第18頁共18頁倉庫主管工作職責(zé)〔精選12篇〕篇1：倉庫主管工作職責(zé)l目的標(biāo)準(zhǔn)倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，實在履行管理職能。2范圍倉庫主管。3責(zé)任倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。4內(nèi)容4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)展行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。4.3負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)展檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。4.6協(xié)助、指導(dǎo)、催促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供給部門做好公司原材料、包裝材料的供給工作，保證消費的順利進(jìn)展。4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。篇2：倉庫主管工作職責(zé)1、倉儲部主管崗位職責(zé)1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。1.3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析^p上月部門工作情況，帶著催促員工完成目的任務(wù)。1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。1.7、對倉庫人員進(jìn)展工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。1.8、定期對倉庫人員進(jìn)展考核。1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)視處理不良物料和呆滯料。1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)倉庫的管理工作1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;2.建立科學(xué)合理的庫存儲藏標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;5.負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警;6.負(fù)責(zé)庫存物資的平安，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。上一篇：民政工作職責(zé)街道殘聯(lián)工作職責(zé)

下一篇：關(guān)務(wù)工作職責(zé)篇3：倉庫主管工作職責(zé)倉庫主管工作職責(zé)1、要負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的求排。2、庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。3、公司其他部門的溝通與協(xié)參與公司宏觀管理和策略制定。4、有場管理的督導(dǎo)，6S推行情況、目視化管理熱行情，審訂和修改倉庫的工工作操作流程和管理制度必要時要對下屬員工進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，進(jìn)步員工素質(zhì)和工作效率，與業(yè)務(wù)部及消費部門了通確認(rèn)例外事情，與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。5、受并完成上級交代的其它工作任務(wù)，簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。倉庫組長崗位職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析^p上月部門工作情況，帶著催促員工完成目的任務(wù)。4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。7、對倉庫人員進(jìn)展工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。8、定期對倉庫人員進(jìn)展考核。9、負(fù)責(zé)監(jiān)視處理不良物料和呆滯料。10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)展檢查記錄。11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。12、承受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。倉庫組長崗位職責(zé)1、處理倉庫日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)視倉管員、搬運工的日常工作，催促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤)，以便統(tǒng)計和核查;3、催促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，做到帳物要相符。4、負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)展，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)展工作培訓(xùn)和崗位考核。5、貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。6、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議;7、以身作那么，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;8、關(guān)心、保護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶著下屬員工做好倉庫的工作;9、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)展分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序;10、加強管理，搞好倉庫平安(防火、防盜、防破壞)工作，防盜報警器的設(shè)防工作;11、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)展考核、獎懲;12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種數(shù)據(jù)的提報。篇4：倉庫主管的工作職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。3、根據(jù)實際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。5、物料進(jìn)倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。6、倉庫的平安工作和物料保管防護(hù)工作。7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。