第一章

BIM技術(shù)概論及BIM施工項(xiàng)目管理20201.1BIM基本概念CONCENTS1.1.1. BIM技術(shù)的起源1.1.2. BIM技術(shù)的關(guān)鍵特征1.1.3. BIM技術(shù)的好處什么是BIM？規(guī)劃概念設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)分析出圖預(yù)制4D/5D施工施工

物流運(yùn)營(yíng)

維護(hù)拆除翻新BIM技術(shù)被認(rèn)為是繼CAD之后，建筑業(yè)第二次“技術(shù)革命”!1.1.1. BIM技術(shù)的起源McGraw-Hill公司BIM是一個(gè)通過(guò)構(gòu)建并使用數(shù)字化信息模型，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)管理、施工管理及運(yùn)營(yíng)維護(hù)的過(guò)程。美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)BIM是一個(gè)包含建設(shè)項(xiàng)目的物理和功能特性的數(shù)字模型，其提供可靠的信息資源共享，為人們?cè)趶捻?xiàng)目初期開(kāi)始的全生命周期內(nèi)的所有決策提供依據(jù)。1975年BIM之父ChuckEastman提出“BuildingDescriptionSystem”系統(tǒng)20世紀(jì)80年代后芬蘭學(xué)者提出“ProductInformationModel”系統(tǒng)1986年美國(guó)學(xué)者RobertAish提出“BuildingModeling”；2002年Autodesk公司提出“BuildingInformationModeling”，建筑信息模型(BIM),是對(duì)建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新21世紀(jì)隨著互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，BIM研究應(yīng)用得到突破性進(jìn)展；BIM是一種思維方式，是一套系統(tǒng)體系，解決時(shí)間空間沖突BIM由來(lái)BIM概念1.1.1. BIM技術(shù)的起源2002Autodesk收購(gòu)Revit20032006GSA發(fā)起3D-4D-BIMOmniclass建筑信息分類(lèi)編碼體系被Revit接受2007Autodesk收購(gòu)navisworks2011中文《BIM總論》出版2014《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)全面推廣社會(huì)：對(duì)于空間的需求提升，帶來(lái)設(shè)計(jì)/施工/運(yùn)維方式的變化技術(shù)：信息技術(shù)快速發(fā)展，帶來(lái)可能性

建筑設(shè)計(jì)變革管理的變革——項(xiàng)目復(fù)雜、管理難度大建設(shè)工程常見(jiàn)難點(diǎn)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目要求高施工技術(shù)難度大涉及協(xié)作方多工期長(zhǎng)且緊張結(jié)構(gòu)工藝復(fù)雜項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)大（數(shù)據(jù)來(lái)源：“十二五”綠色建筑科技發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃）資源消耗大、能耗高建筑40%建造用水約占可飲用水資源80%水泥消耗量約占全球消耗量40%建造活動(dòng)的污染占全國(guó)總體污染40%

中國(guó)目前既有建筑中，95％以上為高能耗建筑每年新建建筑仍有80％以上建筑是非節(jié)能建筑建筑是能耗和碳排放的大戶工業(yè)28%交通運(yùn)輸32%第一章

BIM技術(shù)概論及BIM施工項(xiàng)目管理20201.1BIM基本概念CONCENTS1.1.1. BIM技術(shù)的起源1.1.2. BIM技術(shù)的關(guān)鍵特征1.1.3. BIM技術(shù)的好處設(shè)計(jì)施工運(yùn)維可視化：“所見(jiàn)即所得”，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)等整個(gè)建設(shè)過(guò)程可視，方便進(jìn)行更好的溝通、討論與決策。協(xié)調(diào)性：有效協(xié)調(diào)專業(yè)信息，避免矛盾和沖突。模擬性：模擬建筑物的實(shí)際效果、技術(shù)性能、人流疏散、建造過(guò)程和造價(jià)指標(biāo)等。優(yōu)化性：建造過(guò)程是不斷優(yōu)化的過(guò)程，利用數(shù)字模型優(yōu)化方案具有諸多優(yōu)勢(shì)?？沙鰣D性：利用數(shù)字模型可直接形成施工圖。設(shè)計(jì)規(guī)劃階段、圖紙三維會(huì)審、深化設(shè)計(jì)、三維可視化交底展示、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)展示碰撞檢查、預(yù)留預(yù)埋各專業(yè)資料共享、工作協(xié)調(diào)施工進(jìn)度可視化模擬、施工資金資源可視化模擬、施工三維場(chǎng)地布置合理性模擬、施工重難點(diǎn)施工過(guò)程模擬計(jì)劃進(jìn)度隨實(shí)際進(jìn)度調(diào)整、資金準(zhǔn)備隨實(shí)際情況調(diào)整、人員安排隨實(shí)際情況調(diào)整、施工工藝功法隨實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)階段、審核設(shè)計(jì)階段、變更設(shè)計(jì)階段、三維同時(shí)出具二維圖紙1.1.2BIM技術(shù)的關(guān)鍵特征1.1.2BIM技術(shù)的關(guān)鍵特征可視化北京天壇醫(yī)院協(xié)調(diào)性模擬性優(yōu)化性出圖性可視化協(xié)調(diào)性模擬性優(yōu)化性第一章

