《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運用了工作分析方法中的()。

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCI10O7Q1V3C5X6S8HT9Q9G4T1E1G5J8ZT9R5Y10M5W3S8T12、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCO2T5W4U6Q4P3X6HB4C9R7G10T7I10N3ZX3G7F7O4N9R9D53、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營決策

C.利潤分配決策

D.投資決策【答案】DCD4P3G9U7P1W3O5HG4P7I4D2I8Q3M1ZS4H10I4J4C5A6E64、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCV5P8I2W7L9D10V9HN1H2Q7H2R3A4T5ZY9T5X6W2K1Z4R105、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】ACL4N4U8U10W7V6K2HH3M1S8W6N6M10M10ZQ3E7M4O2H5B3D36、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負(fù)債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】BCD7F7D9G1J1H7H9HH7I3J8W6J8R9Q5ZQ4S2T7W2F5H5K37、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單個生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】CCY8H4Y7A1Y7X10W6HU4Z5U2M7U6E6O7ZH6V10R3G8L2H2I68、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是50元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0【答案】DCT7J10X10Z7S4E2J3HT2Q8P9Z5U6E5I4ZZ8O2A8D4X7B8K19、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACA10X8S8M6H2N2S10HK6A1P10K7C3X10V5ZX3J4O2U7B1J4G510、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACS5G6M9K1O9V10X7HR4C7C1H8V2J10V6ZZ1B9A6A7L5N5N711、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。

A.按零件是否通過機床上的裝夾器具

B.按零件運輸方式

C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式

D.按布局形式【答案】ACJ9Z5Q9P5F2O3G1HT3R2C7M1N10E2T1ZA5T9B9E6S9I2W312、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCL3T7N4A2T5Z6Y10HY5V7R5L1P9U7Y2ZG7K5J10V1Q4I7C1013、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCN3W5W7L7V8Z4V2HL3A3M2C2C3O5W7ZB6Y3C5B8O5Q8R214、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCE6A10G2R5Z1M10A4HF7L6F3Q10N10P4F7ZB9U7W10V6D10N6J515、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費用

D.勞動【答案】DCE8C8H2Z7E7G7J5HU2V3Q1Q2W7B9W1ZQ10K5S9K4R1Q5S116、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過?！敬鸢浮緿CG10L1X9B5F9L2E2HL4F7F7W8V1A1I2ZV1S3Y1J7Y1B5C517、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.智力測評

D.人格測評【答案】CCR8K2U10M4N9X1Z5HH8P1K10L8I3V7R10ZK8P10S9K7C9S7Q318、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACH2Q7U7R6W3D1L5HD10X7D4Y6G10M2K6ZH1G3C4Y8W9J9M419、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。

A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】BCA7N7D8A6N1Y6Y3HH2E8K9I7Z4J9B3ZJ2X5X6B9D6G1J820、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCA10I2C2G4O7O9I4HF4T4P3S8L2V5D5ZH4Q6I7S3X6E6L221、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCA6U1J3C3Y9I5S3HO3F2W9P3D9O2E1ZV1A9M7I3J4J1T422、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤最大化

C.企業(yè)價值最大化

D.股東財富最大化【答案】CCW5X5C10M1N10W3M5HV9Z8U10B6P5O1Y2ZR9P1J6M4V5A6O923、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.適當(dāng)擴大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴犬

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率【答案】CCU6M2L5E1C4H1T1HA10Z9B8A10X6C2Y10ZM6N5F2W4A1E6Y524、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCB6R7W6L1O4D6Z1HS5T2I5M7J3O6M6ZE7A5G1I9I5A6G325、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】CCF6V3D3Y3X8M10W10HP1V4L10T9V3E9Y1ZF9C6M4Q9R9J1K726、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCJ6T4W9S2C4O1O4HI6Y8D9E4H2U6E1ZE10P7V7V9Z8L7G827、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACF3L3S2J10L4U6S6HV10S10D1P2S6E2P4ZH1K8K4H6J4O6C228、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCM9E3C3G5W7H4U5HQ8C8K5U1B9C8N1ZD4Z9X10R7U1B7J829、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCQ7P6K6K1C7R4R3HZ2O4V3U4X2L6I5ZE5Q3B3B10P1V8O330、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACK5W2P6T7X1P2H4HJ5Z6M5Z9S3D9B4ZM5Z2W2H1O10V8U131、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。

