PAGEPAGE93工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識(shí)吳春立目錄一、什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？3二、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么？4三、如何設(shè)置工程項(xiàng)目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？5四、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能有哪些？5五、項(xiàng)目經(jīng)理在施工生產(chǎn)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)工作？12六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)有哪些？13七、工程項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度有哪些？14八、什么是施工組織設(shè)計(jì)？21九、施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？22十、如何組織編寫好施工組織設(shè)計(jì)？41十一、怎樣編制施工平面布置圖？44十二、選擇施工方法應(yīng)考慮哪些因素？46十三、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求，指標(biāo)體系及分析重點(diǎn)是什么？46十四、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批和實(shí)施有何要求？48十五、如何做好施工圖紙的管理？48十六、什么是技術(shù)交底，它包括哪些內(nèi)容？50十七、設(shè)計(jì)變更文件包括哪些內(nèi)容？如何做好施工中的設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)的管理工作？51十八、什么是隱蔽工程？如何做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄？52十九、施工現(xiàn)場(chǎng)材料及試驗(yàn)工作包括哪些內(nèi)容？如何做好材料復(fù)試工作？53二十、什么是見證取樣？什么是平行檢驗(yàn)？53二十一、如何做好季節(jié)性施工的技術(shù)管理？54二十二、成品保護(hù)措施包括哪些內(nèi)容？56二十三、怎樣組織工程項(xiàng)目科研開發(fā)與新技術(shù)推廣應(yīng)用工作？56二十四、住建部推廣的新技術(shù)和限制禁止使用技術(shù)的發(fā)布方式是什么？57二十五、如何圍繞項(xiàng)目管理做好科技信息及技術(shù)交流工作？57二十八、工程資料包括哪些內(nèi)容？有什么作用？怎樣做好工程資料管理？61二十九、如何做好規(guī)程技術(shù)檔案的保管和管理？62三十、繪制竣工圖有什么重要性？如何繪制竣工圖？64為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的管理水平，規(guī)范施工技術(shù)管理工作，結(jié)合施工技術(shù)人員施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問題，依據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及本人幾十年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，采用問答的形式編制了《工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識(shí)》一文。希望通過本文，能幫助施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員，解決施工技術(shù)管理中所遇到的困難。一、什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？（一）工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是以系統(tǒng)理論觀點(diǎn)、科學(xué)方法、對(duì)施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃與決策，組織與指揮，控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素要求，是各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)情報(bào)，技術(shù)裝備，技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。技術(shù)活動(dòng)是熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中的技術(shù)復(fù)核，技術(shù)處理，質(zhì)量檢查，施工技術(shù)資料的搜集與整理，竣工驗(yàn)收等。工程項(xiàng)目技術(shù)管理，是指對(duì)所承包的工程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制過程的總稱。（二）技術(shù)管理主要內(nèi)容包括：1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理：熟悉、審查中標(biāo)文件和合同的要求；熟悉及會(huì)審施工圖紙；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查；編制施工組織設(shè)計(jì)；編制專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底。2、工程項(xiàng)目施工階段的技術(shù)管理：技術(shù)交底；技術(shù)措施實(shí)施；技術(shù)檢驗(yàn)及復(fù)核；材料及半成品的試驗(yàn)與檢驗(yàn)；工程變更及洽商；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹與實(shí)施；特殊過程的控制；施工中技術(shù)問題的處理；施工技術(shù)資料的編制與整理；季節(jié)性施工措施的編制與實(shí)施等。3、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)：科學(xué)研究；“QC”小組選題攻關(guān)；技術(shù)改造；技術(shù)革新；新技術(shù)試驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)等。4、工程項(xiàng)目竣工階段的技術(shù)管理;整理施工資料；工程預(yù)驗(yàn)收；施工總結(jié)；竣工驗(yàn)收；移交施工技術(shù)檔案；工程回訪。二、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么？（一）工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)是指在工程項(xiàng)目施工中，運(yùn)用管理職能（即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)控），正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)主管部門的技術(shù)工作要求，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)管理秩序，確保施工生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，以保證高質(zhì)量的按期完成該工程項(xiàng)目，達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一。最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目達(dá)到備案驗(yàn)收條件。（二）工程項(xiàng)目技術(shù)管理的作用1、保證施工過程符合施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，保證施工按正常秩序和施工工藝進(jìn)行。2、通過技術(shù)管理，可以不斷提高技術(shù)管理水平和施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備、能源、信息的潛力。針對(duì)工程特點(diǎn)及技術(shù)難點(diǎn)，開展合理性建議，利用“QC”小組進(jìn)行攻關(guān)，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和進(jìn)度計(jì)劃的前提下，努力降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施工技術(shù)水平與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)努力的提高。三、如何設(shè)置工程項(xiàng)目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的組織系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)施工工程的規(guī)模、難易程度有針對(duì)性的設(shè)置，配備的人員數(shù)量及人員技術(shù)能力應(yīng)與工程的規(guī)模、難易程度相適應(yīng)。大型（工程單體建筑面積3萬㎡以上；群體工程建筑面積在10萬㎡以上）的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部至少設(shè)1名技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工），土建技術(shù)人員2~4名，其他專業(yè)技術(shù)人員各1名組成的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。中（工程單體建筑面積3萬㎡以下；群體工程建筑面積在10萬㎡以上下）、?。üこ虇误w建筑面積1萬㎡以下；群體工程建筑面積在5萬㎡以上下）型的施工項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)置1~2名技術(shù)人員和專業(yè)施工員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職資格應(yīng)與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相適應(yīng)，并有相應(yīng)的技術(shù)職稱和技術(shù)管理水平，同時(shí)應(yīng)配備足夠的技術(shù)員、專職質(zhì)量檢查員、資料員、試驗(yàn)工、放線工等。其中技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)工、放線工應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書，應(yīng)持證上崗。他們接受公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)。四、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能有哪些？負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理的具體工作，按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)工作。依據(jù)本部門的管理職責(zé)，確保合同規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量條款的落實(shí)。（一）技術(shù)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)章、規(guī)定，并在施工生產(chǎn)中檢查實(shí)施。2、貫徹執(zhí)行GB/T50430-2007和ISO9001-2008質(zhì)量體系控制程序，保證在施工生產(chǎn)中有效運(yùn)行。3、做好圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、測(cè)量定位的復(fù)查、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收等工作，并履行審批和簽認(rèn)手續(xù)。4、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員，熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，經(jīng)常檢查基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)等主要部位，看其是否按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。5、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與項(xiàng)目施工班組的質(zhì)量自檢、互檢、工序間的交接檢和各項(xiàng)專檢工作。6、做好原材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和計(jì)量管理工作。7、委托各種檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，調(diào)整和下達(dá)各種施工配合比，在施工中監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。8、完善施工技術(shù)資料的搜集與整理，并負(fù)責(zé)對(duì)分承包方工程技術(shù)質(zhì)量的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到施工技術(shù)資料及時(shí)完整、真實(shí)有效，工程交竣工時(shí)及時(shí)交公司及相關(guān)部門存檔。9、搞好技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作，利用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷提高施工質(zhì)量和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。