BIM技術(shù)概論及BIM施工項(xiàng)目管理20201.1BIM基本概念CONCENTS1.1.1. BIM技術(shù)的起源1.1.2. BIM技術(shù)的關(guān)鍵特征1.1.3. BIM技術(shù)的好處1.1.3. BIM技術(shù)的好處設(shè)計(jì)交易施工運(yùn)維BIM的本質(zhì)是模型+信息+應(yīng)用重點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同合作BIM的應(yīng)用貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)階段住宅商業(yè)樓辦公樓醫(yī)院體育館….構(gòu)件信息進(jìn)度信息工程量信息合同信息圖檔信息….設(shè)計(jì)模型算量模型施工模型運(yùn)維模型….BIMBuildingInformationModeling對(duì)BIM認(rèn)識(shí)的誤區(qū)1建模？重點(diǎn)不是建模，而是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與模型的集成和應(yīng)用2可視化？不僅僅是可視化，而是與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合全能？BIM不是替代項(xiàng)目管理，需要與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合一個(gè)軟件？不是應(yīng)用一個(gè)或兩個(gè)軟件，而是應(yīng)用一個(gè)系統(tǒng)341.1.3. BIM技術(shù)的好處現(xiàn)狀決策階段設(shè)計(jì)階段交易階段施工階段竣工階段前期咨詢工程量清單招標(biāo)代理全過(guò)程管理工程結(jié)算招標(biāo)控制價(jià)運(yùn)維交付各階段相對(duì)割裂、數(shù)據(jù)不連續(xù)、協(xié)同共享難BIM的應(yīng)用價(jià)值竣工結(jié)算招標(biāo)采購(gòu)施工過(guò)程規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)維BIM模型投資決策BIM提供了涵蓋項(xiàng)目全生命周期及參建各方的集成管理環(huán)境設(shè)計(jì)概算1.1.3. BIM技術(shù)的好處施工BIM模型設(shè)計(jì)BIM模型決策及設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工竣工BIM模型方案比選性能分析圖紙審查招投標(biāo)BIM模型接口插件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程預(yù)算招標(biāo)控制成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量安全技術(shù)方案設(shè)備管理空間管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫(kù)材價(jià)信息庫(kù)造價(jià)指標(biāo)庫(kù)案例工程庫(kù)企業(yè)定額庫(kù)。。。階段應(yīng)用數(shù)據(jù)積累接口插件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接口插件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第一章

BIM技術(shù)概論及BIM施工項(xiàng)目管理20201.2BIM技術(shù)應(yīng)用的核心要素BIM特征及價(jià)值可視化信息共享協(xié)同工作項(xiàng)目效益綜合應(yīng)用BIM技術(shù)提升項(xiàng)目效益碰撞檢查應(yīng)用特征可視化信息共享協(xié)同工作e7d195523061f1c0cef09ac28eaae964ec9988a5cce77c8b8C1E4685C6E6B40CD7615480512384A61EE159C6FE0045D14B61E85D0A95589D558B81FFC809322ACC20DC2254D928200A3EA0841B8B1814961BE795024DFDEF45878460D5EEC04B3DB4C246007153409DEDE37CA726A66AF19B77CE744E11CADCFB09B3408DEC1F688348922E38CCEE大膽應(yīng)用實(shí)踐，總結(jié)管理方法積累業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提升BIM價(jià)值BIM應(yīng)用融入崗位管理協(xié)同配合發(fā)揮BIM優(yōu)勢(shì)應(yīng)用目標(biāo)決定軟件選型價(jià)值驅(qū)動(dòng)優(yōu)化BIM軟件方法工具人適應(yīng)BIM變革從自我改變開(kāi)始第一章

