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模擬創(chuàng)業(yè)教學目標知識目標:了解創(chuàng)業(yè)的過程和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的結構。能力目標:能按創(chuàng)業(yè)的一般流程進行創(chuàng)業(yè)實踐,并能按要求撰寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書。素質目標:培養(yǎng)學生勇于創(chuàng)新,敢于開拓的精神。教學內容任務一:了解創(chuàng)業(yè)流程活動1:案例討論:姜曉丹的創(chuàng)業(yè)之路任務二:撰寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書活動2:案例討論:頤樂老年公寓創(chuàng)業(yè)計劃書活動3:優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書賞析教學案例姜曉丹,男,1991年免試進入清華大學自動化系,1996年直讀本系的碩士研究生,1999年8月畢業(yè)后創(chuàng)立北京慧點科技開發(fā)有限公司并擔任董事長、總裁。以下是姜曉丹的自述。每個年輕人的心中都充滿了美麗的夢想,但隨著時間的推移,一些人的夢想會變得黯然失色。我想告訴大家,只要堅持不懈,你心中的夢想終究會實現(xiàn)。故事開始于1997年春,在“三八”節(jié)舞會上,我和幾個同學在閑聊中決定要“一起做點事情”。此后,大家就經常湊在一起做一些研究、想一些點子,并選擇了“集成化辦公桌面環(huán)境”的課題研究,還基于研究成果一起開發(fā)了一個辦公自動化系統(tǒng)。因為一共有7個人,我們就把這個系統(tǒng)叫做“北斗”。后來,這套系統(tǒng)參加了學校的軟件大獎賽,并且獲得了一等獎,得到了上萬元的獎金,大家都非常興奮,這也算是我們淘到的“第一桶金”吧。

這樣的技術學習和研究過程持續(xù)了一年多,在臨近畢業(yè)的時候,我們都突然感到一種危機:如果我們就以畢業(yè)為終點,我們龐大的開發(fā)計劃和即將問世的產品很可能胎死腹中,這未免太過可惜了!于是大家開始考慮一起先開一家公司,我們笑稱“挖一個坑,然后大家都跳進來”。就這樣,我們lo名同學共同出資50萬元注冊了“慧點科技”,期望“激揚智慧,點劃明天”。真正一頭跌進商海之后,我才開始意識到做企業(yè)竟然是如此的艱難。在“慧點”剛剛起步到逐漸發(fā)展壯大的那段時間里,艱辛的程度難以言表。50萬元的創(chuàng)業(yè)資本對于很多人來說可能是不小的數(shù)目,但對于一個高科技企業(yè),尤其是還處在研發(fā)期的企業(yè)而言卻是微不足道的。開業(yè)購置設備和裝修花去了5萬元。每個月房租支出2萬元,雖然我們每個月僅給股東800元的生活費,但工資雜費支出仍要3萬多元,還有各種各樣的支出……僅僅一年多的時間,1999年底公司出現(xiàn)了一次嚴重的現(xiàn)金斷流。雖然我們可以停發(fā)股東的工資,但員工工資可是一分錢也不能欠的呀!我還記得連續(xù)3個月,每個月支付工資的日子都成為我最黑暗的一天,我至今仍忘不了那段時間早上起來坐在床邊,打電話向家人、向朋友四處借錢時,在我腦子里涌過的絕望和悲觀的念頭。痛定思痛,我明白了辦企業(yè)的道理,明白了現(xiàn)金之于企業(yè)的重要性,明白了只有技術和資本的有效結合才能實現(xiàn)自己的夢想。于是,我?guī)ьI“慧點”的管理團隊又走上了艱難的長達2年的融資道路。融資的過程,也是一個銷售的過程,是要把公司進行重新包裝后,將其中的一部分股權作為商品銷售給投資者,以獲得企業(yè)的發(fā)展資本。融資的過程,也給了我們一個機會去總結公司的歷史、提煉我們的優(yōu)勢、明確“慧點”的定位和展望我們的未來。