A.按加工對象的移動方式劃分

B.按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分

C.按加工對象的輪換方式

D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】DCB7Q1U1K6M6V5W5HD3H6X8M9D2L1M1ZN6Y9O2N7Z8C8B1032、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCO10G5V9Z5X10G3W1HW3P9Y2C10T9M1G9ZD5G5V10Z2L8M7Q433、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

A.信息溝通

B.指令傳達

C.語言交流

D.職權(quán)劃分【答案】ACC2B6P5H6D7C3O5HJ9B8N9Y10K1J4B10ZA1V8Q8W5B8D7E1034、安排自動線的設(shè)備時，對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式【答案】ACU7T10N8A5K5S8G3HL3S7K5P5N7V10J10ZP7Z2L10H1V6S9D535、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）

A.工藝專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】ACS3A5Y5M6F10M7P9HV2Q7U10T1C9H10R10ZQ5B9K2B10D10D10C436、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCO3C6L6D2V5C8O7HU4T4D6V1U5L8E5ZD2K10X5Q5D6C2E337、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實用性原則

D.簡要性原則【答案】DCS1U1D10H2F1F8O3HC7G9S5O2U8T2T6ZS3G3V9T5M7P5G438、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。

A.生產(chǎn)過程的時間組織

B.生產(chǎn)過程的空間組織

C.生產(chǎn)過程的物流組織

D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】BCU8D1Y2G9X9A4Z4HM4Y1L6L10D3H9U10ZO10K6C10A1A7E6D339、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造【答案】CCW2E1S6L8Q9T4J2HJ6O9N5Y5F1G10M5ZN1G2R9Y8U7X9Y840、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCM10W5G3N10U7P3P1HW1U5P10X3W9L6S2ZJ3Y2T8Q9M2G7V741、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCW4C5Y9G8N3K9T5HF5L4P10Q5D3T1I9ZD4C4M8I5D4L6K842、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCA5E9I6P9I6Q9A1HR5B2C5F7Q3C1X4ZI9C2P6L7T7B8X443、（）是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系

A.財務(wù)管理

B.財務(wù)預(yù)測

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)預(yù)算【答案】ACW1M5S3J3M1Z10D9HA2N6T1D2V7W4I4ZM5C8V2Y4X3W10Y444、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCX5E6J2T6F9U2X4HL10K7C9L2F2H2E1ZM10I9P6Q1K7A9O145、員工工作績效的多維性是指()。

A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化

C.員工績效考評從多方面進行

D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】CCX5G2B1N10M9V8G2HO7N4V1G9D2C4W9ZP10T8R9I3J10O1F946、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】DCZ1G10U5C10E1M8Q10HI10F9H8G6F8R1R8ZT6K4C5L8J7O7Q547、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACV9Q10N8V5A6D4M9HP4L1I8B3Q4V10L2ZU10X8F7U3O6P2V448、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCU6T2V8N8V8V8T5HX3K9G9F2F6H9G8ZY10E5V3F9K9U10U849、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機

D.社會【答案】DCG2R8U9M9C10U1C10HJ2K4X9C4Q9O5P10ZS8O8S1C8A2H8F350、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCK9F5A5G3A3P3D9HQ4K3W4Q8U6N8I1ZI4S6Q9U3Q8C3W451、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCE5U2M4B3A7N1I7HB4T10J4X1Z6W8N8ZZ6D2L3E1V6X3T852、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。

A.產(chǎn)品

B.廠家

C.顧客的需求

D.商家【答案】CCH4X10H8Z4P1V7U2HL3W6N4C4D2L4N10ZS4B5X5B3J9Y5K753、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCE9O3C5R4E10M5V10HQ10F6F10C4O4V9W7ZA10I4T3G5Z2Z10K1054、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCJ6V10V8N10F2M5G9HA2X10L4D1Q9U2A2ZK3X5J4H3R1R5Y1055、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動學(xué)習(xí)法

B.案倒研競法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCO2R9H2U3R4T1I1HP10H2F2J9O8O6A9ZP1B3Y9V3G8D7E956、自動線按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。

A.固定排列的自動線

B.隨機排列的自動線

C.順序平行混合排列的自動線

D.懸掛運輸自動線【答案】CCL4X5I1K8J4W8I1HL1S2T10O3N1U4I4ZP6E1P8C5B4T7H157、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCY1M7R7L4I7Y7Y5HI6U4J2A4H1K2I3ZZ3F10F7Y6B8Y9C558、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費用

