第頁PAGE誠信·規(guī)范·高效·創(chuàng)新PAGE72113廠19號辦公樓室內裝飾工程施工組織設計PAGE1楓林灣三期I標段精裝修工程施工組織方案編制單位：北京天文弘建筑裝飾集團有限公司寧夏分公司目錄編制說明1第二章工程概況3第一節(jié)工程概況3第二節(jié)施工目標5第三章施工方案6第一節(jié)室內裝飾工程施工程序6第二節(jié)主要項目的施工方法7一、天花吊頂工程7（一）、天棚工程施工方法、技術交底7（二）、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝8（三）、吊頂工程質量檢驗方法及驗收標準……………9二、門窗工程10（一）大理石窗臺板安裝工程施工工藝………………..11（二）套裝成品門安裝工藝……………..14三、墻面抹灰工程施工工藝15四、乳膠漆工程施工工藝19五、電氣、燈具施工方法21第四章項目部的組成和管理30第一節(jié)項目經理部職責分工30第二節(jié)主要施工管理人員表31第五章施工進度計劃33第一節(jié)施工進度計劃33第二節(jié)進度控制目標33第三節(jié)進度保證措施35第四節(jié)進度控制措施36第六章質量保證措施39第一節(jié)工程質量目標39第二節(jié)質量保證體系及措施40第三節(jié)質量計劃和保證質量的控制方法41第四節(jié)保證質量的具體措施43第七章工期保證措施45第一節(jié)管理措施45第二節(jié)后勤保障措施46第八章施工部署46第一節(jié)施工總體部署47第二節(jié)施工現場準備及施工現場平面布置49第九章勞動生產力計劃51第一節(jié)勞動力供應及管理51第二節(jié)勞動力安排計劃的保證措施52第十章主要施工機械設備53第十一章安全施工措施54第一節(jié)安全生產目標54第二節(jié)安全施工保證體系54第三節(jié)保證措施55第十二章文明施工環(huán)境保護措施58第一節(jié)管理目標58第二節(jié)文明施工措施59第三節(jié)環(huán)境保護措施62第十三章工地防火措施63第一節(jié)安全防火檢查63第二節(jié)防火安全制度65第十四章使用新技術、新工藝可行性66第一節(jié)工廠化流水裝飾施工方法66第二節(jié)計算機信息化管理67第十五章工程保修服務計劃68第一章編制說明一、綜合說明我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業(yè)技術人員現場實際勘察，通過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。二、編制依據本工程施工組織設計編制的依據是：1、建設單位提供的本工程施工圖紙設計，本工程所選擇使用的國家標準圖集。2、本工程招標文件的規(guī)定及設計答疑會紀要。3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。4、施工現場的自然條件和具體情況。（現場地理環(huán)境、水文地質、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）5、建設部頒發(fā)的《建設工程現場管理規(guī)定》。6、單位的企業(yè)標準及ISO9001質量體系文件標準。7、現行建筑裝飾、安裝工程施工的有關規(guī)程、規(guī)范、驗收標準及中華人民共和國國家行業(yè)標準?！督ㄖb飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-2013《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242－2016《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》GB50300－2013《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ33—2012《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46－2012及銀川市關于建筑施工現場安全管理的文件及規(guī)定。三、編制原則本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：1、保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關設計答疑會議紀要。2、依據本工程項目的內容，本著“適用、安全、經濟、合理、先進”的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。四、適用范圍本工程設計施工圖、招標文件及設計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內全部工程內容。第二章工程概況第一節(jié)、工程概況一、工程名稱與現場情況建發(fā)·楓林灣裝飾工程，位于。建筑層數為16層，屬于框架結構。本著投資少，合理使用，實惠大方的原則，對本工程進行裝修后可達到現代化精裝修住宅樓的標準要求。為工作人員營造一個舒適、美觀的一流住宅環(huán)境。二、建筑設計概況本工程室內主要裝飾裝修內容概況如下：天花吊頂：1、50輕鋼龍骨雙層紙面石膏板飾面。木質工程：木質工程中木筋、龍骨等木件均需做防蟲、防腐、防火涂料，三度處理，凡設計及驗收規(guī)范對木筋有特別處理要求的以地區(qū)規(guī)范為擴初標準。三、本工程的設計特點與施工難點1、本工程現場工作量大，作業(yè)面分散，包含的分項分部工程較多，交通運輸和材料設備進出場，均要求十分嚴格，這將成為我公司本工程重點管理和控制內容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保證施工期間建設單位的正常工作環(huán)境也是施工管理的重點。2、本工程功能齊全，很多專業(yè)工種需要立體交叉、穿插配合施工，因而需要網絡計劃等先進管理手段對整個工程的施工進行統(tǒng)籌計劃，并會同建設單位加強對現場的管理和調度，監(jiān)理單位加強對材料、工藝的監(jiān)督。3、本工程其質量的好壞、服務水平的高低、施工進度的快慢都直接影響著我公司施工隊伍的形象和聲譽，因此，作為施工單位我們將對本工程的施工進行嚴密的組織和統(tǒng)籌，將對施工的計劃、組織、管理進行科學的設計、合理的安排，并對本工程的施工到保修的全過程負責到底，確保為用戶提供最佳的服務和一流產品。4、本工程如何通過嚴格的程序和過程控制，實施“過程精品”，把該工程建造成為一流的建筑，實現本工程“合格工程”的質量目標，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務。第二節(jié)、施工目標一、質量目標該工程的施工將嚴格按照國家現行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質量檢驗評定標準的要求執(zhí)行。嚴格要求、精心施工，在確保工程按期達到“合格”的質量標準，力爭達到陜西省優(yōu)良工程標準。二、施工工期目標該工程的總工期目標為250個日歷天。計劃開工日期時間為：2017年10月25日開工，計劃竣工時間為2018年6月30日。三、安全、文明施工、環(huán)境保護目標本工程嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ33—2012、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46－2012、銀川市關于建筑施工現場安全管理的文件及規(guī)范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜絕重大傷亡施工事故的發(fā)生。加強保護措施，分段施工。采用環(huán)保材料，將本工程建成一個綠色環(huán)保型工程。第三章施工方案第一節(jié)、室內裝飾工程施工程序場地放線準備一、室內裝飾工程施工程序圖場地放線準備土建墻地頂拆鏟除土建墻地頂拆鏟除砌筑工程砌筑工程天花龍骨墻面基層隱蔽管線布設天花龍骨墻面基層隱蔽管線布設墻柱面裝飾、墻柱面裝飾、天花飾面墻面面層天花飾面墻面面層成品門安裝成品門安裝天花墻面、油漆天花墻面、油漆地地板工程燈具、開關、插座安裝燈具、開關、插座安裝成品安放臨設拆除成品安放臨設拆除清潔自檢、調試清潔自檢、調試竣工驗收竣工驗收二、施工流向1、根據先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原理并結合本標段施工項目的具體情況特制定期施工流向。施工準備隱蔽工程（線管布置）裝飾基、面層成品保護安裝工程（電器、燈具等）清潔、自檢、調試竣工驗收。第二節(jié)、主要項目的施工方法一、天花吊頂工程（一）、天棚工程施工方法、技術交底在施工作業(yè)前由工地技術負責人帶施工隊長進行放線、技術交底，技術交底的主要內容為：熟識圖紙，了解天棚上的燈具、空調風口的具體位置，協(xié)調好相互位置，龍骨的排列應保證罩面板成對稱放置。吊點必須垂直地吊在主龍骨上，間距在900－1200之間，應用Ф8圓鋼或角鋼吊牢。有條件時應盡量采用配套的烤漆輕鋼活動吊桿，主龍骨距端不超過300㎜。主次龍骨和收邊條的搭配根據相關的配套龍骨規(guī)定，訂貨時應將不同規(guī)格的材料訂齊，施工前必須清點配套。龍骨在施工中應有起拱高度，且應小于房間短向跨度的１/200。全面校正主次龍骨的位置及水平度，其它各專業(yè)工種也必須緊密地配合，做好各自的隱蔽工作業(yè)，以便封閉。接到天棚隱蔽工程記錄認可表后，開始石膏板的安裝，板宜豎向鋪設，安裝時自攻螺釘與板邊距離應為10－15㎜，螺釘間距150－170為宜，均勻固定。釘頭嵌入板面深度以0.5－1㎜為宜，板與板之間縫隙應在３－５左右，固定時應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時操作。凡用夾板封板，木構件的內面應做好防火處理。螺釘眼應刷防銹漆，再用石膏膩子點補，縫隙在填滿后必須用沙封閉，然后根據面層的裝飾材料，做好板面的平整和防潮處理。（二）、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝1、施工程序：彈線→固定吊桿→安裝龍骨→調平→安裝罩面板。2、施工工藝及施工要點：A、彈線：放線主要是將吊頂標高線到墻面或柱面上，龍骨布置線彈到樓板下底面上；吊桿的位置線與龍骨一樣，同時彈在樓板下底面上。B、固定吊桿：吊桿與結構的固定基本上有三種形式：板或梁上預留吊鉤或預埋件；在吊頂的位置，用沖擊鉆打脹管螺栓，然后將脹管螺栓同吊桿焊接；用射釘槍固定射釘，如果選用尾部帶孔的射釘，將吊桿穿過尾部的孔即可。如果選用不帶孔的射釘，宜先將一個小角鐵固定在樓板上，另一邊鉆孔，將吊桿穿過角鐵的孔即可固定。C、安裝龍骨；龍骨安裝，一般是按照預先彈好的位置，從一端依此安裝到另一端。如果有高低跨，常規(guī)做法是先安裝高跨部分，然后再安裝低跨部分。對于檢修孔、上人孔、通風篦子等部位，在安裝龍骨的同時，應將尺寸及位置留出，將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。如果在吊頂下部懸掛大型吊燈龍骨與吊桿在此方面都應做好配合，有些龍骨還需要斷開，那么，在構造上還應采取相應的加固措施。如遇大型燈飾，懸掛最好同龍骨脫開，以便安全使用。若一般燈具，對于隱蔽式裝配吊頂來說，可以將燈具直接固定在龍骨上。D、龍骨調平：在安裝龍骨前，因為已經拉好標高控制線，根據標高控制線，使龍骨就位，因此龍骨的調平與安裝宜在同一時間完成。調平主要是調整主龍骨，只要主龍骨標高正確，中、小龍骨一般不會發(fā)生問題。E、安裝罩面板：石膏板用螺釘固定在龍骨上。金屬龍骨大多采用自功螺釘，木龍骨采用木螺絲。不管采用那種方法，都應注意以下幾個方面的問題：板材應在自由狀態(tài)下進行固定，防止出現彎棱、凸棱現象；紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)；螺釘與板邊距離應不小于15MM，螺釘間距以150MM~170MM為宜，均勻布置，并與板面垂直，釘頭嵌入石膏板深度以0.5~1MM為宜；板材與板材應縱橫交叉安裝，一個房間內不能出現大于板材長度的拼接縫。（三）、吊頂工程質量檢驗方法及驗收標準根據中華人民共和國行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)（JGJ73-91）中吊頂工程施工驗收標準及辦法。A、按有代表性的自然間抽查10%，過道按10延長米禮堂、廠房等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。B、檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構造、規(guī)定方法等是否符合設計要求。C、罩面板與龍骨應連接緊密，表面應平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致，粘貼的罩面板不得有刨透之處。D、擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現象。E、吊頂罩面板工程質量的允許偏差，應符合下面的規(guī)定：項次項目允許偏差（MM）檢驗方法石膏板無機纖維板木質板金屬板石膏板紙面石膏板礦棉裝飾板鋁方板膠合板纖維板1表面平整32232用２Ｍ靠尺和楔形形塞尺檢查2接縫平直33331.5拉５Ｍ線檢查，不不足５Ｍ拉涌涌線3壓條平直33334接縫高低110.51用直尺和楔形塞尺尺檢查5壓條間距2222用尺檢查二、門窗工程（一）大理石窗臺板安裝工程施工工藝1．操作工藝流程：基層清理→抹底灰抹厚→定位彈線→粘貼大理石窗臺板