BIM技術(shù)概論及BIM施工項(xiàng)目管理20201.3BIM應(yīng)用軟件框架CONCENTS1.3.1. BIM應(yīng)用軟件的分類(lèi)1.3.2. 現(xiàn)行BIM應(yīng)用軟件分類(lèi)框架BIM應(yīng)用軟件概念設(shè)計(jì)和可行性研究軟件BIM核心建模軟件BIM分析軟件施工圖和預(yù)制加工軟件施工管理軟件算量和預(yù)算軟件計(jì)劃軟件文件共享和協(xié)同軟件美國(guó)總承包商協(xié)會(huì)按照應(yīng)用領(lǐng)域?qū)IM應(yīng)用軟件的分類(lèi)1.3.1. BIM應(yīng)用軟件的分類(lèi)1.3.1. BIM應(yīng)用軟件的分類(lèi)BIM基礎(chǔ)類(lèi)軟件RevitBentleyArchiCADTeklaCATIASketchUp…BIM分析類(lèi)軟件BIM可持續(xù)（綠色）分析軟件BIM機(jī)電分析BIM結(jié)構(gòu)分析BIM審核設(shè)計(jì)BIM算量軟件…BIM平臺(tái)類(lèi)軟件廣聯(lián)達(dá)BIM5D魯班BIM鴻業(yè)ITWOeBIM斯維爾…CONTENTS1.3.1. BIM應(yīng)用軟件的分類(lèi)1.3.2. 現(xiàn)行BIM應(yīng)用軟件分類(lèi)框架1.3.2.現(xiàn)行BIM應(yīng)用軟件分類(lèi)框架現(xiàn)行BIM應(yīng)用軟件分類(lèi)框架1.4BIM技術(shù)的核心應(yīng)用價(jià)值CONTENTS1.4.1. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的價(jià)值1.4.2. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)設(shè)計(jì)單位的價(jià)值1.4.3. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)施工單位的價(jià)值1.4.4. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)其他參與單位的價(jià)值1.4.1. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的價(jià)值BIM建模搭建基于BIM的招投標(biāo)控制BIM施工過(guò)程管理以BIM組織管理運(yùn)維的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可視化設(shè)備管理、運(yùn)營(yíng)管理、空間管理建筑性能模擬與分析二維施工圖紙審查機(jī)電專業(yè)管線綜合標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫(kù)材料價(jià)格信息庫(kù)綜合單價(jià)信息庫(kù)造價(jià)指標(biāo)庫(kù)對(duì)接ERP系統(tǒng)制定BIM應(yīng)用目標(biāo)、規(guī)范，包括BIM模型的創(chuàng)建、共享、使用和交付等規(guī)范，指導(dǎo)各參與方干活設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入算量軟件快速預(yù)算招投標(biāo)控制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累基于BIM優(yōu)化設(shè)計(jì)BIM需求基于BIM的運(yùn)維云南城投案例–津橋?qū)W院Civil3D原始場(chǎng)地模型Revit模型合并場(chǎng)地模型–整體在Revit中，合并原始場(chǎng)地模型和規(guī)劃場(chǎng)地模型，進(jìn)行對(duì)比分析合并模型合并場(chǎng)地模型–局部放大有了三維的合并模型后，一些挖填方較大的區(qū)塊在模型中一目了然。1a圖書(shū)信息中心原始設(shè)計(jì)景觀平臺(tái)5a計(jì)算機(jī)電子工程系科樓優(yōu)化結(jié)論匯總計(jì)算原挖方（萬(wàn)方）原填方（萬(wàn)方）優(yōu)化后挖方（萬(wàn)方）優(yōu)化后填方（萬(wàn)方）優(yōu)化成果分析一期土方計(jì)算匯總89.6427.2773.1429.85南區(qū)場(chǎng)地減少挖方量：200951方，增加填方量：27266方。三期土方計(jì)算匯總21.874.7018.274.85南區(qū)土方計(jì)算匯總111.5131.9791.4134.7客戶評(píng)價(jià)：按30元一方土計(jì)算，此次優(yōu)化預(yù)計(jì)能節(jié)省500萬(wàn)左右，還不算間接減少的護(hù)坡等費(fèi)用。挖填差值減少土方搬動(dòng)量減小龍湖地產(chǎn)-設(shè)計(jì)模型快速算量Revit建筑GCL土建三維算量工程量Revit結(jié)構(gòu)Revit

