責(zé)任期終止31\o"CurrentDocument"第十章、監(jiān)理記錄、報(bào)告、檔案資料管理31\o"CurrentDocument"1、工程記錄31\o"CurrentDocument"2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提供的信息和文件32\o"CurrentDocument"3、監(jiān)理檔案資料管理33\o"CurrentDocument"第十一章監(jiān)理工作制度34第一章工程項(xiàng)目概況1、工程名稱及建設(shè)地址（1）工程名稱:重慶重慶梅溪河渡口壩水電站A標(biāo)工程（2）工程地址：位于梅溪河中上游重慶市奉節(jié)縣境內(nèi)2、工程概況（1）工程簡(jiǎn)述渡口壩水電站為混合式水電站，位于梅溪河中上游重慶市奉節(jié)縣境內(nèi)，水庫(kù)壩址有37km（公路里程，下同）長(zhǎng)的山重四級(jí)泥結(jié)碎石公路（金桃路）與渝巴路（重慶全奉節(jié)）相通，壩址距新政鄉(xiāng)7km、奉節(jié)縣城90km；打爛溝廠址位于梅溪河下游左岸渝巴路旁，距奉節(jié)縣城53.7km，重慶市420km；壩址全廠址37.7km。交通較為方便。渡口壩是梅溪河第一級(jí)開(kāi)發(fā)的水電工程。壩址控制流域面積764.9km2，占全流域面積2001km2的38.23%，多年平均流量18.2m3/s，年徑流量5.74億m3。電站共裝機(jī)2臺(tái)，單機(jī)容量64.5MW，總裝機(jī)容量129MW。電站工程由大壩樞紐、引水建筑物及地面廠房樞紐組成。大壩樞紐布置由混凝土雙曲拱壩、壩身泄洪表孔、水墊塘和二道壩組成。大壩基礎(chǔ)高程為470.0m，壩頂高程578.7m，最大壩高108.7m，拱冠梁上下游壩面采用兩條拋物線，底厚20.5m，厚高比0.19，壩頂寬5.5m。大壩頂拱中心角92°壩頂軸線弧長(zhǎng)276.695m，最大半中心角49.278°，底部最小中心角19.156°。在施工導(dǎo)流方面，選用斷流圍堰+導(dǎo)流隧洞的導(dǎo)流方式?？萜诓捎猛潦瘒?，導(dǎo)流隧洞導(dǎo)流；汛期由壩體擋水，導(dǎo)流隧洞和壩體設(shè)置導(dǎo)流底孔聯(lián)合泄洪度汛。導(dǎo)流時(shí)段及標(biāo)準(zhǔn)：11月?4月，P=20%，Q=316m3/s，汛期P=5%，Q=2632m3/s。導(dǎo)流洞布置:5.0mx7.5m（寬X高，城門洞型），洞長(zhǎng)495.06，進(jìn)口底板高程483.4m，出口底板高程481.32m，比降i=4%。電站引水建筑物沿梅溪河左岸布置，其進(jìn)口采用岸塔式進(jìn)水口，分為上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)兩部分。下部結(jié)構(gòu)包括進(jìn)水口流道、攔污柵、攔污柵胸墻及檢修閘門井；上部結(jié)構(gòu)包括進(jìn)水口操作及檢修平臺(tái)、攔污柵啟閉機(jī)室、啟閉機(jī)工作橋、檢修閘門啟閉機(jī)室及交通橋。進(jìn)水口底板高程525.80m，檢修平臺(tái)高程578.00m。從引水隧洞漸變段全調(diào)壓室引水道中心線長(zhǎng)20020.78m，引水隧洞洞徑4.2m，采用全混凝土襯砌。調(diào)壓室采用圓筒阻抗式，豎井直徑15m，阻抗孔等效直徑3.8m，調(diào)壓室處隧洞底板高程483.40m，圓筒底板高程488.1m，頂部高程595.90m。調(diào)壓室后為壓力管道，采用斜井，內(nèi)徑3.8m，上平段管道中心高程485.3m，下平段管道高程216.3m，管道全長(zhǎng)873.07m。廠區(qū)建筑物由主廠房、副廠房、尾水建筑物、升壓站、辦公樓等組成。主廠房、副廠房、升壓站平行梅溪河布置于左岸，尾水建筑物垂直主、副廠房布置。廠內(nèi)安裝兩臺(tái)HLA351-LJ-230型水輪機(jī)，兩臺(tái)SF64.5-12/4250型發(fā)電機(jī)，單機(jī)容量64.5MW，總裝機(jī)容量129MW，水輪機(jī)安裝高程216.30m。主廠房長(zhǎng)44.34m，寬18.57m；副廠房置于主廠房下游側(cè)，長(zhǎng)44.34m，寬10.37m，樓面高程226.665m；升壓站(包括主變場(chǎng))位于主廠房左側(cè)，平行主廠房順河布置，長(zhǎng)92.0m，寬66.0m，為開(kāi)敞式布置，其地面高程為230.50m，長(zhǎng)351m的改建公路穿過(guò)尾水渠從升壓站右側(cè)通過(guò)，升壓站與改建公路向設(shè)有寬3.0m的綠化隔離。尾水建筑物垂直于廠房布置，正向出水，通過(guò)弧線銜接引向梅溪河下游，尾水渠總長(zhǎng)43.50m。本合同工程為有壓洞工程的土建工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝、引水發(fā)電系統(tǒng)接地網(wǎng)線的埋件敷設(shè)及安裝、觀測(cè)儀器埋設(shè)及施工期工程安全監(jiān)測(cè)等。(2)水文氣象條件梅溪河發(fā)源于重慶市巫溪縣塘坊鄉(xiāng)清水池，分水嶺海拔高程2300m，河流中、上游落差大，切割深，河谷狹窄；河谷呈“V”型，河床由沙礫石組成。下游河谷較寬，兩岸有河谷階地分布。整個(gè)流域地勢(shì)北高南低，屬中低山侵蝕、剝蝕地形，山嶺大致由北向南呈條狀分布。上游地區(qū)人稀耕地少，植被良好，經(jīng)濟(jì)林木以油桐、棗樹(shù)、桑蠶為主，成材樹(shù)種為馬尾松，其余多為灌木叢和低矮林木。梅溪河全長(zhǎng)117km，集雨面積2001km2，河道天然總落差730m。奉節(jié)縣境內(nèi)河段長(zhǎng)86.48km，集雨面積1361.5km2，天然落差484.5m。梅溪河屬中亞熱帶暖濕季風(fēng)氣候區(qū)，具有氣候溫和、雨量充沛、四季分明、光照適宜、無(wú)霜期長(zhǎng)、冬干常見(jiàn)，伏旱突出等特點(diǎn)，由于受地形地貌的影響，局部小氣候特征明顯。流域內(nèi)降雨年內(nèi)分配不均，雨季從4月?10月，其降雨量約占年降雨量的88.2%,其中以7月降水量最多，約占年降水量的18.0%。12月?2月枯期降水量約占年降水量的4.1%。降雨年際變化較大，據(jù)渡口壩雨量站1963年?2000年38年雨量資料統(tǒng)計(jì)，多年平均降雨量為1437.2mm，最大年降水量1815.5mm（1982年），最小年降水量894.1mm（1966年）。（3）工程地質(zhì)引水洞線穿越地層為三疊系上統(tǒng)須家河組、侏羅系下統(tǒng)珍珠沖組、中下統(tǒng)自流井組、中統(tǒng)新田溝組、下沙溪廟組、上沙溪廟組及上統(tǒng)遂寧組，巖性為巖屑長(zhǎng)石石英砂巖、長(zhǎng)石砂巖、粉砂巖、頁(yè)巖、泥巖夾薄煤層及煤線；在溝谷底部及兩岸斜坡分布有第四系沖積、泥石流堆積、崩殘坡積塊碎石土。巖屑長(zhǎng)石石英砂巖為堅(jiān)硬巖，長(zhǎng)石砂巖為中硬巖，粉砂巖、頁(yè)巖、泥巖為軟?較軟巖。（4）工程條件對(duì)外交通條件梅溪河渡口壩水電站位于重慶市奉節(jié)縣境內(nèi)長(zhǎng)江左岸一級(jí)支流梅溪河上（上游巫溪縣境內(nèi)河段稱汾水河）。壩址位于新政鄉(xiāng)上游約7Km的兩壩橋，地理位置東經(jīng)109°05，?109°09，，北緯31°14，?31°17，。壩址南東距奉節(jié)縣城約90km，北西距巫溪約80km，西距云陽(yáng)約110Km、萬(wàn)州約160km，有區(qū)鄉(xiāng)公路與縣道、省道相接，交通較方便。場(chǎng)內(nèi)交通條件本工程中與標(biāo)段A施工相關(guān)的場(chǎng)內(nèi)道路主要有1#、2#公路。1#公路：1#公路為現(xiàn)有道路，全長(zhǎng)約0.5km，道路寬度為4.5m。2#公路：2#公路為新政鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路至2#支洞洞口的臨時(shí)道路，路面寬度為4.5m，長(zhǎng)度招標(biāo)文件標(biāo)明約0.5km。實(shí)際高差達(dá)84.5m，按照均坡6%計(jì)算，需要修建1408m，實(shí)際需要修建約1600?2000m臨時(shí)公路。（5）施工工期合同工期：本標(biāo)段工程在監(jiān)理工程師發(fā)出開(kāi)工通知后開(kāi)工，按照合同工期40個(gè)月的目標(biāo)，按期完成。（6）工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱。建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：重慶水利水電建筑勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：A標(biāo)段：浙江溫嶺隧道有限公司B標(biāo)段：第二章監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作以動(dòng)態(tài)控制為運(yùn)行機(jī)制，健全組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備，規(guī)范監(jiān)理工作程序。