




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
.z.施工升降機(jī)使用應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更平安的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按方案有序地進(jìn)展;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分表達(dá)應(yīng)急救援的"應(yīng)急精神〞。堅(jiān)持"平安第一,預(yù)防為主〞、"保護(hù)人員平安優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先〞的方針,貫徹"常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良〞的原則。二、應(yīng)急籌劃〔一〕工程概況杭政儲(chǔ)出〔2009〕33號(hào)地塊商業(yè)金融用房工程位于**市江干區(qū)九堡鎮(zhèn)政府南側(cè),由**玉海房地產(chǎn)開發(fā)**投資興建、**嘉華建筑設(shè)計(jì)研究院**設(shè)計(jì),中聯(lián)環(huán)建立工程管理**監(jiān)理,**新瑞建立集團(tuán)**施工。本工程總建筑面積117830㎡,由一個(gè)整體地下室及其上部6幢11F、12F小高層商業(yè)用房組成。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定在6幢小高層各安裝一臺(tái)施工升降機(jī),規(guī)格型號(hào)為SC200/200S,根底均安裝在地下室底板上。位置詳見施工電梯根底專項(xiàng)施工方案。〔二〕應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本工程發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響?!踩惩话l(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防1、為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及*些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)藏,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。
2、施工人貨梯安裝、撤除及運(yùn)行的平安技術(shù)要求:
2.1施工人貨梯的根底,必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說(shuō)明書進(jìn)展。施工人貨梯安裝前,應(yīng)對(duì)根底進(jìn)展檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)展施工人貨梯的安裝。
2.2安裝及拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。
2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。
2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說(shuō)明書的規(guī)定。當(dāng)架體與建筑物水平距離大于說(shuō)明書規(guī)定時(shí),應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計(jì)、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。
2.5施工人貨梯必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)"施工人貨梯平安規(guī)程"GB5144及說(shuō)明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器等平安裝置。
2.6施工人貨梯操作使用應(yīng)符合以下規(guī)定:
施工人貨梯作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬構(gòu)造、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及平安裝置并確認(rèn)正常。
2.6.2施工人貨梯作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載;
2.6.3吊籠在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)展試驗(yàn),使用中應(yīng)定期進(jìn)展檢查;
2.6.4運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí),必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落;
2.6.5沿梯身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
2.7為防止事故發(fā)生,人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和撤除,人貨梯司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備平安檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格前方可投入使用。
2.8人貨梯司機(jī)操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊〞,操作前必須有平安技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
2.9人貨梯安裝、頂升、撤除必須先編制施工方案。
2.10人貨梯安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備平安檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后,方可投入使用。重大事故〔危險(xiǎn)〕開展過(guò)程及分析塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反平安規(guī)程操作,造成重大事故〔如傾倒、斷臂〕;運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電;其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處墜落、起重傷害、觸電等〕造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一旦發(fā)生人貨梯平安事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成:序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系備注1陳少華工程經(jīng)理總指揮2王清表工程副經(jīng)理?yè)岆U(xiǎn)救援組3謝松橋技術(shù)負(fù)責(zé)人1技術(shù)支持組4顧勝俠專職平安員通訊聯(lián)絡(luò)組5陳陸祥后勤管理醫(yī)療救治組組長(zhǎng)職責(zé):1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急方案,在不受事故影響的地方進(jìn)展直接控制;
2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能開展的方向,確定其可能的開展過(guò)程;
3)指導(dǎo)設(shè)施的局部停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排;
5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展效勞工作;
6)在緊急狀態(tài)完畢后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。
7)評(píng)估事故的規(guī)模和開展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的平安和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;
通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)迅速;
2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)支持組職責(zé):
1)提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。
2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。
3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
搶險(xiǎn)救援組職責(zé):
1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改良。
2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。
3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)展搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意防止意外傷害。
4)搶險(xiǎn)搶修或救援完畢后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)估。
醫(yī)療救治組:
1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)展必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。
3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。
后勤保障組職責(zé):
1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。
2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
2、應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,工程部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
應(yīng)急物資主要有:
1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套
2、急救藥箱1個(gè);
3、手電10個(gè);
4、對(duì)講機(jī)7部。
3、教育、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急能力,工程部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)展必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、方案、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。
4、互相協(xié)議
工程部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由工程部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)展處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建立單位主管部門進(jìn)展請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建立單位的救援預(yù)案,建立單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)展處理,則由建立單位的平安管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。
〔1〕緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好戒備和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的工程部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、119等求救。
〔2〕值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶救、戒備、疏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年四二單元試卷題目及答案
- 生鮮豬肉知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年社交電商行業(yè)社交電商平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)與社交營(yíng)銷研究報(bào)告
- 2025年人工智能助手行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 彩泥風(fēng)景課件
- 2025年市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)社交媒體與數(shù)字營(yíng)銷研究報(bào)告
- 走美杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽試題及答案
- 2025年綠色建筑材料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年金融科技行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告
- 2025年奢侈品行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)與品牌價(jià)值分析研究報(bào)告
- 2025年肺功能證考試題及答案
- 2026中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司秋季校園招聘?jìng)淇伎荚囶}庫(kù)附答案解析
- 2025年及未來(lái)5年中國(guó)羊奶粉行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 學(xué)校物業(yè)委托管理服務(wù)合同7篇
- 2025-2026學(xué)年人教版二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第三單元測(cè)試卷(含答案)(三套)
- 《守望成長(zhǎng)法治護(hù)航》法制教育主題班會(huì)
- 橈骨骨折課件教學(xué)
- 2025年特種作業(yè)類冶金煤氣作業(yè)理論知識(shí)-理論知識(shí)參考題庫(kù)含答案解析(5卷)
- 2025-2030中國(guó)節(jié)能玻璃材料市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局研究報(bào)告
- 2024年學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)樣本(5篇)
- 動(dòng)物資源保護(hù)與利用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論