10、實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，參與工程材料、工程分承包合格方的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方及材料供應(yīng)方提出書面技術(shù)質(zhì)量要求，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。搞好施工總結(jié)。（二）質(zhì)量職責(zé)施工項(xiàng)目應(yīng)牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，應(yīng)把優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)產(chǎn)、用戶至上做為我們施工生產(chǎn)的工作宗旨。為此，施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理有以下幾個(gè)方面。1、項(xiàng)目部應(yīng)配備專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)工作，并協(xié)同技術(shù)員認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量達(dá)到備案條件。2、質(zhì)檢員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和做技術(shù)指導(dǎo)。3、促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的，不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。4、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)并做好記錄，方可進(jìn)入下道工序的施工。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。5、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的單位和當(dāng)事人，將按不同程度給予批評(píng)教育和罰款處理，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。6、認(rèn)真進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)檢技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：（1）放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸（2）各樓層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高（3）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞（4）砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）（5）關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目（6）預(yù)應(yīng)力構(gòu)件鋼材的張拉控制應(yīng)力和伸長(zhǎng)值技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和復(fù)核意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位確認(rèn)。7、隱蔽工程驗(yàn)收（1）凡是在施工過程中，上一工序的工作結(jié)果將被下一道工序所掩蓋，不經(jīng)過破壞或拆除無法再次進(jìn)行復(fù)查的工程部位，在下一道工序施工前，對(duì)其是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的質(zhì)量情況進(jìn)行全面的中間檢查驗(yàn)收。（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，凡是需做隱蔽驗(yàn)收的部位，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，由技術(shù)員簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。（3）隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（4）隱蔽工程驗(yàn)收單由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。8、材料采購(gòu)及檢驗(yàn)（1）材料進(jìn)場(chǎng)必須由材料員、倉庫管理員、質(zhì)檢員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。（2）鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。（3）各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。（4）各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，標(biāo)明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。（5）倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。9、工程質(zhì)量“三檢”（1）自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。（2）互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。（3）專檢：所有分項(xiàng)工程隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。10、砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試（1）砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、送試，并填寫試塊制件養(yǎng)護(hù)記錄。（2）試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（3）制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。（4）如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。（5）在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)，送相關(guān)部門存檔。11、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度（1）施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。（2）分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予質(zhì)量評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位評(píng)定驗(yàn)收。（3）基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層、段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量處驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。（4）單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。12、工程質(zhì)量樣板引路施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。13、成品保護(hù)為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，要做到以下幾點(diǎn)：（1）項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。（2）施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。14、工程質(zhì)量回訪及保修（1）提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。（2）在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。（3）由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。五、項(xiàng)目經(jīng)理在施工生產(chǎn)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)工作？為了保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)抓好以下技術(shù)工作。1、充分支持技術(shù)負(fù)責(zé)人開展技術(shù)管理工作，在制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)施工部位管理等方面，發(fā)揮技術(shù)管理職能的作用。2、針對(duì)項(xiàng)目組織的具體形式，根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門制定切實(shí)可行的工作制度，明確各部門的技術(shù)責(zé)任和分工。3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的熟悉與審查，負(fù)責(zé)主持制定施工組織設(shè)計(jì)。4、定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)工序之間的矛盾，解決施工技術(shù)難題。5、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是重點(diǎn)部位，檢查各工序的施工操作、原材料使用、工序搭接、施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)等方面的情況。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出注意事項(xiàng)和采取預(yù)防措施。六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)有哪些？技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)是：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，確保合同規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量條款的實(shí)現(xiàn)。（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的技術(shù)政策、法規(guī)，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)行政主管部門的技術(shù)管理要求，建立健全施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。（二）開展經(jīng)常性的技術(shù)管理工作1、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙及施工合同等技術(shù)工作，對(duì)施工圖紙及施工過程出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)系，協(xié)商解決并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。2、組織好第一次設(shè)計(jì)交底，同時(shí)做好對(duì)各專業(yè)交叉較多，設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的技術(shù)交底。3、組織施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案文本的編寫，并向項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行交底。定期檢查施工方案的落實(shí)情況。4、審批施工方案和技術(shù)交底。5、監(jiān)督檢查各項(xiàng)施工記錄，材料檢驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，檢查其是否符合規(guī)范及施工圖紙的要求，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。6、經(jīng)常檢查施工技術(shù)資料的收集與整理工作。（三）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作1、組織施工工程的隱檢、預(yù)檢工作，監(jiān)督其實(shí)施和執(zhí)行情況，確保按部位及時(shí)認(rèn)真的完成。2、組織并參加分部（子分部）及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量教育，努力提高質(zhì)量管理意思。（四）組織項(xiàng)目的科研開發(fā)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。針對(duì)施工項(xiàng)目的難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，必要時(shí)進(jìn)行模擬試驗(yàn)，以掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工中的難題。（五）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)并編制施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)。七、工程項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度有哪些？（一）圖紙會(huì)審制度設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審的目的，是施工技術(shù)人員及施工操作人員熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，是幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段，是在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制和規(guī)劃生產(chǎn)的一種重要而有效的方法。