PAGEPAGE31寶雞市青銅器博物院工程施工組織設(shè)計匠心卓越勵志永恒HYPERLINK”/tech/detailprof986847SG.htm"xx市xx器博物院建設(shè)工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計綱要質(zhì)量目標(biāo)：確保國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”.工程合同履約率100％，工程一次合格率100%。總工期：455日歷天。安全職業(yè)健康管理目標(biāo)：1、事故目標(biāo)、指標(biāo)、杜絕高處墜落、明塌、物體打擊、觸電及重大機(jī)械傷害、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故.(2）、無重傷事故。(3)、一般安全故事頻率控制在一人次以內(nèi)。2、施工安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。3、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對易產(chǎn)生職業(yè)病崗位的控制率100％。文明施工目標(biāo):創(chuàng)建陜西省省級文明工地質(zhì)量保證體系：GB/T19001-2000idtIS09001：2000質(zhì)量管理體系要求環(huán)境管理體系：GB/T24001一2004idtIS014001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南職業(yè)健康安全管理體系：GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范綜合管理體系方針：開拓創(chuàng)新，塑造精品工程,持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求，誠信守法，節(jié)能環(huán)保，以人為本,辨控風(fēng)險，安全生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)。目錄TOC\o"1-2”\h\z15072第一章工程概述621194第二章施工組織部署1311375第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成1325986第二節(jié)施工部署原則1810677第三節(jié)施工進(jìn)度計劃222698第四節(jié)項(xiàng)目管理計劃工程實(shí)施目標(biāo)2511440第五節(jié)施工組織協(xié)調(diào)2620865第六節(jié)任務(wù)劃分2730135第七節(jié)總包與分包協(xié)調(diào)2829641第八節(jié)施工總平面布置284451第九節(jié)施工工期3010581第十節(jié)施工順序及驗(yàn)收安排319904第十一節(jié)勞動力組織3122711第十二節(jié)主要機(jī)械計劃345964第十三節(jié)施工工藝流程389411第二章施工準(zhǔn)備392856第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備3911343第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備442502第三節(jié)協(xié)調(diào)場外工作、創(chuàng)造良好環(huán)境4713517第四節(jié)施工過程通訊聯(lián)絡(luò)475859第五節(jié)大型機(jī)械設(shè)施準(zhǔn)備4832465第六節(jié)崗位培訓(xùn)4813667第七節(jié)現(xiàn)場試驗(yàn)室準(zhǔn)備4815307第八節(jié)施工樣板制作計劃492731第三章主要項(xiàng)目施工方法505747第一節(jié)施工工藝流程5028115第二節(jié)工程施工測量 503005第三節(jié)土方工程5218768第四節(jié)模板工程5883第五節(jié)鋼筋工程6211015第六節(jié)混凝土工程687904第七節(jié)砌體工程7332236第八節(jié)門窗工程7811697第九節(jié)屋面和多水房間防水工程81405第十節(jié)裝飾工程8515999第十一節(jié)腳手架工程9130571第十二節(jié)安裝工程施工方案9429019第四章質(zhì)量保證措施14531327第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)管理1453084第二節(jié)工程質(zhì)量控制的原則14723883第三節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控14829032第四節(jié)過程質(zhì)量監(jiān)控1503440第五節(jié)質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程1538303第六節(jié)工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制1538609第七節(jié)內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施15824873第八節(jié)服務(wù)與保修承諾15917446第五章工期保證措施16413726第一節(jié)工期保證措施16421597第二節(jié)冬雨期施工措施1675981第六章施工技術(shù)措施17118070第一節(jié)施工測量1713694第二節(jié)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施17215310第三節(jié)地下防水工程19421668第七章安全施工措施19722572第八章文明施工措施2004265第九章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用20922121第十章主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)213附錄一xx市xx器博物院工程施工平面布置圖附錄二xx市xx器博物院工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃第一章工程概述一、前言1、本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我公司對xx市xx器博物院工程施工的總體構(gòu)思與部署,為工程施工提供完整的技術(shù)性指導(dǎo)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。2、本《施工組織設(shè)計》是根據(jù)xx市xx器博物院工程施工圖，現(xiàn)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和國家及有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我司的具體實(shí)際情況進(jìn)行編制。3、本施工組織的編制將本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度,以”科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、文明”為編制原則。4、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工，確保各項(xiàng)活動相互促進(jìn),緊密銜接，加快施工進(jìn)度,縮短工期。