MEPGQI水暖電三維算量GBQ計(jì)價(jià)軟件GFCRevit導(dǎo)出GFC限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工龍湖地產(chǎn)BIM案例Revit建筑GCL土建三維算量ERP系統(tǒng)工程量造價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)Revit結(jié)構(gòu)Revit

MEPGQI水暖電三維算量GGJ鋼筋算量鋼筋BIM模型完成招標(biāo)清單GBQ計(jì)價(jià)軟件模型考慮造價(jià)要求的Revit建模、產(chǎn)品庫(kù)構(gòu)建規(guī)范支持Revit2011、2012、2013Revit插件標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫(kù)綜合單價(jià)信息庫(kù)造價(jià)指標(biāo)庫(kù)材料價(jià)格信息庫(kù)全國(guó)算量計(jì)算規(guī)則庫(kù)自動(dòng)套定額根據(jù)龍湖ERP系統(tǒng)需求定制導(dǎo)出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)Revit土建三維設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入到造價(jià)算量軟件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過(guò)程應(yīng)用在造價(jià)算量軟件中，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入的模型套取做法后實(shí)現(xiàn)快速提供工程造價(jià)CONTENTS1.4.1. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的價(jià)值1.4.2. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)設(shè)計(jì)單位的價(jià)值1.4.3. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)施工單位的價(jià)值1.4.4. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)其他參與單位的價(jià)值面積利用率低交通流線長(zhǎng)體型簡(jiǎn)潔異型房間多雙層表皮環(huán)形交通流線方案比選中標(biāo)方案A簡(jiǎn)化南向立面調(diào)整材質(zhì)B對(duì)體塊進(jìn)行切削調(diào)整色彩C規(guī)整體量立面的肌理韻律方案比選

能耗分析室內(nèi)外風(fēng)環(huán)境分析采光照明分析建筑能耗分析BIM綠色解決方案（倡導(dǎo)綠色施工）中國(guó)綠色評(píng)估體系中要求的節(jié)地、室內(nèi)外環(huán)境、節(jié)能與能源利用均可通過(guò)BIM三維模型進(jìn)行仿真模擬分析某項(xiàng)目能耗分析示例

功能需求分析停車(chē)場(chǎng)分析人流疏散分析電梯垂直運(yùn)輸分析BIM仿真模擬利用BIM的三維技術(shù)來(lái)進(jìn)行建筑運(yùn)維需求分析，講建筑在運(yùn)營(yíng)階段的可靠性、經(jīng)濟(jì)性大幅提高。地下車(chē)庫(kù)停車(chē)模擬——合理流線方案流量到達(dá)時(shí)間入口排隊(duì)情況普通情況160輛30-40分鐘最大排隊(duì)為1輛車(chē)，等待入庫(kù)時(shí)間低于10秒，基本不會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)。車(chē)輛集中到達(dá)情況160輛15-20分鐘最大排隊(duì)長(zhǎng)度為3輛車(chē)，最大等待進(jìn)入車(chē)庫(kù)的時(shí)間約為35秒，車(chē)輛集中到達(dá)時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)短暫的排隊(duì)。車(chē)庫(kù)設(shè)置滿足要求，等待時(shí)間可以接受

功能需求分析-疏散模擬三層平面通道寬度較小，該層人員又多，不利于行人疏散，建議加寬。

功能需求分析-疏散模擬方案時(shí)間（秒）說(shuō)明通道全部開(kāi)放248多通道使疏散更加迅速兩通道關(guān)閉，僅從主樓梯撤離280僅從主樓梯。寬度完全滿足全部人員疏散要求樓梯設(shè)計(jì)已經(jīng)滿足疏散的要求，如要進(jìn)一步提高疏散能力，需要從其他方面優(yōu)化設(shè)計(jì)，例如門(mén)、通道的寬度。CONTENTS1.4.1. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的價(jià)值1.4.2. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)設(shè)計(jì)單位的價(jià)值1.4.3. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)施工單位的價(jià)值1.4.4. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)其他參與單位的價(jià)值投標(biāo)階段—快速算量（商務(wù)標(biāo)）土建鋼筋安裝裝修投標(biāo)階段——方案展示（技術(shù)標(biāo)）場(chǎng)地展示