通過審查圖紙?zhí)岢鲂薷呐c洽談意見，避免產(chǎn)生技術(shù)或施工質(zhì)量問題，經(jīng)濟(jì)問題等。1、項(xiàng)目部在開工前，必須組織各專業(yè)技術(shù)人員全面熟悉和自審圖紙。2、熟悉會(huì)審圖紙應(yīng)該先分別學(xué)習(xí)，后集中會(huì)審；先專業(yè)自審，后總包單位綜合會(huì)審。3、在圖紙自審中，應(yīng)將查出的問題，經(jīng)過內(nèi)部討論研究，統(tǒng)一意見，做好記錄，以便在會(huì)審時(shí)提出。4、整理自審結(jié)果，參加由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員參加的設(shè)計(jì)交底和綜合會(huì)審。對(duì)審查出來的問題及合理化建議，要認(rèn)真研究解決。5、圖紙綜合會(huì)審會(huì)議，要行成圖紙會(huì)審記錄，并由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位經(jīng)辦人簽字，加蓋公章，作為施工及結(jié)算依據(jù)。6、圖紙會(huì)審的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知施工員、測(cè)量放線人員、施工操作人員，同時(shí)歸入工程技術(shù)資料進(jìn)行存檔。（二）施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）編制制度1、所有施工的工程，在開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）或施工方案。確因施工圖紙不全，應(yīng)按基礎(chǔ)、主體、裝飾分別編制。2、施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)該依照布置合理、技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)指導(dǎo)施工、工序緊湊合理、進(jìn)度計(jì)劃可行、符合工程實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理等原則。3、施工組織設(shè)計(jì)編制范圍：大型、特殊施工工程，由公司組織編制，中型工程由項(xiàng)目部組織編制，一般工程由項(xiàng)目部各專業(yè)自行組織編制，然后由土建專業(yè)統(tǒng)一匯總裝訂成冊(cè)。4、施工組織設(shè)計(jì)審批原則，10000平方米以上的工程，由編制人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處審核，技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全等部門會(huì)簽，總工程師批準(zhǔn)。10000平方米以下的工程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。報(bào)建設(shè)單位同意后，由監(jiān)理工程師簽署意見。5、施工組織設(shè)計(jì)編制期限：大型、特殊工程20天，中型工程15天，一般工程10天，單項(xiàng)工程5天。（三）技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底分為三個(gè)層次：1）施工單位工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，向項(xiàng)目主要管理人員交底；2）各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的施工技術(shù)要求，向施工員和施工作業(yè)人員交底；3）各專業(yè)技術(shù)員，應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的注意事項(xiàng)，向施工作業(yè)人員交底。2、技術(shù)交底的主要內(nèi)容：1）設(shè)計(jì)圖紙要求，如設(shè)計(jì)所有材料的規(guī)格、數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)和使用要求。2）施工驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)要求，技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。3）質(zhì)量要求及質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4）安全注意事項(xiàng)、安安全措施。5、技術(shù)交底必須應(yīng)形形成書面形式式，由簽發(fā)人人、接受交底底人（不少于于3人）分別簽簽字。（四）材料檢驗(yàn)制制度1、嚴(yán)格執(zhí)行（《建建筑工程資料料管理標(biāo)準(zhǔn)》DB22//T498--2010）中第6.44.2條的規(guī)規(guī)定，認(rèn)真填填寫好材料、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)記錄。2、凡用于施工的原原材料、半成成品和構(gòu)配件件等，必須有有供應(yīng)部門和和廠方提供的的合格證明，對(duì)對(duì)于沒有合格格證明或雖有有合格證明但但質(zhì)量部門檢檢查后，認(rèn)為為有必要復(fù)查查的，必須進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)復(fù)驗(yàn)。材料的的檢驗(yàn)必須在在見證人員的的監(jiān)督下進(jìn)行行取樣。3、對(duì)鋼材、水泥、磚磚、砂石等有有復(fù)檢要求的的原材料還應(yīng)應(yīng)按規(guī)范和圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求求進(jìn)行復(fù)檢，檢檢驗(yàn)的批次應(yīng)應(yīng)符合要求。4、混凝土、砂漿、灰灰土、夯土、防防水材料的配配合比，應(yīng)提提出試配要求求，經(jīng)試驗(yàn)室室試配合格后后才可使用。5、混凝土、砂漿試試塊，應(yīng)嚴(yán)格格按規(guī)范要求求的部位及數(shù)數(shù)量留置，并并做到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、同期、同同條件養(yǎng)護(hù)，設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)，按按時(shí)送交試驗(yàn)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)和檢檢驗(yàn)。（五）計(jì)量管理制制度1、貫徹執(zhí)行《中華華人民共和國(guó)國(guó)計(jì)量法》、《吉吉林省計(jì)量管管理實(shí)施辦法法》，做好計(jì)計(jì)量工作，不不斷提高計(jì)量量測(cè)試水平2、計(jì)量工作是企業(yè)業(yè)管理的重要要技術(shù)基礎(chǔ)工工作，是提高高工程質(zhì)量、降降低能源和原原材料消耗的的重要手段，是是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管管理，促進(jìn)技技術(shù)進(jìn)步，提提高企業(yè)素質(zhì)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益益的重要環(huán)節(jié)節(jié)。3、項(xiàng)目部要設(shè)立記記量領(lǐng)導(dǎo)小組組，由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人任任組長(zhǎng)，配備備一至二名專專職計(jì)量員。4、計(jì)量員負(fù)責(zé)按技技術(shù)人員下達(dá)達(dá)的施工配合合比計(jì)量，計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)準(zhǔn)確，認(rèn)真填填寫標(biāo)識(shí)牌和和混凝土、砂砂漿攪拌記錄錄，按規(guī)定制制作混凝土、砂砂漿試塊，同同時(shí)做好試塊塊的養(yǎng)護(hù)和送送試工作。做做好計(jì)量器具具的檢驗(yàn)和保保養(yǎng)。5、施工過程要嚴(yán)格格按工藝規(guī)程程操作，每道道工序要有計(jì)計(jì)量器具提供供工藝規(guī)程所所規(guī)定的計(jì)量量數(shù)據(jù)。6、各種計(jì)量器具必必須按周期進(jìn)進(jìn)行檢定，未未經(jīng)檢定和超超期未檢的，不不許使用。7、計(jì)量器具經(jīng)過修修理檢定，達(dá)達(dá)不到原精度度要求時(shí)，根根據(jù)檢定報(bào)告告，經(jīng)計(jì)量部部門批準(zhǔn)，準(zhǔn)準(zhǔn)予降級(jí)使用用。8、經(jīng)多次修配、調(diào)調(diào)整仍達(dá)不到到精度要求，失失去使用價(jià)值值的計(jì)量器具具，根據(jù)檢定定報(bào)告，經(jīng)計(jì)計(jì)量部門批準(zhǔn)準(zhǔn)方可報(bào)廢，對(duì)對(duì)報(bào)廢的計(jì)量量器具應(yīng)標(biāo)識(shí)識(shí)后封存。（六）施工放樣與與加工訂貨制制度1、施工放樣：1）施工測(cè)量人員將已已審定的施工工圖紙，按1：1尺寸在施工工現(xiàn)場(chǎng)放實(shí)樣樣，由項(xiàng)目部部技術(shù)人員復(fù)復(fù)測(cè)驗(yàn)線，檢檢查合格后填填寫《工程定定位測(cè)量記錄錄》，報(bào)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師簽字認(rèn)可。2）模板放樣：：對(duì)于大型及及復(fù)雜的混凝凝土結(jié)構(gòu)，在在施工前，班班組要做好鋼鋼模排版放樣樣和木模放樣樣工作，項(xiàng)目目部技術(shù)人員員對(duì)放樣做最最終檢查，放放樣要做到幾幾何尺寸準(zhǔn)確確，節(jié)約材料料，安全牢固固，便于操作作。3）鋼筋放樣：鋼筋放放樣由鋼筋班班組扒牌工負(fù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部部技術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)檢查，復(fù)復(fù)雜的鋼筋放放樣由技術(shù)員員進(jìn)行。44）委托外加工工的構(gòu)件放樣樣：混凝土預(yù)預(yù)制構(gòu)件要按按1：1放實(shí)樣來核核對(duì)構(gòu)件的尺尺寸，門，窗窗要選好圖集集編號(hào)，鐵件件及非標(biāo)制作作要畫好加工工三視圖。5）其他放樣工作，包包括畫皮數(shù)桿桿、設(shè)計(jì)變更更的報(bào)告、幾幾何尺寸的確確定、裝飾工工程的排版等等，技術(shù)人員員都必須親自自檢查。2、加工訂貨：1）對(duì)外加工訂訂貨，根據(jù)技技術(shù)人員提出出的加工計(jì)劃劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批后，交交材料部門對(duì)對(duì)外簽訂加工工訂貨合同。2）鐵件及非標(biāo)制作，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)人員填寫加加工計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審批批后，委托相相關(guān)部門加工工。（七）變更設(shè)計(jì)、技技術(shù)核定1、凡經(jīng)圖紙審查部部門審查批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工圖紙紙，經(jīng)圖紙會(huì)會(huì)審后，項(xiàng)目目部都要按圖圖施工，任何何人不得隨意意修改。2、在施工過程中提提出的變更設(shè)設(shè)計(jì)，必須經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位同同意，并經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位簽字字確認(rèn)后方可可變更，并在在圖紙上標(biāo)出出變更位置。3、凡對(duì)人工、材料料、工期影響響較大的變更更設(shè)計(jì)，必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目承包人同同意，由項(xiàng)目目部或?qū)I(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)辦理變變更設(shè)計(jì)，并并征得設(shè)計(jì)、建建設(shè)部門同意意。4、一般性的技術(shù)核核定工作，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)員直接辦理理。5、重要的技術(shù)工作作，應(yīng)由項(xiàng)目目部技術(shù)員檢檢查核定，項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6、變更設(shè)計(jì)和技術(shù)術(shù)核定，必須須以記錄的形形式，通知施施工放線人員員、施工班組組及與之有關(guān)關(guān)的相關(guān)專業(yè)業(yè)。7、變更設(shè)計(jì)和技術(shù)術(shù)核定記錄，要要加以保存，歸歸于施工技術(shù)術(shù)資料存檔。（八）工程質(zhì)量檢檢查和驗(yàn)收1、項(xiàng)目部應(yīng)依照有有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司貫標(biāo)標(biāo)要求，認(rèn)真真檢查施工質(zhì)質(zhì)量，并根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)，分分別對(duì)原材料料、構(gòu)配件、檢檢驗(yàn)批、分部部分項(xiàng)工程、隱隱蔽工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，從從每個(gè)環(huán)節(jié)抓抓起，保證工工程質(zhì)量。2、自檢制度：操作作班組或操作作者自我把關(guān)關(guān)，認(rèn)真按技技術(shù)交底要求求施工，保證證交付合格產(chǎn)產(chǎn)品，實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量控控制。3、互檢制度：操作作者之間互相相檢查，有班班組互檢、上上下工序互檢檢，通過互檢檢達(dá)到互相學(xué)學(xué)習(xí)、互相監(jiān)監(jiān)督，共同提提高質(zhì)量意識(shí)識(shí)和技術(shù)水平平的目的。