按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，施工監(jiān)理過(guò)程以“獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性和服務(wù)性”為原則，依據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同文件，督促和檢查承包商是否按合同要求實(shí)施工程項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用（計(jì)量和支付）監(jiān)理和合同監(jiān)理。2、監(jiān)理的范圍和內(nèi)容我公司將按照監(jiān)理合同規(guī)定的范圍與內(nèi)容履行與項(xiàng)目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)。（1）監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍：重慶石柱縣萬(wàn)勝壩水利工程一期）渠系工程（包括二、三、四級(jí)電站，干渠等建安工程施工及缺陷責(zé)任期階段（保修階段）監(jiān)理。工作范圍：工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、工程信息管理及安全文明施工的監(jiān)理。（2）監(jiān)理工作內(nèi)容前期設(shè)計(jì)階段a、代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更提出意見(jiàn)與優(yōu)化建議。b、及時(shí)向施工人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系。c、協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。d、代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計(jì)文件。施工方面a、全面管理工程建設(shè)合同。b、督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。c、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及審驗(yàn)使用的設(shè)備原材料等。d、簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，回復(fù)工程施工單位提出的建議和意見(jiàn)。。、工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，審查施工人編制的控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工人提出的防洪渡汛施工實(shí)施計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促施工人采取確切措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。匚施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督以單元工程為基礎(chǔ)按水利部〈水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》的要求，對(duì)施工單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。8、工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流動(dòng)計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。卜施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議;檢查防洪度汛措施并提出建議;參加重大的安全事故調(diào)查。i、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編寫施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。j、協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。k、信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。l、監(jiān)理工作內(nèi)容包括除規(guī)定的工作內(nèi)容外，還包括協(xié)助施工招標(biāo)等前期工作，必須參加材料的驗(yàn)收等。m、其它相關(guān)工作。3、監(jiān)理控制重點(diǎn)及對(duì)策（1）工程質(zhì)量控制重點(diǎn)和對(duì)策重點(diǎn)：①隧洞開(kāi)挖、砼襯砌；②渡槽、倒虹吸片石，砼圬工；③廠房結(jié)構(gòu)物砼；④壓力管道鎮(zhèn)墩砼。對(duì)策：①要求承包商編寫隧洞光面爆破掘進(jìn)方案根據(jù)其工程施工經(jīng)驗(yàn)擬出爆破參數(shù)，并在施工中不斷總結(jié)、調(diào)整以保證隧洞成型后的斷面起伏差，炮孔痕跡率符合光面爆破要求;建議承包上更多使用鋼模板，對(duì)模板的強(qiáng)度、剛度、平整度、組裝基線等嚴(yán)格按規(guī)范檢查；③片石圬工抽檢片石、沙漿強(qiáng)度，檢查縫沙漿鋪筑飽滿情況，片石間丁順錯(cuò)縫。第三章監(jiān)理工作目標(biāo)及工作依據(jù)1、監(jiān)理服務(wù)依據(jù)（1）監(jiān)理合同文件（2）業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同（3）業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件（4）國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、水利工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等法規(guī)性文件（5）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及重慶市監(jiān)理工作有關(guān)規(guī)定（6）政府批準(zhǔn)的本項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書及其他有關(guān)文件。（7）主要技術(shù)規(guī)范《重慶市邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)范》DB50/5018-2001《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2002《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》DL/T5169-2002《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52-93《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GBJ123-88《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GB50203-98《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207-82《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》SD105-82《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》DL/T5100-1999《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ18-96《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》SL62-94《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《水利水電工程錨噴支護(hù)施工規(guī)范》DL/T5181-2003《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-1999《水利水電工程模板施工規(guī)范》DL/T5110-2000《水輪發(fā)電機(jī)基本技術(shù)條件》GB7894-2001《水輪發(fā)電機(jī)組安裝技術(shù)規(guī)范》GB8564-88《大中型水輪機(jī)進(jìn)水閥基本技術(shù)條件》GB/T14478-93《水輪機(jī)金屬蝸殼安裝焊接工藝導(dǎo)則》DL/T5070-1997《水輪機(jī)通流部件技術(shù)條件》GB/T10969-96《反擊式水輪機(jī)空蝕評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T15469-1995《水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)范》DL/T507-2002《三相同步電機(jī)試驗(yàn)方法》GB/T1029-93《水輪機(jī)調(diào)速器與油壓裝置技術(shù)條件》GB/T9652.1-1997《水輪發(fā)電機(jī)組設(shè)備出廠檢驗(yàn)一般規(guī)定》DL/T443-91《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐規(guī)范》SL105-95《水電水利工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》DL/T5018-2004《小型水電站施工技術(shù)規(guī)范》SL172-96《小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL168-96在合同履行期間，若工程用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范有修改或重新頒布，應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。