B.銷售費用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCR2W4Y4J4I5B2R7HM7Q7N10U4F3I4Y6ZX3Q5G7M3H6M6U1059、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預(yù)測，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理【答案】ACA6H7V10M9U5M4W7HB9Z7F3R4Z2D5Z10ZL9P8X4O9Z9G9F360、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費用的比率。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業(yè)利潤總額【答案】CCS5B3K7S8O1L10N3HS5N5H1B8K1J3L2ZD2S1X5X5Q4T9N261、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過剩【答案】BCK5N10X9B9K9T9L10HM5C8E5X3A7N5O6ZT7N4I7U7B4O6U1062、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)査。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為【答案】CCZ6K5B6O2R7A4L10HP5M10H9G7B10E6V10ZK3Y4B2Y10Z8E7A263、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】ACH5O4T7A6R1Y5T6HD9A6F7T2G10H9M8ZA2T6B2C2Z1Y2L664、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。

A.立足于生存

B.進行再造，獲得新的活力

C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域

D.獲得高速成長的市場機會【答案】DCH9B1B8M8V9N3L8HL4Q1V5C1W3A2X3ZA5C6F5C1Z7Q8M765、某造紙公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】ACR6Q2D2B3K8S4J5HP8R8I8F6G4I3C9ZM4E4Y9Q8M1V8F466、某企業(yè)進行工作分析時，請員工按時間順序記錄其在一個用內(nèi)所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】DCB10W2Y9R8U3T3U5HA9C4T2V3C6W5N8ZW4Z5B2E4G4Z6O167、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACM6N6S5A10S8J4T1HK1E1V6R7S1L1J5ZL5I3P2U6Q2E2H768、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCX6G2N1F10Y9E2O7HG3K3E4I2L9P5I9ZC10B5W5Q9E6O2S269、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】DCK8S5V7O1I1B3J8HR4E3G5D9Q7A5F8ZY2U1P7J8I10B9X570、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCV9W6B8C10F2Q9S10HW10T3P7M7D1P8X1ZF9O7D1G10I2K3C1071、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差

A.被調(diào)查者存在欺騙行為

B.數(shù)據(jù)錄入錯誤

C.調(diào)查者表述不清

D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】DCS8X3Q4O9P5F3N6HF4R9V1W7F3J4G5ZB2E8S4X3P6Z9S472、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCQ1D8X1Y6V3O10Q2HB8H10W3O9A8M4Y1ZJ7W4S6W4V2T4D173、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。

A.經(jīng)濟原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則【答案】DCQ1D2J6V3N1N8F2HT4C3E5S5Q9B10K1ZN6N5O5G10Z7M1E174、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCK6U4R9U5K1V4X6HS5E9L7G8H6C8F7ZC3C2U6Q1N9V7A575、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。

A.經(jīng)濟原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則【答案】DCA5G2E9A6K3O2U6HT7H6O2R8Z7I1N5ZC1Z7G1Y6N9C3Y976、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCH4N3J2H3P2S7G5HT5Y9J8B7Y3P8W1ZD8I8X10B5H7C8W677、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCX5W8N8A2F2A1I3HC6V8U10G3V10W8A3ZB4C2K7M5B10H2H678、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術(shù)改造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACQ1I9T6B4H1B5Y6HC7F10O1O9P4Z6R4ZU2M3O4V4C6L7L379、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCE7S5D1X5C6S10X2HF7R1D1P10K7P8W5ZR5N2H9G6F9C5N180、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】BCS1U3Z4A6T8P3G7HI1H6E2L2Z7J1X7ZS9A7N1Z8U1U7T981、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于(）

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)【答案】CCY5J7F9A6H8O4Y2HB6N7N5O7U2H8S3ZA5O1U8K1Z2M9T682、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。

A.固定資產(chǎn)

B.股權(quán)投資

C.現(xiàn)金流動

D.流動資產(chǎn)【答案】DCU8S10D6N2M1H4S4HW9W9S9W3A5I10N7ZW10U10C8O1J7J8Y883、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說明書

B.任職規(guī)范

C.工作分析報告

D.工作說明書【答案】DCO4V8V6Q9J10B8O8HT7T8O5V4D7D7M1ZT10D4Q3M8V10K6M284、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACB2N10V2L2S7B3H7HF2A5N6K4H6T1B6ZY1L9B6Z5G3C2L885、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營決策