4、交接檢制度：在在前后工序和和上下工序進(jìn)進(jìn)行交接檢查查，交接檢由由施工員、技技術(shù)員組織進(jìn)進(jìn)行，形成環(huán)環(huán)環(huán)相扣，人人人把關(guān)的局局面。5、專檢制度：項(xiàng)目目部質(zhì)量檢查查員，要定期期不定期的對(duì)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，認(rèn)認(rèn)真填寫《質(zhì)質(zhì)量管理資料料》，特別要要抓好施工過過程中的檢查查，確保公司司質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。6、堅(jiān)持做好技術(shù)復(fù)復(fù)檢制度，每每個(gè)分項(xiàng)工程程施工前，由由技術(shù)人員對(duì)對(duì)上道工序各各項(xiàng)技術(shù)工作作進(jìn)行復(fù)檢，有有問題及時(shí)糾糾正。（九）技術(shù)資料管管理與歸檔制制度1、技術(shù)資料與技術(shù)術(shù)檔案，是工工程竣工驗(yàn)收收提供給相關(guān)關(guān)單位的施工工技術(shù)依據(jù)，它它反映了施工工過程的實(shí)際際情況，是對(duì)對(duì)該項(xiàng)工程竣竣工使用、維維修管理等工工作必不可少少的依據(jù)。2、施工技術(shù)資料從從2013年1月1日起，按《建建筑工程質(zhì)量量管理標(biāo)準(zhǔn)》DB22//T498--2010和《通化一一建實(shí)業(yè)有限限責(zé)任公司公公司施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)工程技技術(shù)文件歸檔檔內(nèi)容》及當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門的的要求，進(jìn)行行收集整理。3、技術(shù)資料的收集集與整理，必必須與施工生生產(chǎn)同步進(jìn)行行，不得提前前亂編和事后后補(bǔ)做，不得得任意涂改、毀毀壞，丟棄抽抽撤。4、技術(shù)資料的整理理套數(shù)，應(yīng)在在施工合同中中規(guī)定，如無無規(guī)定時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部可按四四套整理，其其中交建設(shè)單單位兩套（甲甲方自存一套套，交城建檔檔案館一套）、監(jiān)監(jiān)理單位一套套、公司自存存一套。5、工程竣工驗(yàn)收完完成（以四方方簽字蓋章為為準(zhǔn)），技術(shù)術(shù)資料最終整整理組卷后，報(bào)報(bào)企業(yè)主管部部門再次審查查，無誤后，移移交建設(shè)和監(jiān)監(jiān)理單位的，按按合同約定的的時(shí)間及時(shí)進(jìn)進(jìn)行移交，企企業(yè)自存資料料交到公司技技術(shù)質(zhì)量處，工工程竣工驗(yàn)收收3個(gè)月內(nèi)，再再將工程備案案證交到公司司。八、什么是施工組組織設(shè)計(jì)？施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理受企企業(yè)法人的委委托，為履行行企業(yè)法定代代表人與建設(shè)設(shè)單位簽訂的的施工合同，根根據(jù)合同要求求，國(guó)家有關(guān)關(guān)法規(guī)，工程程對(duì)象的特點(diǎn)點(diǎn)及主客觀條條件，而擬定定的指導(dǎo)施工工準(zhǔn)備和組織織施工的全面面性的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃文件件，是指導(dǎo)施施工的法規(guī)，是是對(duì)施工生產(chǎn)產(chǎn)活科學(xué)管理理的重要文件件。凡是新建、擴(kuò)建、改改建的建（構(gòu)構(gòu)）筑工程均均應(yīng)在施工前前編制施工組組織設(shè)計(jì)。按照施工項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模和具體情情況，施工組組織設(shè)計(jì)可分分為：施工組組織總設(shè)計(jì)；；單位工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；分項(xiàng)（部部）工程施工工方案；專項(xiàng)項(xiàng)施工方案及及季節(jié)性施工工方案。1、施工組織總設(shè)計(jì)計(jì)以組織整個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目或群體建建筑工程實(shí)施施為目的，以以設(shè)計(jì)施工圖圖紙及其他相相關(guān)資料為依依據(jù)，指導(dǎo)施施工全過程中中各項(xiàng)施工活活動(dòng)。群體工工程，小區(qū)工工程及規(guī)模較較大，技術(shù)復(fù)復(fù)雜，工期較較長(zhǎng)的重點(diǎn)工工程項(xiàng)目，均均應(yīng)編制施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)。2、單位工程施工組組織設(shè)計(jì)針對(duì)單位工程編編制的施工組組織設(shè)計(jì)。群群體工程，小小區(qū)工程的單單位工程，應(yīng)應(yīng)在已編制施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上上，分別編制制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。規(guī)模大，工藝復(fù)雜雜，群體工程程或分期出圖圖的工程，可可以按照土方方工程（含降降水、人工基基礎(chǔ)、土坡支支護(hù)、土方挖挖運(yùn)），基礎(chǔ)礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，裝飾飾（修）工程程，編制分階階段的施工組組織設(shè)計(jì)，用用以指導(dǎo)該部部分工程的施施工生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)。3、分部（項(xiàng)）工程程施工方案以組織分部工程實(shí)實(shí)施為目的，以以專業(yè)施工圖圖紙，系統(tǒng)原原理圖及其他他相關(guān)資料，單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)為為依據(jù)進(jìn)行編編制，以指導(dǎo)導(dǎo)分部工程全全過程的各項(xiàng)項(xiàng)施工活動(dòng)。對(duì)對(duì)施工難度大大，技術(shù)復(fù)雜雜，質(zhì)量要求求高或新技術(shù)術(shù)項(xiàng)目的分部部分項(xiàng)工程以以及由專業(yè)分分包單位施工工的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，均應(yīng)應(yīng)編制專項(xiàng)施施工方案，冬冬、雨期施工工還要編制冬冬期、雨期施施工方案。專專項(xiàng)施工方案案的編制計(jì)劃劃，應(yīng)該在單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)中中予以表明。九、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)包括哪些內(nèi)內(nèi)容？（一）施工組織總總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)編編制的重點(diǎn)是是做好施工整整體部署，包包括機(jī)構(gòu)設(shè)置置，分包隊(duì)伍伍和施工任務(wù)務(wù)的劃分，總總進(jìn)度計(jì)劃的的控制，施工工總平面布置置等1、編制依據(jù)：主要要包括施工合合同（協(xié)議），施施工圖紙，采采用規(guī)范、規(guī)規(guī)程，主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，主要法法規(guī)，地質(zhì)勘勘查報(bào)告，施施工現(xiàn)場(chǎng)的自自然條件、公公司“三標(biāo)”一體管理文文件等。2、工程概況：包括括工程總體簡(jiǎn)簡(jiǎn)介，設(shè)計(jì)概概況，工程典典型平面、剖剖面圖，工程程特點(diǎn)難點(diǎn)等等。3、全場(chǎng)性施工部署署：主要內(nèi)容容包括施工組組織，任務(wù)劃劃分，施工部部署原則及總總體施工順序序，施工進(jìn)度度計(jì)劃，組織織協(xié)調(diào)，主要要項(xiàng)目工程量量與材料計(jì)劃劃，主要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)力計(jì)劃和勞勞動(dòng)力用工曲曲線等。4、全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備備：通常包括括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和和技術(shù)準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”的準(zhǔn)備，即即水通、電通通、道路通、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通。施工工場(chǎng)地平整，豎豎向整平以結(jié)結(jié)束。技術(shù)準(zhǔn)備是在對(duì)工工程熟悉的基基礎(chǔ)上，對(duì)部部分工程施工工方案等的編編制提出計(jì)劃劃和要求，同同時(shí)對(duì)專業(yè)性性較強(qiáng)的技術(shù)術(shù)措施做出原原則要求。一一般包括施工工方案編制計(jì)計(jì)劃，計(jì)量與與檢測(cè)試驗(yàn)器器具配置計(jì)劃劃，施工工作作計(jì)劃，樣板板計(jì)劃，新技技術(shù)推廣計(jì)劃劃，高程引測(cè)測(cè)與建筑物坐坐標(biāo)及定位，季季節(jié)性施工技技術(shù)準(zhǔn)備等。5、主要施工方法：：確定各階段段主要分部分分項(xiàng)工程的施施工方法，確確定總體施工工順序。6、主要施工管理措措施，如質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、消防、保保衛(wèi)、環(huán)保、降降低成本等措措施。7、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)。8、施工總平面布置置。分基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝飾三三個(gè)階段繪制制，包括大型型機(jī)械、臨時(shí)時(shí)設(shè)施、操作作棚及材料、構(gòu)構(gòu)配件的堆放放場(chǎng)地、施工工道路、施工工場(chǎng)地進(jìn)出口口看護(hù)、群塔塔防碰撞措施施、施工用水水、電的設(shè)施施的布置等。（二）單位工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)單位工程施工組織織設(shè)計(jì)與施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)基本相近，只只是編制的對(duì)對(duì)象不同，因因此，各部分分的著眼點(diǎn)和和深度有所不不同。施工組織設(shè)計(jì)編制制的內(nèi)容第一章總總則1.1編制說明應(yīng)寫清工程名稱、工工程性質(zhì)、生生產(chǎn)規(guī)模等。1.2編制依據(jù)寫清施工合同編號(hào)號(hào)及名稱、招招標(biāo)文件、施施工圖紙說明明、《程序文文件》、《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)》、第第三層次文件件、相關(guān)的施施工技術(shù)規(guī)范范、當(dāng)?shù)氐氖┦┕l件、施施工機(jī)具的配配備情況等。1.3編制原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用用戶至上的宗宗旨；2、嚴(yán)格執(zhí)行基本建建設(shè)程序，發(fā)發(fā)揮公司技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)；3、充分發(fā)揮本企業(yè)業(yè)的綜合實(shí)力力（如：機(jī)械械設(shè)備、管理理等）；4、遵守國(guó)家及市環(huán)環(huán)保部門的要要求，減少污污染；5、做到安全生產(chǎn)、文文明施工；6、合理投入，降低低工程成本。做做的技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理理。1.4本工程采采用的施工技技術(shù)規(guī)范（見見附表）第二章工工程概況2.1綜合說明寫清工程名稱、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位，建建筑面積、結(jié)結(jié)構(gòu)類型、建建筑層數(shù)，投投標(biāo)范圍、定定額工日、投投標(biāo)日期，開開、竣工日期期，投標(biāo)質(zhì)量量保證，安全全指標(biāo)、文明明施工標(biāo)準(zhǔn)等等。2.2設(shè)計(jì)概況分建筑、結(jié)構(gòu)、電電器、給排水水、采暖、空空調(diào)、電梯、燃燃?xì)獾仍O(shè)計(jì)情情況，寫清建建筑物長(zhǎng)、寬寬、高、層高高、內(nèi)外裝飾飾、地面做法法，基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)，砼砼、砂漿的強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)，對(duì)對(duì)材料的質(zhì)量量要求，有無無特殊結(jié)構(gòu)和和特殊材料等等。2.3現(xiàn)場(chǎng)自然條條件寫清場(chǎng)內(nèi)三通一平平情況，交通通、施工用水水、電的容量量是否滿足施施工生產(chǎn)和日日常施工人員員生活的需要要。第三章施施工準(zhǔn)備及降降低成本措施施3.1技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉及會(huì)審圖紙紙情況；2、原始資料調(diào)查情情況、氣候、民民俗、材料供供應(yīng)貨源等；；3、施工預(yù)算的編制制情況；4、施工組織設(shè)計(jì)編編制情況（時(shí)時(shí)間、人員）；；5、資料準(zhǔn)備情況（規(guī)規(guī)范、用表等等）。3.2物資、勞動(dòng)動(dòng)力組織寫清施工用物資的的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況，考察察勞動(dòng)力的生生產(chǎn)技能、勞勞動(dòng)力分期進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況安排排，勞動(dòng)力的的安全教育，特特種作業(yè)人員員上崗培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃等。