5、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量.6、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。二、、編制依據(jù)1、xx市xx器博物院工程的施工合同.2、xx市xx器博物院施工圖紙、圖紙會審記要。3、xx市xx器博物院巖土工程勘察報告。4、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、條文中的強(qiáng)制性條款、建筑設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定.5、我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。6、主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范詳見下表?！吨饕獦?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一覽表》類別名稱編號圖集《建筑構(gòu)造通用圖集》88Jx系列（第二版）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土樓面及屋面板）》04G101-4《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》03G329—1《等電位體聯(lián)結(jié)安裝圖集》97SD567《智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集》97X700《建筑電氣安裝工程圖集》JD10國家法律法規(guī)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法經(jīng)濟(jì)合同法環(huán)境保護(hù)法《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2005年版《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行有見證取樣和送檢的規(guī)定》《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》《房屋建筑質(zhì)量保修辦法》《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》《工程測量規(guī)范》GB50026—2007《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2006《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010—2002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002《地下工程防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208—2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2002《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502O2—2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2005《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310—2002《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2007《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310—2002《采暖與衛(wèi)生煤氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50086—2001國標(biāo)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50274-98《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254—96《自動噴淋滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261—2005《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50263—97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—97《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325—2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)安裝工程資料整理規(guī)范》DBJ01-51-2000《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55—2000《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98—2000《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130—2001《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T-8—2007《幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2001《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104—97《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80—91《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107—2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003《建筑現(xiàn)場臨時用電安全安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113xx二建施工工藝標(biāo)準(zhǔn)公司項(xiàng)目管理手冊，程序文件三、工程概況工程建設(shè)概況工程名稱xx市xx器博物院工程地點(diǎn)xx市高新區(qū)石鼓山建設(shè)單位xx市石鼓公園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計單位天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院勘察單位陜西地礦xx地質(zhì)勘察院總建筑面積34788m2招標(biāo)范圍施工圖紙涉及范圍內(nèi)的所有建筑安裝工程內(nèi)容工程結(jié)構(gòu)概況表結(jié)構(gòu)體系框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防主館框架二級；辦公區(qū)框架三級基礎(chǔ)灰土擠密樁復(fù)合地基+柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ).混凝土強(qiáng)度等級C15墊層C30P6地下室外墻C30P8消防水池C30單層及三層~頂層柱、梁板、樓梯C35二層柱、梁板、樓梯C20構(gòu)造柱、過梁、抗震扁帶及預(yù)制板鋼筋I(lǐng)級、II級、以Ⅲ級為主構(gòu)件類別主館地面以下（二b類）主館地面以上（一類)混凝土保護(hù)層（mm）基礎(chǔ)主筋地下室墻框架柱梁墻、板框架柱框架梁、連梁56354949284235用地面積3。82hm2總建筑面積34788m2建筑高度27.60m抗震設(shè)防主館乙類，8度抗震；辦公區(qū)丙類7度抗震安全等級二級建筑場地類別Ⅱ類標(biāo)高及高度建筑物室內(nèi)地面標(biāo)高±0.000相當(dāng)于610。10；層數(shù)地下一層，地上四層功能設(shè)計地下部分10kVA變電站、柴油發(fā)電機(jī)房、古玩市場、紀(jì)念品市場、臨時文物周轉(zhuǎn)庫、鐵器庫、文物攝影室、鑒賞室等地上部分展廳、報告廳、餐廳及商店及三層辦公用房等墻體±0.000以下部分外墻及部分內(nèi)墻為鋼筋混凝土墻；部分內(nèi)墻為200厚粉煤灰硅酸鹽砌塊，Mu7.5水泥砂漿砌筑；±0.000以上外墻填充墻采用300厚加氣混凝土砌體，內(nèi)墻采用200厚加氣混凝土砌體，Mu5混合砂漿砌筑。防水地下室防水等級一級，三道設(shè)防：P6防水混凝土,加一道1.2厚三元乙丙防水卷材加一道1.5厚三元乙丙橡膠防水涂料。屋面防水等級一級，設(shè)防做法為三層：（1.5+1。2+1。2）三元乙丙丁基橡膠防水卷材。衛(wèi)生間2mm聚氨脂防水涂膜。內(nèi)裝修內(nèi)墻面多數(shù)為乳膠漆墻面、報告廳為吸聲板墻面、機(jī)房為金屬吸聲板墻面其他有花崗石、瓷磚、水刷小豆石墻面等.樓地面以地磚為主,其余有花崗石、水泥砂漿、復(fù)合木地板等外墻面外墻色調(diào)豐富高雅，xx裝飾墻面、再造石輕體混凝土墻面、外墻涂料及干掛花崗石等多種做法.建筑節(jié)能設(shè)計外墻：外貼50厚XPS擠塑聚苯板屋面:60厚XPS擠塑聚苯板外窗：鋁合金中空玻璃（空氣層厚度為12mm）工程概況表四、指導(dǎo)思想與工程實(shí)施目標(biāo)1。指導(dǎo)思想我公司對本工程實(shí)施指導(dǎo)思想是：誠摯履行合同，以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以項(xiàng)目法施工管理為手段，貫徹和執(zhí)行GB/T19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》；GB/T24001—1996idtISO14001《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》；GB/T28001—2001《職業(yè)安全與健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》通過技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成施工任務(wù)。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、科技進(jìn)步、文明施工、安全管理各項(xiàng)目標(biāo)。為業(yè)主創(chuàng)造價值,為社會奉獻(xiàn)精品。2。工程實(shí)施目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)主要措施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100％符合工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行ISO9000：2000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和國家法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)行業(yè)規(guī)定。確保“長安杯”“魯班獎”工期455日歷天采用關(guān)鍵路徑法，分節(jié)點(diǎn)控制安全生產(chǎn)1無重大傷亡事故。2負(fù)傷率控制在1。0‰以下.建立OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全管理?xiàng)l例》和JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故,年輕傷頻率控制在1。0‰以下，創(chuàng)建“xx市文明工地”，達(dá)到省級文明工地.文明施工省級文明工地依ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管里體系。執(zhí)行國家、行業(yè)、地方文明施工規(guī)定嚴(yán)格按照陜西省及xx市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定進(jìn)行施工CI形象CI達(dá)標(biāo)率100％科技進(jìn)步積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦10項(xiàng)新技術(shù)和其他技術(shù)成果,科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃確保陜西省新技術(shù)應(yīng)用示范工程公共健康與衛(wèi)生杜絕傳染病，職業(yè)病發(fā)生，控制工地環(huán)境污染對周邊和參建職工的身心危害執(zhí)行國家《傳染病防治法》和省市地方有關(guān)規(guī)定，建立工地衛(wèi)生保障體系和應(yīng)急機(jī)制工程回訪及服務(wù)本工程質(zhì)量按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》規(guī)定負(fù)責(zé).將嚴(yán)格履行工程保修承諾執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》,工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,向業(yè)主提交《用戶使用手冊》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》工程交付使用后，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式,預(yù)防并及時采取措施解決可能出現(xiàn)的問題，確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程”第二章施工組織部署第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)配備原則1。信譽(yù)良好、業(yè)績突出、經(jīng)驗(yàn)豐富由于本工程體量大，施工具有一定難度.為此，公司將選調(diào)第七項(xiàng)目部來完成本工程施工。同時，將抽調(diào)一大批具有中、高級技術(shù)職稱的中高級人員加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理力量，做到具有高級技術(shù)職稱的人員占到管理人員的10％以上。2.制度齊全、職能合理、職責(zé)明確項(xiàng)目經(jīng)理部是代表公司法人履行施工合同、完成施工任務(wù)的施工現(xiàn)場派出機(jī)構(gòu)，其中心任務(wù)是對施工項(xiàng)目進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理,努力實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備、經(jīng)營核算和總務(wù)后勤五個職能部門，配備各類管理人員，從施工計劃安排、施工現(xiàn)場綜合布置、施工工序銜接、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)管理、施工現(xiàn)場場容各方面進(jìn)行控制，并對制定的各項(xiàng)計劃目標(biāo)和措施組織實(shí)施.3.