第12頁共12頁平安消費(fèi)合理化建議〔錦集7篇〕篇1：平安消費(fèi)合理化建議1、以前廠里很少開展平安活動(dòng)，職工對(duì)平安知識(shí)知之甚少，期望能請(qǐng)相關(guān)平安專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。2、職工平安教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，局部職工對(duì)平安工作不重視，應(yīng)付檢查，平安意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，并且平安教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位平安學(xué)習(xí)情景，重點(diǎn)檢查基層車間的平安管理記錄，督導(dǎo)基層做好平安消費(fèi)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大平安檢查力度，要常抓不懈。4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)展平安指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開展平安教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能連續(xù)。5、每一天開播送時(shí)期望可以播放有關(guān)平安消費(fèi)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，平安管理部整理各單位歷年平安事故案例，分析^p原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、平安教育的生動(dòng)教材。篇2：平安消費(fèi)合理化建議各單位對(duì)平安消費(fèi)非常重視，對(duì)平安管理方面、平安培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí)，平安消費(fèi)的意識(shí)增強(qiáng)和平安氣氛良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點(diǎn)關(guān)于平安消費(fèi)的提議：1、加強(qiáng)平安消費(fèi)法的學(xué)習(xí)力度，進(jìn)步職工平安意識(shí)現(xiàn)狀：目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多，各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞消費(fèi)，在這樣的情景下更要注重平安消費(fèi)教育工作，嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢?，平安意識(shí)松懈造成的平安隱患。提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法，并經(jīng)過考試的形式，檢驗(yàn)各工作人員掌握平安知識(shí)的程度，對(duì)考試不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格，方可上崗工作。2、加大平安宣傳力度，構(gòu)成濃重的平安氣氛現(xiàn)狀：此刻宣傳平安的方式存在形式僵化，資料空洞的現(xiàn)象，職工存在被動(dòng)理解的問題。提議:經(jīng)過新媒體，將身邊發(fā)生的平安事故制作平安小故事、平安小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對(duì)事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)展說明，使職工設(shè)身處地的感受到平安教育。篇3：平安消費(fèi)合理化建議1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)迫度標(biāo)準(zhǔn)管理，充分發(fā)揮平安員的作用，堅(jiān)持平安教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無“三違”職工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違背“三違”標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)展處分，不能將人情，以制度說話。2、局部車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等情景，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備，加強(qiáng)職工冬季用火平安教育要從人性化管理方面著手3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)重，要建立設(shè)備巡視制度，設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運(yùn)行情景及操作人員操作情景，防止事故4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)展一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。5、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題1、完善公司考核監(jiān)視機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違背公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。2、進(jìn)步年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生可以安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座，能有更好的開展空間。篇4：平安消費(fèi)合理化建議一、增強(qiáng)管理隊(duì)伍的凝聚力和危機(jī)感，創(chuàng)立平安消費(fèi)的大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?，F(xiàn)狀：各企業(yè)此刻班組消費(fèi)壓力大，且班組缺乏平安管理意識(shí)和平安消費(fèi)要求，出現(xiàn)了上班大家悶頭搞消費(fèi)，將平安意識(shí)拋擲到腦后，在消費(fèi)過程中不明白怎樣樣去預(yù)防平安事故，怎樣樣去檢查監(jiān)視平安平安隱患的排查。提議:工會(huì)供給必須的資金，且組織一次工會(huì)平安之家的評(píng)選活動(dòng)，以班組為根本單位創(chuàng)立平安之家、禮貌消費(fèi)之家，增加班組內(nèi)部凝聚力。一、加強(qiáng)公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“平安第一，預(yù)防為主”平安意識(shí)；它是平安工作中的重要原那么。預(yù)防，便是我們?nèi)粘Ｆ桨补芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原那么，平安工作也不例外。平安消費(fèi)中，我們不能忽略一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題，那就是員工的平安素質(zhì)問題，因?yàn)閱T工平安素質(zhì)的高與低，是平安工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素，我認(rèn)為，要側(cè)重日常的平安宣傳和教育活動(dòng)。首先從思想著手，加強(qiáng)平安宣傳教育；宣傳教育是進(jìn)步基層員工平安素質(zhì)的必要手段。實(shí)際工作中，很多單位以文件形式對(duì)職工進(jìn)展宣傳教育，結(jié)果卻是大家“左耳進(jìn)，右耳出”，像聽故事一樣聽完了事故分析^p，得到的結(jié)論就是“我們這不會(huì)出這種事故”。事實(shí)證明，在員工的平安宣傳教育上，必需要采取多形式、多渠道，機(jī)動(dòng)靈敏的宣傳教育方式，時(shí)時(shí)說，事事說，要充分利用班組平安活動(dòng)、班前講話、理論講解、觀看錄像、平安事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對(duì)員工進(jìn)展有針對(duì)性的平安教育，進(jìn)步班組日常平安教育的質(zhì)量，對(duì)于消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要進(jìn)步職工對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)。使職工認(rèn)識(shí)到參加斑組平安教育不是為了應(yīng)付誰，而是在平安教育中學(xué)到根本的技能，潛移默化地進(jìn)步自身平安意識(shí)，最終是保護(hù)了自我。平安工作僅有認(rèn)識(shí)到位，才能行動(dòng)到位，也才能真正落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中去，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。同時(shí)，在宣傳教育資料上要以宣傳平安消費(fèi)的法律法規(guī)、平安消費(fèi)的根本常識(shí)要求為主，既要宣傳平安消費(fèi)的好人、好事、好做法，也要曝光違章行為。經(jīng)過宣傳教育真正到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)、掌握平安知識(shí)、增強(qiáng)防范本領(lǐng)、消滅習(xí)慣性違章的目的。二、搞好各類平安大檢查1．平安大檢查不僅僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識(shí)、查管理的破綻。