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iāo)責(zé)任清晰（0.2分）無(wú)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員扣0.2分。不健全扣—0.2分。未落實(shí)到人扣0.2分。一質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督制度運(yùn)行正常（0.2分）未建立扣0.20.1分。0.2發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣0.4分。標(biāo)書(shū)中承諾的其他技術(shù)和管理人員履約（0.2分）0.1分。0.2發(fā)現(xiàn)一人次不符合扣0.1分。0.2工程質(zhì)量二分三質(zhì)量保證資料完善（0.4分）工程實(shí)體質(zhì)量14分方案和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工(2分)四五創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)加5分每增加1項(xiàng)加記2分每增加1項(xiàng)加記1分0創(chuàng)省（部）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)加3分8填報(bào)單位:中鐵十九局集團(tuán)和龍至南坪鐵路HN標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部自局終測(cè)審審得核得分分分考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則大項(xiàng)小項(xiàng)有專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職的安全管理人員（0.5分）無(wú)則扣0.50.25分。0.10.5分。一二0.5分。未落實(shí)責(zé)任制的扣—0.5分。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出并落實(shí)整改措施（0.5分）未提出并落實(shí)整改措施扣0.1—0.5分。遵章守紀(jì)及設(shè)備安全運(yùn)行（0.5分）按規(guī)定建立安全教育培訓(xùn)制度并落實(shí)（0.5分）0.5分。達(dá)不到要求的扣—0.5分。未進(jìn)行業(yè)務(wù)考核的扣0.1—0.5分。0.2三0.5分）不熟悉的扣—0.5分。損壞事故；無(wú)重大特種設(shè)備和火災(zāi)事四職工重傷率控制在國(guó)家規(guī)定范圍之內(nèi)10分有環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案（0.4分）0.40.2分。無(wú)預(yù)案的扣0.40.2分。0.4五六0.40.2分。有食物中毒和職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案（0.4分）0.40.2分。0.60.6料（0.6分）時(shí)的扣0.3分。每1項(xiàng)不符合扣0.2分。溝通2分位（0.6分）9填報(bào)單位:中鐵十九局集團(tuán)和龍至南坪鐵路HN標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部自局終測(cè)審審得核得分分分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則大項(xiàng)小項(xiàng)完成產(chǎn)值4分調(diào)整，按調(diào)整后計(jì)劃，半年考核按二分之一計(jì)）完成產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)的（4分）未完成計(jì)劃任務(wù)，每差2%扣0.4分，一所有開(kāi)工項(xiàng)目全部按客運(yùn)公司下達(dá)的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)形象進(jìn)度要求的（4分）的扣0.4分，扣完為止。主要工程進(jìn)度4分有一項(xiàng)以上工程按期竣工，加記1分需注明項(xiàng)目名稱(chēng)、竣工日期。二在重點(diǎn)工程施工中，應(yīng)用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先新技術(shù)，并按期優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)重點(diǎn)工程，加記1分需注明項(xiàng)目名稱(chēng)、竣工日期。技術(shù)資料4分三四環(huán)境保護(hù)組織2分護(hù)措施（1分）施工場(chǎng)地、施工道路采取措施控制揚(yáng)塵，施工附近的河流、池塘、農(nóng)田或者周?chē)l(wèi)生環(huán)境達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（1分）植被未被人為破壞（0.5分）求集中處理（0.5分）廢料和廢棄物，集中堆放，統(tǒng)一處理、防護(hù)（1分）五污水處理按照規(guī)定排放（0.5分）發(fā)現(xiàn)文物遺跡，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、文物及護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)（）6分對(duì)河道、水道采取了必要的防護(hù)、替代措施（1分）10填報(bào)單位:中鐵十九局集團(tuán)和龍至南坪鐵路HN標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部自局終測(cè)審審得核得分分分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則大項(xiàng)小項(xiàng)新