除另有規(guī)定外，所有材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備和工程質(zhì)量均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范，以嚴(yán)格的監(jiān)理，熱情的事前服務(wù)。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量全部合格并創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工計(jì)劃和月報(bào)，按月給業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)認(rèn)真分析和指令承包人進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，督促承包人資金、機(jī)械、人員、材料等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。（3）投資（費(fèi)用）控制目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查記日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，做好各種資料的收集整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，力爭(zhēng)工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程特點(diǎn)，重慶石柱縣萬(wàn)勝壩水利工程（一期）渠系工程采用直線制組織形式，該工程進(jìn)行人員的配備由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三個(gè)層次組成，配備與本項(xiàng)目特點(diǎn)相適應(yīng)的水工建筑、測(cè)量等專業(yè)，常駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員共計(jì)6人，地質(zhì)、工程造價(jià)，金結(jié)等專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展的需要隨時(shí)應(yīng)總監(jiān)的要求進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員名單表序號(hào)性別姓名職稱專業(yè)職務(wù)備注1男邵林工程師土建總監(jiān)理工程師2男李成中工程師水工專業(yè)監(jiān)理工程師3男付和平高工測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師4男王云錦技術(shù)員水工監(jiān)理員試驗(yàn)5男王進(jìn)技術(shù)員水工監(jiān)理員資料管理6男李春波技術(shù)員水工監(jiān)理員注：具體監(jiān)理人員將根據(jù)工程實(shí)際情況和業(yè)主要求做相應(yīng)的調(diào)整。機(jī)電、電氣、金結(jié)等專業(yè)監(jiān)理工程師在相應(yīng)工程開(kāi)工前另行確定。2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：a、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；b、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理；c、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；d、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員將調(diào)換其工作；e、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；f、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保體系、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；g、審核簽署承包單位的計(jì)量憑證進(jìn)度月報(bào)、支付申請(qǐng)和竣工結(jié)算;h、審查和處理工程變更；i、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告；j、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議處理索賠、審批工程延期；k、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告，組織編制監(jiān)理工作竣工文件、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，主持整理項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔資料;l、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：a、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；b、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；c、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；d、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；e、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；f、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；g、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；h、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；i、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽訂；j、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量，審核工程計(jì)量的原始憑證，審簽計(jì)量憑單。監(jiān)理員崗位職責(zé)：a、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；b、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；c、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;d、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工序過(guò)程、施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果做出記錄；e、擔(dān)任旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；f、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的內(nèi)容工程質(zhì)量是確保重慶石柱縣萬(wàn)勝壩水庫(kù)渠系(一期)工程投入正常運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)保證，是本項(xiàng)目施工監(jiān)理“三大控制”的重點(diǎn)。