施工模擬機(jī)電模型工序模擬

碰撞檢查BIM最典型的應(yīng)用在施工前快速、準(zhǔn)確、全面的檢查出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題，減少施工中的返工?？焖偃鏈?zhǔn)確直觀樓梯碰頭風(fēng)管穿梁預(yù)留洞檢查門(mén)窗開(kāi)啟保溫碰撞管線打架

凈高優(yōu)化2.25m2.45m通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突，提前模擬，限高24米的建筑物做到了六層，并把層高3.8米實(shí)現(xiàn)凈高2.45米。優(yōu)化調(diào)整前優(yōu)化調(diào)整后

孔洞預(yù)留復(fù)雜節(jié)點(diǎn)指導(dǎo)施工施工工序模擬節(jié)點(diǎn)構(gòu)件布置鋼筋躲避指導(dǎo)下料三維可視化交底……局部復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的施工模擬

施工場(chǎng)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際可用場(chǎng)地少，材料、設(shè)備繁多，通過(guò)三維動(dòng)態(tài)施工平面布置，實(shí)現(xiàn)可視化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、場(chǎng)地動(dòng)態(tài)布置等功能二維平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)三維平面布置施工模擬選擇時(shí)間施工內(nèi)容資源投入資金分析用量分析

進(jìn)度偏差分析偏差部分用紅色表示施工模擬-計(jì)劃偏差分析現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度跟蹤

生產(chǎn)應(yīng)用-質(zhì)量安全成本動(dòng)態(tài)控制資金趨勢(shì)分析CONTENTS1.4.1. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的價(jià)值1.4.2. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)設(shè)計(jì)單位的價(jià)值1.4.3. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)施工單位的價(jià)值1.4.4. BIM技術(shù)應(yīng)用對(duì)其他參與單位的價(jià)值BIM+掃描儀施工現(xiàn)場(chǎng)放線開(kāi)挖形成實(shí)際的土方模型基坑模型激光掃描儀全站儀BIM+建筑工業(yè)化基于云的BIM部品部件庫(kù)設(shè)計(jì)構(gòu)件生產(chǎn)施工過(guò)程芯片植入成品檢驗(yàn)核實(shí)手持機(jī)+PAD輔助定位安裝BIM安裝模擬RFID芯片BIM模型關(guān)聯(lián)唯一編碼

預(yù)制加工三維模型工廠預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)吊裝施工現(xiàn)場(chǎng)三維模型BIM+谷歌眼鏡基坑施工監(jiān)測(cè)虛擬現(xiàn)實(shí)VR（場(chǎng)景交互）

銷(xiāo)售三維演示BIM通過(guò)互動(dòng)與場(chǎng)景模擬，讓客戶了解所有設(shè)施的細(xì)節(jié)，以及不同的空間情況通過(guò)BIM模型進(jìn)行客戶個(gè)性化的需求配置增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）—房產(chǎn)銷(xiāo)售案例BIM+虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）提前體驗(yàn)房子裝修效果客戶戴頭盔VR看樣板間

運(yùn)維階段——故障影響分析維修日期自動(dòng)提醒檢查維修記錄：上次檢查時(shí)間：2011-06-28設(shè)備狀況記錄：良好檢查人員：李XX下次檢查時(shí)間：2012-03-11通過(guò)模型管理設(shè)備類(lèi)型：XX設(shè)備參數(shù)：XX施工單位：XX公司運(yùn)維單位：XX公司生產(chǎn)廠家聯(lián)系電話：4343434現(xiàn)場(chǎng)檢查運(yùn)用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看對(duì)比，并可以掃描設(shè)備二維碼讀取設(shè)備信息進(jìn)行管理故障檢查分析直接導(dǎo)入運(yùn)維信息與模型匹配；三維模型直觀顯示設(shè)備通路，快速查詢分析故障和開(kāi)關(guān)位置，以及停用設(shè)備所影響的房間范圍