8、每日物料明細(xì)賬目的登記。9、盤點工作的詳細(xì)安排執(zhí)行與監(jiān)視。任職要求1、熟悉倉庫貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。2、熟悉倉儲進(jìn)、銷存帳務(wù)、統(tǒng)計等作業(yè)，純熟電腦文書處理及ERP系統(tǒng)操作。3、每月庫存盤點，單據(jù)的整理及歸檔。4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。5、熟悉倉庫貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。華美麗的一、遵守公司制定的一切規(guī)章制度及服從主管部門的日常工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同做好本職工作二、嚴(yán)格按照以下倉管的職責(zé)要求作業(yè)，并認(rèn)真執(zhí)行好5S工作。1、入庫工作要求：a、所有要進(jìn)庫的物料(包括紙箱、紙盒、電子機(jī)板等)，必需要經(jīng)過品管部門IQC人員檢測合格，并在相應(yīng)的外包裝上貼上合格檢驗標(biāo)簽，否那么杜絕進(jìn)庫。注：合格檢驗標(biāo)簽要明確注明物料名稱，檢測數(shù)量，日期，責(zé)任人等b、倉管員對所有進(jìn)庫物料必須與相關(guān)人員當(dāng)場嚴(yán)格核對物料名稱，實物數(shù)量及特殊考前須知要求等等，確保進(jìn)庫數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性。c、核對好的物料要立即建立帳目卡，并第一時間將相關(guān)數(shù)據(jù)填入庫存表中，認(rèn)真做好記錄，匯總的統(tǒng)計工作。d、不合格須返工的產(chǎn)品或者緊急需要特采的物料，必須經(jīng)過相關(guān)主管部門的簽字允許才可辦理進(jìn)庫手續(xù)，但同樣要由品管部標(biāo)貼合格檢驗標(biāo)簽，并注明清楚。e、所有進(jìn)庫物料必須由進(jìn)庫人員或者供給商按物料根本包裝要求，整齊，有序，否那么倉管人員有權(quán)回絕入庫。2、存庫工作要求：a、倉管人員根據(jù)公司產(chǎn)品種類對貨倉要總體規(guī)劃，并按規(guī)劃圖進(jìn)展詳細(xì)的區(qū)域劃分及明顯標(biāo)識，規(guī)劃要注意存取物料的方便性和保證通道的暢通。b、對已經(jīng)建立帳目卡并做帳的物料小心輕放在規(guī)定區(qū)域，并建立區(qū)域物料標(biāo)識，物料標(biāo)識帳目卡要對號入座垂掛，嚴(yán)禁混淆。c、倉庫要保持物料存放區(qū)域清潔，通風(fēng)，枯燥，避光，做好防潮，防壓，防溫等相關(guān)工作。d、搬運物料時要輕拿輕放，并保證帳目卡要緊隨物料挪動。e、每天要不定時抽查存庫物料，帳目卡及庫存表結(jié)存數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，并根據(jù)公司的《合理庫存數(shù)》要求，及時填送請購單交采購或者書面通知消費部安排消費，防止供求矛盾的產(chǎn)生。f、對呆料，滯料等要及時整理，經(jīng)再次檢驗不合格不良品，準(zhǔn)確填寫名稱，數(shù)據(jù)等單據(jù)報總經(jīng)理審批后視情況決定退貨或報廢。(填寫單據(jù)要一式兩份，自行做好存檔，以便日后追查)g、特殊化學(xué)，易燃等物品，要專區(qū)存放，并在旁邊安置滅火設(shè)備。3、出庫工作要求：a、必須嚴(yán)格堅持先進(jìn)先出原那么，早入庫的物料及時發(fā)放消費，后入庫的物料置于先入庫物料之后。b、嚴(yán)格根據(jù)消費通知單及領(lǐng)料單配套發(fā)料，制止無單據(jù)隨意發(fā)料。c、發(fā)料倉管員必須與領(lǐng)料人員當(dāng)場點清物料，如領(lǐng)出倉庫后，倉管員有權(quán)回絕重新補料。d、發(fā)料倉管員準(zhǔn)確發(fā)料后要同時在帳目卡上消數(shù)，并在庫存表上消帳，做到實時刷新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確e、材料倉在當(dāng)天下班之前上交給采購部，成品倉在次日上午10：00前上交。4、倉庫盤點工作要求：a、倉管員應(yīng)于每月30日前自覺根據(jù)當(dāng)月的庫存表數(shù)據(jù)進(jìn)展倉庫盤點工作，并將月報表等在次月5日前上交會計統(tǒng)計，核對。b、月報表包含有當(dāng)月出入庫數(shù)據(jù)，庫存數(shù)據(jù)，盤盈盤虧數(shù)據(jù)，壓貨數(shù)量，報廢產(chǎn)品，期限內(nèi)變質(zhì)或即將過期產(chǎn)品等表單。c、盤點要嚴(yán)格實事求是，對物料的多少情況要如實反映，以便公司進(jìn)展消費協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁有虛報，漏報等現(xiàn)象。d、盤點時要同時更新帳目卡，即回收舊的帳目卡，重掛新的卡，但特別注意新舊卡的名稱不要寫錯。將舊的帳目卡核對后，分類包裝再統(tǒng)一交會計存檔，以便今后審查。三、嚴(yán)格執(zhí)行借用物品的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁無任何借用手續(xù)出借物品，并要求在月底追蹤歸還工作，超兩月未還的物品要追究責(zé)任人賠償責(zé)任，特殊貴重物品(如功率管，集成，電池等)需總經(jīng)理審批。分割線上一篇：設(shè)備技術(shù)員工作職責(zé)

下一篇：沒有了篇5：倉庫主管的主要工作職責(zé)倉庫主管的主要工作職責(zé)倉庫主管的主要工作職責(zé)有：1、直接對財務(wù)主管負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)倉庫整體工作籌劃與控制，制訂倉庫工作方案。3、與公司其它部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、審訂和修改倉庫部門的工作規(guī)程和管理制度。6、檢查和審核倉庫部門各級員工的工作進(jìn)度和工作績效，指導(dǎo)物資的保管存放。7、簽發(fā)倉庫部門各級文件和單據(jù)，核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告，按方案搞好各時段的盤點工作，負(fù)責(zé)倉庫每月盤點的順利進(jìn)展、實物的盤存工作順利進(jìn)展，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報防重報，防止公司財務(wù)的損失。8、負(fù)責(zé)倉庫部門各級員工的培訓(xùn)教育工作及月考勤，考核和績效的評定。9、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，必須做出出入庫詳細(xì)的明細(xì)，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符。10、負(fù)責(zé)倉庫各類材料的入庫登記審查復(fù)核工作。11、負(fù)責(zé)各類材料按方案發(fā)放及控制工作。負(fù)責(zé)各類材料的定置管理及平安工作。12、勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，分開倉庫時斷電。