監(jiān)理單位在監(jiān)理合同和業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、管理的責(zé)任，我們將通過(guò)建立建全有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，高效能管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的勤奮工作來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。2、質(zhì)量控制體系由我單位總經(jīng)理任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照“統(tǒng)一管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化一線”的原則，進(jìn)行機(jī)構(gòu)配置和職責(zé)分工，總監(jiān)理工程師主持制定工程質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量檢查程序，最終簽證工程質(zhì)量評(píng)定和協(xié)助業(yè)主主持竣工初驗(yàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同中的質(zhì)量檢查權(quán)，認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量抽檢，隱蔽工程驗(yàn)收，工序質(zhì)量簽證及單元工程質(zhì)量評(píng)定。監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，并對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對(duì)承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)行狀況，施工工藝；工序進(jìn)行檢查記錄。對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理部質(zhì)量控制體系框圖如下：3、質(zhì)量控制措施（1）核查承包商到場(chǎng)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位（組織措施）（2）督促各施工標(biāo)段建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人、質(zhì)量自檢據(jù)實(shí)可靠（組織措施）（3）明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（技術(shù)措施）（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收（技術(shù)措施）。（5）建立以總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集處理與存儲(chǔ)辦法等（組織措施。（6）檢查工程使用的原材料、半成品。（7）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)的完善性：施工組織總平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源（人力、材料、機(jī)械等）配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容（組織措施）（8）審查、考核承包商工作人員的崗位證書（包括特殊工程人員上崗證）及業(yè)務(wù)能力。4、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施（1）在施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)施工工序跟蹤檢查，包括：巡視、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽撿或旁站監(jiān)督抽樣，并見(jiàn)證送樣。（2）采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上道工序未檢查、驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。（3）凡是有隱蔽工程的地方必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能覆蓋。（4）行使監(jiān)理工程師的質(zhì)量認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)，下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工整改令未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；擅自轉(zhuǎn)包工程；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒(méi)有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì)；使用沒(méi)有質(zhì)保書的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料；施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。（5）嚴(yán)格進(jìn)行工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作，開(kāi)工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開(kāi)工或復(fù)工。（6）對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。5、工程質(zhì)量施工監(jiān)理要點(diǎn)（1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理要點(diǎn)監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上會(huì)同承建人、設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)交接測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。承建人應(yīng)進(jìn)行開(kāi)挖區(qū)地形的實(shí)測(cè)并將成果報(bào)監(jiān)理部簽審。施工過(guò)程中測(cè)量控制開(kāi)挖邊線，開(kāi)挖面高程、坡比、巖土分界等。（2）隧洞開(kāi)挖及基礎(chǔ)開(kāi)挖施工監(jiān)理要點(diǎn)：隧洞及基礎(chǔ)開(kāi)挖施工前，承包商應(yīng)根據(jù)勘測(cè)設(shè)計(jì)文件制訂施工技術(shù)措施報(bào)監(jiān)理部審查。洞開(kāi)應(yīng)100-150米設(shè)軸線控制點(diǎn)，檢查洞挖斷面尺寸及光爆效果。基礎(chǔ)開(kāi)挖檢查邊坡，棄渣運(yùn)到指定的場(chǎng)地堆放。施工過(guò)程中出現(xiàn)如下情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)采用口頭違規(guī)警告，書面違規(guī)警告，直至發(fā)布返工、停工整改指令。a、違返國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程；^不按規(guī)定路線、場(chǎng)區(qū)出碴、棄碴；c、發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故隱患；d、出現(xiàn)重大安全事故、質(zhì)量事故等情況。（3）混凝土施工監(jiān)理要點(diǎn)：承建單位應(yīng)編寫砼施工措施報(bào)監(jiān)理部審批?；炷灵_(kāi)倉(cāng)澆筑前，承建單位應(yīng)對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并在“三檢”合格基礎(chǔ)上填報(bào)《水利水電工程施工質(zhì)量終檢合格（開(kāi)工、倉(cāng)）證》檢查內(nèi)容包括：基礎(chǔ)面、層面或縫面處理；鋼筋布設(shè)；模板安裝；止水安裝及伸縮縫處理；混凝土生產(chǎn)與澆筑準(zhǔn)備。檢查標(biāo)準(zhǔn)參照工程承建合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)要求。試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)混凝土和各種原材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，定期一式兩份向監(jiān)理部提交書面試驗(yàn)報(bào)告。金屬止水片的焊接、金屬止水片與塑性止水片的鉚接等作業(yè)，必須將試焊、試接樣品送請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可實(shí)施焊、鉚接作業(yè)。