C.利潤分配決策

D.投資決策【答案】DCX8M2Y2F6Y10B3K8HL3J6P9O3U6Y2J2ZJ7G5P5P1O5G6B986、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCS2K9K9F7X9I4T2HI4A5E8X7U1X3P10ZY2A2M8U8O9Z1V987、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCO7O10A6U9K9J4D7HO9W7Z10M5A1L3W7ZT6N5F10U4V1P6U388、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。

A.勞動定額

B.期量標(biāo)準(zhǔn)

C.流動資金定額

D.設(shè)備定額【答案】BCY7C7W5B1P4Q5Z9HY10M8W5Z9U5Z9R8ZN9A10M1D4G9H3P489、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】CCO4C3R5A7X5M7J5HE7B8F2C9E7C5J3ZX4X6F3S2V1B3L690、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCB6P6S3Y8V2N7Q3HI10O7D6S6Z10A8X6ZO9J1Z9N3W8B7R291、企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算

C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCY10J7S9E7G9D4F5HW3Q5H4Z1N2V7A5ZX5Q1B5V5X10D3W992、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的文件稱為（）。

A.任職說明書

B.職位描述書

C.工作日志

D.工作概述【答案】ACR9U5X8C8A4M2K10HU5J1Q7H9B8N3S8ZP5L1M10D2Z5Q1D493、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3．1mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.雙側(cè)公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差【答案】DCL7I2L7L6Q6D1Y1HO1H1W7V3O7R5F5ZC8I5C5W8U7H1K594、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCH10E5A1Y8J5O7F2HA3X1X10I5L2B7V8ZS8F9U7Z6A1B7R795、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合、結(jié)束

C.計劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)

D.計劃、準(zhǔn)備、開始、擴展、總結(jié)【答案】ACV5N2U10C2K2Y5X8HA10B3E6D3D10P10C1ZU10G6J3B8V10R2B196、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCZ5L8M8A3Y1Q2X7HR6O4I1W7A7U8D4ZS5G6J6T2P5K9W397、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCQ4T2F9G1A1E6J1HS9A3R10K3P10I9U10ZO3Z9T7W8O9Z7P698、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產(chǎn)權(quán)就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性【答案】CCJ2S3Z5B1F8S9L10HN10A4W7U5U1S10S3ZY5U1P8A2F10G9N399、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的文件稱為（）。

A.任職說明書

B.職位描述書

C.工作日志

D.工作概述【答案】ACY3K5T7L8G6K6T4HB4N1T3V10T10B8X6ZM1C5X5Y8V8K1A5100、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCJ1I9K1C6I4D6H10HT9V4Z7C4V6A4P6ZP3V7T7N1F2M4Q9101、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACG3W7V5Y5V8N8K8HE4F2Y5G5J5R3Q1ZJ7M3V4S9R3A7M4102、投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營

D.聯(lián)營【答案】BCU5X9Q3G5S7J4J2HL3U2Y7F2B6W2G1ZX1Y8J3I5J6Z4W6103、企業(yè)流動資產(chǎn)為1000萬元，其中，存貨為550萬元，流動負(fù)債為300萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCX7L6B3E1T10T10T4HR7Z8U3C8O5Z5I8ZL6U8M6I1U9D3P7104、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法【答案】BCS8L10P6Z2W9L6S2HV2P2R3Q5T9O4F3ZU9F3A3S10A8F9C6105、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境的改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】BCL1L1P1E7T3Z6G1HD5F4U9D1H9Y2R7ZW10Z1B2J8U4P2M8106、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。

A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行

B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款

C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行

D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】CCG5W5R10G8Z5V4N8HL8C9W10Q5Y5C6F6ZO9S2L1Z2Q10H7F6107、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。

A.調(diào)查范圍廣

B.調(diào)查費用高

C.被調(diào)查者回答問題時間充分

D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響【答案】BCX5R6F4A3U2N2K3HE2U10V2T2R4Z6Y6ZF5M5F3G4B10K3R3108、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國際質(zhì)量安全組織

D.國家質(zhì)量安全組織【答案】ACP1E3A5H4X3M3C9HT6Y9Q9B6Z2E4U7ZR1E7V6N1F1U2W3109、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCC5J5K8R10P4X8J10HB7Z8A9V2Y1Z4G10ZL6D5E2G5L5X9P7110、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。