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、根據(jù)審批后的施施工平面布置置圖搭設(shè)臨時(shí)時(shí)設(shè)施、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)的移交、測(cè)測(cè)設(shè)等；2、現(xiàn)場(chǎng)宣傳形式、圖圖、表、牌的的設(shè)置。3.4工程分包計(jì)計(jì)劃3.5降低成本措措施1、實(shí)行項(xiàng)目承包；；2、做好計(jì)量工作；；3、材料供應(yīng)貨比三三家；4、合理使用資金。5、合理組織、保證證工期、保證證質(zhì)量、做的的安全生產(chǎn)、文文明施工、減減少浪費(fèi)。第四章施施工組識(shí)機(jī)構(gòu)構(gòu)和施工人員員配備4.1管理機(jī)構(gòu)構(gòu)寫清幾級(jí)管理，各各管理層的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置和所所負(fù)的責(zé)任。4.2項(xiàng)目部主要要施工及管理理人員寫清由誰來擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的自自然情況，各各種證件編號(hào)號(hào)，項(xiàng)目經(jīng)理理的業(yè)績(jī)概況況；其它管理理人員的自然然情況，證件件編號(hào)等。4.3施工隊(duì)伍建建設(shè)1、管理人員的組成成（見附錄）；；2、擬進(jìn)場(chǎng)的各工種種工人（分期期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見見附錄）。第五章進(jìn)進(jìn)入該工程的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備5.1施工機(jī)具的的選擇1、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備及及運(yùn)輸方式（如如塔吊、井架架、車輛等）；；2、挖土設(shè)備；3、攪拌設(shè)備；4、鋼筋加工機(jī)械；；5、木工機(jī)械；6、大地面抹灰機(jī)械械。以上設(shè)備應(yīng)寫清型型號(hào)、生產(chǎn)能能力、使用數(shù)數(shù)量等。5.2主要機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)施工的不同階階段，機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)以以便有效的利利用設(shè)備和節(jié)節(jié)約資金（分分期進(jìn)、退場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃見附錄錄）。第六章工工程材料的采采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃6.1材料采購(gòu)及及準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)確定的材料料堆放地點(diǎn)，做做好材料堆放放場(chǎng)地的硬化化、確定合格格供貨方，找找好貨源，安安排好運(yùn)輸車車輛，委托材材料試化驗(yàn)及及各種配合比比等工作。6.2材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃利用表格列出各種種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間和數(shù)量（計(jì)計(jì)劃見附錄）。第七章現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)本本著生產(chǎn)、辦辦公、生活區(qū)區(qū)相分離的原原則進(jìn)行布置置。辦公室、宿宿舍、材料堆堆放場(chǎng)地、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工制作作場(chǎng)地等，應(yīng)應(yīng)通過計(jì)算來來保證工程施施工需要，要要力求節(jié)約，減減少材料、設(shè)設(shè)備的二次搬搬運(yùn)。7.1生產(chǎn)設(shè)施布布置應(yīng)保證施工生產(chǎn)流流程不逆行。7.2臨時(shí)生活設(shè)設(shè)施按建設(shè)行政主管理理部門要求去去布置。具體體應(yīng)寫清各臨臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)設(shè)的方式、面面積，使用的的材料等。滿滿足JGJ/TT188-22009《施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)建筑物物技術(shù)規(guī)范》的的相關(guān)要求。7.3平面布置要要求寫清圍墻形式、高高度，大門的的樣式、寬和和高，場(chǎng)區(qū)道道路、排水的的走向和形式式，堆料場(chǎng)地地地面作法，防防火設(shè)施的配配備，場(chǎng)區(qū)綠綠化等。7.4施工用水、電電及飲用水等等管線的設(shè)計(jì)計(jì)要有計(jì)算式，算出出日平均用量量和高峰用量量，管線的布布置方式等。7.5施工平面布布置圖第八章施施工進(jìn)度計(jì)劃劃及保證措施施8.1施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃1、簡(jiǎn)述工期和施工工順序，合理理安排制定計(jì)計(jì)劃，可按分分部工程累計(jì)計(jì)工期；2、編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和橫道圖圖進(jìn)度計(jì)劃（見見附錄）。8.2工期保證措措施8.2.1組織措措施（見施工工組織機(jī)構(gòu)和和施工人員配配備表）8.2.2管理措措施1、物資落實(shí)情況；；2、勞動(dòng)力落實(shí)情況況；3、機(jī)械設(shè)備落實(shí)情情況；4、各項(xiàng)措施落實(shí)情情況。采用日保旬，旬保保月，抓形象象進(jìn)度確保合合同工期。8.3具體措施1、材料管理措施；；2、勞動(dòng)力管理措施施；3、機(jī)械設(shè)備管理措措施；4、資金落實(shí)和管理理措施。第九章施施工順序安排排和主要工藝藝流程9.1施工工藝順順序安排繪制施工順序流程程圖。9.2基礎(chǔ)工程施施工9.3主體工程施施工9.4裝飾工程施施工1、內(nèi)墻及天棚抹灰灰；2、外墻抹灰、涂料料（面磚）。9.5外墻外保溫溫施工9.6樓地面施工工9.7防水工程施施工1、屋面防水；2、地面防水；3、地下室防水。9.8門窗工程施施工9.9電器工程施施工9.10水暖工程程施工第十章主主要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方法10.1測(cè)量定位位1、標(biāo)高傳遞；2、軸線測(cè)設(shè)。以上兩條要寫清測(cè)測(cè)設(shè)及傳遞的的依據(jù)、方法法、使用儀器器的型號(hào)，控控制點(diǎn)的位置置等。10.2腳手架采用腳手架的形式式，搭設(shè)方法法及腳手架荷荷載計(jì)算式（見見計(jì)算書）。10.3土方工程程1、土方開挖形式，土土方施工機(jī)械械設(shè)備，土方方調(diào)配計(jì)算書書，施工中的的安全措施；；2、排水、支護(hù)及環(huán)環(huán)境保護(hù)。10.4基礎(chǔ)及土土方回填1、基礎(chǔ)施工；2、土方回填。10.5主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工10.5.1模板板工程施工方方案簡(jiǎn)述模板采用的種種類。1、施工方案1）施工準(zhǔn)備：料具具、脫模劑、施施工軸線、標(biāo)標(biāo)高等情況。2）操作工藝A、模板制作；B、模板安裝；C、模板拆除。10.5.2鋼筋筋工程施工方方案簡(jiǎn)述鋼筋種類和聯(lián)聯(lián)結(jié)方式1、鋼筋供應(yīng)。2、鋼筋加工。1）鋼筋加工方法；；2）鋼筋加工注意事事項(xiàng)。鋼筋加工順序，分分類堆放，合合理用料，材材料、構(gòu)件標(biāo)標(biāo)識(shí)，余料回回收、保管等等。3、鋼筋綁扎。鋼筋綁扎確定好順順序，并做好好以下事宜：：1）工具、扎絲，墊墊塊準(zhǔn)備齊全全；2）已核對(duì)好半成品品的鋼號(hào)、直直徑、形狀、尺尺寸和數(shù)量，看看是否與下料料單一致，如如有錯(cuò)漏，應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整；；3）半成品吊運(yùn)就位位；4）已畫好鋼筋位置置線，偏位的的鋼筋已校正正；5）已向工人進(jìn)行了了交底，并熟熟悉圖紙和下下料單；6）作業(yè)面已清理干干凈，工序交交接已完成；；7）預(yù)留孔、洞已蓋蓋好，周邊已已防護(hù)好。4、鋼筋驗(yàn)收。10.5.3砼施施工方案1、材料供應(yīng)；2、砼配合比；3、砼攪拌與計(jì)量；；4、砼運(yùn)輸；5、砼澆筑與振搗；；6、砼試塊制作與留留置組數(shù)；7、砼養(yǎng)護(hù)。10.5.4砌體體工程施工方方案1、材料要求；磚、石、砂、水泥泥、白灰等的的合格證、復(fù)復(fù)試報(bào)告、砂砂漿配合比等等。2、作業(yè)條件；主體（基礎(chǔ)）結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收，樓板板（地梁）彈彈線，門窗口口位置劃分，立立皮數(shù)桿，雜雜物的清理，磚磚澆水，腳手手架搭設(shè)，垂垂直運(yùn)輸就位位等。3、施工工藝；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）保證項(xiàng)目；2）基本項(xiàng)目。10.6裝飾工程程施工方案10.6.1內(nèi)墻墻及天棚抹灰灰涂料10.6.2外墻墻裝飾施工1、材料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）保證項(xiàng)目；2）基本項(xiàng)目。10.7外墻外保保溫施工方案案1、材料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10.8樓地面工工程施工方案案10.8.1地面面工程1、材料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）保證項(xiàng)目；2）基本項(xiàng)目。10.9門窗工程程施工方案1、材料要求；2、作業(yè)條件；3、施工工藝。1）劃線定位；2）防腐處理；3）安裝就位；4）門窗固定；5）縫隙處理。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）保證項(xiàng)目；2）基本項(xiàng)目。10.10防水工工程施工方案案1、地面防水；2、屋面防水。1）材料要求；2）作業(yè)條件；3）施工工藝；4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、保證項(xiàng)目；B、基本項(xiàng)目。10.11電器工工程施工方案案1、動(dòng)力。1）材料要求；2）作業(yè)條件；3）施工工藝；4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、保證項(xiàng)目；B、基本項(xiàng)目。2、照明。3、防雷。4、弱電及智能。10.12水暖工工程施工方案案1、給水；2、排水；3、采暖；4、通風(fēng)及空調(diào)。以上各分項(xiàng)均應(yīng)寫寫清材料要求求、作業(yè)條件件、施工工藝藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第十一章質(zhì)量保證措措施11.1保證工程程質(zhì)量措施11.1.1質(zhì)量量目標(biāo)以原材料合格保證證驗(yàn)收批，以以驗(yàn)收批保證證分項(xiàng)分部，以以分項(xiàng)分部保保證單位工程程。11.1.2建立立"QC"小組11.1.3質(zhì)量量策劃1、單位工程質(zhì)量控控制目標(biāo)；2、分部工程質(zhì)量控控制目標(biāo)；3、分項(xiàng)工程質(zhì)量目目標(biāo)。11.1.4管理理措施1、建立質(zhì)量運(yùn)行體體系；2、確保進(jìn)場(chǎng)材料的的合格措施；；3、加強(qiáng)工序施工過過程管理；4、提高質(zhì)量意識(shí)，落落實(shí)責(zé)任；5、推行樣板制，用用樣板引路。11.1.5技術(shù)術(shù)措施11.2技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)，常見質(zhì)量量通病及處理理方法1、本工程施工中的的技術(shù)難點(diǎn)有有：1）基礎(chǔ)工程；2）現(xiàn)澆砼中梁板柱柱交接處；3）砌體工程中的砂砂漿飽滿程度度；4）裝飾工程中抹灰灰面感觀和裂裂縫；5）屋面防水滲漏。2、本工程易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量通病的防防治。1）鋼筋砼工程；2）砌體留茬、接茬茬；3）門、窗口；4）水泥砂漿地面；；5）地漏口。11.3施工測(cè)量量質(zhì)量保證措措施重點(diǎn)寫清測(cè)量?jī)x器器型號(hào)、精度度、水準(zhǔn)點(diǎn)及及坐標(biāo)的控制制、引測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)收、誤差等等。11.4土方工程程質(zhì)量保證措措施設(shè)計(jì)持力層，有無無加深等。11.5主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證證措施11.5.1砌體體結(jié)構(gòu)針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量量通病，制定定相應(yīng)的預(yù)防防措施。11.5.2鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)按模板、鋼筋、砼砼分別制定措措施。11.6樓地面工工程質(zhì)量保證證措施寫清首層地面和樓樓層地面的保保證措施，特特別是有特殊殊要求的地面面（如：工業(yè)業(yè)廠房、公共共建筑、防滑滑、防火、防防靜電等），要要制定出有針針對(duì)性的質(zhì)量量保證措施。11.7裝飾工程程質(zhì)量保證措措施11.7.1內(nèi)墻墻及天棚抹灰灰11.7.2外墻墻抹灰及涂料料（貼面磚）。11.9防水工程程質(zhì)量保證措措施11.9.1屋面面防水11.9.2地面面防水11.9.3地下下防水11.10電器工工程質(zhì)量保證證措施11.11水暖工工程質(zhì)量保證證措施第十二章半成品、成成品保護(hù)措施施12.1土方開挖挖地基持力層不擾動(dòng)動(dòng)，不水浸，弱弱風(fēng)化地基的的封閉等。