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文檔簡介

企業(yè)公司c?eo的工作?崗位職責(zé)范?本(1)?執(zhí)行執(zhí)行董?事決定,主?持公司全面?工作,管理?行政、業(yè)務(wù)?、財務(wù)、美?工、質(zhì)控、?后期,數(shù)碼?等部門,保?證經(jīng)營目標(biāo)?的實現(xiàn),及?時足額地完?成執(zhí)行董事?下達(dá)的戰(zhàn)略?規(guī)劃步驟、?年度任務(wù)和?利潤指標(biāo)。?(2)組?織實施執(zhí)行?董事批準(zhǔn)的?公司每年度?工作計劃和?財務(wù)預(yù)算報?告及利潤使?用方案。?(3)擬定?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略報報執(zhí)行?董事批準(zhǔn)實?施。(4?)管理質(zhì)量?工作,授權(quán)?質(zhì)控部行使?質(zhì)量否決權(quán)?,組織實施?董事會批準(zhǔn)?的技改、技?措項目。?(5)組織?指揮公司的?日常經(jīng)營管?理工作,在?職責(zé)權(quán)限內(nèi)?代表公司簽?署有關(guān)協(xié)議?、合同、合?約和處理有?關(guān)事宜。?(6)決定?組織體制和?人事編制,?決定各職能?部門職員的?任免、薪酬?、獎懲,建?立健全公司?統(tǒng)一、高效?的組織體系?和工作體系?。(7)?根據(jù)企業(yè)經(jīng)?營需要,有?權(quán)聘請專職?或兼職法律?、經(jīng)營管理?、技術(shù)顧問?,并決定其?報酬和獎勵?。(8)?審查批準(zhǔn)年?度計劃內(nèi)的?經(jīng)營、投資?、改造、新?建項目和流?動金貸款,?使用、貸款?擔(dān)保的可行?性報告。?(9)加強(qiáng)?公司務(wù)管理?,嚴(yán)格財經(jīng)?紀(jì)律,搞好?增收節(jié)支保?證現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和增?值。(1?0)抓好公?司的公司文?化宣傳、職?業(yè)道德、業(yè)?務(wù)、技術(shù)、?法律培訓(xùn)工?作,從而保?障安全生產(chǎn)?和銷售業(yè)績?。(11?)彌補公司?管理漏洞,?杜絕公司員?工違法犯罪?行為,達(dá)到?目標(biāo)全體員?工工傷不得?超過人次?/年,犯罪?記錄不得超?過人次/?年。(1?2)安排法?律顧問對公?司的法律事?務(wù)作出及時?、適當(dāng)處理?。(13?)其他有利?于公司發(fā)展?的職責(zé)。?ceo的職?責(zé)(二)?1.根據(jù)?董事會或集?團(tuán)公司提出?的戰(zhàn)略目標(biāo)?,制定公司?戰(zhàn)略,提出?公司的業(yè)務(wù)?規(guī)劃、經(jīng)營?方針和經(jīng)營?形式,經(jīng)集?團(tuán)公司或董?事會確定后?組織實施;?2.主?持公司的基?本團(tuán)隊建設(shè)?、規(guī)范內(nèi)部?管理;3?.擬訂公?司內(nèi)部管理?機(jī)構(gòu)設(shè)置方?案和基本管?理制度;?4.審核?簽發(fā)以集團(tuán)?名義發(fā)出的?文件;5?.召集、?主持集團(tuán)辦?公會議,檢?查、督促和?協(xié)調(diào)各部門?的工作進(jìn)展?,主持召開?行政例會、?專題會等會?議,總結(jié)工?作、聽取匯?報;6.?主持集團(tuán)?的全面經(jīng)營?管理工作,?組織實施董?事會決議;?7.向?董事會或集?團(tuán)公司提出?企業(yè)的更新?改造發(fā)展規(guī)?劃方案、預(yù)?算外開支計?劃;8.?處理公司?重大突發(fā)事?件;9.?推進(jìn)公司?企業(yè)文化的?建設(shè)工作。?ceo的?職責(zé)(三)?一、向集?團(tuán)公司董事?會負(fù)責(zé),全?面組織實施?董事會的有?關(guān)決議和規(guī)?定,全面完?成董事會下?達(dá)的各項指?標(biāo)。二、?負(fù)責(zé)宣傳貫?徹執(zhí)行國家?和行業(yè)有關(guān)?法律、法規(guī)?、方針、政?策。三、?根據(jù)董事會?的要求確定?集團(tuán)公司的?經(jīng)營方針,?建立集團(tuán)公?司的經(jīng)營管?理體系并組?織實施和改?進(jìn),為經(jīng)營?管理體系運?行提供足夠?的資源。?四、主持集?團(tuán)公司的日?常各項經(jīng)營?管理工作,?組織實施集?團(tuán)公司年度?經(jīng)營計劃和?投資方案。?五、負(fù)責(zé)?召集和主持?集團(tuán)公司董?事會會議,?協(xié)調(diào)、檢查?和督促各部?門和所屬公?司的工作。?