A.直接推斷法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素評分法【答案】BCO9I6O10F10K8L1I6HU1K2V7E9V6D5W1ZN3A2H9U9Y5M7S10111、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）

A.無固定期限勞動合同

B.不定期勞動合同

C.非全日制勞動合同

D.固定期限勞動合同【答案】DCR10X4I5Q5H7H7V2HM3Q2J8B6P6O8B8ZD9Z1D4O1O6H10J7112、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCR9X2P2S10Q9C10K9HM2Z10H1S3A9Y2E7ZX6J4J3A1S5K6K9113、按照市場預(yù)測內(nèi)容劃分，對有費者購買行為的預(yù)測屬于（）預(yù)測。

A.宏觀環(huán)境

B.市場供給

C.市場需求

D.市場營銷組合【答案】CCL4J7C5B5C8E5D3HS9C7G2D6X4H7C4ZG9K1O9V9U2S2E10114、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。

A.勞動者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧雍贤?/p>

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動合同【答案】CCR4V1A10Y1S7T1F8HZ10B7S4X9F9S6R8ZA7Q4C7Q1T7D8I7115、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關(guān)的問題。

A.隱蔽性問題尋探

B.階梯前進

C.象征性分析

D.深層訪談法【答案】ACR3W8U7R8V3K10I4HA7H9U8A9L9R5M1ZP5L10F8W8T2I10R6116、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCR6Q1E4C8O2P5Y2HZ6J9R2P3H2M1K6ZS8X8S1P10V2F2I3117、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。

A.固定資產(chǎn)

B.股權(quán)投資

C.現(xiàn)金流動

D.流動資產(chǎn)【答案】DCU2Q7R7M3P10W3U3HX5I5S6Q3H4W9O4ZM8Q5I4G1M5Y8N1118、安排自動線的設(shè)備時，對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式【答案】ACT8E10Y6X3A4A3I6HO1F7C5F8A5P4D1ZK10R4D9O10Z1H9W1119、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.收集背景資料

B.收集基本數(shù)據(jù)與信息

C.收集工作任職者的意見和建議

D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】DCC4J3U2V2T7D6P1HS10L7A5N1X1V1A6ZM6U4J6Z1J3L2X8120、（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴大生產(chǎn)規(guī)模

C.進行技術(shù)改造

D.購置新的生產(chǎn)線【答案】CCE5U10O2R10X3L2Y6HU9S4Y6A2K4I3R7ZC9G10S6Y3I10V10Z1121、根據(jù)新制度經(jīng)濟學(xué)派的觀點，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推動市場競爭

B.發(fā)揮規(guī)模效益

C.利于社會監(jiān)督

D.節(jié)約交易費用【答案】DCU8M10L3X9S8P8F3HT6F9Q8L1C7M4V7ZJ10C7K7Y8A3I4I3122、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500【答案】CCJ7D7D9I5B7G8Z9HH9H3Q6Z7J1O10S7ZM5P5Q1H8I6C1Q4123、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCP3B7J7F8G4N7J2HF1H9O1C7B4K7R3ZP4Q4R2T9A10W3Q4124、從原材料到產(chǎn)品實現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。

A.手藝

B.技術(shù)

C.工藝

D.操作方法【答案】CCV5A10S8N5C3D1S7HI6V2C3Q10D6U2T3ZD3A10Y1O7Z6F1K2125、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCF8W8I3I1W8T4W9HX6W6L7C5J8A7L4ZX8X3C9U4B8X8L7126、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCV10N1M4Q5N3W9P5HM3B8O5N5Q8F9J2ZO5R8Y9Y5V9F9C1127、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識密集型企業(yè)【答案】CCC2X4F2J7V9B6E8HS2L10C9G4C9T6X7ZQ1I2H6M8T8E3U9128、企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實；受訓(xùn)人員動員

C.人員落實；受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCG2I1X9Z8K6X7M3HP9U7Y6N2O6A10H6ZG8O10R7B4V6C5A7129、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】CCG6Q5O9W2E9M5A6HU1N7A10L4W7B9O10ZU10Y9Y9I7A8F10L5130、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯誤的是()。

A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者

B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)

C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)

D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介【答案】CCT10G9F1E1S7F2Y7HF2O10O5S7S1E8R10ZX2Q8G9C7S6G1Z9131、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預(yù)算的方法稱為（）。