機(jī)構(gòu)簡化、精干高效、素質(zhì)全面項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要簡化，機(jī)構(gòu)層次要減少?，F(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員必須具有比較全面的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),施工現(xiàn)場的技術(shù)力量做到精干高效,具有能夠獨(dú)立解決和處理各種技術(shù)質(zhì)量問題的能力.選調(diào)人員要素質(zhì)全面，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，各級工作人員和專業(yè)技術(shù)人員要做到敬職敬業(yè)、一專多能、職責(zé)明確、合理分工.二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)體系根據(jù)施工項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度和招標(biāo)文件要求，建立適宜本工程項(xiàng)目施工管理組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理部管理模式:本工程項(xiàng)目施工管理模式采用項(xiàng)目管理層+項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層+公司管理層的管理模式。1、項(xiàng)目管理層1）項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工現(xiàn)場的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目管理層主要由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工長和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等職能人員組成.2）項(xiàng)目部成員由具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟悉對外工作,適應(yīng)本工程現(xiàn)場工作要求，并具有一定現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員組成。開展項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理活動,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，做到精干高效。項(xiàng)目經(jīng)理部人員隨著項(xiàng)目施工的不斷展開，各專業(yè)人員陸續(xù)到位.項(xiàng)目經(jīng)理部人員一旦確定，在項(xiàng)目施工過程中如無特殊原因一般保持固定不變，并報建設(shè)單位主管部門備案。如有變動更換，需經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)。3)工程屬大型公共建筑。體量大、施工內(nèi)容多.為了便于施工管理，在項(xiàng)目部內(nèi)部管理層按管理職能分成三個管理系統(tǒng),實(shí)行分塊垂直與交叉管理。(1)系統(tǒng)：分為土建與安裝兩個系列，分別由土建項(xiàng)目副經(jīng)理和安裝項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。土建工程以地基與基礎(chǔ)施工作為一個施工單元、結(jié)構(gòu)與裝飾施工以每層為單元，由專業(yè)工長、技術(shù)員等人員組成，同時還設(shè)有模板加工、鋼筋加工、構(gòu)件加工三個專業(yè)作業(yè)工段。安裝以每個專業(yè)為單元，由專業(yè)工長、技術(shù)員等人員組成.（2)設(shè)備與監(jiān)督系統(tǒng)：由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo),工程預(yù)算、技術(shù)、質(zhì)量安全等管理人員組成,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程預(yù)決算和結(jié)算、計劃與統(tǒng)計、安全監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作；（3）后勤保障系統(tǒng)：由一名項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由勞資、機(jī)械、材料、保衛(wèi)和后勤等人員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力管理、機(jī)械設(shè)備管理、材料采供與保管、生活設(shè)施、現(xiàn)場保衛(wèi)等工作。2。項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層項(xiàng)目勞務(wù)層主要由各專業(yè)施工作業(yè)隊、施工班組和專業(yè)分包單位組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工作業(yè)和工作量的完成。作業(yè)層與項(xiàng)目部簽訂施工作業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書或分項(xiàng)施工合同，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成施工作業(yè)責(zé)任目標(biāo)。3.公司管理層公司管理層是由公司各職能管理部門組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，對項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證方案、安全技術(shù)方案和各項(xiàng)施工資源的優(yōu)化方案、工程成本措施等進(jìn)行審核和指導(dǎo)。公司管理層對項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。公司管理層要協(xié)助和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行的有效性。負(fù)責(zé)對分部工程、單位工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理層和勞務(wù)層人員的工作進(jìn)行符合性監(jiān)督和考核。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖》。