運(yùn)維階段——故障影響分析1.5BIM技術(shù)的應(yīng)用前景這是一個(gè)怎樣的世界？正在發(fā)生的故事1：預(yù)算員已經(jīng)越來(lái)越不會(huì)做預(yù)算，設(shè)計(jì)師已經(jīng)越來(lái)越不會(huì)搞設(shè)計(jì)；正在發(fā)生的故事2：再熟悉的路，出門(mén)仍然開(kāi)高德；正在發(fā)生的故事3：無(wú)人超市已經(jīng)出現(xiàn)；（杭州、上海、北京）正在發(fā)生的故事4：戴維·柯普用EMI的電腦程序模仿巴赫作曲，瞞過(guò)了所有觀眾；“不是我不明白，這世界變化快”人類(lèi)發(fā)展史認(rèn)知革命農(nóng)業(yè)革命科學(xué)革命70000年前10000年前500年前250萬(wàn)年前技術(shù)發(fā)展史機(jī)械化電氣化自動(dòng)化智能化18世紀(jì)60年代-19世紀(jì)40年代19世紀(jì)70年代20世紀(jì)后期20世紀(jì)四五十年代建筑行業(yè)信息化的三個(gè)階段工具化設(shè)計(jì)軟件概預(yù)算軟件信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)字化BIMBIM應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)從設(shè)計(jì)向施工延伸多階段從單業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化集成化從標(biāo)志性項(xiàng)目向一般項(xiàng)目延伸普及化從單技術(shù)應(yīng)用向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)化多角度從單機(jī)應(yīng)用向基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變協(xié)同化BIM+BIM+PM項(xiàng)目管理數(shù)字化加工物聯(lián)網(wǎng)智能測(cè)量云計(jì)算虛擬現(xiàn)實(shí)3D打印3D掃描第一章

BIM技術(shù)概論及BIM施工項(xiàng)目管理20201.6基于BIM的施工項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目管理流程市場(chǎng)部項(xiàng)目中標(biāo)經(jīng)營(yíng)部成本責(zé)任目標(biāo)質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)安全部安全責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目-技術(shù)部施組設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)度總目標(biāo)項(xiàng)目-物資部物資計(jì)劃項(xiàng)目-技術(shù)部總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目-技術(shù)部專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目-工程部勞動(dòng)力總計(jì)劃項(xiàng)目-商務(wù)部資金總計(jì)劃項(xiàng)目-合約部支付申請(qǐng)項(xiàng)目-物資部物資采購(gòu)需求項(xiàng)目-商務(wù)部合約規(guī)劃項(xiàng)目-技術(shù)部深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目部項(xiàng)目月報(bào)項(xiàng)目-工程部進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目-商務(wù)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部資金審批物資部物資集采經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析工程部工程監(jiān)管項(xiàng)目-商務(wù)部竣工結(jié)算項(xiàng)目-商務(wù)/生產(chǎn)變更簽證項(xiàng)目部竣工驗(yàn)收質(zhì)量部質(zhì)量監(jiān)控安全部安全監(jiān)控項(xiàng)目啟動(dòng)施工策劃施工實(shí)施竣工交付企業(yè)項(xiàng)目各部門(mén)方案計(jì)劃審批企業(yè)項(xiàng)目管控需求和痛點(diǎn)公司決策層業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)問(wèn)題1、及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況2、物資、資金、勞動(dòng)力集約管理工程部項(xiàng)目形象進(jìn)度了解不及時(shí)資料抽檢工作量大產(chǎn)值報(bào)送核實(shí)難技術(shù)部質(zhì)量部管理標(biāo)準(zhǔn)難落地經(jīng)營(yíng)部合同匯總統(tǒng)計(jì)困難成本、利潤(rùn)測(cè)算缺乏數(shù)據(jù)支撐物資部材料需用真實(shí)性難以確認(rèn)材料不能有效歸類(lèi)匯總財(cái)務(wù)部資金支付紅線難以確認(rèn)資金支付容易漏付、錯(cuò)付、超付企業(yè)項(xiàng)目管理流程（理想場(chǎng)景）市場(chǎng)部項(xiàng)目中標(biāo)經(jīng)營(yíng)部成本責(zé)任目標(biāo)質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)安全部安全責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)目-技術(shù)部施組設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)度總目標(biāo)項(xiàng)目-物資部物資計(jì)劃項(xiàng)目-技術(shù)部總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目-技術(shù)部專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目-工程部勞動(dòng)力總計(jì)劃項(xiàng)目-商務(wù)部資金總計(jì)劃項(xiàng)目-合約部支付申請(qǐng)項(xiàng)目-物資部物資采購(gòu)需求項(xiàng)目-商務(wù)部合約規(guī)劃項(xiàng)目-技術(shù)部深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目部項(xiàng)目月報(bào)項(xiàng)目-物資部進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目-商務(wù)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部資金審批物資部物資集采經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析工程部工程監(jiān)管項(xiàng)目-商務(wù)部竣工結(jié)算項(xiàng)目-商務(wù)/生產(chǎn)變更簽證項(xiàng)目部竣工驗(yàn)收質(zhì)量部質(zhì)量監(jiān)控安全部安全監(jiān)控項(xiàng)目啟動(dòng)施工策劃施工實(shí)施竣工交付企業(yè)項(xiàng)目各部門(mén)方案計(jì)劃確認(rèn)BIM5D目標(biāo)及方案數(shù)字化企業(yè)BIM云第二章BIM5D平臺(tái)數(shù)據(jù)集成及來(lái)源20202.1模型集成來(lái)源及簡(jiǎn)介模型來(lái)源廣聯(lián)達(dá)場(chǎng)地布置86結(jié)構(gòu)天寶Tekla其它模架機(jī)電3DSMax建筑ArchiCAD廣聯(lián)達(dá)BIM算量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)GFC廣聯(lián)達(dá)BIM施工數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)