A.彈性預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法【答案】CCF8H10U7Y4W9A1B8HS3I1P1W1X3A8S8ZO3G10R10P10M5S4V1132、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動爭議調(diào)解機制申請調(diào)解

C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCX5M4E9V2G8W3B2HX5A4U3S7S2G9F5ZL2W9H5U1R5Q4I3133、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差

A.被調(diào)查者存在欺騙行為

B.數(shù)據(jù)錄入錯誤

C.調(diào)查者表述不清

D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】DCF3S5G2J2Z8V4G10HS8U10S2U3S10I4N10ZU3I9H6Q5Y2L1L2134、以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCP9R8Q1W3M2Y1R9HA8V7F3W7O10B1W9ZO1F6O5J10Z10K5O10135、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.完全成本加成

B.變動成本

C.競爭投標(biāo)

D.理解價值【答案】DCN6K3M1H2P4Q9D10HO1W5X3G4W2D2L4ZA9O2M1Q3P2K10E6136、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCK3I6P9J7W9N6M3HM8R3S1E8Q7V1O10ZM3V9S9T5N6N1Y6137、按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）

A.操作層信息

B.管理層信息

C.外部信息

D.內(nèi)部信息【答案】CCO3B2V1J4J1E9O10HL4D5X7S5W6V4C6ZK3T7S10G2M8K9U4138、企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實；受訓(xùn)人員動員

C.人員落實；受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCN3P9E6O5W5R2B8HR3Z7K5W4W2B7X2ZE7Y5W5A3S4Y1H7139、企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】CCT2R1J6Q4N5U1H9HS2Z10U9F4M2U2G5ZU10X8R2V4L2F1P1140、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCZ2I1A5A5F8N5I7HS2B5L10F5L6I10U8ZV5W8M8H8E9M8V1141、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCI3T9G3L9M6R2F10HD3V5R3O1Y2O4K3ZS6O9X4D5T5I4J3142、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCL8I4G6X9C1W8T9HR2K7B1J1K2R5Z9ZY9S6X5Q5C7Z1M5143、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省【答案】BCE3W5N5E3B2Y4U9HE6T3A4J9W7M9O2ZA9F4A1H8D6D3W6144、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案

D.驗證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACU4U3X2I3T1X5V2HX10I9B4R5V4I3J1ZU2A2B7M9H9L2D8145、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進→控制

B.測量→界定→分析→改進→控制

C.界定→測量→分析→改進→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】CCA6T3X9B2E7O10S4HW6B9K10X3B6Q7K1ZK8X3Q5Q8V3K7F8146、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACY6K8A7Q3O8F8E2HY10G1U7Z10H5M2G7ZH10M1Z2E7B10H5S9147、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括（）。

A.企業(yè)集團有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶

D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】DCE4B8Q1X7S2M8J7HJ5J3S8Q7Q9O10Q5ZH1E9A7Q9D5O6D8148、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗是()。

A.成就測驗

B.傾向測驗

C.能力測驗

D.人格測驗【答案】CCN9Q5B9M10G8D6V7HZ7G8Y10D5J8U8F5ZJ4N2N10Q6K4I4Y5149、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。

A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念

D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】ACR7F2C7H4N5D9B3HR9I2R9Q8R7G9F7ZZ4S9U4F2O5L1O5150、自動線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()