（1）基層清理:基層應有足夠的剛度和穩(wěn)定性?；鶎颖砻鎽秸鍧?，光滑的基層表面要進行鑿毛處理，以利于基層和飾面板的粘結，混凝土上表面的凸出部份要鏟平，然后澆水濕潤。

（2）抹底灰抹厚:12mm的1:3水泥砂漿，找規(guī)矩，用短木木工刮平，并劃毛。（3）定位彈線:按照設計圖紙和實際粘貼的部位，以及所用窗臺飾面板的規(guī)格、尺寸彈出水平線和垂直線。以保證板縫嚴密、不滲水，彈線時考慮面板的接縫寬度，一般不大于1mm。（4）粘貼飾大理石窗臺板:先在抹好的底灰上灑水潤濕，并在將要粘貼的面上薄薄地刮一道素水泥漿，然后將挑選好的經過濕潤、晾干的在理石窗臺板背面抹上2-3mm厚的素水泥漿，并在水泥漿中加入適量的107膠，進行粘貼，貼上后用木錘輕輕敲擊，使之固定，粘貼時應隨時用靠尺找平找直，并采用支架穩(wěn)定靠尺，隨即將流出的砂漿擦掉，以免污染鄰近的飾面。對于面積較小的部位，也可用環(huán)氧樹脂等膠粘劑直接鑲貼。大理石窗臺板粘結好后，進行必要的清潔養(yǎng)護。2、質量標準：(1)、保證項目:A.窗臺板的材質、品種、規(guī)格尺寸、形狀必須符合設計要求;B.預制加工的石材窗臺板的強度和剛度應符合有關標準和設計要求;C.窗臺板必須按設計的構造粘貼牢固，無松動等缺陷（2）基本項目：

A.加工制作尺寸正確，表面平直光滑，拐角方正無缺陷；顏色一致符合設計要求；石材窗臺板應無裂分、刨痕等缺陷。

B.窗臺板安裝位置正確，割角整齊，接縫嚴密，平直通順。窗臺板出墻尺寸一致。

3、成品保護：

（1）安裝窗臺板時，應保護已完成的工程項目，不得因操作損壞地面、窗洞、墻角等成品。

（2）石材窗臺板進場應妥善保管,石料不損壞棱角，不受污染。

（3）安裝好的成品應有保護措施，做到不損壞、不污染。

4、應注意的質量問題：

（1）窗臺板插不進窗下帽頭槽內：施工前應檢查窗臺板安裝的條件，施工時應堅持預裝，符合要求后進行固定。

（2）窗臺板底墊不實：捻灰不嚴;找平標高不一致、不平；施工中認真做每道工序，找平。墊實、捻嚴、固定牢靠。

（3）多塊拼接窗臺板不平、不直：加工窗臺板長、寬超偏差，厚度不一致。施工時應注意同規(guī)格、同顏色在同部位使用。

5、質量記錄：

本工藝標準應具備以下質量記錄：（1）石材板的試驗資料；（2）安裝質量檢驗評定資料。（二）套裝成品門安裝工藝1.現場質檢：產品運到現場放置于安裝位置時，由安裝隊負責人、設計人員及安裝工人共同對門的狀況進行檢驗，確認無誤后方可進行安裝；2.門套組裝：按照門扇及洞口尺寸在鋪有保護墊或光滑潔凈的地面進行門套組裝；3.配件定位:按照標準、設計或訂購方要求確定合頁、門鎖的位置，進行開槽打孔;標準門合頁為每扇三個，門鎖中心距門扇底邊距離：900mm～1000mm；4.復核洞口：確定洞口的尺寸偏差是否影響安裝或有否改動；5.臨時固定門套：將門套放予門洞口內，用木楔進行臨時固定，臨時固定點主要為門套左右兩上角位置；6.安裝門扇：將門扇與門套用合頁連接固定；7.調整：運用木撐或或專用工具在在門套內側進進行橫向和豎豎向支撐，進進行門扇邊縫縫等細部調整整；運用垂線線及其他工具具進行垂直度度調整，8.膠結固定：使用發(fā)發(fā)泡膠結材料料對已調整標標準的成套門門進行最終固固定，將發(fā)泡泡膠注入門套套與墻體之間間的結構空隙隙內，填充密密實度達85％以上；在在四小時內不不得有外力影影響，以免發(fā)發(fā)生改變；9.鎖具安裝；10.門臉線安裝裝;在發(fā)泡膠結結材料注入四四小時以后,,進行門臉線線的安裝；11.安裝驗收：：分自檢和甲甲方驗收兩部部分，在自檢檢合格后由甲甲方進行最后后驗收。（三）隔斷工程安安裝工藝1、主要施工工藝：（1）隔斷與墻體的連接接，一是可用用膨脹螺栓固固定，二是可可在墻內預埋埋木磚或木楔楔，用木螺絲絲將框固定在在木磚或木楔楔上。（2）框與墻體結構之間間一般留10～20毫米縫隙，填填入輕質材料料（丙烯酸酯酯、聚胺酯、泡泡沫塑料、礦礦棉、玻璃棉棉等），外側側嵌注密封膏膏。

2、注意事項：：

A、隔斷的規(guī)格格型號應符合合設計要求,安裝應牢固固平整,其間隙用非非腐蝕性材料料密封。B、隔斷與墻體結構之之間需留有一一定的間隙，以以防止熱脹冷冷縮引起變形形。

C、框體應橫橫平豎直，高高低一致。

D、固定聯(lián)結結件（節(jié)點）處處的間距要小小于600毫米。要在在距窗框的四四個角150毫米處兩個個方向設聯(lián)結結件。每個聯(lián)聯(lián)結件不得少少于兩個螺絲絲。安裝玻璃的槽口應應清潔,下槽口應襯襯墊軟性材料料。玻璃與扣扣條間按設計計要求填塞彈彈性密封資料料,應牢固嚴密密。