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖土建工長土建工長安裝工長材料員設(shè)備管理員勞資出納會計預(yù)算統(tǒng)計員質(zhì)量檢查員技術(shù)測量員試驗(yàn)員資料員安全檢查員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)安全股材料后勤股經(jīng)營財務(wù)股技術(shù)質(zhì)量股項(xiàng)目經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理分包管理股專業(yè)分包單位三、項(xiàng)目及經(jīng)理部人員組成表項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單序號職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱備注1工程總指揮男54大專高級經(jīng)濟(jì)師公司總經(jīng)理2工程副總指揮女45大學(xué)高級工程師公司副總經(jīng)理3項(xiàng)目經(jīng)理男43大專工程師4項(xiàng)目副經(jīng)理男35大專工程師5主任工程師男31大學(xué)工程師6經(jīng)理助理男29中專助理工程師7施工股長男28中專助理工程師8水工長男35中專技術(shù)員9電氣工長男33大專助理工程師10施工員男41中專技術(shù)員11施工員男42中專技術(shù)員12施工員男28大專助理工程師13施工員男21大專技術(shù)員14質(zhì)檢員男56中專技術(shù)員15安全員男45中專技術(shù)員16安全員男38中專技術(shù)員17材料員男44中專助理經(jīng)濟(jì)師18材料員男28中專技術(shù)員19經(jīng)營股長女33中專助理工程師20計劃統(tǒng)計員女23中專技術(shù)員20資料員女26中專技術(shù)員21資料員女24中專技術(shù)員22試驗(yàn)員男45中專技術(shù)員質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢查員第二節(jié)施工部署原則本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高,總工期卻只有455d，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。一、在時間上的部署原則根據(jù)總施工進(jìn)度的安排,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在2007年12月20日出地面，基礎(chǔ)外回填土及時組織完成。主體結(jié)構(gòu)在2008年4月初完成;外立面的石材幕墻、外掛面磚同外墻保溫一起迅速組織施工。二、在空間上的部署原則為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總計劃完成，需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工.三、總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上，先結(jié)構(gòu),后圍護(hù)；先主體，后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。1。施工區(qū)段劃分xx器博物館工程根據(jù)施工平面可劃分為三個施工區(qū)域即A區(qū)、B區(qū)和C區(qū)。施工過程按三個施工區(qū)分別組織流水施工作業(yè).A軸J軸T軸X軸A區(qū)B區(qū)A軸J軸T軸X軸A區(qū)B區(qū)C區(qū)3F4F1F寶雞青銅器博物館工程施工區(qū)段劃分示意圖2.施工程序本工程均為框架結(jié)構(gòu)。A區(qū)為一層，又可分為兩部分，其中A軸~D軸為地下室,D軸～J軸為出地面一層。B區(qū)為三層、四層框架結(jié)構(gòu);C區(qū)主要為辦公用房，為三層框架。因此，按照先深后淺的原則組織施工。3.施工安排組織有效的分段流水施工，在資源投入優(yōu)化的基礎(chǔ)上確保工期.滿足先深后淺的施工原則，總體上A區(qū)和B區(qū)主體結(jié)構(gòu)同時施工,A區(qū)劃分為2個施工段，按照先深后淺的原則組織流水施工,主體完成后轉(zhuǎn)入C區(qū)進(jìn)行分段流水施工。B區(qū)、C區(qū)由于有多道1000mm寬的后澆帶將梁板劃為小區(qū)，因此按其自然劃分組織小流水施工。（1）主體結(jié)構(gòu)施工階段：本階段以結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，加大人、財、物的投入，配備足夠的模板、架料和設(shè)備,兩個土建作業(yè)隊分別組織流水施工。安裝預(yù)留預(yù)埋、防水和其他專業(yè)管線的敷設(shè)施工等將適時插入.該階段的重點(diǎn)在于模板拼裝質(zhì)量的控制，特別是梁、柱、墻、板接頭節(jié)點(diǎn)的拼裝；合理的流水施工，確保模板、周轉(zhuǎn)架料科學(xué)合理的周轉(zhuǎn)使用。(2)安裝及裝飾施工階段：安裝工程施工總體按照“先內(nèi)后外，先下后上,先主管后支管,先預(yù)制后安裝”的原則，實(shí)行平面分區(qū)、分樓層、立體交叉作業(yè)的施工方法。在專業(yè)施工階段，應(yīng)本著“電讓水，水讓風(fēng)、風(fēng)讓設(shè)備"的原則組織施工。配合裝飾階段先進(jìn)行吊頂內(nèi)安裝施工，為裝修及其他專業(yè)施工提供作業(yè)面，待各專業(yè)的安裝工程完成后再進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的單體和聯(lián)合調(diào)試.我方是總包單位，對項(xiàng)目的分包、分供方采取三家以上參與競爭機(jī)制,因此，制定考察制度,組織建設(shè)單位、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方,以確保按照總控制計劃完成?？偡职芾碡?zé)任表分包內(nèi)容總包責(zé)任分包責(zé)任精裝修1。提供堆放場地;2.按期交付工作面3.現(xiàn)場管理4。接受資料5。管理現(xiàn)場用水、用電6。安全監(jiān)督檢查1.深化設(shè)計2.材料采購、檢測3。現(xiàn)場施工4.接受業(yè)主、監(jiān)理、總包管理5.移交技術(shù)資料6。工完場清7.配備安全管理生產(chǎn)設(shè)施、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定電梯高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備安裝1.提供堆放場地;2。按期交付工作面3。施工水電分配4?，F(xiàn)場管理5。接受資料1。設(shè)計2。制造、運(yùn)輸、檢測3.進(jìn)場及現(xiàn)場安裝4.接受業(yè)主、監(jiān)理、總包管理5。移交技術(shù)資料6。工完場清7.配備安全管理生產(chǎn)設(shè)施、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定門窗1。提供堆放場地；2.按期交付工作面3.技術(shù)資料控制4。施工水電分配5.現(xiàn)場管理6.接受資料1。加工、制作、運(yùn)輸2.現(xiàn)場安裝3。接受業(yè)主、監(jiān)理、總包管理4。移交技術(shù)資料5。工完場清6。遵守安全生產(chǎn)規(guī)定弱電系統(tǒng)1.預(yù)留管、盒箱2。按期交付工作面3.技術(shù)資料控制4。施工水電分配5。現(xiàn)場管理6.接收歸集、整理資料1.材料采購、檢測2?，F(xiàn)場安裝3。接受業(yè)主、監(jiān)理、總包管理4.移交技術(shù)資料5.工完場清6。配備安全管理生產(chǎn)設(shè)施、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定四、在資源上的部署原則根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。