A.固定排列的自動線

B.隨機排列的自動線

C.順序平行混合排列的自動線

D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€【答案】CCO1A8G8R5J8A9J1HV3Q3Q9N10X10G8K5ZP8X8T4Z10U7E8M5151、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCE3V10J2G5H9Z4H9HR3X9Z6J2K10D6J5ZY1O10U6H6W2Q4K3152、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCQ6I8O6T9J3D2I6HQ7P4Y5O9U5O2U9ZF9U5B5F3W9U8P10153、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)敬鸢浮緽CN1L3G1X9R10M8T7HL5J10S2X2V8C3U2ZU7D3V8J10A2K7J1154、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】BCE1B7G7V8K9N1L1HG6G3Y9J5V5P10M4ZL10V8U6W5N10L9F5155、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越【答案】DCJ10O7K2Z5V5L9P10HI3X8U3A1T10M7G4ZD4M6Q4Z2I1H7T7156、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會【答案】CCK10H7K10C2M5I1Z1HL3V6E2M7W8B9N5ZO4X6Z7W9B6O10G7157、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟壽命【答案】DCP5Q10S5L9U6K10J10HR4R7F3W10K8S7I7ZV5Y9X10B6W7P9U2158、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCM8L5W1O6N9S9Z2HC9T6Z9M9K6K4H1ZP4I10Q6D9U1P1F4159、設(shè)備最佳更新期是()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCP6L9K8L5N7G7N6HF1N6X1P7H3B8N9ZU7M6Y2T9R1V2A1160、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越【答案】DCE9R9H6A6L2M8I8HA9B2X6Z10S2C1N7ZM1M9I6T5J9L6S4161、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會【答案】CCI4O6T10D4J7Y6K3HW8P10D4Y4J2P5H10ZB9W3B4Y4N9D4H4162、下列選項中屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】CCY10C8R4C10Q3B6C9HP8R5M6K6U5T10M9ZF3D10E7Y4W8N10G1163、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCY5U2H5P3B6F1R5HY7E6R1B6M2C3J6ZC6J5N2W5W4K5N2164、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCN5G7Y3C10L3C9H5HK10O8N5D8K3S7Z8ZP7H3Z10K6U1H8T7165、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。

A.實用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCT9L9W6J1L2C2B2HY4T5G10F4Z2W10A2ZK10A2V5Y8U6E8J2166、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。

A.固定資產(chǎn)

B.股權(quán)投資

C.現(xiàn)金流動

D.流動資產(chǎn)【答案】DCQ5S7C9V9U7R8V2HL2H6O8P9S4B3K10ZN5V8Y4R3U10Y10W6167、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費者行為【答案】CCU4A1O1D5E2V3J1HX5I10E10X5C8J1Y5ZV1T3W2V9X9C6N1168、投資回收期通常以（）為單位。

A.月

B.季

C.半年

D.年【答案】DCT10D5L10Y2T1Z4X3HC3C10E6I3F3I6E7ZE8J1E10Z1L7O4H10169、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.

A.節(jié)約費用

B.減少機會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實現(xiàn)良好的溝通【答案】CCA1P5Z9R3K10W8I3HM5Q7G6Q5R9T6D1ZW7K4Q1V9J7M5R9170、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACS10C6R7U9P4L2U1HY10V3K5A7W4G8O10ZW1M10B6R4P8R3X1171、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡單【答案】DCD5B9W10H6W4V8D2HY5S5G1C7L4Q4X6ZY5F3X2F4N8F3L8172、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCU7A9K4H3W10Y1B9HZ7D7S10P5G2Y5G3ZK4A3E10M3Z2Z10U3173、企業(yè)工作分析的客體是()。

A.工作說明書

B.上作分析報告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進行工作分析的人員【答案】CCM9B8C7Q5W1P2K6HT8G8Q2Y5B7O6A5ZP6S5S9V2Y10J6O5174、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCA6E8H6C5Z4J9J2HE9M9D3W3T5J8O10ZX8A1I4Z10I3Y7G6175、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】BCL4A2I3Q9C4Z10F9HS7R7A1P3V1B6C10ZE7I2R7A2K7Y9I2176、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性

C.所觀察的信息必須在短時間內(nèi)完成

D.觀察的結(jié)果不易造成錯誤判斷【答案】DCS5X7F3F10V8K1O10HZ5G2V3Q7W3I2Y4ZA2K5L9Q8U4F9F5177、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)管理

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)關(guān)系【答案】CCL9W8C5N10X8X8A4HW9Z1W5K3Q7W3J4ZK5Y6H5I8T9L2K1178、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤【答案】DCH4D1A6Q5N4A5A9HI5O3O2N3E7T1Y7ZB4K10E5R6A4G4U10179、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACG3S6E1S3W10R3S2HJ2F2I10H7A10B10J7ZX1N2L7P1T4D6U10180、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCU9W6N1S3A8X1H10HI3J1J7H3K9T8L1ZA2O2C8C5E2K6T3181、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACA1S4A7I9M4Z7I5HQ6D7T6Q4E8X3M6ZD5J6U4X1G6O4Z1182、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】ACQ5U1P5H2H5O8Q7HV5V2R10E1F4G1F1ZM2R2O2B8Z7P1A10183、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動平均法

D.對比類推法【答案】ACW3B4S8L8L4U2W6HW5A2G2Q1V8R4C1ZU7E4R7Y8S3O2L2184、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造