—護士個人工作述職報告（）例文護士被稱為白衣天使，作為護士，日常工作不僅要盡心盡力，還要定期給自己寫好總結(jié)，記錄經(jīng)驗，你們明白護士的述職報告是怎么寫的嗎？下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)護士個人工作述職報告（20XX年）例文五篇，期望大家喜愛!護士個人工作述職報告【篇一】敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家下午好，我叫X，現(xiàn)系X科護士，在X任職的這X年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”的護理效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，專心主動地學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問，能夠完成護理部、護士長交辦的各項工作任務(wù)。自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，X年來無事假、病假。作為的護士，我努力順應(yīng)時期要求，與時俱進，專心參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，為更好地效勞病人打下堅實的根底?，F(xiàn)將X年期間的任職狀況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點缺乏、將來準(zhǔn)備等四個方面對各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、思想政治方面作為X員的我，深深的熟悉到，思想是行動的先導(dǎo)，也是工作質(zhì)量的保證，只有扎實的思想作為根底，才能做好護理工作，保證工作的質(zhì)量。為保證有扎實的思想理論根底，我專心學(xué)習(xí)上級X組織的文件精神，仔細貫徹X的根本路線方針政策，在思想上主動與X中央、X持續(xù)高度全都，并透過報紙、雜志、書籍等多種渠道，豐富政管理論。尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教育中。我專心參與主題教育各項活動，仔細查找自己存在的缺乏與問題，剖析思想根源，明確努力方向，開展批判與自我批判，杜絕了庸俗之風(fēng)、浪費之風(fēng)、虛假之風(fēng)、急躁之風(fēng)的存在，進一步樹立了正確的人生觀和價值觀，使自己能夠以更加飽滿的熱忱做好每一項工作，在本職崗位上建功立業(yè)。二、履職盡責(zé)方面只有愛崗才能敬業(yè)，只有愛一行才能專一行，我熱愛惜理工作，劇烈的事業(yè)心和職責(zé)感，使我專心主動的學(xué)習(xí)護理專業(yè)學(xué)問，端正工作看法，在實際工作中，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，遵守護士職業(yè)道德，樹立一心一意為傷病員效勞的思想，禮貌用語，杜絕看法生、硬、差，以優(yōu)質(zhì)護理效勞標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，細心護理每一位患者，使患者在住院期間限度的解除苦痛，按時解決生活所需，為患者帶給更人性化的效勞。作為科室護理骨干，在不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)潛力同時，充足發(fā)揮個人長處，在工作與生活中，關(guān)懷幫忙新同志，發(fā)揮傳幫帶作用，言傳身教，相互學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，共同進取。工作任務(wù)重的狀況下，加班加點，任勞任怨，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項任務(wù)，做到讓病人放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。透過自己的努力，在任職這X年里，X次評為優(yōu)秀帶教老師，X次被評為優(yōu)秀護士，X次嘉獎，于20X年參與全軍非現(xiàn)役護理骨干培訓(xùn)，20X年X月參與中國醫(yī)師協(xié)會組織的第X期纖維導(dǎo)管鏡培訓(xùn)，今年又有幸參與我院的應(yīng)急分隊訓(xùn)練，平常注意總結(jié)工作中的各項心得，仔細撰寫文章，在任職這X年里在國家核心期刊發(fā)表論文共計X篇，均為第一作者。三、缺點缺乏在肯定成果的同時，我仔細查找自身存在的缺乏，主要有以下幾點：1、在學(xué)習(xí)上，感覺要學(xué)的東西太多，時有急躁心情，加之工作事務(wù)繁忙，真正靜下心學(xué)習(xí)狀況比擬少。2、雖然擅長總結(jié)些小經(jīng)驗，寫些小文章，但真正高質(zhì)量的文章還很少，專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實。3、雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是工作的主動性和預(yù)見性方面還有待強化。四、將來準(zhǔn)備針對以上存在的缺乏，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：1、一如既往的抓好政管理論學(xué)習(xí)，一直持續(xù)政治上純凈性、堅決性。2、注意強化專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作潛力的提高，切實寫出有較高質(zhì)量的文章。3、進一步增加主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來建，把患者當(dāng)親人來待，把信譽當(dāng)生命來看，把握工作的規(guī)律與方法，努力提高工作中預(yù)見性。X年非現(xiàn)役護士任職的護理工作閱歷，使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就，但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，我相信透過自身的努力會縮小差距，到達標(biāo)準(zhǔn)。在今后工作中，我將加倍努力，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護士長的帶著下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成果，專心為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻。以上是我3年期間的任職總結(jié)，古人云“以人為鏡，能夠明得失”透過總結(jié)，我深感自己和各位其他同事的差距，這也更加鼓勵了我今后要迎難而上，加倍努力，爭取更大進步。缺乏之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日護士個人工作述職報告【篇二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在X年的工作向大家做一個匯報：一、思想道德方面尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮，標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面從就任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地熟悉到了一個護士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，主動圓滿的完成了以下本職工作：1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。2、仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責(zé)，看法端正。仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，標(biāo)準(zhǔn)書寫護理記錄單，危重護理記錄單等。護理工作是一項比擬繁瑣，但又要求細心、耐煩的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進病房，我都利用有限的時間激勵產(chǎn)婦，耐煩的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實情況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿意，每月組織一次公休座談。三、在學(xué)習(xí)和生活方面我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技能，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，我還要留意拓展自己的學(xué)問面，提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)。在工作中，嚴(yán)于律己，老實守信、樂于助人、團結(jié)互助，使科室同志快快樂樂的來上班，開開心心的回家去。X年是不平凡的一年，在這一年中我們閱歷了許多，有歡樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員主動協(xié)作下，根本完成醫(yī)院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人X人。