事業(yè)部總經(jīng)?理崗位職責?模板1、?高層管理職?位，協(xié)助決?策層制定公?司發(fā)展戰(zhàn)略?，負責其功?能領域內短?期及長期的?公司決策和?戰(zhàn)略，對公?司中長期目?標的達成產?生重要影響?;2、策?劃推進及組?織協(xié)調公司?重大運營計?劃、進行市?場發(fā)展跟蹤?和策略調整?;3、執(zhí)?行所轄范圍?內公司業(yè)務?策略、運作?規(guī)則、政策?及流程的建?立與完善;?4、制定?公司相關指?標、年度發(fā)?展計劃，推?動并確保營?業(yè)指標的順?利完成;?5、制定各?相關部門的?戰(zhàn)略發(fā)展和?業(yè)務計劃，?執(zhí)行對下屬?部門及人員?的業(yè)務指導?和考核。?事業(yè)部總經(jīng)?理崗位職責?(二)1?.負責上?海/全國留?學事業(yè)部整?體的運營和?管理，根據(jù)?事業(yè)部的發(fā)?展需要，制?定和調整發(fā)?展計劃和戰(zhàn)?略;2.?管理事業(yè)?部的整體運?作，并確保?新簽、續(xù)費?、課時消耗?等各項年度?業(yè)績目標;?3.負?責貫徹執(zhí)行?集團的各項?制度與規(guī)定?，制定語培?事業(yè)部的各?項工作的管?理制度和操?作流程，并?督促執(zhí)行;?4.負?責成本和費?用的管理，?實施科學有?效的管理措?施;5.?合理制訂?事業(yè)部的人?員編制，對?校區(qū)的人工?成本進行有?效規(guī)劃、核?算和管理;?6.負?責管理銷售?部、教學部?、教務部等?部門，不斷?提高招生數(shù)?量、服務質?量和教學質?量，加強團?隊建設事?業(yè)部總經(jīng)理?崗位職責(?三)1.?根據(jù)部門整?體的工作計?劃，制定相?應的團隊目?標，并指導?團隊執(zhí)行;?2.幫助?團隊為客戶?制訂資產配?置方案并向?客戶提供投?資建議;?3.帶領團?隊完成經(jīng)營?任務，指導?團隊成員制?定工作目標?并督導完成?;4.根?據(jù)業(yè)務發(fā)展?，積極主動?維系客戶關?系;5.?協(xié)助完成團?隊建設、成?員營銷素質?培訓等。?事業(yè)部總經(jīng)?理崗位職責?(四)1?.根據(jù)公?司的戰(zhàn)略和?計劃，形成?相應的銷售?策略，并確?保有效執(zhí)行?及完成公司?制定的銷售?計劃，達成?團隊業(yè)績并?負責推動招?募與甄選、?輔導與管理?團隊的工作?;2.?負責管理團?隊的業(yè)務活?動，并提供?專業(yè)的輔導?與培訓;?3.協(xié)調?、管理團隊?成員間的良?性競爭;?4.根據(jù)?理財經(jīng)理的?反饋，向上?級提出產品?及流程優(yōu)化?建議;5?.完成工?作報告及相?關的業(yè)務匯?報工作。?事業(yè)部總經(jīng)?理崗位職責?(五)1?、負責政法?事業(yè)部統(tǒng)籌?運營，團隊?管理，年度?業(yè)務規(guī)劃，?以及業(yè)績指?標達成。?2、帶領團?隊拓展和維?系西南地區(qū)?政府行業(yè)客?戶關系，推?動銷售團隊?完成業(yè)績目?標。3、?根據(jù)公司業(yè)?務特點及發(fā)?展規(guī)劃，建?立全面的銷?售戰(zhàn)略，制?定并組織實?施完整的銷?售方案。?4、引導和?控制市場銷?售工作的方?向和進度，?負責目標市?場銷售方案?的制定、審?核、執(zhí)行?，收集并反?饋市場及產?品信息。?5、負責培?訓、監(jiān)督和?管理銷售團?隊，加強銷?售隊伍的建?設，提高團?隊績效，達