12.2鋼筋砼工工程分模板、鋼筋、砼砼三部分寫。12.3砌體工程程12.4樓地面工工程12.5門窗工程程12.6裝飾工程程12.7防水工程程12.8電器工程程12.9水暖工程程第十三章冬雨期施工工措施第十四章安全生產(chǎn)保保證措施14.1安全管理理體系寫清管理機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置，安全管管理目標(biāo)及各各項(xiàng)責(zé)任制，安安全教育、安安全技術(shù)交底底、安全檢查查、班組活動(dòng)動(dòng)、特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗等情況。14.2高空及立立體交叉施工工作業(yè)的防護(hù)護(hù)14.3“三寶”“四口”利用和防護(hù)護(hù)14.4塔吊及垂垂直運(yùn)輸防護(hù)護(hù)15.5臨時(shí)用電電安全措施第十五章地下管線及及其它設(shè)施防防護(hù)措施第十六章文明施工及及環(huán)境保護(hù)措措施第十六章文明施工及及環(huán)境保護(hù)措措施16.1建立健全全文明施工保保證體系16.2落實(shí)《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011）的的要求。16.3現(xiàn)場(chǎng)平面面布置要求1、材料堆放；2、施工機(jī)具、施工工用電管理；；3、施工作業(yè)面要求求；4、辦公室、生活區(qū)區(qū)要求；5、施工道路；6、圍檔及大門；7、綠化。16.4總平面管管理職責(zé)劃分責(zé)任區(qū)。第十七章減少擾民、降降低污染、噪噪聲措施17.1防止大氣氣污染寫清施工中粉塵、有有害氣體的處處理。17.2防止水污污染施工用水、生活用用水的排放。17.3防止噪聲聲污染重點(diǎn)寫清機(jī)械防振振，施工時(shí)間間應(yīng)避開休息息時(shí)間和中、小小學(xué)考試時(shí)間間。第十八章工程服務(wù)及及回訪措施18.1目的寫清以下內(nèi)容：1、不斷完善質(zhì)量運(yùn)運(yùn)行體系；2、及時(shí)履行工程保保修義務(wù)；3、進(jìn)一步提高全體體職工的質(zhì)量量意識(shí)；4、增強(qiáng)和提高社會(huì)會(huì)信譽(yù)。18.2工作程序序1、編制工程回訪計(jì)計(jì)劃；2、工程回訪和保修修。1）在工程保修期內(nèi)內(nèi)，每年對(duì)已已完工程進(jìn)行行回訪一次，對(duì)對(duì)于用戶反饋饋的情況在保保修范圍內(nèi)的的，接到信息息后十個(gè)工作作日完成修復(fù)復(fù)。不在保修修范圍內(nèi)，且且費(fèi)用不高的的可無償修復(fù)復(fù)，費(fèi)用效大大的，可收取取成本后給予予修復(fù)。2）工程保修期結(jié)束束的工程每年年春天安排一一次回訪，重重點(diǎn)了解采暖暖及屋面防水水。18.3工程回訪訪記錄（見附附錄）第十九章計(jì)算書1、腳手架計(jì)算書（參參照《新編建建筑施工工程程師手冊(cè)》第第28.2節(jié)）、（《建建筑施工手冊(cè)冊(cè)》第9-11-2-4）；2、模板設(shè)計(jì)計(jì)算書書（參照《新新編建筑施工工工程師手冊(cè)冊(cè)》第31.4節(jié)）；3、臨時(shí)用房計(jì)算書書（參照《建建筑施工與管管理實(shí)用手冊(cè)冊(cè)》第九章第第四節(jié)）；4、施工用水計(jì)算書書（參照《建建筑施工與管管理實(shí)用手冊(cè)冊(cè)》第九章第第四節(jié)）（《建建筑施工手冊(cè)冊(cè)》第3-55-2）；5、施工用電計(jì)算書書（參照《建建筑施工與管管理實(shí)用手冊(cè)冊(cè)》第七章第第二節(jié)）（《建建筑施工手冊(cè)冊(cè)》第3-55-3）。第二十章附錄1、施工組織機(jī)構(gòu)和和施工人員配配備表（附證證件的復(fù)印件件）；2、各工種分期進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃表；3、施工材料分期進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；；4、施工機(jī)械分期進(jìn)進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃劃表；5、施工進(jìn)度控制表表；6、施工進(jìn)度計(jì)劃表表；7、施工平面布置圖圖；8、臨時(shí)用地一覽表表；9、工程回訪記錄表表；10、本工程采用的施施工技術(shù)驗(yàn)收收規(guī)范。十、如何組織編寫寫好施工組織織設(shè)計(jì)？施工組織設(shè)計(jì)的編編制，應(yīng)在編編制前做好組組織準(zhǔn)備，明明確編制職責(zé)責(zé)。施工組織織總設(shè)計(jì)、單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理理主持編制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部生生產(chǎn)、技術(shù)、安安全、質(zhì)量、預(yù)預(yù)算、材料等等部門人員參參加，已明確確分包單位的的可約請(qǐng)參加加討論，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織有關(guān)人人員完成文本本的編寫工作作。大型、特特殊工程項(xiàng)目目應(yīng)在公司總總工程師及技技術(shù)質(zhì)量處的的參與和指導(dǎo)導(dǎo)下，完成施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的編寫工作作。專項(xiàng)施工工方案，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織編寫寫。施工組織設(shè)計(jì)是指指導(dǎo)施工生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)文件，是施施工過程的法法規(guī)。因此編編寫施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)一定定要做到：施工布置合合理、技術(shù)先先進(jìn)、科學(xué)指指導(dǎo)施工、工工序緊湊合理理、進(jìn)度計(jì)劃劃可行、符合合工程實(shí)際、針針對(duì)性強(qiáng)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理等。（一）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制的原原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和和地方有關(guān)建建筑施工的法法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行建建設(shè)程序和施施工程序，施施工技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)規(guī)定。2、滿足施工圖紙等等設(shè)計(jì)文件及及承包合同的的要求，充分分考慮施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和和主客觀條件件，正確處理理質(zhì)量、進(jìn)度度、成本的關(guān)關(guān)系，做好施施工部署和施施工方案的選選定。3、堅(jiān)持質(zhì)量第一和和安全生產(chǎn)的的原則，推行行全面質(zhì)量管管理和安全生生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)認(rèn)真制定保證證質(zhì)量和安全全的措施，以以確保施工質(zhì)質(zhì)量和安全生生產(chǎn)的落實(shí)。4、統(tǒng)籌全局，組織織好施工協(xié)作作，分期分批批均衡的組織織施工，以縮縮短施工周期期，盡早收到到經(jīng)濟(jì)效益。5、科學(xué)合理的安排排施工順序，充充分利用時(shí)間間和空間，組組織流水作業(yè)業(yè)。6、積極采用現(xiàn)代科科學(xué)技術(shù)，不不斷提高機(jī)械械化、工廠化化、標(biāo)準(zhǔn)化的的施工水平，減減輕勞動(dòng)強(qiáng)度度，促進(jìn)職業(yè)業(yè)健康和環(huán)境境保護(hù)，提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率。7、貫徹勤儉節(jié)約的的方針，在革革新、改造、挖挖潛的前提下下，合理安排排施工工序，采采取因地制宜宜，就地取材材的措施，合合理設(shè)置和使使用機(jī)械設(shè)備備，減少臨時(shí)時(shí)設(shè)施的規(guī)模模，避免機(jī)械械設(shè)備、材料料的重復(fù)搬運(yùn)運(yùn)，在各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)上節(jié)約資資金，降低工工程成本。8、做好生產(chǎn)要素的的綜合平衡，做做好冬、雨期期的施工安排排，力爭(zhēng)做到到均衡施工。9、合理緊湊的規(guī)劃劃施工總平面面圖，優(yōu)化臨臨時(shí)設(shè)施的配配置和使用，充充分利用永久久性工程和附附近已有的設(shè)設(shè)施，合理儲(chǔ)儲(chǔ)存材料，節(jié)節(jié)約用地，搞搞好文明施工工。10、在計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的前提提下，進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分項(xiàng)項(xiàng)和多方案的的比較，積極極采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料、新產(chǎn)產(chǎn)品，選擇最最優(yōu)方案，在在確保質(zhì)量、安安全的前提下下，節(jié)約投資資，降低工程程成本，提高高經(jīng)濟(jì)效益。（二）做好編制前前的準(zhǔn)備工作作1、要了解設(shè)計(jì)意圖圖，掌握工程程概況、特點(diǎn)點(diǎn)、地質(zhì)勘查查資料以及在在結(jié)構(gòu)、建筑筑材料等方面面的特殊要求求，了解生產(chǎn)產(chǎn)工藝及使用用要求。2、了解并掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況、地形形地貌、高程程控制點(diǎn)及建建筑物的標(biāo)高高。有無地上、地下障障礙物，有無無可作為施工工用房的房屋屋；了解交通通道路、水源源電源的管線線，材料及物物資供應(yīng)情況況；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周圍的各種種環(huán)境狀況和和風(fēng)土人情；；掌握水文地地質(zhì)資料，如如地下水位、有有無流沙、常常年主導(dǎo)風(fēng)向向、極端氣溫溫等。3、組織有關(guān)人員熟熟悉與會(huì)審圖圖紙，及時(shí)提提出圖紙上存存在的問題，提提出合理化建建議，并與建建設(shè)，設(shè)計(jì)單單位共同協(xié)商商，爭(zhēng)取把重重大變更洽談?wù)勗谑┕で巴晖瓿伞?、及時(shí)編制施工圖圖預(yù)算或計(jì)算算主要分項(xiàng)工工程的實(shí)物量量，作為選定定施工方法、安安排進(jìn)度計(jì)劃劃和材料計(jì)劃劃的依據(jù)。（三）注意施工組組織設(shè)計(jì)與施施工方法的層層次和內(nèi)容的的關(guān)系1、施工組織設(shè)計(jì)的的核心是施工工組織，重在在進(jìn)行宏觀、原原則性部署，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)性。要要組織好管理理機(jī)構(gòu)，明確確管理方式，優(yōu)優(yōu)化施工部署署，抓好施工工準(zhǔn)備、工程程實(shí)施、季節(jié)節(jié)性施工、施施工階段轉(zhuǎn)換換、專業(yè)配合合、竣工驗(yàn)收收等各階段的的組織協(xié)調(diào)，保保證均衡、連連續(xù)施工。2、施工方案是施工工組織設(shè)計(jì)的的延續(xù)和深化化，應(yīng)注意針針對(duì)性和實(shí)用用性。以施工工組織設(shè)計(jì)為為依據(jù)，結(jié)合合施工實(shí)際條條件，對(duì)分部部分項(xiàng)工程的的施工進(jìn)行詳詳細(xì)的策劃和和指導(dǎo)，從施施工準(zhǔn)備、施施工操作、施施工管理、施施工配合、施施工物資供應(yīng)應(yīng)等方面進(jìn)行行安排部署，使使其具有針對(duì)對(duì)性和可操作作性。（四）編制過程中中應(yīng)著重抓好好的重點(diǎn)1、在確定合理的施施工部署的基基礎(chǔ)上，陸續(xù)續(xù)進(jìn)行施工方方法和總進(jìn)度度計(jì)劃的編制制。2、選擇施工方案時(shí)時(shí)，對(duì)主要施施工項(xiàng)目要擬擬定幾個(gè)可行行的方案，突突出主要矛盾盾，擺出主要要有缺點(diǎn)，以以便進(jìn)行討論論和比較，選選出最佳施工工方案。3、對(duì)主要施工項(xiàng)目目、關(guān)鍵部位位和難度極大大的項(xiàng)目，如如新結(jié)構(gòu)、新新工藝、大跨跨度、大懸挑挑、重型構(gòu)件件、深基礎(chǔ)和和高大的結(jié)構(gòu)構(gòu)等部位，制制定施工方案案時(shí)要反復(fù)討討論，充分估估計(jì)到可能發(fā)發(fā)生的問題和和處理方法，并并制定出確保保質(zhì)量、安全全的技術(shù)措施施。十一、怎樣編制施施工平面布置置圖？（一）施工總平面面布置圖的內(nèi)內(nèi)容1、施工現(xiàn)場(chǎng)紅線以內(nèi)內(nèi)的擬建建筑筑物與地上、地地下所有建筑筑、構(gòu)筑物和和管線及高壓壓線的位置關(guān)關(guān)系。2、水源、電源、熱熱源的位置，表表明變壓器的的容量及供電電線路，水源源的閥門井及及給水干線的的管徑。3、塔式起重機(jī)定位位，行走塔應(yīng)應(yīng)注明軌道中中心與建筑物物最突出部分分的距離，固固定塔從兩個(gè)個(gè)方向注明與與建筑物某軸軸線的距離及及附著桿件的的連接位置。4、材料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件的堆放放位置及面積積。5、生產(chǎn)、生活臨時(shí)時(shí)設(shè)施的用途途、位置和面面積。6、安全設(shè)施、消防防器具的位置置。7、建筑物以外的環(huán)環(huán)境應(yīng)標(biāo)注清清楚。8、施工平面布置圖圖的圖幅不應(yīng)應(yīng)小于A3，并應(yīng)有圖圖框。圖標(biāo)、指指北針。（二）施工總平面面布置圖的設(shè)設(shè)計(jì)要求1、布置要緊湊，占占地要省。2、短運(yùn)距、少搬運(yùn)運(yùn)，盡量避免免二次運(yùn)輸。3、臨時(shí)設(shè)施在滿足足需要的前提提下，少用資資金，盡量用用自己有的，多多用裝配式的的，要精心計(jì)計(jì)算和設(shè)計(jì)。4、所用于生產(chǎn)、生生活、安全、消消防、市容、衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)境保保護(hù)等設(shè)施，應(yīng)應(yīng)符合國(guó)家和和地方的法律律法規(guī)要求。（三）施工總平面布布置圖的設(shè)計(jì)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)計(jì)要點(diǎn)1、