E、嵌注密封封膠前要清理理干凈框底浮浮灰。

F、安裝后，應應注意保護鋁鋁合金框及玻玻璃干凈。三、墻面抹灰工程施施工工藝（一）墻面抹灰工程施施工工藝1、木桿墻、屏蔽墻墻基層處理完完后，再進行行底層抹灰作作業(yè)。2、套方、吊直，做做灰餅（打墩墩）。抹底層層灰前必須先先找好規(guī)矩，即即四角規(guī)方，橫橫線找平，主主線吊直，彈彈出基準線和和墻裙踢腳板板線。本工程程采用中級抹抹灰，抹灰前前可先用托線線板檢查墻面面平整、垂直直程度，并在在控制陽角方方正（可和方方尺規(guī)方）的的情況下大致致確定抹灰厚厚度，最薄處處一般不小于于7mm，進行掛線“打墩”，打墩的厚厚度應不包括括面層。3、墻面沖筋：待砂砂漿墩結硬后后，使用與抹抹灰層相同的的砂漿，在上上下砂漿墩之之間做寬約30－50mm灰漿帶，并并以上下砂漿漿墩為準用壓壓尺推平。沖沖筋完成后應應待其稍干后后才能進行墻墻面底層抹灰灰作業(yè)。4、做護角：根據砂砂漿墩和門框框邊離墻面的的空隙，用方方尺規(guī)方后，分分別在陽角吊吊直和固定好好尺板，抹出出水泥砂漿護護角，并用陰陰角抹子推出出小圓角，最最后才利用尺尺板，在陽角角兩邊50mm以下位置，以以40斜角將多余余砂漿切除、清清凈。5、抹底層灰和中層層灰：在墻體體濕潤的情況況下抹底層灰灰，對混凝土土墻體表面宜宜先噴漿（水水泥砂漿內摻摻泰興產N2型粘結劑），噴噴漿干后再抹抹底層灰。底底層灰用1:1:66水泥石灰砂砂漿，厚度為為15mmm，待底層灰灰稍干后，再再抹1:0..3:3水泥石灰砂砂漿面層，厚厚度為5mm。面層灰抹抹完磨平后，應應全面檢查其其垂直度、平平整度、陰陽陽角上是否方方正、順直，發(fā)發(fā)現問題要及及時修補（或或返工）處理理，對于后做做踢腳線的上上口及管道后后位置等應及及時清理干凈凈。四、乳膠漆工程施施工工藝（1）、施工程序：基基層處理→第一遍膩子→磨平→第二遍膩子→磨平→第一遍乳膠膠漆→磨平→第二遍乳膠膠漆→磨平→第三遍乳膠膠漆（2）、施工工藝及施施工要點：A、基層處理：原墻墻面、天花面面(舊)乳膠漆鏟除除，要灑水潤潤濕。將墻面面上的灰渣等等雜物清理干干凈，并嵌縫縫，貼紗布條條，待干燥后后用砂紙將凸凸起處磨平。如如墻面高差太太大，應先刮刮兩遍白水泥泥膩子灰找平平。B、第一遍滿刮膩子子；滿刮第一一遍膩子，干干燥后用砂紙紙將墻面的膩膩子渣、斑跡跡磨平、磨光光，然后將墻墻面清理干凈凈。C、第二遍滿刮膩子子；滿刮第二二遍膩子，干干燥后用砂紙紙磨平、磨光光，并對個別別地方再補膩膩子。D、刷第一遍乳膠漆漆：稠度以蓋蓋、不流淌、不不顯刮痕為宜宜。涂刷順序序從上到下，從從左到右，不不能亂刷，以以免漏刷或涂涂刷過厚。E、復補膩子：第一一遍乳膠漆干干后，個別缺缺陷或漏刮膩膩子處要補膩膩子，干后用用砂紙磨光。F、刷第二遍乳膠漆漆：涂刷方法法與第一遍相相同，干燥后后用砂紙打磨磨光滑。G、刷第三遍乳膠漆漆：刷法與上上述方法一樣樣，但要求乳乳膠漆厚薄均均勻，不流不不墜，刷痕均均勻一致。（3）、油漆工程驗收收根據中華人民共和和國行業(yè)標準準《建筑裝飾飾工程施工及及驗收規(guī)范》（JGJ73—91）A、涂飾工程應待涂涂層完全干燥燥后，方可進進行驗收。檢檢查數量，室室外，按施涂涂面積抽查10%；室內，按按計劃用代表表性的自然間間（過道10延長米，禮禮堂、廠房等等大間可按兩兩軸線為1間）抽查10%，但不得少少于3間。B、驗收時，應檢查查所用的材料料品種、顏色色應符合設計計和選定的樣樣品要求。C、施涂涂料表面的的質量應符合合下列表中的的規(guī)定：項次項目水泥系列復合涂料料硅溶膠類復層涂料料反應固化型復層涂涂料1漏涂、透底不允許不允許2掉粉、起皮不允許不允許3反堿、咬色允許輕微不允許4噴點疏密程度疏密均勻疏密均勻，不允許許有連片現象象5顏色顏色一致顏色一致6門窗、玻璃、燈具具等潔凈潔凈五、電氣、燈具施工工方法執(zhí)行國家有關電氣氣安裝工程的的技術規(guī)范，組組織施工人員員認真審圖，嚴嚴格按圖施工工，按圖選料料。（一）、電氣安裝裝工程A、敷設措施：1）電纜敷設前應檢檢查電纜是否否有機械損傷傷。1KV以下的電纜纜可用1KV搖表搖測絕絕緣，絕緣電電阻就應大于于10兆歐；2）室內電纜纜應防動物損損傷電纜；3）電纜在封封蓋前應做好好工程驗收。B、配電箱柜安裝：：1）安裝前做好內部部清潔、檢查查、試驗；2）按圖紙要要求各配電柜柜按編號就位位，用水平儀儀校正，四角角用鋼片墊平平；3）各種安裝裝支架和箱體體要用螺栓聯(lián)聯(lián)接，不得電電焊；4）配電箱柜柜內全部接線線螺栓，結構構緊固螺栓及及端子板螺栓栓在電氣安裝裝完畢后，緊緊固一遍，不不得有松動。C、線管、槽安裝：：1）按照設計圖紙的的要求進行選選擇管材和槽槽板規(guī)格，如如無規(guī)定時按按槽內所穿電電線的總面積積不超過管截截面的40%選配；2）按設計圖圖紙配合原土土建敷設管槽槽和預留管；；3）槽、管敷敷設必須平、直直、正和牢固固。D、導線安裝：1）導線接頭必須放放在接線盒內內，不準管槽槽內留有接頭頭，不得損傷傷外皮，管口口加護口；2）導線安裝裝在槽、管工工程敷設結束束后進行，導導線出口處應應裝護導線；；3）在分線箱箱和配電箱內內導線要采用用接線端子連連接，單芯小小截面導線直直接做成環(huán)形形，大面積導導線用接線端端子板并用相相應的螺栓、螺螺母、墊圈和和彈簧墊圈緊緊固，最后用用絕緣包布和和膠布包好。E、電纜橋架安裝：：1）鋼結構的電纜支支架，所有鋼鋼材應平直，無無明顯變形，下下料后長短誤誤差應在5MM范圍內，切切口處應無卷卷邊毛刺，不不得用電焊切切割，切口應應光滑；2）鋼支架應應焊接牢固，無無明顯變形、扭扭曲。支架各各橫撐間的垂垂直凈距不應應小于兩倍的的電纜直徑加加10MM；3）支架應焊焊接牢固，橫橫平豎直，各各支架的同層層橫檔應在同同一水平上，其其高低偏差不不應大于5MM；4）橋架線槽槽的拐彎處以以及與柜連接接處必須加裝裝支架，直線線段的支架檢檢舉不應大于于2M；5）支架必須須經過防腐處處理；6）電纜橋架架水平敷設時時，橋架之間間的連接點應應盡量設置在在跨距的1/4左右，每隔2M左右支架固固定；7）電纜橋架架裝置必須有有可靠的接地地，長距離的的電纜每隔25M應與大樓接接地一次。（二）、照明電路路施工A、施工前應認真審審閱圖紙，按按設計要求確確定回路走向向布管，天棚棚照明、燈位位定位要盡量量做到準確合合理，吊筋間間距按規(guī)范φ20∽φ25的鍍鋅管不不得大于1.5M。B、吊筋的制作與固固定：吊筋6的圓條按應應有的長度與與膨脹螺絲6*60焊接固定于于結構層上，下下端焊接L40角鐵或扁扁鐵20*2，刷上防銹銹漆，長度一一致，以確保保線管橫平豎豎直。C、鍍鋅管和線盒的的暗埋：凡暗暗埋的線管、暗暗盒必須繞過過結構層打洞洞開槽，深度度按規(guī)范保護護層不得小于于1.5mm，線線管的彎曲度度不得小于6d。D、穿線；以上工程程完成后方可可穿線，穿線線時必須小心心，不能損傷傷導線的絕緣緣層，管件連連接處必須用用護口，導線線穿完后必須須進行一次絕絕緣電阻的檢檢測合格后方方可焊頭、包包扎。E、導線接頭處理；；導線連接用用錫焊接，焊焊牢后要求表表面光滑、飽飽滿，并做好好清潔處理后后方可用絕緣緣膠布包頭層層，然后用黑黑膠布包外層層。以上工作作完成后進行行自檢，測其其通導性，并并做好數值記記錄。F、管線與燈具中心心允許偏移：：如因讓風管管、風口、噴噴嘴等可做相相應避免或增增長引線。原原則上引線長長度不得超過過800MM。G、燈具及接插件的的安裝：天棚棚封好校平后后，即可開孔孔和燈具安裝裝，安裝時確確保燈具牢固固、整齊、美美觀，并做好好燈具清潔衛(wèi)衛(wèi)生。待燈具具安裝完工后后，再測其通通導性別，確確保無問題后后，方可通電電實驗。H、隱蔽驗收：在天天棚封板前對對電施的隱蔽蔽工程進行一一次驗收，并并做好測試記記錄，待甲方方、工程監(jiān)理理驗收認定后后才進行封板板。（三）、燈具安裝裝1）安裝吊燈：按照照設計在樓板板底預先彈出出燈具位置點點，并按照此此點打膨脹螺螺栓或植入專專用預埋件，接接著安裝燈具具底座及燈具具。2）安裝暗藏燈具：：如是封閉固固定面板，必必須在面板安安裝前安裝燈燈具；如是封封閉活動面板板，可在工程程竣工前幾天天安裝。（四）、開關、插插座安裝1、操作工藝（1）、工藝流程：清清理→結線→安裝（2）、清理：用鏨子子輕輕地將盒盒子內殘存的的灰塊剔掉，同同時將其它雜雜物一并清出出盒外，再用用濕布將盒內內灰塵擦凈。（3）、結線一般結線規(guī)定：aa）.