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行科技攻關(guān)取得顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的(2分)一無(wú)發(fā)生技術(shù)責(zé)任事故(1分)發(fā)生技術(shù)責(zé)任事故每起扣0.5分,二三(同一獎(jiǎng)項(xiàng)獲多級(jí)獎(jiǎng)只按最高分計(jì))獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)工法當(dāng)年每項(xiàng)(4分部級(jí)先進(jìn)工法當(dāng)年每項(xiàng)（3分）；獲總公司先進(jìn)工法當(dāng)年每項(xiàng)（2分）（同一獎(jiǎng)項(xiàng)獲多級(jí)獎(jiǎng)只按最高分計(jì)）四獲得獎(jiǎng)項(xiàng)需附證明材料。當(dāng)年獲省部級(jí)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)項(xiàng)的加記2和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)項(xiàng)的加記1分（同一獎(jiǎng)項(xiàng)獲多級(jí)獎(jiǎng)只按最高分計(jì)）11填報(bào)單位:中鐵十九局集團(tuán)和龍至南坪鐵路HN標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部自局終測(cè)審審得核得分分分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則大項(xiàng)小項(xiàng)文明一施工文明施工和節(jié)支降耗分制定有關(guān)治安管理制度并落實(shí)，搞好路發(fā)生問(wèn)題的，扣1分。民俗（1分）項(xiàng)目開(kāi)展率達(dá)到90%以上的(5二場(chǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)（0.2分）三四12填報(bào)單位:中鐵十九局集團(tuán)和龍至南坪鐵路HN標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部自局終測(cè)審審得核得分分分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分規(guī)則大項(xiàng)小項(xiàng)參建單位建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)檢查競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況（2分）達(dá)不到要求的酌情扣分，2分扣完一競(jìng)賽管理二達(dá)不到要求的酌情扣分，1分扣完達(dá)不到要求的酌情扣分，1分扣完6三分達(dá)不到要求的酌情扣分，1分扣完司推廣的經(jīng)驗(yàn)分別加、、1分。司或者上級(jí)主管部門(mén)評(píng)為單項(xiàng)第一名的加2料復(fù)印件）四總分計(jì)自測(cè)考核打分說(shuō)明13一、工程質(zhì)量（總分20分，實(shí)得20分）1、質(zhì)量保證體系（總分2分，實(shí)得2分）有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)部，設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，質(zhì)量工程師4名，并在10個(gè)架子隊(duì)各配置1名專(zhuān)職質(zhì)檢員，在施工現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、旁站，起到了“內(nèi)部監(jiān)理”的作用；設(shè)1個(gè)中心試驗(yàn)室和2個(gè)工地試驗(yàn)室，配10名試驗(yàn)員，在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)、檢測(cè)工作，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控。20質(zhì)量目標(biāo)是：(1)杜絕施工質(zhì)量較大及以上等級(jí)事故；(2)主體工程質(zhì)量零缺陷，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%100%(3)按照設(shè)計(jì)時(shí)速目標(biāo)值要求，一次開(kāi)通成功。無(wú)違法分包現(xiàn)象。結(jié)合實(shí)際成立了10個(gè)架子隊(duì)，按照要求配置14領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)各1體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工圖核對(duì)全部符合要求。2、人員及主要施工設(shè)備履約情況（總分2分，實(shí)得2分）并配備1名總工程師和4部、安全質(zhì)量環(huán)保部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)以及綜合管理部?，F(xiàn)場(chǎng)有高級(jí)工程師8名，工程師15名，造價(jià)師4名，建造師12名，助理工程師20名，技術(shù)員30名，完全滿(mǎn)足施工要求。項(xiàng)目部有特殊工種人員190名，其中起重機(jī)操作人員10名，金屬焊接作業(yè)人員80名，電工25名，駕駛員75名，全部進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并獲得相應(yīng)證書(shū)，持證上崗率100%，其它人員1500多名。主要設(shè)備全部達(dá)標(biāo)，完全滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)需要。