承建單位應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的混凝土配合比拌制混凝土，對(duì)于運(yùn)送或澆筑不合格混凝土的，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕入倉(cāng)或指令返工處理。對(duì)于施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，承建單位應(yīng)立即查明其范圍、數(shù)量，填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告單，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，提出處理措施，及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行處理。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題集中各有關(guān)人員參與處理，以利于質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。以質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司總部報(bào)告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。6、施工質(zhì)量的事后控制措施（1）總監(jiān)組織對(duì)已完成的單位工程、單項(xiàng)工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)，作出質(zhì)量評(píng)價(jià)。審查承包商提交的竣工驗(yàn)收的文件、資料，要求各種質(zhì)量檢查，試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)文件、資料齊全。督促承包商整理資料并建目建檔。組織專業(yè)監(jiān)理工程師，承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題指令承包商進(jìn)行處理。（2）整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工，向業(yè)主單位提交全套項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片檔案資料。（3）在工程保修期內(nèi)，我監(jiān)理公司將定期或不定期回訪工程質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因提出處理意見(jiàn)，并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。

7、施工質(zhì)量的控制程序?qū)彶殚_(kāi)承包商工申請(qǐng)單。填寫質(zhì)量驗(yàn)收單。承包商對(duì)工序自檢合格后填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師對(duì)該道工序的質(zhì)量鑒定合格，即允許承包商進(jìn)行下一道工序，否則責(zé)令承包商返工或采取其它補(bǔ)救措施。質(zhì)量控制程序見(jiàn)下圖：每項(xiàng)工程開(kāi)工之前編制《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制計(jì)劃》監(jiān)理工程師動(dòng)態(tài)控制施工過(guò)程質(zhì)量控*

制和準(zhǔn)備情況承包人進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師通知清出場(chǎng)外不一致監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)一致每項(xiàng)工程開(kāi)工之前編制《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制計(jì)劃》監(jiān)理工程師動(dòng)態(tài)控制施工過(guò)程質(zhì)量控*

制和準(zhǔn)備情況承包人進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師通知清出場(chǎng)外不一致監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)一致1隱蔽工程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位實(shí)施旁站2出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知要求整改并檢查結(jié)果3發(fā)生重大質(zhì)量隱患可能或造成質(zhì)量事故，進(jìn)入工程暫停及復(fù)工流程承包人進(jìn)行各隱蔽工程/工序施工，完成后經(jīng)自檢合格，申報(bào)隱蔽工程/工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)承包人申報(bào)單元工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，

監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)1當(dāng)已審批施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整補(bǔ)充變動(dòng)，監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽認(rèn)2審核承包人重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施3審核新材料、新工藝、新設(shè)備、施工措施和證明材料4校核確認(rèn)承包人測(cè)量放線成果5審核承包人試驗(yàn)室是否滿足工程需要承包人申報(bào)分部/單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，總監(jiān)理工程師組織核查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查（3）簽認(rèn)中間交工證書，在每單項(xiàng)工程完工、承包商根據(jù)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行自檢合格后，填寫（中間交工證書），監(jiān)理工程師匯總、檢查該項(xiàng)工程各道工序的開(kāi)工申請(qǐng)單、質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均合格后，方可簽認(rèn)中間交工證書。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)檢查控制。堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”：即人力、機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開(kāi)工；未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)采用；施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采用；前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，后一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。8、施工質(zhì)量控制的主要方法（1）旁站監(jiān)督對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)行4小時(shí)全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量因素，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭，消除潛在的質(zhì)量隱患。（2）測(cè)量目測(cè)法。憑感官和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用看、敲等手法進(jìn)行檢查?！翱础保豪缙鲶w墻表面是否整齊，砂漿是否飽滿，砌石顏色是否新鮮；混凝土外觀是否存在蜂窩、麻面、狗洞；混凝土路面表面是否存在脫皮印痕?！扒谩保浩鍪欠駡?jiān)硬；砂漿混凝土標(biāo)號(hào)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。量測(cè)法：利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，準(zhǔn)確測(cè)量構(gòu)筑物的幾何尺寸。（3）試驗(yàn)。