開關結線：：同一場所的的開關切斷位位置一致，且且操作靈活，接接點接觸可靠靠。電器，燈燈具的相線應應經開關控制制。多聯(lián)開關關不允許拱頭頭連接，應采采用LC型壓接帽壓壓接帽壓接總總頭后，再進進行分支連接接；b）.交、直流或或不同電壓的的插座安裝在在同一場所時時，應有明顯顯區(qū)別，且其其插慶與插座座配套，均不不能互相代用用；c）.插座箱多個個插座導線連連接時，不允允許拱頭連接接，應采用LC型壓接帽壓壓接總頭后，再再進行分支線線連接。2、開關、插座安裝裝1）安裝規(guī)定:開關安裝規(guī)定：((a)拉線開開關距地面的的高度一般為為2-3m，距門口為150-2200mm；且拉線線的出口應向向下。(b)扳把開關關距地面的高高度為1.44m，距門口口為150--200mmm；開關不得得置于單扇門門后。(c)暗裝開關關的面板應端端正、嚴密并并與墻面平；；(d)開關位置置應與燈位相相對應，同一一室內開關方方向應一致；；(e)成排安裝裝的開關高度度應一致，高高低差不大于于2mm，拉線線開關相領間間距一般不小小于20mmm;(f)多多塵潮濕場所所和戶外應選選用防水瓷制制拉線開關或或加裝保護箱箱；(g)在易燃、易易爆和特別潮潮濕的場所，開開關應分別采采用防爆型、密密閉型，或安安裝在其它處處所控制；((h)民用住宅宅嚴禁裝設床床頭開關；((i)明線敷設設的開關應安安裝在不少于于15mm厚的的木臺上。插座安裝規(guī)定：((a)暗裝和工工業(yè)用插座距距地面不應低低于30cmm；(b)在兒童活活動場所應采采用安全插座座。采用普通通插座時，其其安裝高度不不應低于1..8m；(c)同一室內內安裝的插座座高低差不應應大于5mmm；成排安裝裝的插座高低低差不應大于于2mm；(d)暗裝的插插座應有專用用盒，蓋板應應端正嚴密并并與墻面平；；(e)落地插座座應有保護蓋蓋板；(f)在特別潮潮濕和有易燃燃、易爆氣體體及粉塵的場場所不應裝設設插座。2）開關、插座的安安裝a.暗裝開關、插座：：按接線要求求，將盒內甩甩出的導線與與開關、插座座的面板連接接好，將開關關或插座推入入盒內（如果果盒子較深，大大于2.5mm時，應加裝裝套盒），對對正盒眼，用用機螺絲固定定牢固。固定定時要使面板板端正，并與與墻面平齊。b.開關、插座：先將將從盒內甩出出的導線由塑塑料(木)臺的出線孔孔中穿出，再再將塑料(木)臺緊貼于墻墻面用螺絲固固定在盒子或或木磚上，如如果是明配線線，木臺上的的隱線槽應先先右對導線方方向，再用螺螺絲固定牢固固。塑料（木木）臺固定后后，將甩出的的相線、中性性線、保護地地線按各自的的位置從開關關、插座的線線孔中穿出，按按接線要求將將導線壓牢。然然后將開關或或插座貼于塑塑料（木）臺臺上，對中找找正，用木螺螺絲固定牢。最最后再把開關關、插座的蓋蓋板上好。c.開關、插座安裝在在木結構內，應應注意做好防防火處理。3、質量標準（1）保證項目:插座座連接的保護護接地線措施施及相線與中中性線的連接接導線位置必必須符合施工工驗收規(guī)范有有關規(guī)定。插插座使用的漏漏電開關動作作應靈敏可靠靠。檢驗方法：觀察檢檢查和檢查安安裝記錄。（2）基本項目：開關、插座的安裝裝位置正確。盒盒子內清潔，無無雜物，表面面清潔、不變變形，蓋板緊緊貼建筑物的的表面。開關切斷相線。導導線進入器具具處絕緣良好好，不傷線芯芯。插座的接接地線單獨敷敷設。檢驗方法：觀察和和通電檢查（3）允許偏差項目a、明開關，插座的的底板和暗裝裝開關、插座座的面板并列列安裝時，開開關、插座的的高度差允許許為0.5mmm。c、同一場所所的高度差為為5mm。d、面板的垂垂直允許偏差差0.5mmm。檢驗方法：吊線、尺尺量檢查。4、成品保護1）、安裝開關、插插座時不得碰碰壞墻面，要要保持墻面的的清潔。2）、開關、插座安安裝完畢后，不不得再次進行行噴漿，以保保持面板的清清潔。3）、其它工種在施施工時，不要要碰壞和碰歪歪開關、插座座。5、應注意的質量問問題1）、開關、插座的的面板不平整整，與建筑物物表面之間有有縫隙，應調調整面板后再再擰緊固定螺螺絲，使其緊緊貼建筑物表表面。2）、開關未斷相線線，插座的相相線、零線及及地線壓接混混亂，應按要要求進行改正正。3）多燈房間開關與與控制燈具順順序不對應。在在接線時應仔仔細分清各路路燈具的導線線，依次壓接接，并保證開開關方向一致致。4）固定面板的螺絲絲不統(tǒng)一（有有一字和十字字螺絲）。為為了美觀，應應選用統(tǒng)一的的螺絲。5）同一房間的開關關、插座的安安裝高度這差差超出允許偏偏差范圍，應應及時更正。6）鐵管進盒護口脫脫落或遺漏。安安裝開關、插插座接線時，應應注意把護口口帶好。7）開關、插座面板板已經上好，但但盒子過深（大大于2.5ccm）,未加套盒處處理，應及時時補上。8）開關、插銷箱內內拱頭接線，應應改為雞爪接接導線總頭，再再分支導線接接各開關或插插座端頭?；蚧蛘卟捎肔C安全型壓線線帽壓接總頭頭后，再分支支進行導線連連接。第四章項目部的的組成和管理理第一節(jié)、項目經理理部職責分工工項目經理：負責行行政管理、工工程質量、工工期、合約、對對外關系、安安全生產、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護等全全面工作，其其主要工作為為對整個項目目的宏觀調控控。項目副經理：配合合項目經理做做好實質性的的質量、進度度、計劃實施施、現場協(xié)調調工作。總工程師：負責工工程總技術、總總質量管理，對對工程每一環(huán)環(huán)節(jié)進行控制制。工程部：負責各個個班組的施工工工作、計劃劃編制、各個個班組協(xié)調工工序、進度控控制、其他施施工單位的協(xié)協(xié)調配合。技術部：負責施工工方案措施制制定、技術資資料管理、材材料設備選型型、新技術新新工藝的應用用。質量部：對工程施施工過程中進進行詳細的質質量檢查、評評定、自檢資資料管理。安全部：對工程施施工過程中進進行詳細的安安全文明施工工、消防、環(huán)環(huán)境保護的檢檢查、控制、監(jiān)監(jiān)控。物資部：按照本工工程的圖紙對對各種設備、材材料的參數進進行采購，并并按工程進度度情況領用材材料。施工部：下屬各施施工班組，負負責該項目的的施工安排，施施工技術問題題，工種管理理問題，日常常施工布署，質質量管理。倉管部：負責對進進入現場的材材料進行保管管、登記出入入庫制單，領領用簽字，常常用工具維修修保養(yǎng)等。項目辦公室室：負責該工工程各方往來來文件收集整整理，后勤服服務，業(yè)務聯(lián)聯(lián)系，行政工工作部署，接接待等工作。主要施工管理人員員表名稱姓名職務職稱一.總部1、項目主管2、其他人員王俊總經理聯(lián)系電話：1399101699282二、現場1、項目經理2、項目副經理(兼技術負責人)生產經理4、施工員（裝修）5、施工員（油工）6、施工員（安裝）7、施工員（瓦工）9、安全管理10、資料管理11、預算管理宋善伍方小保倪政念張學凱胡興兵李永山萬德文李恒飛杜橙楊雪工程部經理項目經理技術員技術員技術員技術員技術員安全員資料員預算員聯(lián)系電話：1822956888010聯(lián)系電話：1322595000658聯(lián)系電話：1577553244108聯(lián)系電話：1500553388307聯(lián)系電話:1339965448660聯(lián)系電話:1881540111762聯(lián)系電話:1886138994893聯(lián)系電話:1886952880518聯(lián)系電話:1886014889098聯(lián)系電話:1881691008944北京天文弘弘建筑裝飾集集團有限公司司寧夏分公司司第五章施工進度度計劃第一節(jié)、工期進度度計劃一、施工進度計劃劃本工程計劃總工期期250個日歷歷天。根據本本工程的裝飾飾設計特點、施施工現場情況況及業(yè)主入住住需求，在施施工進度計劃劃的安排上既既要在保證工工程質量、安安全的前提下下確保按期完完工，又要突突出重點，針針對本工程重重點控制關鍵鍵工期，確定定各主要分部部、分項工程程的施工進度度，滿足業(yè)主主的需要。因因此，我公司司采取一定的的技術管理措措施和先進綜綜合的施工技技術，編制了了如下施工進進度計劃：總工期250個日日歷天。計劃劃2017年10月25日至2018年6月30日。