13、及時向采購員報告物品庫存情況，提出物品采購方案，對采購回來的物品進(jìn)展驗質(zhì)檢量。保管員簽字驗收合格后的物品的數(shù)量和質(zhì)量由保管員負(fù)責(zé)。14、負(fù)責(zé)倉庫帳物卡相符、進(jìn)出庫手續(xù)明確工作。15、配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項臨時性工作。隊的補充-05-1717:541．理解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。2．理解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。3．理解外協(xié)廠商。4．熟悉本公司，本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。動作：1．本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否那么進(jìn)展全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。2．查看物料進(jìn)倉到位狀況，未完成進(jìn)倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。3．建賬、資料單據(jù)存檔。4．物料及產(chǎn)品防護(hù)。后期思路：人員構(gòu)架：1．人員培訓(xùn)教育，考核。2．深化溝通，用到問、聽、看、查。理解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。3．選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，穩(wěn)固管理?，F(xiàn)場管理;1．產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場督導(dǎo)。2．在平安的前提下對現(xiàn)場進(jìn)展區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。3．運用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、效勞、滿意“S”管理。4．工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔〔歸檔到每個員工〕誰用誰保管。品質(zhì)管理:1．理解該公司的'品流程。2．物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過消費部主管簽名〔或上級主管〕，以作消費補單根據(jù)。物料管理:1．裝備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。2．物料樣板庫的建立與保存〔名稱規(guī)格齊全〕，供消費及再單物料參考。3．將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，根據(jù)訂單要求收貨。4．產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。5．發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤前方可發(fā)料。6．制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。平安管理:人員培訓(xùn):1．平安消費，預(yù)防為主。2．培養(yǎng)員工增強平安意識，平安的嚴(yán)重性。3．酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。4．危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反響靈敏的員工。5.設(shè)備是否能平安使用，是否能正確操作，是否認(rèn)期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有平安使用標(biāo)識。6．現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響平安操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否平安。7．是否制程平安使用手冊。篇6：倉庫主管助理工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司倉庫操作管理工作;2.負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、擺放、保管、盤點等工作，保證賬實相符;3.負(fù)責(zé)出入庫相關(guān)單據(jù)的保管與存檔;4.做好倉庫貨品分類、存放，保證數(shù)量準(zhǔn)確;5.6S管理工作;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。篇7：倉庫主管工作職責(zé)范圍1，按照6S對倉庫整理整頓。2，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨工作，處理收發(fā)貨物的拆、分、打包，確保及時性、準(zhǔn)確性。3，帳物一致，建立臺賬。4，定期對庫存進(jìn)展清理盤點，用報表匯報。5，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。篇8：倉庫主管助理工作職責(zé)1.制定和完善倉庫管理作業(yè)流程及作業(yè)指導(dǎo)書;2.根據(jù)公司物料性質(zhì)，合理設(shè)計存放區(qū)域，安排物料的存放地點;3.負(fù)責(zé)倉庫倉庫的日常收發(fā)貨、理貨等工作;4.嚴(yán)格按照規(guī)章制度、工作流程辦理物料驗收入庫、儲存保管、核對發(fā)貨、退貨換貨等工作，把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)，并做好臺賬管理，及時將收發(fā)貨信息錄入系統(tǒng);5.積極配合參加財務(wù)部庫存盤點工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時查明，并書面報告，不得擅自調(diào)整賬目，同時做好異常數(shù)據(jù)的原因分析^p及執(zhí)行糾正預(yù)防措施，保證做到賬物相符;6.根據(jù)公司歷史訂單數(shù)據(jù)和倉庫的實際容量，制訂相應(yīng)的平安庫存;7.落實倉庫的消防平安與衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜、防潮等工作;8.做好與相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作，同時負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建立，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核建議，監(jiān)視員工的工作執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo);9.完成上級臨時交辦事的其他工作任務(wù)。篇9：倉庫主管助理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、制單、對賬等工作;2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運工作;3、負(fù)責(zé)保持