—人事工作的個(gè)人述職報(bào)告在我們無暇顧按時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆忙流逝，你梳理過這段時(shí)間的工作嗎？來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要留意哪些問題呢？下面是給你帶來的人事工作的個(gè)人述職報(bào)告，歡送大家閱讀!人事工作個(gè)人述職報(bào)告120X年度我分管的主要工作是人事股、老師股、老干辦以及建。扶貧等股室的工作。一年來，根據(jù)上級(jí)和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請(qǐng)大家評(píng)議。一、強(qiáng)化了政管理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在新形勢下開展組織人事工作必需與時(shí)俱進(jìn)，才能順應(yīng)時(shí)期要求，為此，我不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問，按時(shí)參與法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料；二是堅(jiān)持參與政治學(xué)習(xí)活動(dòng)；三是自覺新業(yè)務(wù)學(xué)問，常常為根底干部和老師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長，全年共上課4天。二、務(wù)實(shí)工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)依據(jù)年初的工作方案和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：1、對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清。和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對(duì)全區(qū)老師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報(bào)，為20X年?duì)幦±蠋熅幹铺峁┝擞辛σ罁?jù)。2、通過向社會(huì)公開考試錄用了15名農(nóng)村老師和5名高中老師，按時(shí)充實(shí)了老師隊(duì)伍，緩解了師資老化沖突，操作客觀、公正、社會(huì)反響好。3、依據(jù)上級(jí)要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職老師84名，退休老師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有顯現(xiàn)半點(diǎn)過失，同時(shí)還移交了37名杉山籍老師入開發(fā)區(qū)管理。4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次老師崗位調(diào)?？荚?，從農(nóng)村調(diào)。了35名老師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺沖突，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補(bǔ)充，杜絕了人員調(diào)。的不正之風(fēng)。5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第X個(gè)老師節(jié)的大型慶?；顒?dòng)，評(píng)比了70名區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀老師和教育工作者。6、強(qiáng)化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀老師對(duì)遙遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和老師的連續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參與省級(jí)校長培訓(xùn)5名，參與市級(jí)校長培訓(xùn)10人，參與教育部遠(yuǎn)程教育“校內(nèi)安全”培訓(xùn)50人，參與小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參與計(jì)算機(jī)高級(jí)培訓(xùn)700多人，參與一般話培訓(xùn)300多人90%以上，到達(dá)二級(jí)乙等，參與高中專任老師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨主動(dòng)分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。進(jìn)展了同學(xué)和老師黨員48名。8、切實(shí)做好了老師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定老師資格近XXX0人。9、仔細(xì)做好老師職稱評(píng)審工作，今年共評(píng)聘高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評(píng)聘工作做到“三公開”，陽光行動(dòng)，老師反響好，全區(qū)沒有由于評(píng)職稱不公而發(fā)生信訪問題。10、仔細(xì)搞好推普工作，組織了全區(qū)一般話競賽活動(dòng)，評(píng)出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國競賽獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，婁底三中、四小獲創(chuàng)立“市語言文字標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”稱號(hào)。11、狠抓了老齡工作兩項(xiàng)待遇的落實(shí)。全區(qū)離退休老師的各項(xiàng)待遇得到了較好的解決，“六個(gè)老有”根本落實(shí)。勝利地舉辦了第X屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。12、關(guān)工工作抓到了實(shí)處。全區(qū)共有300多名退休老師參與了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)20X年扶助貧困同學(xué)2304人，扶助金額達(dá)50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推動(dòng)，在市、省有很好的名譽(yù)，兄弟縣市屢次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得繪聲繪色，全區(qū)進(jìn)行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文競賽和演講競賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。關(guān)工工作被評(píng)為區(qū)先進(jìn)單位。13、幫助彭局長完成了區(qū)里布置的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費(fèi)14.7萬元，硬化村級(jí)大路1.1公里，修理山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。14、按時(shí)完成了其它日常工作和中心工作。三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。我作為一名組織人事干部，必需自覺樹立好責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)、工作意識(shí)，在作風(fēng)上清正廉潔，在工作上努力勤政，在生活上追求儉樸。一是留意生活小節(jié)，嚴(yán)格自律、不進(jìn)消遣場所、不參與公款消費(fèi)活動(dòng)，沒有利用職權(quán)接受紅包、禮金，全部清退紅包1.6萬元；二是堅(jiān)持原則辦事公正，沒有辦過違反政策的事；三是堅(jiān)持出滿勤，全年沒有請(qǐng)過1天事假和病假，節(jié)假日加班26天。一年來，本人僅僅做了應(yīng)當(dāng)做的工作，成果的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)懷的結(jié)果，是基層單位大力支持和協(xié)作的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此時(shí)機(jī)，感謝各位對(duì)我的信任和支持。同時(shí)我也清晰地熟悉到，與上級(jí)要求和同志們的期望還存在肯定差距：一是深化基層不夠，深化調(diào)查研討不夠；二是開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)；三是工作主動(dòng)性不強(qiáng)。在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的奉獻(xiàn)。人事工作個(gè)人述職報(bào)告2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫X，于20X年X月X日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)瞬我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我很快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完本錢職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝，下面就我20X年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司全部員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位搜集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月根據(jù)人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和削減人員進(jìn)行上報(bào)，按時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，按時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)方案的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)方案。