確認(rèn)各種材料、砼配比、基礎(chǔ)承載能力、填筑料是否密實(shí)等，通過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)判斷質(zhì)量情況。（4）行政手段。運(yùn)用指令控制權(quán)、發(fā)布指令文件、質(zhì)量驗(yàn)收等手段，控制工程質(zhì)量。（5）利用支付手段。沒(méi)有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不向承包方支付工程款，控制工程質(zhì)量。9、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置（1）設(shè)置原則工序質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的核心，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重要的工序?qū)嵭蓄A(yù)控，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和成品保護(hù)，是工序質(zhì)量保證的重要措施。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置基本原則為：施工過(guò)程中關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程。施工薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對(duì)象。影響后續(xù)工程施工、影響后續(xù)工程安全和質(zhì)量的工序、部位和對(duì)象。施工中采用了新技術(shù)、新工藝的部位和環(huán)節(jié)。施工條件差、技術(shù)難度大的工序、部位和對(duì)象。（2）主要質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測(cè)量定位隧洞、壓力管道、渡槽、倒虹吸、廠趾軸線及地面標(biāo)高?；A(chǔ)基礎(chǔ)（槽）尺寸、標(biāo)高、基礎(chǔ)位置。模板位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)留孔洞位置規(guī)格，模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤(rùn)濕情況。鋼筋混凝土水泥品種、標(biāo)號(hào)、砂石骨料質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土運(yùn)輸、入倉(cāng)方式、平倉(cāng)振搗、養(yǎng)護(hù)、拆模時(shí)間、鋼筋轉(zhuǎn)品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度、焊接、預(yù)留孔、洞及預(yù)埋件規(guī)格，數(shù)量、尺寸、位置、支撐強(qiáng)度、焊縫長(zhǎng)度。管道安裝位置、標(biāo)高、直管段環(huán)縫間距，管道對(duì)口平直度、管道出口偏差，排水管坡度，耐壓試驗(yàn)、密封性試驗(yàn)。橋式起重機(jī)軌道中心線、安裝高程、焊工執(zhí)業(yè)證書，靜、動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)。沖擊式水輪機(jī)導(dǎo)流板開(kāi)度，調(diào)速器、接力器安裝中心線、高程偏差，預(yù)埋件質(zhì)量。發(fā)電機(jī)定子線圈組裝，安裝中心線、高程偏差，轉(zhuǎn)子吊裝，運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)第六章工程進(jìn)度和投資控制1、工程進(jìn)度控制（1）進(jìn)度控制的工作內(nèi)容本工程施工階段監(jiān)理工作進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制關(guān)鍵路線，提出工程建設(shè)階段進(jìn)度目標(biāo)和重要項(xiàng)目控制工期目標(biāo)，保證工程按照預(yù)期工期完工。其主要工作內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:審核或編制施工進(jìn)度計(jì)劃；編制年度、季度和月進(jìn)度綜合計(jì)劃；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的組織工作；簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證;審批工程延期；向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)告；審批工程竣工申請(qǐng)報(bào)告并協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。（2）進(jìn)度控制的措施和方法根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制各年度、季度及重點(diǎn)工程項(xiàng)目的月進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括：計(jì)劃完成工程量、工程形象、主要措施，供圖計(jì)劃，設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等，并以此作為實(shí)施控制的依據(jù)。審查批準(zhǔn)承建單位呈報(bào)的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)核查階段施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理控制性進(jìn)度計(jì)劃的符合情況和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等主要資源配置的適應(yīng)程度。協(xié)調(diào)處理有關(guān)資金提供、圖紙供應(yīng)、工程采購(gòu)、交通道路、施工場(chǎng)地等可能影響工程施工進(jìn)度的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。按時(shí)審查核實(shí)承建單位呈報(bào)的年、月、旬施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并編制監(jiān)理工程項(xiàng)目年、月、旬進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)業(yè)主單位，為進(jìn)度分析提供可靠依據(jù)。工程延期及工程延誤的處理分析造成合同工期變動(dòng)的各種原因，明晰合同雙方責(zé)任，公正處理因工期變動(dòng)而導(dǎo)致的工期補(bǔ)償或索賠。定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，及時(shí)檢查調(diào)整工程進(jìn)度偏離關(guān)鍵路線的程度和造成的原因及對(duì)后續(xù)施工項(xiàng)目的影響，針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差，提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位批準(zhǔn)，并指導(dǎo)承建單位對(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。敦促承包單位加強(qiáng)施工管理，進(jìn)行均衡施工，文明施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。工程進(jìn)度控制程序如下:

2、工程投資（費(fèi)用）控制1、投資控制的工作內(nèi)容本工程施工階段監(jiān)理工作投資控制的主要任務(wù)是:按項(xiàng)目劃分和時(shí)間進(jìn)度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行合理分配;按工程進(jìn)度計(jì)量和施工合同支付工程款，嚴(yán)格控制工程變更及變更價(jià)款支付;嚴(yán)格以合同條款為依據(jù)，及時(shí)處理工程索賠；將工程造價(jià)控制在國(guó)家批準(zhǔn)的工程概算、并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的控制目標(biāo)范圍以內(nèi)。2、投資控制的措施與方法本項(xiàng)目監(jiān)理工作投資控制的主要措施和方法集中體現(xiàn)在組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同等方面；（1）組織措施：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部安排落實(shí)專人負(fù)責(zé)投資控制，編制施工階段投資控制的工作計(jì)劃和工作流程。（2）經(jīng)濟(jì)措施：按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，確定和分解投資控制目標(biāo)；采用監(jiān)理工程師和承包商，業(yè)主單位三方聯(lián)合計(jì)量的方法進(jìn)行工程量的合理計(jì)量；嚴(yán)格復(fù)核工程付款單，如實(shí)簽發(fā)付款證書；在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行及時(shí)的跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出和計(jì)劃目標(biāo)的對(duì)比，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差；對(duì)施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，定期向業(yè)主提交工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工程造價(jià)分析報(bào)告；（3）技術(shù)措施：對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；審核承包商的施工組織計(jì)劃，進(jìn)行主要技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件和圖紙，努力尋求通過(guò)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，合理節(jié)約工程投資的可能性；（4）合同措施：作好施工記錄為正確處理可能出現(xiàn)的索賠提供真實(shí)可靠的依據(jù)。參與合同的修改和補(bǔ)充工作并著重考慮其對(duì)工程投資產(chǎn)生的影響。審核簽發(fā)設(shè)計(jì)變更下達(dá)變更指令，處理合同變更的計(jì)量支付事項(xiàng)。嚴(yán)格按照合同條款、處理工程爭(zhēng)議及索賠。其程序如下：

第七章施工安全管理1、安全監(jiān)理的任務(wù)安全是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)的基本條件。安全工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過(guò)程。監(jiān)理工程師對(duì)工程必須對(duì)安全實(shí)行監(jiān)理。任務(wù)是：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包商按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性，盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、安全監(jiān)理的內(nèi)容制定安全監(jiān)理程序。按照工程施工的工藝流程和不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)程和檢測(cè)驗(yàn)收方法。審查承包商編制的安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到組織落實(shí)，財(cái)力、物力、人力準(zhǔn)備充分，安全技術(shù)措施落實(shí)。審查承包商的安全自檢系統(tǒng)，設(shè)置專職安檢人員3、安全監(jiān)理方法審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各承包單位的安全資質(zhì)和證明文件；審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和人員配備。現(xiàn)場(chǎng)巡視與檢查日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視，跟蹤監(jiān)理。檢查、監(jiān)督施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；對(duì)主要結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵部份的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；如遇到下列情況，監(jiān)理工程師要下達(dá)“暫時(shí)停工指令”施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包商未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求的；對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換，變更工程材料時(shí)；未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。第八章合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)1、合同管理熟悉合同條款和涵蓋項(xiàng)目施工的各項(xiàng)工作內(nèi)容。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將嚴(yán)格檢查督促承包商履行合同，及時(shí)提醒業(yè)主有關(guān)可能出現(xiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)，以避免索賠事項(xiàng)發(fā)生。通過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的合同管理工作，使本項(xiàng)目各方均能積極地、更好地履行各自職責(zé)、承擔(dān)各自的義務(wù)。合同管理主要包括：工程變更、延期和費(fèi)用索賠、爭(zhēng)議、違約處理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。（1）工程變更的管理：監(jiān)理工程師對(duì)工程任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，將根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行審核。必要時(shí)與業(yè)主、承包商協(xié)商后確定變更工程的單價(jià)，經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更通知。該變更通知將作為施工承包合同的附件，是合同文件的組成部份。（2）索賠管理：監(jiān)理工程師對(duì)承包商提出的延期與費(fèi)用索賠申請(qǐng),將依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合有關(guān)規(guī)定，證據(jù)是否充足，計(jì)算方法和依據(jù)是否準(zhǔn)確，經(jīng)總監(jiān)審簽后報(bào)業(yè)主審批。（3）爭(zhēng)議與仲裁，違約的處理：嚴(yán)格按照合同的約定，站在公正的立場(chǎng)處理。監(jiān)理記錄、會(huì)議紀(jì)要、簽發(fā)的文件均有可能作為處理此類事項(xiàng)的原始證明資料。（4）分包的管理：對(duì)承包商提出的分包申請(qǐng)按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，經(jīng)初審?fù)夂髨?bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)才可進(jìn)行分包。對(duì)已分包的工程，可將分包人視作承包商的一部分，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的控制及合同的管理。2、信息管理因項(xiàng)目投資大、建設(shè)周期較長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、使用的機(jī)械、設(shè)備、材料數(shù)量大，隨時(shí)都有大量的工程信息產(chǎn)生（如工程費(fèi)用控制信息、質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、合同管理信息等）。對(duì)此我們將安排專人負(fù)責(zé)收集、存儲(chǔ)與發(fā)布，信息的處理交由各分管專業(yè)監(jiān)理工程師完成。同時(shí)我們采用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，制定信息的編碼管理辦法，明確信息的流程、信息的處理時(shí)限，使信息的存儲(chǔ)與發(fā)布更加快捷、準(zhǔn)確。3、組織協(xié)調(diào)在本項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是十分重要的。