3、內(nèi)業(yè)資料管理（總分2分，實(shí)得2分）了集中培訓(xùn)，做到了一事一記，一日一記，及時(shí)完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。在建設(shè)單位組織的多次質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)業(yè)資料沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。原材料和試件的檢測(cè)試驗(yàn)資料齊全，隱蔽工程、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量保證資料完善，符合規(guī)范要求。4、工程實(shí)體質(zhì)量（總分14分，實(shí)得14分）15規(guī)廠家和有資質(zhì)的企業(yè)供貨，各種手續(xù)齊全，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格審核，不合格的全部清退。施工工藝控制嚴(yán)格：不論工程大小，嚴(yán)格按施工工藝操作，并及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)，沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。變更設(shè)計(jì)堅(jiān)持“先變更后施工”的原則，程序、手續(xù)全部按照建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求執(zhí)行，嚴(yán)格按批復(fù)實(shí)施；竣工驗(yàn)收資料真實(shí)。5、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（加分項(xiàng)，加記0分）和坪鐵路的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：①、柳洞河特大橋、小嶺隧道確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)；②、海蘭江特大橋爭(zhēng)創(chuàng)總公司優(yōu)質(zhì)工程。因目前尚未完工，待完工后再行審報(bào)。二、安全生產(chǎn)（總分20分，實(shí)得20分）1、安全保證體系（總分2分，實(shí)得2分）有專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職安全管理人員：項(xiàng)目部設(shè)安全總監(jiān)1名，成立了安全質(zhì)量環(huán)保部，設(shè)部長(zhǎng)1名，安全工程師3名，各架子隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員共10隧道施工、鋪架施工、用電安全、消防管理等施工安全管理。1620多項(xiàng)安全管理制A責(zé)任死亡事故，杜絕責(zé)任火災(zāi)爆炸事故，杜絕責(zé)任工程質(zhì)量事故。項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記層層簽定安全包保責(zé)任狀，安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。自開(kāi)工以來(lái)，安全事故為零。2、安全檢查（總分2分，實(shí)得2分）項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的安全檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每天進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安患排查70余次，排查安全隱患210余起，整改率達(dá)100％。建立了設(shè)備管理、維修、檢查制度，定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，有力保證了操作人員遵章守紀(jì)和設(shè)備的安全運(yùn)行。3、安全教育培訓(xùn)（總分2分，實(shí)得2分）20多名專(zhuān)職安全員到地方進(jìn)行8次，17目部根據(jù)不同施工項(xiàng)目，統(tǒng)一制作了不同類(lèi)型的安全操作規(guī)程圖版100多塊，各類(lèi)安全標(biāo)志牌800余塊，安全警示牌600余塊，購(gòu)置了橋隧施工、高空作業(yè)、橋梁架設(shè)等安全防護(hù)用具1600余件，宣傳標(biāo)語(yǔ)若干條，做到了按章辦事，有序操作。4、安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故處理（總分10分，實(shí)得10分）嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則對(duì)待各種事故，項(xiàng)目部先后2次對(duì)全體員工進(jìn)行了身體普查，大小食堂15個(gè)，全部經(jīng)過(guò)檢疫單位檢查合格，并頒發(fā)了衛(wèi)生許可證。自開(kāi)工以來(lái)，從未發(fā)生責(zé)任死亡事故、爆炸物事故、食物中毒和職業(yè)危害事故。5、安全應(yīng)急預(yù)案（總分2分，實(shí)得2分）防洪、食物中毒等安全應(yīng)急預(yù)案20種，從未發(fā)生任何安全事故。6、安全管理臺(tái)帳及信息溝通（總分2分，實(shí)得2分）項(xiàng)目部設(shè)1話、傳真、電子郵件等定期進(jìn)行安全方面的信息溝通，并按要求及時(shí)上報(bào)各種資料；對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令和要求，不折不扣地貫徹執(zhí)分和諧。三、工程進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)（總分20分，實(shí)得35分）1、完成產(chǎn)值（總分4分，實(shí)得4分）截至2012年7月底，累計(jì)完成投資846億元，占投資總額的1895%以上，超額完成了業(yè)主下達(dá)的投資任務(wù)。