根據(jù)施工總平面圖設(shè)計安裝塔吊，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收合格后使用。第三節(jié)施工進(jìn)度計劃一、進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求和我公司的承諾，特制定如下進(jìn)度目標(biāo)：1、施工工期455天。2、主要形象進(jìn)度目標(biāo)：土方開挖及灰土擠密樁60天，基礎(chǔ)墊層及防水工程10天:條形基礎(chǔ)施工15天，地下室結(jié)構(gòu)工程20天；1層結(jié)構(gòu)工程30天；2～4層80天;屋面結(jié)構(gòu)工程30天;安裝調(diào)試及收尾初驗(yàn)28天。詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖.二、施工進(jìn)度計劃的實(shí)施1、項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn).2、年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實(shí),最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。3、在施工進(jìn)度計劃實(shí)施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：（1)跟蹤計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。（2)在計劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況.（3）執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4)跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表.（5)落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。（6）處理進(jìn)度索賠。4、分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。5、在進(jìn)度控制中,應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn).當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,應(yīng)采取措施處理:（1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。(2)由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。（3）當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時，應(yīng)督促發(fā)包人執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。三、施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整1、對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計劃實(shí)施記錄進(jìn)行。2、施工進(jìn)度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行,應(yīng)檢查下列內(nèi)容：(1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計完成工程量。(2）實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3)窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析.（4)進(jìn)度偏差情況。(5）進(jìn)度管理情況。(6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3、實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告，月度施工進(jìn)度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述.(2）施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。（3）施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果。(4）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。(5)解決問題的措施。（6)計劃調(diào)整意見。4、施工進(jìn)度計劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果進(jìn)行.施工進(jìn)度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)施工內(nèi)容。（2)工程量.（3）起止時間.(4)持續(xù)時間.（5）工作關(guān)系.(6)資源供應(yīng)。5、調(diào)整施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃.6、在施工進(jìn)度計劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)?？偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)下列資料:（1）施工進(jìn)度計劃.（2）施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。（3）施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果。(4)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。7、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況。（2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn).(3）施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析.（4）科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法的應(yīng)用情況.（5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。第四節(jié)項(xiàng)目管理計劃工程實(shí)施目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)主要措施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100％符合工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行ISO9001：2000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和國家法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)行業(yè)規(guī)定.