《人力資源管理實驗》模擬案例情景模擬_第1頁
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情景模擬題二:著名的TZ超市計劃在H市招聘15名銷售部門經(jīng)理,2008年11月公司在H市人才市場召開了專場招聘會。招聘當天,TZ的招聘工作人員把H市人才市場的2樓大廳布置得井井有條:樓梯上貼著TZ超市的宣傳畫,三樓門口放著一臺電視機,連續(xù)播放著介紹TZ資料的影碟。TZ的招聘主要有以下幾個步驟:(1)領表。進場的應聘者要先在入口處領取一張申請表,填寫有關個人資料、教育程度、家庭狀況。(2)初選。應聘者填好表格,將其交給人力資源部的工作人員,由他們進行初選。(3)初試。通過TZ的初選后,應聘者就可以到部門經(jīng)理那里面試了。TZ的一個門店的7位部門經(jīng)理參加面試。經(jīng)理們會根據(jù)面試評估表問一些問題,根據(jù)每一位應聘者回答的情況,都會寫下A、B、C、D的評語.,通常被評為“A和B”的應聘者才有可能參加下一輪面試。(4)復試。通過了初次面試的人員,一周內(nèi)會接到TZ人力資源部的復試電話通知。接下來還要經(jīng)過至少2次面試,最后才接受總經(jīng)理的面試。這時,初試過關的10位人員中大約會有l(wèi)位能夠成為TZ的員工。請根據(jù)以上情景,回答下列問題:1、TZ在H市參加招聘會注意了招聘工作中應遵循的哪些基本原則?(ABCE)A.計劃性原則B.公開性原則C.合適性原則D.片面性原則E.公平性原則2、面試的方法有很多,TZ公司選擇的方法有(AB)A.序列面試B.結構化面試C.非結構化面試D.心理測試E.背景調(diào)查3、TZ公司通過舉辦招聘會的方法獲得企業(yè)所需的人員,還可以通過哪些外部渠道進行招聘?(CD)A.崗位輪換B.工作告示C.招聘廣告D.委托獵頭公司E.工作投標4、假如您是TZ銷售部門的經(jīng)理,在招聘的“初試”階段擔任主考官,請采用開放式的提問方式,向應聘者提出兩個問題。答:1、了解應聘者接受教育的背景,工作經(jīng)歷,能力,個性求職意愿等。2、向應聘者介紹企業(yè)組織基本情況所聘職位的職責和要求等。制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強制力保證其執(zhí)行和實施,否則制度的約束力將無從實現(xiàn),對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度,就像是一把標尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標尺,而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對人們的行為發(fā)生作用的,動態(tài)的,而且是操作靈活,時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉變?yōu)榱藙討B(tài),賦予了

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