收集、分析研究原原始資料；

22、

確定攪拌站站和加工場(chǎng)地地的位置、尺尺寸；

3、考慮倉庫的的位置，材料料和半成品的的合理堆放；；

4、

場(chǎng)外交通的的引入及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返牡牟贾茫R時(shí)時(shí)便道便橋的的位置、長(zhǎng)度度、標(biāo)準(zhǔn)；

55、

各種臨時(shí)設(shè)設(shè)施的布置；；

6)、臨時(shí)水電管管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)設(shè)施的布置；；

7、

安全、消防防設(shè)施的布置置。（四）空間利用的的安排高空施工及供水，塔塔式起重機(jī)的的回轉(zhuǎn)半徑及及群塔防碰撞撞，高壓線路路的保護(hù)，施施工范圍對(duì)公公共交通道路路有干擾時(shí)的的防護(hù)措施，多多層及高層腳腳手架搭設(shè)的的必要圖示等等。十二、選擇施工方方法應(yīng)考慮哪哪些因素？（一）在安排總部部署和施工程程序時(shí)，首先先考慮合理的的施工順序。（二）在基礎(chǔ)土方方工程施工時(shí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)基基礎(chǔ)的復(fù)雜程程度、占用工工期長(zhǎng)短、基基礎(chǔ)埋深及土土質(zhì)情況，來來選擇施工方方法。（三）在選擇垂直直運(yùn)輸機(jī)械時(shí)時(shí)應(yīng)考慮兩個(gè)個(gè)方面：1、外用電梯、塔式式起重機(jī)應(yīng)考考慮起重量、回回轉(zhuǎn)半徑、立立塔環(huán)境、施施工結(jié)束后的的拆除。2、外用電梯、自升升式井架應(yīng)考考慮建筑物的的高度、計(jì)劃劃工期、每個(gè)個(gè)裝修層的利利用、建筑平平面尺寸等。（四）腳手架應(yīng)以以外腳手架作作為選擇重點(diǎn)點(diǎn)，選擇時(shí)應(yīng)應(yīng)考慮外墻結(jié)結(jié)構(gòu)與裝修的的特點(diǎn)，架體體的形式及本本單位的架管管擁有情況、合合理選擇架體體形式。（五）模版類型及及支撐方法的的選擇，主要要根據(jù)結(jié)構(gòu)斷斷面情況，層層高，標(biāo)準(zhǔn)化化程度及混凝凝土澆筑量的的多少來確定定。十三、對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析的基本要求求指標(biāo)體系及及分析重點(diǎn)是是什么？（一）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析的基本要要求1、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，既要全面面分析，又要要對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容容進(jìn)行具體分分析，要對(duì)施施工方法、組組織方法和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行行分析，對(duì)需需要與可能進(jìn)進(jìn)行分析，對(duì)對(duì)施工的具體體環(huán)節(jié)及全過過程進(jìn)行分析析。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的的重點(diǎn)是施工工技術(shù)規(guī)范、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃和施工空間間規(guī)劃三大內(nèi)內(nèi)容。3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析要要靈活掌握和和運(yùn)用定性方方法和定量方方法。4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙紙的要求、國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定及工程實(shí)際際為依據(jù)。（二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析的指標(biāo)體體系1、施工組織總設(shè)計(jì)計(jì)的分析指標(biāo)標(biāo)包括：施工工工期、勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率、工工程質(zhì)量、安安全指標(biāo)、降降低成本、機(jī)機(jī)械化施工程程度、施工機(jī)機(jī)械完好率、工工廠化程度、臨臨時(shí)工程投資資比例、臨時(shí)時(shí)工程費(fèi)用比比例及節(jié)約三三大材料的百百分比。2、單位工程施工組組織設(shè)計(jì)分析析指標(biāo)包括：：工期、勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率、工工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、降降低成本比率率、機(jī)械化程程度和三大材材料節(jié)約指標(biāo)標(biāo)。（三）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析的要點(diǎn)1、基礎(chǔ)工程重點(diǎn)分分析土方工程程、現(xiàn)澆混凝凝土量、樁基基礎(chǔ)施工、排排水及防水、施施工進(jìn)度與工工期。2、結(jié)構(gòu)工程重點(diǎn)分分析垂直運(yùn)輸輸機(jī)械的選擇擇、流水段的的劃分、勞動(dòng)動(dòng)組織、現(xiàn)澆澆混凝土的支支模、澆筑及及運(yùn)輸、腳手手架的選擇、特特殊分項(xiàng)工程程施工方案、各各項(xiàng)技術(shù)組織織措施等。3、裝修階段重點(diǎn)分分析施工順序序、質(zhì)量保證證措施、各工工種的協(xié)作配配合、節(jié)約材材料、技術(shù)組組織措施等。4、施工組織總設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析的重點(diǎn)包包括：施工工工期、大流水水作業(yè)的施工工準(zhǔn)備、臨時(shí)時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)動(dòng)力的均衡使使用、總包與與分包的合作作、占地與用用地的利用、質(zhì)質(zhì)量、成本、社社會(huì)效益、開開拓性措施等等。5、單位工程施工組組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)點(diǎn)分析工期、質(zhì)質(zhì)量、成本、勞勞動(dòng)力使用、場(chǎng)場(chǎng)地占用和利利用、臨時(shí)設(shè)設(shè)施、協(xié)調(diào)配配合、節(jié)約材材料、“四新”技術(shù)的應(yīng)用用。十四、對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)的審批批和實(shí)施有何何要求？（一）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)與施工方方案的審批1、由項(xiàng)目經(jīng)理主持持編制的施工工組織設(shè)計(jì)，單單體建筑面積積10000㎡以下的工工程由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審批，10000㎡以上的工工程報(bào)送公司司總工程師審審批。由專業(yè)業(yè)公司承擔(dān)的的工程項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、應(yīng)由專業(yè)業(yè)公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批。2、所有施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施施工方案均報(bào)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量處審核，審審核合格后由由技術(shù)、質(zhì)量量、安全、生生產(chǎn)、設(shè)備等等相關(guān)部門會(huì)會(huì)簽，最后報(bào)報(bào)審批人進(jìn)行行審批。3、施工組織設(shè)計(jì)及及施工方案在在實(shí)施前，報(bào)報(bào)監(jiān)理公司由由監(jiān)理工程師師簽署意見后后，由建設(shè)單單位最后批準(zhǔn)準(zhǔn)。（二）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的整改及及動(dòng)態(tài)管理施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具具有針對(duì)性和和指導(dǎo)性，應(yīng)應(yīng)隨著主客觀觀條件的變化化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管管理，當(dāng)施工工條件發(fā)生變變化或施工的的特定階段，原原施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施工方方案不能滿足足施工要求時(shí)時(shí)，應(yīng)由原編編制單位提出出修改意見，及及時(shí)調(diào)整不適適用的內(nèi)容，并并報(bào)原審核、審審批部門同意意后實(shí)施。（三）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施工方方案執(zhí)行情況況的檢查項(xiàng)目經(jīng)理及施工員員應(yīng)全面組織織貫徹施工組組織設(shè)計(jì)及施施工方案的各各項(xiàng)內(nèi)容，并并對(duì)其執(zhí)行情情況進(jìn)行過程程控制。十五、如何做好施施工圖紙的管管理？（一）項(xiàng)目部在建建設(shè)單位或公公司工程項(xiàng)目目管理處領(lǐng)取取施工圖紙時(shí)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行核核對(duì)，無誤后后進(jìn)行登記，雙雙方填寫施工工圖紙的收發(fā)發(fā)記錄。（二）認(rèn)真做好施施工圖紙的審審查工作。施施工圖紙領(lǐng)回回后，由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織技術(shù)、生生產(chǎn)、預(yù)算、測(cè)測(cè)量、翻樣及及分包等相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行通通知審查。圖圖紙審查的重重點(diǎn)應(yīng)包括以以下幾個(gè)方面面：1、總體審查。包括括圖紙與說明明是否齊全，圖圖標(biāo)，比例，總總體尺寸，定定位數(shù)據(jù)是否否完整、準(zhǔn)確確。2、工程概況的內(nèi)容容是否符合規(guī)規(guī)范要求。3、主要分部分項(xiàng)工工程的做法和和要求是否明明確，是否符符合規(guī)范要求求，是否符合合工程特點(diǎn)的的要求。4、各專業(yè)、各分部部分項(xiàng)工程之之間，全圖與與詳圖之間是是否銜接一致致、是否協(xié)調(diào)調(diào)。5、在施工圖紙審查查時(shí)，可結(jié)合合工程實(shí)際情情況，向設(shè)計(jì)計(jì)單位提出新新技術(shù)推廣的的合理化應(yīng)用用的合理化建建議。6、圖紙審查結(jié)果應(yīng)形形成記錄，為為設(shè)計(jì)單位做做設(shè)計(jì)交底做做準(zhǔn)備。7、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織有關(guān)關(guān)人員參加建建設(shè)單位組織織的圖紙會(huì)審。8、圖紙會(huì)審記錄由由建設(shè)、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)和施施工單位相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)認(rèn)并加蓋公章章，形成正式式的圖紙會(huì)審審記錄。9、圖紙會(huì)審后，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人與相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行一一次性的洽商商和交底。（三）施工圖紙的的管理1、施工過程中的變變更圖紙及補(bǔ)補(bǔ)充圖紙，應(yīng)應(yīng)發(fā)到原圖的的每個(gè)部門，并并進(jìn)行登記。2、各相關(guān)部門收到到改變圖紙后后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審查，如如果有已經(jīng)按按原圖施工或或已進(jìn)行施工工準(zhǔn)備的情況況，要說明處處置意見，同同時(shí)辦理洽商商記錄。3、由于圖紙變更而而發(fā)生的作廢廢圖紙，在發(fā)發(fā)圖工程中，應(yīng)應(yīng)將作廢圖紙紙全部收回并并標(biāo)識(shí)。4、施工中的翻樣圖圖紙、深化設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等，必必須按照規(guī)定定審批后再行行施工。5、施工圖紙應(yīng)按專專業(yè)分類，按按單位工程匯匯總整理，由由項(xiàng)目部資料料員負(fù)責(zé)保管管。十六、什么是技術(shù)術(shù)交底，它包包括哪些內(nèi)容容？技術(shù)交底是在單位位工程或分項(xiàng)項(xiàng)工程正式施施工前，對(duì)參參與施工的管管理人員，技技術(shù)人員、施施工操作人員員進(jìn)行的一次次性的交底和和說明。