確保陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”；誓奪“魯班獎”工期455日歷天采用關(guān)鍵路徑法，分節(jié)點(diǎn)控制安全生產(chǎn)1無重大傷亡事故。2負(fù)傷率控制在一人次以下.建立OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系.執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全管理?xiàng)l例》和JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，年輕傷頻率控制在1人次以下，創(chuàng)建“xx市文明工地”，達(dá)到省級文明工地。文明施工省級文明工地依ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管里體系。執(zhí)行國家、行業(yè)、地方文明施工規(guī)定嚴(yán)格按照陜西省及xx市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定進(jìn)行施工CI形象CI達(dá)標(biāo)率100％科技進(jìn)步積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦10項(xiàng)新技術(shù)和其他技術(shù)成果，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃創(chuàng)建省科技示范工程公共健康與衛(wèi)生杜絕傳染病，職業(yè)病發(fā)生，控制工地環(huán)境污染對周邊和參建職工的身心危害執(zhí)行國家《傳染病防治法》和省市地方有關(guān)規(guī)定,建立工地衛(wèi)生保障體系和應(yīng)急機(jī)制工程回訪及服務(wù)本工程質(zhì)量按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》規(guī)定,將嚴(yán)格履行工程保修承諾執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》,工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》工程交付使用后,采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式，預(yù)防并及時采取措施解決可能出現(xiàn)的問題，確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程"第五節(jié)施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。一、制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部和機(jī)電安裝部的人員核對圖紙,參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由總包方及時組織二次設(shè)計方對各分包施工方的專業(yè)設(shè)計和圖紙交底。二、建立周例會制度在每周五下午2.30時的固定時間召開由監(jiān)理主持，建設(shè)單位、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題.若遇到急需解決的事情，可以立即找建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。三、制定專題討論會議制度遇到較大問題時,建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方共同商議解決。四、制定考察制度我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此,制定考察制度，組織建設(shè)單位、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。第六節(jié)任務(wù)劃分由項(xiàng)目經(jīng)理部組織總承包管理和施工。承包范圍為結(jié)構(gòu)、裝修、給排水、采暖、通風(fēng)、電氣等，項(xiàng)目部按專業(yè)進(jìn)行分包,具體如下表?？偘M織分包施工項(xiàng)目一覽表序號分包單位分包項(xiàng)目分包類型要求1××××防水有限公司防水工程包工包料各分包按照總包的施工進(jìn)度計劃和各項(xiàng)管理要求組織施工，服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完成合同各項(xiàng)指標(biāo)。2××勞務(wù)建筑工程公司結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)分包3××××建筑裝飾工程公司砌筑及裝修勞務(wù)分包4××××公司水電分公司設(shè)備安裝工程包工包料5××××消防保安技術(shù)有限公司消防工程包工包料6××××安防公司弱電工程包工包料第七節(jié)總包與分包協(xié)調(diào)1每周五下午召開監(jiān)理例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。2項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度、月度及周進(jìn)度計劃,并轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位，每日下午4.30組織各分包單位召開碰頭會,總結(jié)當(dāng)日及前一段時期進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況，并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。第八節(jié)施工總平面布置1.現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械布置⑴．塔吊：四臺QTZ63型塔吊,旋轉(zhuǎn)半徑為50m.⑵．四臺物料提升機(jī)用于砌體等的運(yùn)輸。2。鋼筋加工棚及堆放場地(1)鋼筋棚采用鋼結(jié)構(gòu)。（2）鋼筋堆放根據(jù)現(xiàn)場場地實(shí)際情況，材料進(jìn)場后，在指定地點(diǎn)，用型鋼作成堆放架架空堆放并掛牌標(biāo)識，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、試驗(yàn)狀態(tài)等。鋼筋堆放場地地坪作硬化處理，2％坡向排水明溝。直條鋼筋堆放采用3米長10號工字鋼，鋼翼緣上500mm間距焊接鋼管作支架隔斷,按一根原材4道放置，鋼筋存放區(qū)搭防雨棚，避免雨淋銹蝕.3．木工棚設(shè)兩個木工棚。堆放場地地坪作硬化處理，2％坡向排水明溝；場地與道路之間要采用隔離圍攔4、材料庫房在現(xiàn)場南邊設(shè)立材料庫房,材料庫房為建筑磚木結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)場材料堆場根據(jù)材料的具體品種和施工部位，合理調(diào)整材料堆場。5．安全通道安全通道采用型鋼搭設(shè),棚頂鋪設(shè)60mm厚模板，兼做堆料平臺并設(shè)維護(hù)欄桿。6．根據(jù)施工現(xiàn)場情況，采取道路、場地硬化，集水坑、沉淀池、排水管溝,化糞池、滲井等措施，確保汛期雨水、施工排水、生活排水的通暢,以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。道路和場地排水溝⑴施工道路采用