其中平產(chǎn)X例、手術(shù)X例、婦科手術(shù)X例，全年科室總收入約X余萬元。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平常工作中也有許多缺乏，我們也在努力的查找缺乏，力爭在短時間內(nèi)有所改進。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日護士個人工作述職報告【篇三】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!我叫，20X年從畢業(yè)后，參加醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作X余年。20X年開頭，擔(dān)任急診科護士長，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷幫忙及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成果，全年無安全事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。如今我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、努力帶好隊伍，提高急診科室凝聚力，促效勞質(zhì)量提升為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，依據(jù)大家不同的特點，合理布置工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一完成；時辰注意發(fā)覺隊伍中的每一個成員的長處，按時賜予表揚，對工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷，按時予以指出，努力提高她們工作的主動性與主動性，讓她們自覺改進工作中存在的缺乏，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者效勞。同時，我注意私下溝通，在生活上關(guān)懷每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。二、主動主動創(chuàng)新工作，不斷提升效勞水平（一）強化對護理質(zhì)量管理強化護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴(yán)格行為標(biāo)準(zhǔn)要求護理人員，杜絕因個人原因顯現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題顯現(xiàn)。例如：護理人員將私人心情帶入工作對病患顯現(xiàn)叨念、不耐煩等心情；護理人員由于個人疏忽，導(dǎo)致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。嚴(yán)格考核護理技術(shù)操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成果，要求急診科室成員做到標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格根據(jù)護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個人因素的顯現(xiàn)導(dǎo)致護理質(zhì)量的降低；不斷地進行護理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為；召開會議，商量總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷修訂、完善質(zhì)控方法，并對措施落實情況做好追蹤評價，急診科室嚴(yán)格將評價與績效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析會上進行通報和反應(yīng)……經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。（二）注意強化護患溝通、削減護理安全事故護患溝通是搜集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊЮ?。在此項根底之上，主要做了一下幾個方面的改進工作：一是強化護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過強化護士再教育、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大安全事故防范措施。強化護理的風(fēng)險管理，在急診科室內(nèi)進行護理安全教育、標(biāo)準(zhǔn)護士操作流程，提高急診科室成員的風(fēng)險意識，從根源上解決問題。落實各項檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第一時間了解患者的情況。對于藥物的運用情況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良標(biāo)準(zhǔn)用藥品種，延長藥品更換周期。建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位顯現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診頂峰時段，建立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點人群，如因年紀(jì)過大的老年人，我們要強化護理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進行，防止因老年人記憶力減退或聽力降低顯現(xiàn)的用藥隱患……三、協(xié)作醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院主動準(zhǔn)備醫(yī)院的更好進展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20X年X月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系到我院醫(yī)療效勞水平的提高，效勞條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。二甲的評定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，評定團檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救布置、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力，為協(xié)作醫(yī)院加班加點進行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加杰出的成果，在完成自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的奉獻。現(xiàn)如今，評定已經(jīng)通過，但是急診科室成員仍然連續(xù)保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱忱投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。四、下一步工作思路（一）急診科室護理隊伍建設(shè)團隊精神在競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷順應(yīng)時期的進展。在這任職期間，我時辰留意強化學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)。在注意自己學(xué)習(xí)的同時，我了留意強化隊伍學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍素養(yǎng)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三根本訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，在臨床實際技能和參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下，加大對護理人才的培育。另一方面留意強化護理梯隊建設(shè)。主動開展提升整體護理人員綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)課程，不僅有理論學(xué)問，同時還建立操作，人文學(xué)問的培訓(xùn)，每季開展一次，來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫忙模式，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理效勞的綜合力量。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。（二）提高中醫(yī)護理內(nèi)涵，提高臨床護理質(zhì)量管理為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，便利了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。一是制定并實施中醫(yī)護理方案，使中醫(yī)護理操作更加標(biāo)準(zhǔn)，特色更加深厚。二是深化開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護理操作工程的創(chuàng)新研討和開發(fā)。