六、根據(jù)?市場信息,?不斷調(diào)整集?團(tuán)公司的經(jīng)?營方向,使?集團(tuán)公司持?續(xù)健康發(fā)展?。七、負(fù)?責(zé)倡導(dǎo)投資?公司的企業(yè)?文化和經(jīng)營?理念,塑造?企業(yè)形象。?八、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司信?息管理系統(tǒng)?的建立及信?息資源的配?置。九、?簽署日常行?政、業(yè)務(wù)文?件,保證集?團(tuán)公司經(jīng)營?運作的合法?性。十、?負(fù)責(zé)集團(tuán)公?司及所屬各?公司的風(fēng)險?防范工作。?十一、負(fù)?責(zé)確定集團(tuán)?公司的年度?財務(wù)預(yù)、決?算方案,利?潤分配方案?和彌補虧損?方案。十?二、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)督外?經(jīng)貿(mào)集團(tuán)和?國際置地的?經(jīng)營管理工?作。ce?o的職責(zé)(?四)1.?企業(yè)管理、?工商管理、?行政管理等?相關(guān)專業(yè)?2.接受過?MBA職業(yè)?培訓(xùn),接受?過領(lǐng)導(dǎo)能力?開發(fā)、戰(zhàn)略?管理、組織?變革管理、?戰(zhàn)略人力資?源管理、經(jīng)?濟(jì)法、財務(wù)?管理等方面?的___?年以上工作?經(jīng)驗,__?_年以上本?行業(yè)或相近?行業(yè)管理經(jīng)?驗,___?年以上高層?管理經(jīng)驗?4.具有卓?越的領(lǐng)導(dǎo)能?力、人際交?往和社會活?動能力5?.善于協(xié)調(diào)?、溝通,責(zé)?任心和事業(yè)?心強(qiáng)6.?親和力、判?斷能力、決?策能力、計?劃能力、談?判能力強(qiáng)?7.有良好?的敬業(yè)精神?和職業(yè)道德?8.有很?強(qiáng)的感召力?和凝聚力?9.熟悉企?業(yè)業(yè)務(wù)和運?營流程,?掌握先進(jìn)企?業(yè)管理模式?及精要,具?有先進(jìn)的管?理理念1?0.善于制?訂企業(yè)發(fā)展?的戰(zhàn)略,具?備把握企業(yè)?發(fā)展全局的?能力11?.熟悉企業(yè)?全面運作,?企業(yè)經(jīng)營管?理、各部門?工作流程,?具有敏銳的?商業(yè)觸覺、?優(yōu)異的工作?業(yè)績,具備?基本的網(wǎng)絡(luò)?知識ce?o的職責(zé)(?五)1、?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、?實施董事長?的各項決議?:全面領(lǐng)會?董事長的各?項決議內(nèi)容?及其重要意?義、組織實?施董事長的?各項決議;?對各項決議?的實施過程?進(jìn)行監(jiān)控,?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正,確?保決議的貫?徹執(zhí)行。?2、實施公?司的總體戰(zhàn)?略:組織實?施集團(tuán)公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?,發(fā)掘市場?機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)新與變革?。3、根?據(jù)董事長下?達(dá)的年度經(jīng)?營目標(biāo)組織?制定、修改?、實施公司?年度經(jīng)營計?劃。4、?建立良好的?溝通渠道:?負(fù)責(zé)與董事?長保持良好?溝通,定期?向董事長匯?報經(jīng)營戰(zhàn)略?和計劃執(zhí)行?情況、資金?運用情況和?盈虧情況、?機(jī)構(gòu)和人員?調(diào)配情況及?其他重大事?宜;領(lǐng)導(dǎo)建?立公司與客?戶、供應(yīng)商?、合作伙伴?、上級主管?部門、政府?機(jī)構(gòu)、金融?機(jī)構(gòu)、媒體?等部門間順?暢的溝通渠?道;領(lǐng)導(dǎo)開?展公司的社?會公共關(guān)系?活動,樹立?良好的企業(yè)?形象、領(lǐng)導(dǎo)?建立公司內(nèi)?部良好的溝?通渠道。?5、主持、?推動關(guān)鍵管?理流程和規(guī)?章制度,及?時進(jìn)行組織?和流程的優(yōu)?化調(diào)整、領(lǐng)?導(dǎo)營造企業(yè)?文化氛圍、?完善企業(yè)識?別系統(tǒng),塑?造和強(qiáng)化公?司價值觀。?6、主持?集團(tuán)公司日?常經(jīng)營工作?:負(fù)責(zé)公司?員工隊伍建?

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