二、施工進度橫道圖圖考慮該工程是銀川川建發(fā)集團股股份有限公司司的一項重點點裝飾裝修項項目，我公司司擬采用平行行作業(yè)，立體體交叉，分段段流水等先進進綜合的施工工技術措施，充充分利用場地地和空間，縮縮短施工工期期。綜合各分分項工程與施施工工序的特特點，結合現現場的實際情情況，現排出出本工程的施施工進度計劃劃橫道圖圖。（見見附圖一）第二節(jié)、進度控制制目標1、進度控制目標熟知整個系統(tǒng)工程程，掌握所有有工作量之后后，編排周計計劃、月計劃劃、總計劃等等對整個施工工過程進行控控制，保證總總工期在2550個日歷天天內完成。2、進度保證組織體體系業(yè)主業(yè)主監(jiān)理監(jiān)理項目經理項目經理項目技術負責人項目副經理項目技術負責人項目副經理技術部各施工員物資部技術部各施工員物資部材料員施工班組材料員施工班組3、進度控制體系a、建立施工項目計計劃系統(tǒng)，對對整個工程實實行進度計劃劃控制。首先先編制各個施施工項目的進進度計劃，作作業(yè)計劃，計計劃編制的對對象由大到小小，計劃的內內容從粗到細細。編制時從從總體到局部部，逐層進行行控制目標分分解，以保證證計劃控制目目標落實。b、建立項目進度實實施組織系統(tǒng)統(tǒng)，保證施工工項目進度計計劃的實施。此此系統(tǒng)由項目目經理及包括括勞動力組織織、施工材料料設備調配、采采購運輸、資資金能源各職職能部門及各各專業(yè)施工班班組共同組成成，共同按照照計劃規(guī)定的的目標去落實實，完成各自自的責任和任任務，保障計計劃的完成。c、建立項目進度的的檢查控制系系統(tǒng)。即在從從項目經理到到各職能部門門，各施工班班組設有一個個專門的部門門或人員進行行檢查、匯報報、統(tǒng)計整理理實際進度資資料，并與計計劃進度進行行比較分析。通過比較分析，找找出影響施工工進度的原因因和因素，采采取及時、有有效的措施進進行補救和調調整下一分項項進度的計劃劃。d、施工進度計劃的的實施與檢查查（1）計劃任務以施工工任務書的方方式下到施工工班組，以保保證實施。施施工任務書有有明確的計劃劃目標，具體體的施工任務務及技術措施施、質量要求求、獎懲條款款等內容，使使施工班組保保證按作業(yè)計計劃時間完成成規(guī)定的任務務。（2）做好施工進度記記錄，填好施施工進度統(tǒng)計計表，為施工工進度檢查分分析提供準確確信息。（3）做好施工中的調調度工作，對對影響施工進進度的各種因因素，進行分分析，制訂措措施，協(xié)調各各方面關系，加加強薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，實現動態(tài)態(tài)控制，保證證各班組完成成作業(yè)計劃。（4）跟蹤檢查施工實實際進度，并并按計劃控制制的工作項目目進行統(tǒng)計，形形成與計劃進進度具有可比比性的資料，相相同的量度和和形象進度，與與計劃進度形形成比較，得得出實際進度度與計劃進度度差量比。（5）根據比較結果，找找出進度偏差差的因素或原原因，采取切切實有效的方方法進行挽救救或計劃調整整。第三節(jié)、進度保證證措施1、裝飾工程與安裝裝工程是根據據流水作業(yè)的的方法編制的的，我方施工工進度計劃的的安排是根據據正常施工情情況而編制的的。2、確保工期的主要要措施：（1）迅速會審圖紙，熟熟悉技術資料料，解決存在在的問題；（2）編制各單項施工工點的施工方方案、施工進進度計劃，嚴嚴格計劃管理理，使工地作作業(yè)計劃與班班組任務得以以實現；（3）編制整體工程施施工方案、施施工總進度計計劃，并以月月計劃為重點點，嚴格計劃劃管理，使各各施工點的作作業(yè)計劃與整整體施工計劃劃相銜接，并并得以實現。（4）明確材料、設備備到貨期，嚴嚴把材料質量量關，杜絕使使用不合格材材料引起的返返工；（5）做好從項目部到到工地生產班班組的工程任任務技術交底底工作，弄清清施工圖紙，技技術資料，工工藝流程；交交代技術關鍵鍵部分的施工工順序，質量量措施，從而而縮短施工時時間；（6）及時辦理各種中中間驗收資料料為順利竣工工打下基礎；；（7）必須搞好與協(xié)作作單位的配合合關系，顧全全大局，服從從業(yè)主及監(jiān)理理決策，齊心心協(xié)力，力爭爭早日完成任任務。第四節(jié)、進度控制制措施我公司對總工期的的保證承諾是是250日歷天天。工期監(jiān)控控管理是一項項重要的核心心工作，在組組織形式上以以項目經理為為主控，以專專業(yè)工長為監(jiān)監(jiān)控人，督導導各部門管理理人員（技術術負責人、材材料員）協(xié)同同工作。一、總施工進度計計劃的分解和和細劃我們編制了總體進進度計劃，確確定了總工期期，但各樓層層（大施工段段內）各專業(yè)業(yè)工種（班組組）的進度程程序、作業(yè)區(qū)區(qū)域和作業(yè)任任務，必須按按總體計劃為為依據進行分分解來進一步步詳盡的編制制各樓層的施施工進度計劃劃和《周進度度作業(yè)計劃》。使使項目部管理理人員及班組組長從概念上上，從心中明明確具體的施施工任務有多多少工作方面面在哪里，多多長時間完成成。避免不顧顧大局，班組組之間工作面面、阻礙多個個關聯(lián)工種的的展開而停止止不前。從而而做到用近期期小目標保遠遠期大目標，用用小計劃保大大計劃。二、施工進度計劃劃的跟蹤檢查查、分析和調調整措施1、各專業(yè)工長根據據《進度作業(yè)業(yè)周計劃》檢檢查班組的施施工任務完成成情況，提前前、滯后的原原因所在；分分析進度偏差差對工期和后后續(xù)工作的影影響程度。2、提出解決方案措措施調整原計計劃。一般情情況下，進度度往往滯后。在在技術上采取取的加快進度度的措施有：：①改進施工工工藝②采用更先進進的施工機械械；在組織上上可采取的措措施有：①增加作業(yè)面②加班加點③增加作業(yè)人人數和機具設設備。3、項目經理和各專專業(yè)工長平時時努力發(fā)現各各專業(yè)進度的的滯后現象，要要做前瞻性的的工作，從而而及時協(xié)調專專業(yè)班組間的的施工配合，保保證工程施工工的基本戰(zhàn)術術——流水作業(yè)順順利實施。三、圖紙變更和技技術方案的跟跟進工作在施工進展中因種種種原因發(fā)生生變更，技術術負責人的工工作一定要跟跟上。對于業(yè)業(yè)主和設計方方的變更意見見，特別是變變更意圖，盡盡快形式變更更文件，交底底到專業(yè)工長長。對圖紙不不清楚的地方方或設計誤差差，要及早審審圖，確定做做法，不能等等工人前來反反映“不知怎么做”才去看圖。施施工工藝切實實可行，必要要時補充相關關圖紙繪制施施工節(jié)點大樣樣。這方面造造成誤工的幾幾率很高，技技術工作盡可可能做到不影影響施工的進進度。四、保證現場足夠夠的勞動力投投入根據以往的的施工經驗，繁繁忙的施工現現場，某專業(yè)業(yè)工種的勞動動力不是一般般較難判斷和和發(fā)現對進度度的影響時間間長。專業(yè)工工長必須每日日檢查專業(yè)班班組的作業(yè)人人數計劃在施施工作業(yè)面是是否有人干活活。有的施工工班組不顧及及工期和任務務量，違背當當初的承諾，他他們怕窩工，怕怕干完成沒活活干，往往以以較少的人數數，攬大活，吃吃不下去，就就慢點拖。發(fā)發(fā)現此現象，要要采取果斷措措施，調整施施工班組，確確?？偣て诘牡膶崿F。五、保證材料的及及時供應材料部要嚴嚴格執(zhí)行材料料進場計劃，努努力了解施工工現場的材料料使用儲存狀狀況。特別是是特異材料和和委托加工的的半成品，一一定要及時組組織到位，避避免停工待料料的發(fā)生。采購部主管管根據材料種種類應對材料料員進行明確確分工，各負負其責。六、保證工序搭接接的及時性1．上道工序完畢后后，要及時報報驗，并同時時做好下道工工序的施工準準備工作。2、在施工中要做好好裝飾施工與與中央空調、消消防、噴淋、綜綜合布線和電電話通信等工工序的搭接配配合，保證各各工序及接口口工藝的及時時、準備、配配合完好。第六章質量保保證措施第一節(jié)、工程質量量目標一、確立創(chuàng)優(yōu)工程程的質量目標標如能承接本工程，我我公司將以創(chuàng)創(chuàng)“合格工程”為目標，充充分調動本公公司的施工力力量，確保工工程施工質量量。1、保本工程質量達達到國家合格格標準，力創(chuàng)創(chuàng)“省優(yōu)良工程”標準。2、分項工程合格率率100%。3、分部工程優(yōu)良率率85%，并保證裝裝飾工程、給給水工程、電電氣安裝工程程、暖通工程程必須達到優(yōu)優(yōu)良。