它是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工交通組織、施工資源配置（人力、機(jī)械、場(chǎng)地、資金等、各階段施工進(jìn)度等出現(xiàn)不均衡，甚至出現(xiàn)矛盾時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)所采用的合同手段以外的解決問(wèn)題的方法。對(duì)此我監(jiān)理公司有一整套完善可行的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作辦法，其中包括：第一次監(jiān)理工地會(huì)議、施工例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、作業(yè)指導(dǎo)辦法及加強(qiáng)安全、宣傳工作的管理辦法為業(yè)主、參建各方提供熱情的協(xié)調(diào)服務(wù)，使本項(xiàng)目建設(shè)施工能規(guī)范、有序、順暢地進(jìn)行。（1）第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容包括：介紹業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商的組織機(jī)構(gòu)，介紹施工進(jìn)度計(jì)劃、承包商的準(zhǔn)備情況，業(yè)主介紹開(kāi)工條件，監(jiān)理單位明確施工監(jiān)理的例行程序。（2）工地例會(huì)主要內(nèi)容包括：通報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，討論施工環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的爭(zhēng)議事項(xiàng)等。（3）工程專題會(huì)議：針對(duì)工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，或需重點(diǎn)解決的協(xié)調(diào)問(wèn)題，組織有關(guān)各方負(fù)責(zé)人參加的專題研究討論會(huì)議。監(jiān)理工程師應(yīng)在會(huì)議前整理出會(huì)議議程安排，會(huì)后應(yīng)整理完善會(huì)議紀(jì)要。（4）竣工驗(yàn)收會(huì)議：工程完工后，我監(jiān)理公司監(jiān)理人員將協(xié)助業(yè)主主持召開(kāi)本工程驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)工程各部位提出切實(shí)可靠的驗(yàn)收意見(jiàn)，確保工程保質(zhì)保量交付業(yè)主使用。并做好工程竣工后保修階段的有關(guān)工作安排。第九章工程缺陷責(zé)任期（保修期）的監(jiān)理在辦理并頒發(fā)工程項(xiàng)目移交證書之日，相應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量保修期即開(kāi)始起算。1、保修期內(nèi)的監(jiān)理方法（1）督促承包商按時(shí)完成工程移交證書所列的未完工程或工作項(xiàng)目，并為此辦理支付簽證；（2）對(duì)業(yè)主單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，督促承包商及時(shí)修復(fù)已完工程項(xiàng)目所發(fā)生的施工質(zhì)量缺陷，質(zhì)量合格予以簽認(rèn)。（3）督促承包商按合同文件規(guī)定或監(jiān)理部指示，完成應(yīng)向業(yè)主移交的工程和工作資料的整編與移交；在承包商未能在合理的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行監(jiān)理部指示時(shí)，建議業(yè)主雇用他人承擔(dān)此項(xiàng)工作。同時(shí)，協(xié)助業(yè)主向承包商索回業(yè)主為雇用他人完成這部份工作所發(fā)生的費(fèi)用，并為此支付簽證。2、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理組織在參加施工階段監(jiān)理工作的專業(yè)監(jiān)理工程師中保留必要的人員，負(fù)責(zé)對(duì)承包商修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行簽收和認(rèn)證。3、缺陷責(zé)任期終止缺陷責(zé)任期滿，并且承包商已按工程承建合同文件規(guī)定完成其必須完成的工作，并通過(guò)有業(yè)主單位參加的檢查和檢驗(yàn)后，及時(shí)辦理并簽發(fā)部份或全部合同工程項(xiàng)目缺陷責(zé)任期終止證書。第十章監(jiān)理記錄、報(bào)告、檔案資料管理根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的《檔案法》、《科學(xué)技術(shù)檔案工作條例》《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及重慶市政府頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)檔案管理規(guī)定等文件。監(jiān)理部在工程資料管理方面建立了一套完善的管理體系并使用微機(jī)進(jìn)行處理和管理。我們將定期向業(yè)主提供反映監(jiān)理階段性成果的文件：1、工程記錄(1)會(huì)議記錄會(huì)議記錄包括會(huì)議紀(jì)要、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、對(duì)記錄的時(shí)間、地點(diǎn)，各方出席人員等作詳細(xì)記載，按規(guī)定報(bào)送業(yè)主并分送與會(huì)各方。（2）業(yè)主指令傳達(dá)對(duì)業(yè)主發(fā)出的各種指令，包括指令性文件及口頭指令等（隨后補(bǔ)書面文件），我監(jiān)理人員均將認(rèn)真執(zhí)行，并將以最快的速度傳達(dá)本工程相關(guān)各。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提供的信息和文件本工程項(xiàng)目實(shí)行定期編制監(jiān)理月報(bào)和不定期監(jiān)理工作報(bào)告，由駐地總監(jiān)主持編制，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位總部。其內(nèi)容包括如下：（1）定期的信息文件一一監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡(jiǎn)介；工程進(jìn)度控制；工程質(zhì)量控制；工程投資控制；下月主要工作安排；存在問(wèn)題及處理措施（2）不定期的監(jiān)理工作報(bào)告關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議；投資情況分析預(yù)測(cè)及資金、資源的合理配置和投入的建議；工程進(jìn)度預(yù)測(cè)分析報(bào)告。（3）日常監(jiān)理文件監(jiān)理日記及施工大事記；施工計(jì)劃批復(fù)文件；施工措施批復(fù)文件；施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件；進(jìn)度款支付確認(rèn)文件；索賠受理、調(diào)查及處理文件；監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件；其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文件。（4）文件報(bào)送份數(shù)：二份。3、監(jiān)理檔案資料管理工程合同執(zhí)行中，監(jiān)理工程師和業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位之間都有大量的函件往來(lái)，監(jiān)理部將按照國(guó)家或有關(guān)部委頒布的關(guān)于工程檔案管理的規(guī)定，指定專職人員隨工程施工和監(jiān)理工作進(jìn)展，加強(qiáng)監(jiān)理資料的收集，整理和管理工作。并督促承包商按合同規(guī)定做好檔案資料的收集整理和管理工作。（1）監(jiān)理檔案資料的組成根據(jù)業(yè)主要求和監(jiān)理合同文件規(guī)定工程檔案包括：合同文本文件，業(yè)主指示文件、施工文件、設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理文件。各類文件必須分類建檔和管理。（2）監(jiān)理檔案的移交監(jiān)理部將按業(yè)主要求和合同文件規(guī)定，在委托監(jiān)理的合同工程項(xiàng)目完成后，逐項(xiàng)清點(diǎn)、鑒定、整編、登記造冊(cè)、向業(yè)主移交。第十一章監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙文件，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，盡量避免圖紙中的差錯(cuò)、遺