2、主要工程進(jìn)度（加分項(xiàng)，加15分）所有開(kāi)工項(xiàng)目全部按照建設(shè)單位下達(dá)的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了形象進(jìn)度要9風(fēng)山洞大橋、牛心河大橋、富興中橋、龍?zhí)洞逯袠?、大城河中橋、風(fēng)9分）有5座隧道按期竣工：小嶺隧道、柳洞隧道、小柳溝隧道、鍬5分）全長(zhǎng)7929米的小嶺隧道是目前東北地區(qū)最長(zhǎng)的鐵路單線隧道，斷面小、地質(zhì)雜、通風(fēng)難、干擾大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部組織對(duì)“長(zhǎng)大隧道快速施工技術(shù)”進(jìn)行研究，通過(guò)優(yōu)化開(kāi)挖支護(hù)、改進(jìn)通風(fēng)等技術(shù)方案，施工快速、安全有序，提前211分）3、技術(shù)資料（總分4分，實(shí)得4分）所有開(kāi)工項(xiàng)目的工藝方案都能做到及時(shí)編報(bào)且方案合理；所有竣工資料都能做到及時(shí)編寫(xiě)和提交。4、環(huán)境保護(hù)組織（總分2分，實(shí)得2分）項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量環(huán)保部和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配置1名專(zhuān)職環(huán)保工程師；制定了環(huán)境保護(hù)和水土保持工作保證體系以及檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每月檢查總結(jié)評(píng)比一次。5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理（總分6分，實(shí)得6分）有擋墻，施工現(xiàn)場(chǎng)裸露的邊坡種草綠化；施工附近河流、池塘、農(nóng)田19和周?chē)l(wèi)生環(huán)境全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，植被未被人為破壞；15個(gè)物集中堆放，統(tǒng)一處理；對(duì)河道、水道采取了必要的防護(hù)措施，污水地方環(huán)保部門(mén)多次檢查全部合格。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何文物。四、科技創(chuàng)新（總分14分，實(shí)得9分）1、技術(shù)管理（總分4分，實(shí)得4分）項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的科研計(jì)劃、目標(biāo)和工作安排，配備了一定數(shù)量的科研技術(shù)人員，沒(méi)有發(fā)生技術(shù)責(zé)任事故。在小嶺隧道施工中，項(xiàng)目部采用了新技術(shù)、新工藝、新材料、7929米的小嶺隧道是控制工期工程，工期緊、斷面小、通風(fēng)難，交叉作業(yè)影響大，而且跨越2個(gè)冬季施工期。施工中，項(xiàng)目部成立了技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)深入研究長(zhǎng)大隧道通風(fēng)、縮短工序銜接、快速出渣等施工經(jīng)18212、科技成果（總分4分，實(shí)得1分）項(xiàng)目部工程技術(shù)部部長(zhǎng)劉韞鑫自行研制的《簡(jiǎn)易自行式鋼板切120分）3、創(chuàng)造工法（總分4分，實(shí)得3分）項(xiàng)目部隧道隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郭心強(qiáng)結(jié)合小嶺隧道施工實(shí)際編寫(xiě)的《長(zhǎng)大隧道快速施工技術(shù)研究》工法，在河北省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主管的《科技風(fēng)》2012年23分）4、合理化建議（總分2分，實(shí)得1分）積極組織職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目部共提出合理化建議10條，被建設(shè)單位采納3條，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)1分）五、文明施工和節(jié)支降耗（總分20分，實(shí)得23分）1、文明施工（總分10分，實(shí)得10分）線路架接規(guī)范化，辦公區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃經(jīng)常化。旗飄舞，布局合理，井然有序，到處洋溢著大干氛圍。制定了治安管理制度，開(kāi)展了創(chuàng)建平安和諧項(xiàng)目活動(dòng)。項(xiàng)目部與和龍市有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及地方百姓路地共建，關(guān)系融洽。征地拆遷順利，未發(fā)生一次打架、斗毆、上訪等群體性事件，多次受到212、成本管理（總分5分，實(shí)得5分）及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目成本情況。3、物資管理（總分2分，實(shí)得2分）建立健全了物資采購(gòu)、供應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，在各架子隊(duì)設(shè)立了專(zhuān)職物資管理員，各種材料堆碼整齊、分門(mén)別類(lèi)、標(biāo)識(shí)清核銷(xiāo)。4、增收節(jié)支（總分3分，實(shí)得6分）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“反對(duì)