護理質(zhì)量是護理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合，杜絕擔(dān)心全因素；強化系統(tǒng)管理。（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存目前，二甲醫(yī)院的申請勝利無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴(yán)格對待工作，也需要在做好工作的同時尋求突破?；貞浌ぷ?，在取得了諸多成果的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，伴著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何協(xié)作這都是值得我們思索的問題。伴著品牌的提升，社會的必定會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分，急診科室工作也要漸漸走向完善。我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫忙下，護理工作在20X年肯定會取得圓滿的勝利，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)進展的雙槳，為打造安全、和諧、繁華、興盛的美妙明天奠定穩(wěn)固的根底。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下主動做好自身工作，制造醫(yī)院更加美妙、更加燦爛的將來!此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日護士個人工作述職報告【篇四】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!20X年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞，進展專科”的工作思路，我科護理人員一直保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培育專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順當(dāng)完成全年的護理工作方案。一、全年各項護理工作量及工作達標(biāo)情況1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)X例。護理留觀病人人次。出車X車次。處理突發(fā)大事X次。2、工作達標(biāo)情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。二、強化護理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強化效勞理念全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和商量，培育護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中顯現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相互信任感，全年完成0投訴，綜合滿意度達99.1%。2、以人為本，充足滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)備，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，按時進行分診，對急危重患者實行運用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及健康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、按時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中顯現(xiàn)的問題進行商量整改，不斷提高效勞形象。三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，按時反應(yīng)并商量修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反應(yīng)人員層級力量，使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本完成護士層級管理，到達人員的合理分配運用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及連續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷商量次，操作培訓(xùn)項。2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學(xué)問，全部合格，達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標(biāo)。成果良好。4.根本完成全年護士進修培訓(xùn)方案，布置了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理，布置年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。5.每季度進行三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷強化護士的應(yīng)急應(yīng)變力量，反復(fù)強化急救技能的訓(xùn)練。6.依據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的運用力量，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例商量及護理查房。效果良好。7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養(yǎng)，保證護理質(zhì)量。五、護理實習(xí)生帶教同學(xué)帶教工作進一步標(biāo)準(zhǔn)，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的全都好評。今年順當(dāng)完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、協(xié)作醫(yī)療開展?？七M展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面強化落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和健康教育等，同時布置人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。20X年護理工作方面雖然取得了肯定的成果，但也存在缺乏之處，未能順當(dāng)完成護理研討課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的看法。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬簡單引起患者的不滿心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，流淌人口削減等，我們將不斷努力，進一步強化隊伍的建設(shè)，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培育專業(yè)護士，提高效勞質(zhì)量，完成新一年的工作方案。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日護士個人工作述職報告【篇五】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!20X年的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下仔細完成交代的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，仔細做好患者的根底護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們信任的長輩，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。急診科在這兩年來閱歷了快速的進展。在這兩年任期中，本人除了擔(dān)任急診護長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。幫助護理部開展CRP培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救勝利率：95%，較去年：+5.1%。在急診這個特別的崗位上我們要效勞不同階層，病情不一的病人，也要常常面對一些突發(fā)大事。這樣對急診醫(yī)護人員的素養(yǎng)要求特別高，對急診管理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒有清楚的流程及指引，急診同事很難在效勞流程上的有更大的進步。在通過屢次的崗位實踐后，我制定了搶救車出車指引，急診時段接門診病人危險值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。輸液室每天接診病人非常多，從前由于輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全。在20X年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的