4、質量保證資料齊齊全。5、觀感質量得分率率達到90%以上。二、建立本工程協(xié)協(xié)調領導小組組建立本工程協(xié)調領領導小組，公公司主要業(yè)務務部門均派出出業(yè)務骨干分分別負責相應應的業(yè)務工作作，各司其職職，使工程施施工始終有序序進行。三、分解工程質量量目標分解工程質量目標標，各具體目目標落實到個個人身上，確確保觀感得分分率85％以上。第二節(jié)、質量保證證體系及措施施一、質量目標保證證組織體系：：項目經理項目經理（負全面質量責任）建立質量獎罰制質量意識交底建立質量獎罰制質量意識交底質量要求交底質量要求交底財務員保衛(wèi)員材料員專業(yè)主管理質量檢查員財務員保衛(wèi)員材料員專業(yè)主管理質量檢查員材料及半成品驗收材料及半成品驗收規(guī)范及設計方案質量樣板材料檢驗急劇配套前導工序質量驗收熟悉驗收程序質量監(jiān)督材料及半成品驗收材料及半成品驗收規(guī)范及設計方案質量樣板材料檢驗急劇配套前導工序質量驗收熟悉驗收程序質量監(jiān)督技術質量交底技術質量交底按質量等級結算獎勵操作人掛牌自檢按質量等級結算獎勵操作人掛牌自檢成品保護成品保護保持清潔環(huán)境檢查前導工序質量按標準選料遵守技術質量交底優(yōu)質產品保持清潔環(huán)境檢查前導工序質量按標準選料遵守技術質量交底優(yōu)質產品自檢交優(yōu)質產品自檢交優(yōu)質產品為了保證工程質量量嚴格按照ISO90001質量保證體體系運行，我我們還制訂了了現場質量責責任制，制訂訂內部質量標標準，貫徹以以設計、規(guī)范范、樣板指導導施工的原則則。二、質量記錄：為為控制施工質質量，并使每每個環(huán)節(jié)都有有追溯性，我我公司在ISO90001質量體系文文件中詳細制制訂了與質量量有關記錄的的填寫格式和和程序。通過過這些記錄，反反映出大量狀狀態(tài)的數據，我我們通常采用用質量管理統(tǒng)統(tǒng)計的方法進進行縫隙，找找出產生質量量缺陷的原因因，制訂整改改方案和預防防措施。三、質量檢查：我我們在質量標標準填寫中制制訂了嚴格的的分級檢查制制度。1、以班組長為基礎礎，對所屬范范圍內的施工工質量進行最最基本控制；；2、專業(yè)工長在現場場進行巡視檢檢查，及時解解決班組作業(yè)業(yè)人員質量問問題；3、專業(yè)質檢員對各各分項工程進進行量化驗收收，通過原始始記錄和報表表、材料實驗驗數據的檢查查，來核定專專業(yè)工長對施施工過程的質質量管理程度度是否到位，分分析產生質量量問題的原因因，責令班組組立即整改，做做出罰款處理理。第三節(jié)、質量計劃劃和保證質量量的控制方法法一、質量目標的承承諾貫徹執(zhí)行ISO99001質量體系，質質量標準保證證達到“合格”的國家標準準，確保本工工程質量達到到“省優(yōu)良工程”標準。二、項目質量管理理小組架構圖圖項目經理項目經理技術負責人技術負責人預算員采購員庫管員木工工長貼面工長水電工長油漆工長專業(yè)技術質安員預算員采購員庫管員木工工長貼面工長水電工長油漆工長專業(yè)技術質安員三、工程質量預控控程序確定方案操平放線準備工作學習圖紙和技術資料確定方案操平放線準備工作學習圖紙和技術資料機械、人力、物資等準備學習操作規(guī)程和資料標準機械、人力、物資等準備學習操作規(guī)程和資料標準防護安全技術交流書面交底防護安全技術交流書面交底操作人員參加操作人員參加檢查材料是否符合設計要求現場結構是否符合隱檢要求中間抽檢檢查材料是否符合設計要求現場結構是否符合隱檢要求中間抽檢防腐防火和各項防火隱檢要施工自檢防腐防火和各項防火隱檢要施工自檢加固等措施符合特殊要求加固等措施符合特殊要求質量目標防火造價要求特殊工藝符合甲方合理要求辦理隱檢簽證辦理預檢申報質量目標防火造價要求特殊工藝符合甲方合理要求辦理隱檢簽證辦理預檢申報提前保護清理現場文明施工提前保護清理現場文明施工進行包裹成品保護進行包裹成品保護表面覆蓋表面覆蓋自檢記錄局部封閉自檢記錄局部封閉質量評定記錄成品保護質量評定記錄成品保護主要材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明和實驗報告質量評定主要材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明和實驗報告質量評定成品保護成品保護施工記錄施工實驗記錄施工記錄施工實驗記錄預檢記錄預檢記錄基層結構驗收記錄隱檢記錄成品保護基層結構驗收記錄隱檢記錄成品保護技術交底技術交底設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄竣工資料竣工資料四、質量管理的控控制方法____PDCCA循環(huán)法四個階段分八步走走階段階段名稱步驟第一階段計劃階段1、分析現狀，找出出存在的質量量問題2、分析產生質量問問題的因素3、數據統(tǒng)計，找出出影響質量的的主因4、確定改善質量的的技術組織措措施第二階段實施階段5、執(zhí)行措施和質量量計劃第三階段檢查階段6、檢查效果，發(fā)現現不足第四階段處理階段7、總結經驗、納入入標準8、把遺留問題列為為下一個管理理循環(huán)第四節(jié)、保證質量量的具體措施施影響工程質量的因因素很多，如如設計、材料料、設備、工工藝、管理、工工人技術水平平等諸多原因因?？傊?，工工程質量由兩兩部分組成：：一是材料質質量，二手施施工管理和操操作水平。一、管理人員樹立立明確的質量量目標，明確確自己的質量量責任范圍，以以《建筑裝飾飾工程施工及及驗收規(guī)范》為為依據，指導導該項目的施施工。二、加強技術管理理：吃透施工工圖紙和設計計意圖；善于于采用新工藝藝、發(fā)揚本公公司的成熟的的施工工藝；；嚴格按施工工工藝、施工工順序施工，杜杜絕倒裝工序序。三、加強技術交底底工作，獎勵勵質量意識1、邀請設計人員對對施工管理人人員進行設計計交底；2、技術負責人經常常性的對專業(yè)業(yè)工長、施工工班組長進行行技術交底；；3、專業(yè)工長經常性性的對班組進進行口頭和書書面交底；4、新的工序開始施施工，或新的的班組進場要要分級做技術術安全交底。四、努力貫徹執(zhí)行行成品保護措措施1、成品保護有護、包包、蓋、封四四種措施，在在施工完畢的的地面塊料面面層上和搬動動腳手架和潔潔具等注意避避免砸損地面面塊料；2、安裝天棚上的燈燈具、煙感要要帶手套；3、施工中，對成品品區(qū)、鋁板墻墻面、石材墻墻面爭取“護”的措施。五、隱蔽工程的驗驗收1、質檢人員加強隱隱蔽項目施工工質量的檢查查工作；2、完善隱蔽驗收程程序，及時驗驗收確認；3、隱蔽驗收不合格格，立即整改改復驗。六、材料、成品、半半成品進場時時，必須進行行檢查其質量量，必須有產產品檢驗報告告和產品說明明書。材料部部門抓好材料料送樣、采購購、運輸、保保管的各個環(huán)環(huán)節(jié)，對質量量進行把關。七、水泥、鋼材、涂涂料、防火漆漆、電纜、線線管等必須要要有檢驗報告告，委托加工工的成品、半半成品要跟蹤蹤檢查質量；；八、質檢員和專業(yè)業(yè)工長每周向向項目經理提提交質量報告告、反映工序序工種的具體體質量問題，闡闡述產生的原原因、影響程程度和解決措措施。以過程程管理為原則則，經常性的的巡視施工過過程，必要時時召開現場質質量評比會，增增強工人的質質量意識，使使其明白我們們的質量管理理決心和質量量目標。第七章工期保證措施施第一節(jié)、管理措施施1、根據施工總進度度計劃，編制制各時期較為為詳細的實施施計劃，包括括月、周進度度計劃。根據據月計劃編制制每周作業(yè)計計劃，用來向向各作業(yè)班組組下達任務。每每周召集一次次平衡調度會會，及時解決決勞動力、施施工材料、成成品加工品進進場計劃等問問題，通過周周計劃保證月月計劃，從而而確保工程總總進度計劃目目標的實現。2、緊緊抓住施工網網絡計劃中關關鍵線路上各各分項工作的的施工周期，及及時完成關鍵鍵線路上的工工作。對位于于非關鍵線路路上的工作，往往往有若干機機動時間即時時差，在工作作完成日期適適當挪動不影影響計劃工期期的前提下，合合理利用這些些時差，可以以更有利地安安排施工機械械和勞動力的的流水施工，減減少窩工，提提高工效。3、編制各時期各種種材料貨源供供應量計劃。及及時了解材料料、設備供應應動態(tài)，對缺缺口物資要做做到心中有數數，并積極協(xié)協(xié)調調劑，對對于需外加工工的構配件，市市場上緊俏的的材料和配件件，應估計定定貨、采購、加加工、運輸和和進場（庫）時時間，提前編編制和落實各各類貨源供應應量計劃。