IGMS廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量廣聯(lián)達(dá)土建算量廣聯(lián)達(dá)MagiCADRevit結(jié)構(gòu)RevitMEPRevit建筑GQISketchUp廣聯(lián)達(dá)BIMRevit數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)

E5D常用建模軟件的輸出格式IFCSKP3ds實(shí)體模型場(chǎng)地模型其他模型第二章BIM5D平臺(tái)數(shù)據(jù)集成及來(lái)源20202.2進(jìn)度集成來(lái)源及進(jìn)度編制原則進(jìn)度來(lái)源進(jìn)度計(jì)劃編制MSProject軟件進(jìn)度計(jì)劃編制斑馬進(jìn)度軟件格式MPP格式ZPET編制原則1、使用版本：建議采用2013版本2、編輯內(nèi)容：編輯進(jìn)度一定要包含：任務(wù)名稱、工期、前置任務(wù)、資源名稱、計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間、實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、基線開(kāi)始時(shí)間、基線完成時(shí)間（可以直接復(fù)制計(jì)劃開(kāi)始計(jì)劃完成時(shí)間）編制原則3、編制任務(wù)模式采用自動(dòng)安排目的在于進(jìn)行進(jìn)度管理的時(shí)候可以隨著實(shí)際時(shí)間的不斷錄入，基線時(shí)間不變，但是計(jì)劃時(shí)間會(huì)以預(yù)計(jì)時(shí)間的模式進(jìn)行變化，從而指導(dǎo)后期的施工編制原則4、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目編排根據(jù)施工任務(wù)，可編排年度、季度和月度以及周計(jì)劃應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)施工歩序或者施工流水段進(jìn)行編制進(jìn)度計(jì)劃單任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，否則會(huì)影響施工模擬效果及展示可以多單體進(jìn)度計(jì)劃編制在一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃文件中第二章BIM5D平臺(tái)數(shù)據(jù)集成及來(lái)源20202.3成本集成來(lái)源及清單編制規(guī)則、用途成本來(lái)源編碼名稱項(xiàng)目特征單位工程量綜合單價(jià)綜合合價(jià)清單計(jì)價(jià)模式成本用途模型與清單關(guān)聯(lián)模型具有清單量和價(jià)的信息成本用途隨進(jìn)度的資金曲線隨進(jìn)度資源曲線成本用途隨進(jìn)度的進(jìn)度款流水段的清單工程量第三章BIM5D基礎(chǔ)應(yīng)用20203.1模型集成CONCE