要想做好平安消費(fèi)工作必須在思想上高度重視，要充分認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)無小事，抓平安就是促開展、就是保穩(wěn)定、就是保護(hù)消費(fèi)力，進(jìn)取教育和引導(dǎo)廣闊員工樹立正確的平安憂患意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，自覺扎實(shí)地抓好平安消費(fèi)工作，結(jié)實(shí)樹立職責(zé)意識(shí)，把“要我平安”變成“我要平安”，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)步職工的平安素質(zhì)、平安意識(shí)。使職工在思想意識(shí)中“時(shí)時(shí)刻刻有平安，分分秒秒要平安”。查平安隱患也是一項(xiàng)非常艱辛、細(xì)致和詳細(xì)的工作，要結(jié)合平安大檢查的活動(dòng)營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動(dòng)氣氛，要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé)，要把詳細(xì)措施落實(shí)到位、落實(shí)到人，要查細(xì)、查實(shí)，做到“不留死角”。2．經(jīng)過定期不定期的平安大檢查活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違平安消費(fèi)的各種因素，查出企業(yè)在消費(fèi)活動(dòng)中存在的不平安的隱患，便于采取有效措施給予及時(shí)處理，從而防止事故發(fā)生，保證平安消費(fèi)！檢查的資料主要集中在設(shè)備、財(cái)、物和人的平安意識(shí)方面，可視詳細(xì)情景不一樣而有所側(cè)重！制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”，以保證工作質(zhì)量和作業(yè)平安。還要針對(duì)本部門的實(shí)際情景，制訂實(shí)在可行的措施和方法，與廣闊員工一道，群策群力，上下一心，解決好平安消費(fèi)中存在的問題和隱患。三、持續(xù)跟進(jìn)，不斷改善。企業(yè)的平安工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)平安工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)必需要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃平安這根繩，持續(xù)改善平安消費(fèi)工作的效益，努力維護(hù)和穩(wěn)固進(jìn)步平安消費(fèi)工作的既得成果，促使企業(yè)的平安消費(fèi)工作穩(wěn)中有升，持續(xù)進(jìn)步！除以上幾點(diǎn)外，企業(yè)還可經(jīng)過舉辦群眾性的“防范隱患平安工作”研討會(huì)、設(shè)立“平安進(jìn)言”獎(jiǎng)、定期評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)平安消費(fèi)工作標(biāo)兵、把能否完成平安任務(wù)作為一項(xiàng)指標(biāo)納入到員工的績效考核與員工的獎(jiǎng)金掛鉤等方法，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工參與平安消費(fèi)工作的進(jìn)取性。盡而構(gòu)成從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)平安消費(fèi)工作持續(xù)改善和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氣氛。總之；預(yù)防平安消費(fèi)事故的點(diǎn)、面有很多，但關(guān)鍵的點(diǎn)和面絕不能心存幸運(yùn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待，俗話說“常在河邊走，那有不濕鞋”。預(yù)防平安消費(fèi)事故也是一樣，不能一蹴而就，僅有平時(shí)把工作搞扎實(shí)了，投入到位了，意識(shí)進(jìn)步了，預(yù)防事故災(zāi)難的本領(lǐng)自然就會(huì)邁上新的臺(tái)階。所以搞好預(yù)防平安消費(fèi)事故不僅僅需要一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)歷的過程，還更需要我們每個(gè)人的進(jìn)取參與和共同努力。篇5：平安消費(fèi)合理化建議1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，局部車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放混亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響平安消費(fèi)。3、一局部職工在工作時(shí)存在幸運(yùn)心理，憑經(jīng)歷辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)歷缺乏，局部新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)平安教育。5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比擬雜亂，易引起火災(zāi)，提議公司統(tǒng)一購置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前非常種教育。8、局部車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的平安位置。9、存在局部職工戴手套使用大小錘，違背“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給消費(fèi)帶來了平安隱患，請(qǐng)按方案購置。13、電器車間局部職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電開工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長時(shí)間操作容易凍傷手，反響不靈敏，易出事故。15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。篇6：平安消費(fèi)合理化建議一、平安管理方面1、加強(qiáng)平安消費(fèi)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)工作方針，加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)消費(fèi)平安事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原那么、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級(jí)部門報(bào)告動(dòng)態(tài)狀況。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)歷，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。3、營業(yè)廳設(shè)備平安管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際平安問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員催促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些平安標(biāo)識(shí)，警示牌，加大平安巡查力度。二、工作現(xiàn)場方面1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地?cái)[放混亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響平安消費(fèi)。2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比擬雜亂，易引起火災(zāi)，推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、挪動(dòng)電線老化需要更換，線路比擬混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電夾子沒有絕緣，后臺(tái)機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。三、職工平安教育存在問題1、推薦開展平安活動(dòng)，職工對(duì)平安知識(shí)知之甚少，期望能請(qǐng)相關(guān)平安專家講課。2、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位平安學(xué)習(xí)狀況，重點(diǎn)檢查基層車間的平安管理記錄，督導(dǎo)基層做好平安消費(fèi)教育，個(gè)性是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大平安檢查力度，要常抓不懈。3、推薦增開播送時(shí)段，可以播放有關(guān)平安消費(fèi)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，平安管理部整理各單位歷年平安事故案例，分析^p原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、平安教育的生動(dòng)教材。篇7：平安消費(fèi)合理化建議1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)歷，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際平安問題。3、平安管理臺(tái)帳不標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員催促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些平安標(biāo)識(shí)，警示牌，加大平安巡查力度。4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和