如如對工程進度度產生影響時時，要提出調調整局部進度度計劃和有效效的補救措施施，使總進度度計劃順利實實施。4、精心組織、科學學施工。根據據劃分的施工工區(qū)域，合理理平衡和安排排勞動力，組組織各工種穿穿插和搭接，組組織平行流水水、立體交叉叉作業(yè)。主體體工程一次驗驗收。5、工程掃尾階段，組組織混合班組組，分層分區(qū)區(qū)做好裝飾掃掃尾工作，竣竣工前組織一一次自檢并初初驗，發(fā)現不不足之處及時時更改，確保保竣工驗收一一次通過。各各類技術資料料在掃尾工作作前10天開始整理理、匯總，并并盡早提交質質監(jiān)站審核。6、實行彈性工作時時間，主導工工序的工種要要組織必要的的加班加點，作作業(yè)班組二班班輪換，延長長工程整體作作業(yè)時間。在在春節(jié)期間，妥妥善安排值班班人員，搞好好后勤保衛(wèi)工工作，并在經經濟上給予一一定的補貼。7、做好雨天及其它它惡劣氣候的的施工后備工工作，合理安安排、穿插室室內、室外工工程的施工。8、在工程施工中與與建設、設計計、質監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理等保持經經常性的聯(lián)系系，以便及時時將信息反饋饋回項目部，下下達落實到各各作業(yè)點和作作業(yè)組。第二節(jié)、后勤保障障措施1、投入充足的施工工機械，為施施工進度和工工程整體如期期竣工創(chuàng)造良良好的條件。2、在保證質量的前前提下，對加加快工程進度度的后勤工作作物資、新技技術一定要積積極使用。3、積極采用有利于于保證質量、加加快工程進度度的新技術、新新工藝、新材材料。4、應用計算機進行行工程進度管管理，利用計計算機制作網網絡計劃，根根據施工過程程的實際情況況及時調整施施工計劃，對對工程進行動動態(tài)智能化管管理，真正起起到指導施工工作業(yè)的作用用。第八章施工部署第一節(jié)、施工總體體部署一、質量目標：質質量標準達到到國家“合格”標準，力創(chuàng)“省優(yōu)良工程”標準。二、工期目標：工工程總工期為為250個日歷歷天(2017年10月25日至2017年6月30日)；三、安全生產目標標：杜絕重大大傷亡事故；；四、環(huán)境保護目標標：采用環(huán)保保材料，將該該工程建成一一個綠色環(huán)保保型工程。五、人、財、物的的保障1、在本工程上，我我公司將委派派具有大型工工程總承包經經驗和能力的的國家一級項項目經理和從從事項目總承承包的各類專專業(yè)人員組成成項目經理部部，以最大程程度地滿足工工程的需要。2、我們除了具備強強大的總部對對項目實施和和管理進行支支撐、服務和和控制外，還還具有各類齊齊全、實力強強大的專業(yè)化化公司所形成成的施工保障障能力，同時時具備組裝和和組合社會優(yōu)優(yōu)良資源的經經驗和能力。特特別是對專業(yè)業(yè)綜合辦公大大樓的施工經經驗和能力。3、我們具備良好的的資信、資金金狀況和履約約能力，具有有豐富的工程程策劃、管理理、組織、協(xié)協(xié)調、實施和和控制的經驗驗和水平，在在該工程上不不折不扣地實實行?？顚Ｓ糜茫嗄陙?，我我們所形成的的項目管理和和運作模式為為業(yè)主和用戶戶認可。4、我們本身擁有強強大的施工機機械設備資源源，包括各類類齊全、性能能先進的各類類施工機械設設備、測量儀儀器設備、檢檢驗實驗設備備，能滿足工工程的需要。六、技術工藝的保保障本工程將按照方案案編制計劃，制制定詳細的、有有針對性和可可操作性的施施工方案，從從而實現在管管理層和操作作層對施工工工藝、質量標標準的熟練和和掌握，使工工程施工有條條不紊的按期期保質保量地地完成。施工工方案覆蓋面面要全面，內內容要詳細，配配以圖表，圖圖文并茂，做做到生動、形形象，調動操操作層學習施施工方案的積積極性。七、現場安全、保保衛(wèi)1、建立健全安全、保保衛(wèi)制度，落落實治安、防防火管理責任任人。2、施工現場的管理理人員、作業(yè)業(yè)人員必須穿穿我公司的統(tǒng)統(tǒng)一工作服裝裝，佩帶我公公司統(tǒng)一的工工作卡，工作作卡有本人相相片、姓名、所所屬部門、工工種或職務，管管理人員和作作業(yè)人員的標標卡用顏色區(qū)區(qū)別。第二節(jié)、施工現場場準備及施工工現場平面布布置一、施工現場準備備施工準備工作計劃劃表序號施工準備工作內容容負責人備注1安排臨時倉庫，臨臨時辦公用地地項目經理場地業(yè)主定2編制整體施工計劃劃，進度計劃劃項目副經理由技術總監(jiān)審批3編制單項工程施工工進度表施工員、技術員由項目經理、技術術總監(jiān)審核4圖紙會審，技術交交底項目經理由技術總監(jiān)、設計計師及施工員員參加5現場按圖測量定位位放線施工員由業(yè)主配合6接臨時用水、電設設施、三通一一平水、電班業(yè)主配合7材料樣板確認及物物料訂購材料采購員設計師、施工員配配合8清理現場、及腳手手架搭設后勤及架子班長施工員配合二、施工現場平面面布置1、為了便于與甲方方及監(jiān)理單位位的聯(lián)系，必必須在工地附附近設辦公室室：供工地指指揮部管理人人員、技術干干部使用。2、材料倉庫：開工工前必須設工工地臨時倉庫庫，為了便于于管理，我公公司建議把臨臨時倉庫設在在本工程范圍圍內，易燃物物品要單獨設設庫存保管。3、工地臨時用水電電：(1)、施工現場場所用電線為為銅芯電纜，按按西安市安監(jiān)監(jiān)規(guī)定搭設。(2)、采采用三相五線線制，單相三三線制。(3)、施施工用電要求求甲方提供電電源到工地電電箱。(4)、施工用水水要求甲方提提供水源，根根據工程的規(guī)規(guī)模，水源要要滿足施工及及消防用水的的需要。4、施工現場所有的的加工區(qū)域及及材料堆放處處均采用防火火板墻封閉，以以降低加工所所產生的粉塵塵及噪音。5、施工現場所產生生的垃圾用袋袋裝好，放在在固定的地點點，施工垃圾圾做到日產日日清。6、施工現場中主要要通道、加工工場地、材料料庫房、臨時時辦公室均放放置滅火器。第九章勞動生產力計劃第一節(jié)、勞動力供供應及管理1、勞動力從我司“勞務庫”中選用。2、勞動力必須按照照施工進度安安排、勞動生生產率、施工工任務及規(guī)劃劃有組織地進進退場。3、凡進入現場的工工人須進行身身體檢查，體體檢不合格的的必須辭退。4、工人進場前必須須進行安全防防護知識培訓訓教育。5、特殊工種如電工工、焊工、等等必須持雙證證上崗（上崗崗證、操作證證）。6、不準冒名頂替，不不準使用患有有不適宜從事事建筑施工作作業(yè)的傷病人人員，轉移或或退場，必須須辦理轉移或或退場手續(xù)。7、工人必須遵守項項目保衛(wèi)、安安全、場容等等有關規(guī)定及及制度。8、按綜合勞務單價價結合勞動定定額及實物量量、出勤天數數，每月結算算工人工資。9、對班組進行技術術指導，解決決施工中遇到到的問題，并并負責配備必必要的施工所所需。10、通過組織工人面面試和考核進進行技能鑒定定，確定資質質等級。11、工人培訓、試用用合格后方能能正式錄用。12、在施工過程中繼繼續(xù)對勞動力力隊伍監(jiān)督考考察，考核結結果直接與人人工工資掛鉤鉤，實施優(yōu)質質優(yōu)價。第二節(jié)、勞動力安安排計劃的保保證措施1、把本工程作為我我公司的重點點工程，調集集精干施工隊隊投入到本工工程中去。2、為保證施工質量量，提高效率率，便于核算算，作業(yè)班組組保持相對穩(wěn)穩(wěn)定，由項目目經理部統(tǒng)一一安排，統(tǒng)籌籌調度。3、利用微機管理，建建立勞動動態(tài)態(tài)管理模式，提提前落實作業(yè)業(yè)隊伍，依據據各階段工程程量大小及網網絡計劃，配配備相應勞力力，盡量使其其呈正態(tài)分布布，避免各階階段勞力配備備相差懸殊。4、做好向施工隊、班班組進行施工工組織設計、計計劃和分部分分項工程的技技術交底。5、為確保施工人員員的身體健康康和安全，保保證工程的順順利實施，控控制和防止“突發(fā)性流行行疾病”的發(fā)生與蔓蔓延，建立完完整的疾病防防治體系，制制定預防措施施、管理措施施、防治措施施等。6、工人工作應作到到科學安排，盡盡量減少加班班，以保持工工人身心健康康。7、加強職工素質教教育，按規(guī)范范標準文明施施工，不蠻打打硬干；及時時清理工程現現場的垃圾、雜雜物，模板、架架管等堆放整整齊，做到工工完活底清。