又是一年春夏秋冬,在新的一年春天到來的時候,在IT行業(yè)一片冰凍的時候,“慧點”卻以1.4億元人民幣的市場估值成功地獲得了2800萬元人民幣的風險投資。從50萬元注冊資金到5500萬元總資產,從“十幾個人七八條槍”到150多人的專業(yè)化軟件企業(yè),從清華園里一個小小的實驗室到今天初具規(guī)模的“慧點”科技體系,已經形成了包括上海分公司、廣州分公司、清華慧點知識管理和商業(yè)智能聯(lián)合實驗室、廣東南海聯(lián)合軟件研發(fā)中心、紫光慧點信息技術有限公司在內的面向全國市場的公司架構,今天的“慧點,已經成為電子協(xié)同和電子政務軟件供應商,并被選為中國電子政務IT百強企業(yè)?;仡欉^去近5年的時間,我清楚地看到,只有一個勇敢的夢想還遠遠不夠,關鍵在于不論風雨坎坷都能保持對它的執(zhí)著和堅持。這么多年,它不再輕狂,變得更成熟了;不再浮躁,變得更沉穩(wěn)了。它從創(chuàng)業(yè)初期那些單純的熱情,逐漸變?yōu)楦嗟呢熑危簩蓶|的責任,對員工的責任,對社會的責任。我夢想著把“慧點”打造成一個著名的高端應用軟件品牌,我夢想著讓“慧點”成為中國最好的軟件企業(yè),讓軟件實現(xiàn)真正的產業(yè)化,讓信息技術改變人類的生活和工作方式。操作步驟:1.教師呈現(xiàn)案例。2.學生討論。3.教師總結知識點?;顒?:案例討論:頤樂老年公寓創(chuàng)業(yè)計劃書二、創(chuàng)業(yè)計劃的作用1.為創(chuàng)業(yè)者指明創(chuàng)業(yè)思路,確立經營理念;2.為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動進行系統(tǒng)安排;3.為創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資提供基礎文件;4.為創(chuàng)業(yè)企業(yè)宣傳、擴大影響提供依據(jù)。知識點三、創(chuàng)業(yè)計劃書的結構創(chuàng)業(yè)計劃無論是從哪個角度,出于什么目的,都具有一般的格式,形成特定的行業(yè)規(guī)范,尤其是出于融資角度考慮時,對創(chuàng)業(yè)計劃的格式要求更加規(guī)范。創(chuàng)業(yè)計劃版式創(chuàng)業(yè)計劃版式特點可以概括為三大部分、十大板塊、四大要素,滿足6C規(guī)范。(一)三大部分所謂三大部分是:第一部分是關于新事業(yè)本體的部分,是新事業(yè)(業(yè)務)的主要內容。第二部分是關于新事業(yè)的一些財務數(shù)據(jù),比如計劃期收入、成本、利潤如何,未來還需要多少資金周轉等。第三部分是一些用來證明新事業(yè)的補充文件;比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是供應買賣意向書、推薦函等。(二)十大板塊1.封面或導言2.執(zhí)行概要3.市場(或環(huán)境、行業(yè)和競爭)分析4.新企業(yè)(業(yè)務)概述5.戰(zhàn)略與執(zhí)行(包含公司戰(zhàn)略、營銷計劃和生產或運營計劃、進度安排)6.營銷計劃7.組織計劃8.財務計劃9.風險評估10.附錄(三)四大要素1.人:為新企業(yè)提供服務或資源的個人或團體,包括:管理人員、雇員、律師、會計師、零部件供應商等。2.商業(yè)機會:指商業(yè)機會的特點和性質。3.外部環(huán)境:影響機會結果的、企業(yè)不能直接控制的任何因素,如法律、宏觀經濟、政策、行業(yè)變化等。4.協(xié)議:企業(yè)實體與任何資源供應者之間存在的一整套直接或間接的契約關系。capabilities(能力):要回答的問題是:要賣的東西自己懂不懂?有沒有這個能力做?再不然也要有鑒賞的能力。capital(資本):資本

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