其目目的是使參與與施工的人員員對(duì)施工對(duì)象象從設(shè)計(jì)情況況、建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)術(shù)要求，到施施工工藝等方方面有一個(gè)較較詳細(xì)的了解解，做到心中中有數(shù)，以便便科學(xué)的組織織施工和合理理的安排工序序，避免發(fā)生生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)錯(cuò)誤。1、施工組織設(shè)計(jì)交交底施工單位工程項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)技技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)應(yīng)將施工組織織設(shè)計(jì)的主要要內(nèi)容，向項(xiàng)項(xiàng)目主要管理理人員交底，內(nèi)內(nèi)容包括；工工程總體部署署、施工進(jìn)度度計(jì)劃、主要要施工方法、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)及技技術(shù)要求、施施工準(zhǔn)備工作作、有關(guān)安全全的技術(shù)要求求及文明施工工措施等。2、專項(xiàng)施工方案技技術(shù)交底各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人人，依據(jù)新技技術(shù)、新材料料、新工藝、新新設(shè)備的施工工技術(shù)要求，向向施工員和施施工作業(yè)人員員交底；專項(xiàng)項(xiàng)施工方案技技術(shù)交底，應(yīng)應(yīng)結(jié)合工程的的特點(diǎn)和實(shí)際際情況，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況、工工程難點(diǎn)、施施工部位及工工期要求、勞勞動(dòng)組織及分分工、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、主要施施工方法和措措施、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收、以以及施工、安安全防護(hù)、消消防、臨時(shí)用用電、環(huán)境保保護(hù)注意事項(xiàng)項(xiàng)等進(jìn)行交底底。3、分項(xiàng)工程技術(shù)交交底各專業(yè)技術(shù)員，應(yīng)應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工工程和關(guān)鍵部部位的注意事事項(xiàng)，向施工工作業(yè)人員交交底。分項(xiàng)工工程技術(shù)交底底是將管理層層所確定的施施工方法向操操作者進(jìn)行交交底，是施工工方案的細(xì)化化和具體化的的過程。應(yīng)按按各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工順序、施工工進(jìn)度獨(dú)立編編寫，并根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)明明確作業(yè)條件件、施工工藝藝、施工操作作要點(diǎn)、施工工材料、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及安全全注意事項(xiàng)等等內(nèi)容進(jìn)行交交底。技術(shù)交交底時(shí)，要有有交底人、接接受交底人（不不少于三人）簽簽字確認(rèn)。4、“四新”技術(shù)交底對(duì)于難度較大的“四新”技術(shù)，應(yīng)在在施工前編制制專項(xiàng)技術(shù)交交底。結(jié)合工工程所有的新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝、新產(chǎn)品的的特點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)，明確交待待“四新”技術(shù)的使用用計(jì)劃、注意意事項(xiàng)、施工工方法等?！八男隆奔夹g(shù)交底由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織相相關(guān)專業(yè)技術(shù)術(shù)人員編制，并并向?qū)I(yè)施工工員進(jìn)行交底底。5、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交交底對(duì)于修改量大、變變更內(nèi)容復(fù)雜雜的設(shè)計(jì)變更更及工程洽商商，應(yīng)編制設(shè)設(shè)計(jì)變更、工工程洽商技術(shù)術(shù)交底。設(shè)計(jì)計(jì)變更技術(shù)交交底由項(xiàng)目技技術(shù)部門根據(jù)據(jù)變更要求、結(jié)結(jié)合具體施工工步驟、施工工及注意事項(xiàng)項(xiàng)對(duì)施工員進(jìn)進(jìn)行交底。十七、設(shè)計(jì)變更文文件包括哪些些內(nèi)容？如何何做好施工中中的設(shè)計(jì)變更更及變更設(shè)計(jì)計(jì)的管理工作作？（一）設(shè)計(jì)變更文文件包括：圖圖紙會(huì)審記錄錄、設(shè)計(jì)變更更通知單、工工程洽商記錄錄等。（二）設(shè)計(jì)變更管管理主要應(yīng)做做好以下幾項(xiàng)項(xiàng)工作：1、明確項(xiàng)目部辦理理、簽收、簽簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更更、工程洽商商的管理程序序、人員的權(quán)權(quán)限和管理職職責(zé)。2、認(rèn)真仔細(xì)的審圖圖，做好一次次性設(shè)計(jì)變更更交底和工程程洽商記錄。3設(shè)計(jì)變更是指導(dǎo)施施工的重要依依據(jù)，必須真真實(shí)的反映工工程實(shí)際變更更的情況。4、設(shè)計(jì)變更是由設(shè)設(shè)計(jì)單位出據(jù)據(jù)的變更，是發(fā)生在在設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工工單位三方的的，因此必須須有三方的簽簽字蓋章才有有效。5、設(shè)計(jì)變更是隨工工程進(jìn)度發(fā)生生的，要及時(shí)時(shí)辦理并注明明變更洽商日日期，并將辦辦好的變更洽洽商及時(shí)送交交施工有關(guān)的的各部門，注注意保管，以以便存檔。6、工程洽商應(yīng)按專專業(yè)分別辦理理，內(nèi)容牽涉涉其他專業(yè)、部部門及分包方方的，應(yīng)經(jīng)該該部門或單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人確認(rèn)后辦理理。7、項(xiàng)目部在簽收或或簽認(rèn)設(shè)計(jì)單單位簽發(fā)的設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知時(shí)，如對(duì)施施工進(jìn)度和施施工準(zhǔn)備等情情況產(chǎn)生影響響，應(yīng)及時(shí)向向建設(shè)單位說說明情況，并并辦理補(bǔ)充洽洽商或進(jìn)行索索賠手續(xù)。十八、什么是隱蔽蔽工程？如何何做好隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄？1、凡是在施工過程中中，上一工序序的工作結(jié)果果將被下一道道工序所掩蓋蓋，不經(jīng)過破破壞或拆除無無法再次進(jìn)行行復(fù)查的工程程部位，在下下一道工序施施工前，對(duì)其其是否符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求的質(zhì)量情情況進(jìn)行全面面的中間檢查查驗(yàn)收。2、分項(xiàng)項(xiàng)工程施工完完畢后，凡是是需做隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收的部位，應(yīng)應(yīng)由施工員會(huì)會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行自檢，由由技術(shù)員簽發(fā)發(fā)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄，在在指定日期內(nèi)內(nèi)，由監(jiān)理（建建設(shè)）單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位簽具具驗(yàn)收意見。3、隱蔽蔽工程在未進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收前，不不得進(jìn)行下道道工序施工，若若有違反驗(yàn)收收制度，造成成返工損失時(shí)時(shí)，應(yīng)追究有有關(guān)部門和人人員的責(zé)任。4、隱蔽工程驗(yàn)收單單由工地資料料員保管，竣竣工整理成冊(cè)冊(cè)，納入工程程檔案。十九、施工現(xiàn)場(chǎng)材材料及試驗(yàn)工工作包括哪些些內(nèi)容？如何何做好材料復(fù)復(fù)試工作？（一）施工現(xiàn)場(chǎng)材材料及施工試試驗(yàn)工作主要要內(nèi)容包括：：原材料、砂砂漿和混凝土土試塊、簡(jiǎn)易易的土方、砂砂石試驗(yàn)等。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)管理工作作的主要內(nèi)容容及要點(diǎn)包括括：1、項(xiàng)目部應(yīng)配備有有相關(guān)資質(zhì)的的試驗(yàn)管理人人員和試驗(yàn)工工，明確試驗(yàn)驗(yàn)管理工作流流程和管理制制度。2、工程施工前項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)與建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位共同同確定有資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)結(jié)構(gòu)。3、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的的準(zhǔn)備工作。4、做好試驗(yàn)工程的的管理。5、試驗(yàn)資料應(yīng)設(shè)專專人管理，并并隨時(shí)整理，統(tǒng)統(tǒng)一交給資料料員匯總。二十、什么是見證證取樣？什么么是平行檢驗(yàn)驗(yàn)？（一）見證取樣見證取樣是指對(duì)工工程項(xiàng)目使用用的材料、半半成品、構(gòu)配配件的現(xiàn)場(chǎng)隨隨機(jī)取樣和工工序活動(dòng)效果果的檢查實(shí)施施見證。一般般由施工項(xiàng)目目取樣員在施施工現(xiàn)場(chǎng)按檢檢測(cè)規(guī)范要求求進(jìn)行取樣，由由監(jiān)理工程師師見證并簽字字確認(rèn)，取樣樣員、見證人人員雙方對(duì)材材料取樣負(fù)責(zé)責(zé)。（二）平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)是指工程程項(xiàng)目監(jiān)理單單位利用一定定的檢查或檢檢測(cè)手段，對(duì)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安安全的重要部部位，在施工工單位自檢的的基礎(chǔ)上，按按照一定的比比例獨(dú)立進(jìn)行行檢查或檢測(cè)測(cè)的活動(dòng)。二十一、如何做好好季節(jié)性施工工的技術(shù)管理理？（一）季節(jié)性施工工準(zhǔn)備1、雨期施工前應(yīng)做做好以下施工工準(zhǔn)備：1）成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小小組和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍伍。2）編制雨期施工方方案。3）處于深基坑施工工及深基坑尚尚未回填的工工程，除了采采取防雨排水水措施外，還還應(yīng)制定緊急急狀態(tài)事故搶搶險(xiǎn)預(yù)案。4)應(yīng)提前做好雨季期期間的屋面工工程、外墻裝裝飾工程、室室外其他工程程的施工安排排和防雨措施施。5）調(diào)整施工配合比比，滿足雨季季和高溫天氣氣混凝土及砂砂漿的施工質(zhì)質(zhì)量要求。6）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的的材料儲(chǔ)備，對(duì)對(duì)于那些受雨雨季影響較大大的大宗材料料，還應(yīng)該另另辟場(chǎng)地進(jìn)行行儲(chǔ)備。施工工現(xiàn)場(chǎng)存放的的材料、工程程物資要有可可靠的防雨、防防雷措施。7）做好雨期施工的的技術(shù)交底，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人結(jié)合雨期期施工方案，對(duì)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)部部門人員及各各相關(guān)分包單單位要逐級(jí)進(jìn)進(jìn)行交底，并并形成交底記記錄。8）施工機(jī)械、機(jī)電電設(shè)備要提前前做好防護(hù)，應(yīng)應(yīng)設(shè)置防雨棚棚并有接零保保護(hù)，以防雷雷電襲擊。2、冬期施工前應(yīng)做做好以下技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作：：1）成立冬期施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2）編制冬期施工方方案。3）統(tǒng)籌安排施工進(jìn)進(jìn)度，在冬期期施工前應(yīng)將將工程搶至有有利于冬期施施工的部位，盡盡量避免濕作作業(yè)露天施工工。4）進(jìn)行冬期施工技技術(shù)交底，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人結(jié)合冬期期施工方案對(duì)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)部門及人員員逐級(jí)進(jìn)行交交底。5）認(rèn)真搞好培訓(xùn)，冬冬期施工前組組織相關(guān)管理理人員學(xué)習(xí)有有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范范，并結(jié)合冬冬期施工方案案、技術(shù)交底底組織貫徹落落實(shí)。6）及時(shí)調(diào)整施工配配合比，提前前以書面形式式，向商品混混凝土供應(yīng)站站提出冬期施施工混凝土的的各個(gè)階段的的技術(shù)要求。7）按照冬期施工方方案的要求，做做好保溫材料料、現(xiàn)場(chǎng)封閉閉、熱源供應(yīng)應(yīng)、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的出水口、消消防設(shè)備及各各種