8、建立健全各項管管理制度，并并傳達到每個個職工。第十章主要施工工機械設備主要施工機械設備備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1電鉆FDV16VB20上海09/14年0.4良2沖擊鉆550/Z12德國2015年1.8良3砂輪切割機2416S8日本2015年2良4電焊機3.2~6mm4廣州2014年22良5氣泵（空壓機）EL-653P8廣州2016年3良6單相四用木工300*7001廣州2016年0.85良7電刨ZC2602廈門2015年0.96良8曲線鋸180%-ZC4上海2014年0.6良9手提曲線鋸165%-BF113海南2015年0.4良10手提砂輪切割直向5寸25上海2016年1.2良11大理石切割機100%2日本2016年0.8良12介木機600*4501廣州2015年0.8良13氬弧焊機NSA1-30001廣州2016年4.8良14手磨機20上海2015年2.5良15拋光機SP1810日本2015年0.6良16膩子攪拌機BMP150DOO10日本2016年0.6良17云石切割機日立CW626日本2015年1.4良18磨光機IMJ-1002德國2016年3良19羅機PV-10010日本2016年0.8良20壓刨機牧田1上海2016年0.5良第十一章安全施施工措施第一節(jié)、安全生產產目標安全生產目標:杜絕重大傷亡事故故、火災事故故和人員中毒毒事件的發(fā)生生，安全事故故死亡發(fā)生率率為零，重傷傷發(fā)生率為零零，輕傷發(fā)生生率為零。第二節(jié)、安全施工工保證體系成立以項目經理為為核心，以專專業(yè)主管工程程師、專職安安全監(jiān)察員為為骨干的安全全工作領導小小組，明確項項目經理為第第一責任人，對對現場施工安安全工作負全全面責任，明明確各級人員員的安全職責責，包括項目目經理、技術術人員、班組組長，專兼職職安全員和作作業(yè)工人等。安安全工作必須須落實到人，形形成人人講安安全，人人管管安全，班前前講安全，上上班查安全的的良好風氣。制制定安全重點點防范內容，建建立安全教育育制度，安全全檢查制度，安安全交底制度度和安全事故故處理制度，形形成一套行之之有效的安全全保證體系：：業(yè)主業(yè)主監(jiān)理監(jiān)理項目經理項目經理項目副經理項目副經理各施工員質安部各施工員質安部施工班組安全員施工班組安全員第三節(jié)、保證措施施施工單位承擔控制制和管理施工工生產進度，成成本、質量、安安全等目標的的責任的同時時，必須負責責進行安全管管理，落實安安全生產責任任制，使工程程項目安全管管理貫穿于施施工的全過程程，交叉于各各項專業(yè)技術術管理。其重重點是進行人人的不安全行行為與物的不不安全狀態(tài)的的控制。主要要包括以下幾幾項措施內容容。一、落實安全生產產制度，實施施責任管理1、建立各級人員安安全生產責任任制度，明確確各級人員的的安全職責。抓抓制度落實，抓抓責任落實，定定期檢查安全全責任落實情情況。2、建立、完善以項項目經理為首首的安全生產產領導組織。有有組織、有領領導的開展安安全管理活動動，承擔組織織、領導安全全生產的責任任。3、施工項目應通過過有關部門的的安全生產資資質審查，并并得到認可。一切從事生產管理理與操作的人人員，依照其其從事的生產產內容，分別別通過企業(yè)、施施工項目的安安全審查，取取得安全操作作認可證，持持證上崗。特種作業(yè)人員，除除經企業(yè)的安安全審查外，還還需按規(guī)定參參加安全操作作考核，取得得監(jiān)察部門核核發(fā)的《安全全操作合格證證》，堅持“持證上崗”。施工現場場出現特種作作業(yè)無證操作作現象時施工工項目主要負負責人必須承承擔管理責任任。4、施工項目負責施施工生產中物物的狀態(tài)審驗驗與認可，承承擔物的狀態(tài)態(tài)漏驗、失控控的管理責任任。5、一切管理、操作作人員均需與與施工項目簽簽訂安全協(xié)議議，向施工項項目做出保證證。6、安全生產責任落落實情況的檢檢查，應認真真、詳細的記記錄，作為分分配、補償的的原始資料之之一。二、項目安全教育育與訓練1、一切管理、操作作人員應具有有一定的基本本條件與較高高的素質。具有合法的勞動手手續(xù)。臨時性性人員經正式式簽定勞動合合同，接受入入場教育后，才才可進入施工工現場和勞動動崗位；2、沒有癡呆、健忘忘、精神失常常、癲癇、腦腦外傷后遺癥癥、心血管疾疾病、暈眩、以以及不適于從從事操作的疾疾?。?、沒有感官缺陷，感感性良好。有有良好的接受受、處理、反反饋信息的能能力；4、具有適于不同層層次操作所必必須的文化水水平；5、輸入的勞務，必必須具有基本本的安全操作作素質，經過過正規(guī)訓練、考考核，輸入手手續(xù)完備。6、安全教育、訓練練，包括知識識、技能、意意識三個階段段的教育。7、安全知識教育。使使操作者了解解、掌握生產產操作過程中中，潛在的危危險因素及防防范措施；8、安全技能訓練。使使操作者逐漸漸掌握安全生生產技能，獲獲得完善化、自自動化的行為為方式；9、安全意識教育。在在于激勵操作作者自覺堅持持實行安全技技能。10、安全教育的內容容隨實際需要要而確定。11、入場前應完成三三級安全教育育。對新工人人、學徒工、學學習生的入場場三級安全教教育，重點在在一般安全知知識、生產組組織原則、生生產環(huán)境、生生產紀律方面面，強調操作作的非獨立性性。對季節(jié)工工、農民工的的三級安全教教育，產生產產組織原則、環(huán)環(huán)境、紀律、操操作標準為主主。在規(guī)定的的時間內安全全技能不能達達到熟練的，應應及時解除勞勞動合同，取取消勞動資格格；12、結合施工生產的的變化，適時時進行安全知知識教育。一一般每十天組組織一次較合合適；13、結合生產組織安安全技能訓練練干什么訓練練什么反復訓訓練，分步驗驗收；14、安全意識教育，應應隨安全生產產的形勢變化化，確定階段段教育內容。如如抓住典型事事故案例，進進行增強安全全意識的認識識，接受事故故教訓的教育育；15、受季節(jié)自然影響響時，針對由由于這種變化化而出現生產產環(huán)境、作業(yè)業(yè)條件的變化化所進行的教教育，其目的的在于增強安安全意識、控控制人的行為為，盡快適應應變化，減少少人為失誤；；16、采用新技術、使使用新設備、新新材料、推行行新工藝之前前；應對有關關人員進行安安全知識、技技能、意識的的全面安全教教育，激勵操操作者實行安安全技能的自自覺性。17、加強教育管理，增增強安全教育育效果。18、教育內容全面，重重點突出、系系統(tǒng)性強，抓抓住關鍵反復復教育；19、反復實踐，養(yǎng)成成自覺采用安安全操作方法法的習慣；20、使每個受教育的的人，了解自自己的學習成成果。鼓勵受受教育者樹立立堅持安全操操作方法的信信心，養(yǎng)成安安全操作的良良好習慣；21、告訴受教育者怎怎樣做才能保保證安全，而而不是不應該該做什么；22、獎勵促進，鞏固固學習成果；；23、進行各種形式，不不同內容的安安全教育，應應把教育的時時間、內容等等，清楚的記記錄在安全教教育記錄本或或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現不不安全行為和和不安全狀態(tài)態(tài)的重要途徑徑，是消除事事故隱患，落落實整改措施施，防止事故故傷害，改善善勞動條件的的重要方法。1、安全檢查的內容容主要是查思思想、查管理理、查制度、查查現場、查隱隱患、查事故故處理。A、施工項目的安全全檢查產自檢檢形式為主，是是對項目工程程操作人員，生生產全部過程程、各個方位位全面安全狀狀況的檢查。檢檢查的重點以以勞動條件、生生產設備、現現場管理、安安全衛(wèi)生設施施以及生產人人員的行為為為主。發(fā)現危危及人的安全全因素時，必必須果斷的消消除。B、各級生產產組織者，應應在全面安全全檢查中，透透過作業(yè)環(huán)境境狀態(tài)和隱患患，對照安全全和生產方針針、政策、檢檢查對安全生生產認識的差差距。C、對安全管管理的檢查，主主要是：安全全生產是否提提到議事日程程上，各級安安全責任人是是否堅持做到到安全計劃、安安全布置、安安全檢查、安安全總結、安安全評比內容容，即“五同時”；業(yè)務職能能部門、人員員、是否在各各自業(yè)務范圍圍內，落實了了安全生產責責任。專職安安全人員是否否在位、在崗崗；安全教育育是