結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我連續(xù)強(qiáng)化人力資源學(xué)問、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己，以主動(dòng)進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的效勞。以上是我20X年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在缺乏之處，望領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。人事工作個(gè)人述職報(bào)告3敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，能很快介入到實(shí)際工作中。兩個(gè)月來，在董事長及總經(jīng)理的幫忙下工作得以順當(dāng)開展，工作中有成果也有缺乏，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予幫忙和指正。對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門協(xié)作共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門協(xié)作程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力幫助。1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定依據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)章，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此依據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等。2、強(qiáng)化溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)搞好各部門間互相協(xié)作、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充足領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反應(yīng)信息；搞好各部門間互相協(xié)作、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。把握方向、分析觀看，有效傳到達(dá)各部門；在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)確定，并搜集整理各部門信息看法，做到按時(shí)反應(yīng)與完善。同時(shí)本著“真誠、虛心”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把全部的費(fèi)用降到最低，首先要了解太本來地的市場價(jià)格。我特地跑去市場多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控進(jìn)行了重新布線安裝、根據(jù)公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的掌握辦公消耗本錢，標(biāo)準(zhǔn)辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)根據(jù)《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。4、車輛管理為強(qiáng)化公司車輛運(yùn)用管理，合理布置調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及運(yùn)用了《車輛派車單》，對(duì)車輛運(yùn)用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過程中嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，做到管理有序。在接手工作兩個(gè)多月以來，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一管理，主動(dòng)想方法降低各種本錢費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求，為公司開源節(jié)流、制造好的辦公條件是我最終的追求。人事工作個(gè)人述職報(bào)告420X年7月14日，帶著一份熱愛和激情我進(jìn)入X公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時(shí)間，但是卻閱歷了X公司快速進(jìn)展并穩(wěn)步向前的過程，這個(gè)過程是苦但也是歡樂的。由于我本身學(xué)習(xí)的不是人力資源，所以對(duì)于人事行政方面我是一個(gè)“門外漢”，但是通過自己的努力、XX經(jīng)理的幫忙、X的培育和總部相關(guān)職能部門的指導(dǎo)，我如今能夠嫻熟的把握自己的本職工作，并且有力量也有信念做好人事行政工作。一、對(duì)于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。1、妥當(dāng)辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有X特色的管理制度。使X公司不管是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動(dòng)糾紛。2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、公正、公開登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。3、做好員工的薪酬績效，真正起到激勵(lì)優(yōu)秀、催促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平常工作表現(xiàn)、關(guān)懷員工日常生活、幫助領(lǐng)導(dǎo)公正公正的做好績效工作，強(qiáng)化員工的`歸屬感。4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度，讓我大費(fèi)苦心。在閱歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后，充足理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對(duì)、績效評(píng)定，確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為顯現(xiàn)大的過失。5、強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)，尤其對(duì)于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照?qǐng)?zhí)行每年的培訓(xùn)方案，二是參與對(duì)外的培訓(xùn)。在此期間，主動(dòng)做好本部門的培訓(xùn)教程及協(xié)作各部門做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。二、對(duì)于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作，是匯合各個(gè)部門朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對(duì)困難退縮了，有的人面對(duì)困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注意加大工作節(jié)奏、提高工作效率。1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門。提高管理效率，保證按時(shí)的上傳下達(dá)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)催促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時(shí)辰以公司利益為核心，使X公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，勝利完成扭虧為盈。2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)審批流程，主動(dòng)組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的選購工作、聯(lián)系辦公裝備修理管理等工作。3、具體劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。4、對(duì)于突發(fā)事情的處理。能夠按時(shí)的“沖上去”，并在第一時(shí)間訴訟相關(guān)負(fù)責(zé)人。以上的成果是與總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，是與高總的正確指導(dǎo)分不開的，我要堅(jiān)固樹立“效勞到位、樂于奉獻(xiàn)”的效勞意識(shí)。最終，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái)，感謝高總對(duì)我的指導(dǎo)、批判和歷練，讓我一步一步成長!在接下來的工作中，我要真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)舒適，員工舒適，家人舒適，政府舒適，用戶舒適，爭取更大的勝利，交一份讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意的答卷，為安新公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力量!人事工作個(gè)人述職報(bào)告5本人從X年6月份開頭兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠意誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的缺乏之處，力爭做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡要的匯報(bào)：一、通過努力學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)人事文員一職是一個(gè)特別的、多元化的崗位，需要不斷的更新學(xué)問和提高素養(yǎng)，更要有擅長協(xié)調(diào)的力量，我從最根底的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，慢慢地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)機(jī)許多，從